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文檔簡介
1、煤礦員工安全教育培訓(xùn)管理制度煤礦員工安全教育培訓(xùn)管理制 度織金縣城關(guān)鎮(zhèn)七公里煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度二一三年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條 為加強我礦安全教育培訓(xùn)管理,規(guī)范安全教育 培訓(xùn)秩序 , 保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量 , 促進我礦安全教育培訓(xùn) 工作健康發(fā)展 , 根據(jù)安全生產(chǎn)法 , 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦 法 , 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī) 規(guī)定 , 特制定本制度。第二條 本制度所稱安全教育培訓(xùn)是指以提高煤礦企業(yè) 主要負責人 , 安全生產(chǎn)管理人員 , 特種作業(yè)人員及其他從業(yè) 人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。第三條 礦安全科負責從業(yè)人員安全培訓(xùn)的組織管理工 作。建立
2、健全從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度, 制定并落實安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃 , 建立培訓(xùn)檔案 , 詳細、 準確記錄培訓(xùn)考 核情況。按上級有關(guān)部門的培訓(xùn)計劃安排主要負責人、安全 生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全 培訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn) , 組織落實本礦其他從業(yè)人員的 安全培訓(xùn)和考核工作。第二章 主要負責人培訓(xùn)第四條 主要負責人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培 訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn) , 取得煤炭工業(yè)廳頒發(fā)的礦長資格 證。第五條 主要負責人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培 訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn) , 取得由煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的安 全資格證,并且每年必須參加一次再培訓(xùn)。第三章 安全生產(chǎn)管理人員
3、培訓(xùn)第六條 安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生 產(chǎn)管理工作的人員。具體指:煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工 作的負責人(副礦長、總工程師、副總工程師) ;安檢部門 的主要負責人及工作人員; 生產(chǎn)、 機電、 調(diào)度等部門負責人; 采煤、掘進、機運、綜采、通防等區(qū)隊長;其他從事安全生 產(chǎn)管理的人員。第七條 安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤 礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn), 經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其 安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證,并且 按照國家有關(guān)規(guī)定進行復(fù)審和再培訓(xùn)。第八條 未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理崗位第四章 特種作業(yè)人員培訓(xùn)第九條 特種作業(yè)人員必須接受與本工
4、種相適應(yīng)的、專 門的安全技術(shù)培訓(xùn), 經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考 核合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn) 或考核不及格者,不得上崗作業(yè)。第十條 特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次,過期不參加 培訓(xùn)、復(fù)審者,操作證自行作廢。第十一條 特殊工種培訓(xùn)考試不及格者,除交補考費補 考之外,另罰款 100 元 / 人。對不按時參加補考或補考不及 格,拿不到特種作業(yè)證者,培訓(xùn)費自付。第五章 崗前培訓(xùn)第十三條 井下新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)的時間不 得少于 72學(xué)時, 如果曾經(jīng)從事過煤礦行業(yè), 憑相關(guān)證明可以 縮短理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,但不少于 24 小時。培訓(xùn)結(jié)束后, 安全科組織新工人進行閉卷考試。
5、 考試不及格者, 重新培訓(xùn)。 考試合格后 , 必須簽定一年的師徒合同,在有安全工作經(jīng)驗 的從業(yè)人員帶領(lǐng)下工作 , 經(jīng)再次考核合格 , 方可獨立工作。 地 面新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)時間不得少于40 學(xué)時。第十四條 煤礦新從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為 企業(yè)狀況及發(fā)展前景,員工手冊,企業(yè)規(guī)章制度,國家有關(guān) 安全形勢,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設(shè)與發(fā)展 狀況、開拓方式、生產(chǎn)系統(tǒng) , 煤礦安全規(guī)程,安全生產(chǎn)規(guī)章 制度,入井安全知識,事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及 防范措施,一通三防安全知識,機電、提運安全知識,掘進 安全生產(chǎn)知識,采煤安全生產(chǎn)知識,職業(yè)衛(wèi)生常識,職業(yè)病 危害防治知識,礦山急
6、救常識,典型事故案例分析等。第十五條 員工改變工種、調(diào)換崗位或操作新設(shè)備時, 以及離崗一年以上重新上崗的人員,必須經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培 訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可重新上崗,否則不準上崗。第十六條 對考試合格人員予以每天 50 元的學(xué)習(xí)補助, 不考試不及格不參加人員不予發(fā)放學(xué)習(xí)補助。第六章 三違人員培訓(xùn)第十七條 我礦“三違”人員必須接受安全培訓(xùn)后方可 重新上崗,上崗以安全科開具的上崗?fù)ㄖ獣鵀闇?,任何單?不得在沒有接到上崗?fù)ㄖ獣那闆r下安排 “三違” 人員上崗, 否則對單位責任人按“三違”論處。第十八條 “三違”人員培訓(xùn)時間以安全科書面通知為 準,培訓(xùn)期間按正常上班時間在安全科教室內(nèi)學(xué)習(xí),不得遲敬不請嘏純巒
7、訓(xùn)時間按請假的天數(shù)延后,無第十九條 培訓(xùn)內(nèi)容是本崗位操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、 音西煤業(yè)“三違”界定標準、礦規(guī)、礦紀等有關(guān)規(guī)定。第二十條“三違”人員培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)考試合格后發(fā)上 崗?fù)ㄖ獣?。第二十一條“三違”人員學(xué)習(xí)期間,不予以任何補助。培訓(xùn)要求1)礦所屬各單位必須高度重視員工安全教育與培訓(xùn)工 作。2)全礦員工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),不得以任 何理由拒絕接受培訓(xùn)。3)堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的基本用人原則,新員工 必須經(jīng)過培訓(xùn)才可以上崗。4)各單位要強力推行“手指口述肝,應(yīng)知應(yīng)會. 危險預(yù)知“反三違 樹正氣”等,重視調(diào)度會學(xué)習(xí)及現(xiàn)場提問。5)各單位培訓(xùn)管理員必須積極開展各單位的培訓(xùn)工作并將培訓(xùn)工作
8、分類存檔,建立培訓(xùn)檔案。6)各單位要每月展開一次全員培訓(xùn),并對根據(jù)培訓(xùn)進行考核,考核結(jié)果需存檔,并上報安全科。(-)安全科要建立健全培訓(xùn)擋案,實行從業(yè)人員一人 一檔。(二)安全科要及時對主要負責人培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理 人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核發(fā)證情況進行統(tǒng) 計,并填入個人培訓(xùn)擋案。第二十六條培訓(xùn)經(jīng)費提取制度為保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)的投入,實行安全生產(chǎn)培訓(xùn)費用提 取制度。礦根據(jù)實際需要提取培訓(xùn)費用,發(fā)生的安全生產(chǎn)培 訓(xùn)費用據(jù)實列入成本費用。第二十七條全員培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估制度培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估,應(yīng)從培訓(xùn)的針對性、實用性和實效 性出發(fā),貫穿整個培訓(xùn)過程和學(xué)員上崗后的一段時間內(nèi),由 專門檢查評估小組
9、,結(jié)合每一階段的特點,釆取相應(yīng)的評估 方法,對整個培訓(xùn)工作實行全過程控制。(-)課堂效果評估制度1、檢查受訓(xùn)者上課記錄的筆記,看受訓(xùn)者是否認真聽講并記筆記。2、檢查授課人員是否備課,內(nèi)容是否充實、有針對性、實用性。(-)培訓(xùn)考評制度為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)回報率,培訓(xùn)后培訓(xùn)管理者要對受訓(xùn)員進行考核、評價??荚囀强己?、評價培訓(xùn) 質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)培一律采用閉卷考試,考題要堅持 密切聯(lián)系實際,并嚴格監(jiān)考及改卷制度。(三)培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度 培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度與考評制度是緊密相關(guān)的。 考評要根 據(jù)質(zhì)量跟蹤的結(jié)果進行。1、受訓(xùn)者返崗后,培訓(xùn)部門要派人定期跟蹤反饋,以 發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者在各方面的進步, 考察員工是否把學(xué)到的知識運 用到實際工作中去, 員工的安全意識和實際操作水平是否提 高了。也可進一步發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在的問題,為下一次的 培訓(xùn)計劃提供制定的依據(jù)。2、調(diào)查方式采取座談和填寫調(diào)查表相結(jié)合的方式。參加人員為:(1)單位分管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo);(2)參加培訓(xùn)后,返回工作崗位工作的在職職工。3、調(diào)查座談內(nèi)容:(1)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與培訓(xùn)對象實際生產(chǎn)需要是否 合理銜接;(2)職工對培訓(xùn)活動有何建議,是否有“三違”現(xiàn)象。4、被調(diào)查單位應(yīng)認真填寫調(diào)查表各項內(nèi)容,并交勞動
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