監(jiān)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)

1、監(jiān)理工作質(zhì)量考核評標(biāo)準(zhǔn)分項考核內(nèi)容子分項考核內(nèi)容子項內(nèi)容扣分得分監(jiān)理行為（ 10 分）開工報告審查表 B.0.2 經(jīng)總監(jiān)簽署意見、簽字、加蓋印章并報建設(shè)單位審批后簽發(fā)開工令表 A.0.2 （未簽字、蓋章每次扣 2 分）參加圖紙會審情況專業(yè)監(jiān)理師 / 總監(jiān)在會審記錄中簽字確認(rèn)（未及時簽字確認(rèn)每次 扣 1 分）分包單位資格審核表 B.0.4 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師、 總監(jiān)簽署意見并簽字 （未及時審查每次 扣 3 分）施工組織 設(shè)計（專 項方案、 技術(shù)交底）審批督促（要求） 施工單位在規(guī)定時間或工序開始前編制施工組織設(shè) 計（專項方案、圖紙會審、技術(shù)交底等） （未及時編制或缺項每次扣 2 分）及時對施工組織設(shè)計

2、 / 專項方案簽署意見、簽字及加蓋印章未及 時審查每次扣 3 分）經(jīng)監(jiān)理初審或批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案、交底等）中技術(shù) 方案、施工工藝、工期安排、特殊工藝處理等有明顯不合理或缺項漏 項（每項每次扣 1 分）質(zhì)量原材料質(zhì)量控制材料進(jìn)場后無 工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表 或沒有試驗(yàn)合格 文件擅自用于工程上 （原材料未經(jīng)驗(yàn)收已用于工程， 監(jiān)理未采取措施 的扣 3 5 分；經(jīng)報驗(yàn)同意使用，但質(zhì)量證明文件不符合要求每項扣 1 2 分）材料進(jìn)場及見證取樣驗(yàn)收程序規(guī)范、 正確，表 B.0.6 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 師簽署意見并簽字 （按有關(guān)規(guī)定需見證取樣送檢的原材料， 監(jiān)理未同 意驗(yàn)收，使用后未采取措施處理扣

3、3 5 分，未建立或未及時填寫材料進(jìn)場臺賬每次扣 1-2 分）巡視專業(yè)監(jiān)理師對工程施工質(zhì)量狀況巡視并在監(jiān)理日志中記錄， 每周 不少于一次巡檢， 并有巡檢記錄 （無巡檢記錄或內(nèi)容填寫不完整每次 扣 1 分）控制方 法、 措施 （35 分）旁站監(jiān)理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按旁站方案對關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進(jìn)行旁 站并及時填寫表 A.0.6 ，旁站人員和施工單位人員簽字齊全（未編制 旁站監(jiān)理方案扣 3分，旁站記錄未及時填寫或簽字每項扣2 分）隱蔽、檢 驗(yàn)批、分 項工程驗(yàn) 收專業(yè)監(jiān)理師驗(yàn)收后對表 B.0.7 及附件資料簽署意見并簽字 （未及 時簽署意見或簽字每項每次扣 1 分）分部工程驗(yàn)收總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理師

4、驗(yàn)收后分別對表 B.0.8 附件資料簽署意見 并簽字（未及時簽署意見或簽字每項每次扣 2 分）質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題處理總監(jiān)/ 專業(yè)監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題簽發(fā)監(jiān)理通知單（或 工程暫停令），施工單位制定方案整改并回復(fù)及核實(shí)、復(fù)查情況（下 發(fā)的監(jiān)理通知單未及時回復(fù)閉合每次扣5 分）見證取樣機(jī)試驗(yàn)臺賬項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對復(fù)試按規(guī)范要求見證取樣，試驗(yàn)臺賬內(nèi)容完整、 記錄規(guī)范、準(zhǔn)確 （ 未見證取樣送檢或未檢驗(yàn)合格，監(jiān)理同意驗(yàn)收每項 扣 5 10分；未建立臺賬每次扣 3 分，臺賬未及時登記每項每次扣 1 分）建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中針對建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量制定控制 方法、措施（缺項扣 5 分，編制內(nèi)

5、容不詳細(xì)扣 1 分）安全 生產(chǎn) 管理 （ 45 分）安全文明施工管理工程吊裝設(shè)備（含重大施工機(jī)械）無安、拆方案，或未對方案進(jìn)行審核即實(shí)施（未及時編制方案或方案未及時審批每項每次扣5 分）腳手架、 卸料平臺無搭、 拆方案，或未對方案進(jìn)行審核即實(shí)施 （扣5 分）工程吊裝設(shè)備（含重大施工機(jī)械）未經(jīng)驗(yàn)收，或驗(yàn)收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符（扣 5 分）腳手架、 卸料平臺未經(jīng)驗(yàn)收， 或驗(yàn)收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符的 （扣 5 分）未按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定項目要求編制專項方 案（扣 5 分）工程吊裝設(shè)備（含重大施工機(jī)械）、腳手架、卸料平臺未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用而未制止（扣 5分），未有效制止（扣 2 分）資料

6、審查審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況 （未及時 審批簽字每次扣 2 分）審查施工單位安全生產(chǎn)許可及施工現(xiàn)場安全管理體系和人員資格（未及時審批簽字每次扣 2 分）安全專項方案未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師 / 總監(jiān)及時審查及簽署意見（未及 時審批簽字每次扣 2 分）安全巡視項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況及危險性較大的分部分 項工程專項施工方案實(shí)施情況巡視并在安全監(jiān)理日志中記錄 （每周不 少于一次，未填寫每次扣 2 分）安全事故隱患的處理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單、 工程暫停令或向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告（每項每次扣 3 分）監(jiān)理 資料 管理 （ 10 分）工地會議制度定期召開

7、工地例會（每次扣 12 分）紀(jì)要整理不及時（扣 2分）、內(nèi)容不真實(shí)完整（扣 12 分）監(jiān)理規(guī)劃針對項目實(shí)際、目標(biāo)、程序、制度、方法、措施明確（未審批扣2 分）實(shí)施細(xì)則符合監(jiān)理規(guī)劃、詳細(xì)具體，具有較強(qiáng)的針對性和操作性，按專業(yè)和重要分部分項工程編制（未審批扣 2 分）旁站方案旁站監(jiān)理方案中范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)明確（未編制扣 2 分）監(jiān)理月報每月及時向建設(shè)單位上報監(jiān)理月報，監(jiān)理月報中對質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等內(nèi)容的描述明顯準(zhǔn)確， 經(jīng)總監(jiān)審閱、 簽署（未及時編制扣 2 分）監(jiān)理日志未填寫監(jiān)理日志（每發(fā)現(xiàn) 1 人，扣 1 分），監(jiān)理日志不具可查 性（每發(fā)現(xiàn) 1 人，扣 1 分）監(jiān)理日記內(nèi)容不封閉、或不整齊、涂改嚴(yán)重（每次扣 1 分）監(jiān)理日記填寫內(nèi)容不全或簽字不全（每次扣 1 分）現(xiàn)場