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文檔簡介
1、應(yīng)急演練總結(jié)篇一:消防演練總結(jié)消防演練總結(jié) 為了進一步強化施工作業(yè)人員的消防安全教育,提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能 力,學會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。 我項目部于 2014 年 06 月 05 日上午 9:00 , 組織了一次實戰(zhàn)的消防演習。 在項目部領(lǐng)導高度重視下和各分包隊伍的積極參與下, 演習達 到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。一、主要特點及做法:1、演習準備充分。 為搞好演習,安全部制定了較為詳細的行動方案, 并對方案反復修 改最后由生產(chǎn)經(jīng)理張經(jīng)理審定, 各部門根據(jù)演習方案中的具體分工, 組織消防技能知識培訓, 準備了演習中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動指揮
2、程序, 為演習順利實施奠 定了良好的基礎(chǔ)。2、演習得到了項目部領(lǐng)導層高度重視,為組織好此次演習,組織召開了專題會議,強調(diào)了演習的重要性 ,要求各部門密切配合,嚴格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習圓滿完成。3、演習程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習從9:00 分開始, 11:40 分結(jié)束。整個演習從報警、接警、出動、滅火展開,善后工作到講評,層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作 規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。二、存在不足:1、施工隊伍的工人并沒有完全掌握更為精確詳細的電話報警,經(jīng)過安全部聶超的講解,我們才知道報警的時候,需要提供一下內(nèi)容: 火災(zāi)現(xiàn)場的火勢大小情
3、況;2、部分工人對消防滅火器的使用及火災(zāi)撲救方式上存在不足,經(jīng)過培訓講解, 我們才有了更深的認識。 滅火器的使用需要先把插銷拔掉, 然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手, 避免噴管亂甩噴射、 打傷到人; 滅火的順序應(yīng)該是由近及遠、 由下至上,這樣才能更有效的 撲滅火源。3、有些工人沒有從思想上引起高度重視,不嚴肅,表現(xiàn)為: 由于現(xiàn)場模擬火災(zāi)的逼真度不高,工人沒有緊張感; 有個別工人在參與過程中有說笑的現(xiàn)象。三、改進措施:1、安全部將制定施工人員消防培訓計劃, 對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進 行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。2、加強工人對施工現(xiàn)場整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)
4、案的培訓,進一步提高施工現(xiàn)場在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。 同時組織每個工人進行一次滅火器實際操作訓練, 保證每個 工人實地操作一次??偨Y(jié):通過此次演習安全部將進一步完善現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案,努力提高工人消防安全素質(zhì), 增強現(xiàn)場整體自防自救能力,從而為管理人員和工人創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。通過演習可以提高項目全員的消防安全意識, 可以檢驗項目消防設(shè)施設(shè)備的運行情況, 同時做好項目的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現(xiàn)場環(huán)境, 總結(jié)訓練經(jīng)驗, 努力尋找不足以圖改進, 可以全面提高參演人 員的實戰(zhàn)水平。 通過此次親身參與演練,讓所有工人都在一定程度上對火災(zāi)事故正確使用 滅火器材的技能有了進一
5、步的實際體驗,基本完成了本次消防演習,也達到了預(yù)期的目的。湖南望新建設(shè)集團股份有限公司筑夢星園項目部2014 年 06 月 10 日篇二:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告2012 年 4 月 13 日上午, 輕油車間根據(jù)年度安全消防工作計劃安排, 進行了一次火災(zāi)事 故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。整個演練分為:火災(zāi)預(yù)警、 初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅 火四個過程。演練歷時 30 分鐘,涉及人員 20 余人。輕油車間對此次演練非常重視,專門召開專題會議認真組織部署。車間崗位人員與公 司消防隊協(xié)同作戰(zhàn)。共使用 8kg 干粉滅火器 1 具、消防水帶 4 盤、水槍 2 只、動用專業(yè)消防 車 2 輛
6、。演練于上午 8 點 50 分準時開始, 假設(shè)裝車場車輛起火, 由車間崗位員工用滅火器、 消 防水進行初起火災(zāi)的撲救, 同時另一位員工用崗位電話向公司消防隊報告火情。 專業(yè)消防隊 到達現(xiàn)場后聽取火災(zāi)現(xiàn)場匯報,遂后組織滅火小分隊進入現(xiàn)場,對火災(zāi)進行撲救。 9 點 20 分崗位滅火行動組成員向車間指揮匯報,火情被徹底撲滅。在對演練現(xiàn)場進行檢查清理后, 由車間事故應(yīng)急救援指揮宣布應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練結(jié)束。這次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練,是對輕油車間以及公司消防安全工作的一次檢驗。 也是實際考核。 通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練, 加深了崗位員工和義務(wù)消防員對消防安全知識的 理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能, 使員
7、工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況, 以及 如何自救互救。為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。從總體上來看,此次演練是比較成功的,參演員工收獲不少。但還存在著一些不足的 方面,具體表現(xiàn)在以下幾點:1、崗位員工在報告火情后,沒有按照預(yù)案要求同時通知車間相關(guān)領(lǐng)導趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。2、消火栓開關(guān)處沒有人員就位;崗位工藝處置未能突出體現(xiàn)。3、車間應(yīng)急指揮職責體現(xiàn)不太明顯。4、崗位人員在救援時應(yīng)站在事發(fā)點的上風側(cè)。 總之,我們應(yīng)經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓、訓練或演練工作,以提高全體職工的應(yīng) 急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì), 有效降低事故危害, 減少事故損失。 有力保障公司的安全 生產(chǎn)工作的順利進行。安
8、全環(huán)保部二一二年四月十三日篇三:危險化學品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告危險化學品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為提高我公司危險化學品事故應(yīng)急救援處置水平, 快速、 準確、 妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性 安全事故, 做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作, 提高快速反應(yīng)能力、 應(yīng)急救援能力以及協(xié) 同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害, 根據(jù) 園區(qū)安監(jiān)分局文件( * 2012 14 號)要求和公司危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案的 演練規(guī)定,我公司于 2012 年 6 月 15 日進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練目的1、通過實戰(zhàn)演練, 加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用,提高正確使
9、用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。3、強化訓練在突發(fā)事件發(fā)生時, 事故現(xiàn)場人員撤離速度、 撤離路線的選擇和自救能力。4、進一步了解重點崗位員工對預(yù)案的學習、掌握和應(yīng)用情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率, 以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā) 生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標考察在擬定區(qū)域的危險化學品泄漏、 火災(zāi)事故發(fā)生后, 事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、 救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急 指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)
10、場清理等工作是否迅速有效。三、演練時間、地點及演練內(nèi)容時間: 2012 年 6 月 15 日下午, 15: 45 分開始 地點:公司 * 車間參加人員:應(yīng)急指揮部及救援人員共 33人, 131 車間現(xiàn)場員工 15人,總計 48人。 現(xiàn)場監(jiān)督指導人員: &演練內(nèi)容:1、事故報警:下午 15點 45分,131車間中間儲罐卸料人員余 *報告車間主任吳新富, 稱在 131 車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。 吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告, 請求公司組織緊急救援。 公司安全環(huán)保部吳可紅接警后, 立即向公司分管安全領(lǐng)導王特報告, 王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。2、啟動應(yīng)急救援
11、預(yù)案: 下午 15點 48分,根據(jù)現(xiàn)場火情報告, 應(yīng)急指揮部總指揮蔡安 邦下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案命令。 由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個隊隊長。 應(yīng)急救援隊各隊長分別電話通知隊員準備救援器材, 立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。 應(yīng)急救援 指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。3、隊伍集結(jié):下午 15 點 53 分,各救援小組攜帶救援器材,按 照預(yù)案分工職責, 分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。 到場后各救援隊分別向救援總指揮報告。 總指揮發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。4、現(xiàn)場警戒:警戒組到達事故地點后, 在距事發(fā)地點 100 米外設(shè)立警戒線、 布
12、置崗哨, 除救援人員外,其他人員不得進入警戒區(qū)。5、緊急疏散:疏散組人員到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場報告風向情況,設(shè)立疏散撤離方向標志, 指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移到安全地點。6、現(xiàn)場救護: 救護組人員以及運輸隊到在現(xiàn)場后, 將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn) 場急救處理后,送往附近醫(yī)院進行醫(yī)治。7、滅火撲救:滅火組人員到達現(xiàn)場后,組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材,站 立于上風方向?qū)势鸹鸩课坏幕鸶鶉娚涓煞郏?待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。 同時滅 火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓,接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫, 稀釋罐區(qū)周邊可燃氣濃度。8、現(xiàn)場搶修:搶修人員到達現(xiàn)場后,
13、搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護 用品, 進入圍堰,使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門,切斷危險源,搶修完畢后向現(xiàn)場總指 揮蔡安邦報告。 電力負責人王未立即安排關(guān)閉 131 配電總開關(guān), 確認搶修現(xiàn)場已無電源后用 對講機向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。9、現(xiàn)場清理:確認燃燒物全部熄滅后, 總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員 將現(xiàn)場殘留物進行收集、洗消,同時質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣, 準備后續(xù)化驗分析。 安環(huán)部吳可紅用便攜可燃氣體探測 器對事故現(xiàn)場進行殘余可燃氣探測后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃氣。 清理組組長汪末良在 現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。10、救援結(jié)
14、束:指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后,安排各救援小組組長分別 清點隊伍人數(shù), 各組確認后向現(xiàn)場救援總指揮報告??傊笓]宣布救援結(jié)束, 解除警戒, 整理 救援器材,命令救援人員收隊。四、演練成果(一)領(lǐng)導高度重視,現(xiàn)場指揮 公司領(lǐng)導層高度重視,從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練,都 進行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導在演練全過程親臨實戰(zhàn),現(xiàn)場指揮。(二)演練目的明確,方案策劃周密 從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā),確定危險化學品的泄漏和火災(zāi)事故為重點應(yīng)急演練內(nèi) 容,對演練方案反復進行修訂。演練主要檢驗以下方面:1、應(yīng)急救援人員對 * 有限公司危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案(第 3 版)的
15、熟悉 掌握程度。2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求;3、救護、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力;4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。(三)預(yù)案演練效果1、事故報警及時,能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演,應(yīng)急指揮及救援人員共33 人中僅 1 人未能按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之 后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理,便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。3、滅火組和搶險組成員較多, 演練時部署得當, 能按照應(yīng)急預(yù)案 的內(nèi)部具體分工, 迅速開展滅火和搶險。4、現(xiàn)場總指揮和副總
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