關(guān)于員工手冊(cè)范本

1、關(guān)于員工手冊(cè)范本員工手冊(cè)，是對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和明確職責(zé)和戒律的指導(dǎo)書， 有一本好的員工手冊(cè)是一個(gè)公司管理有方的表現(xiàn)。 下面是小編給大家?guī)淼膯T工手冊(cè)范本，歡迎讀參考，我們一起來看看吧 !關(guān)于員工手冊(cè)范本 (一)維科集團(tuán)員工手冊(cè)總裁致辭歡迎您加入維科集團(tuán)的員工團(tuán)隊(duì) ! 我相信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，維科人也會(huì)為您的加入感到驕傲和自豪。維科傳承著中國近代工商業(yè)發(fā)源地之一的寧波的工業(yè)文明， 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境， 維科人始終堅(jiān)持求新求變、 不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)基本思想，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正是憑籍著一大批艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)開拓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的維科人的共同努力， 維科創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的佳績(jī)。目前我們已

2、經(jīng)從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了多元化集團(tuán)， 從寧波走向了中國，并形成了自己獨(dú)特的文化理念和經(jīng)營(yíng)管理方式。維科高度重視人的工作， 把人視為企業(yè)戰(zhàn)略之資本， 是企業(yè)生存與發(fā)展的支撐點(diǎn)。維科將尊重人的價(jià)值，關(guān)注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。 維科目前正處于快速發(fā)展期， 擁有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，維科已經(jīng)為每一位員工搭建了施展才華的舞臺(tái)。同創(chuàng)偉業(yè)，共享未來 ，企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)是我們的不懈追求。這本員工手冊(cè)概要介紹了公司的文化理念、管理思路及規(guī)章制度，認(rèn)真閱讀之后，相信對(duì)您的工作能有所幫助。最后，我要感謝全體維科人卓有成效的工作，并衷心歡迎更多的有識(shí)之士投身于我們的事業(yè)，為建設(shè) 中國維科、 百

3、年維科 攜手共進(jìn)、奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和夢(mèng)想不斷創(chuàng)新開拓、超越自我!第一章總則維科控股集團(tuán)總部員工肩負(fù)著執(zhí)行 三大責(zé)任 、實(shí)現(xiàn) 三大提升 的重任，是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、資本運(yùn)作和管理、人力資源管理、集團(tuán)資源整合等的組織者和實(shí)施者，營(yíng)造一支高素質(zhì)、執(zhí)行力強(qiáng)的敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神 的員工隊(duì)伍，是集團(tuán)總部員工的基本要求。本手冊(cè)以國家勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則， 以維科綱要指導(dǎo)，參照集團(tuán)人力資源、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度制定。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)聘用的所有總部人員。產(chǎn)業(yè)板塊可參照?qǐng)?zhí)行。此版員工手冊(cè)系試用版， 我們將根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，做相應(yīng)的修訂。 維科總部的每一位在崗員工都應(yīng)

4、遵循本手冊(cè)。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源部。第二章行為準(zhǔn)則員工行為準(zhǔn)則：忠誠企業(yè)、協(xié)作配合、高效爭(zhēng)優(yōu)、敬業(yè)開拓1、 忠誠企業(yè)：不做有損集團(tuán)的事情，維護(hù)維科榮譽(yù);2、 協(xié)作配合：職責(zé)內(nèi)的工作，絕不推托，必須做好 ;職責(zé)不明的工作，主動(dòng)承擔(dān) ;職責(zé)外的工作，樂于協(xié)助 ;3、 高效爭(zhēng)優(yōu)：不怕競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī) ;4、 敬業(yè)開拓：以辛勤的汗水灌注每一份的成功，以永不停滯的眼光描繪美好的未來。高管人員行為準(zhǔn)則：同心同德、敢于負(fù)責(zé)、勤政務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新1、同心同德：堅(jiān)持集團(tuán)整體利益至上的原則，善于傾聽不同的意見，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人;2、敢于負(fù)責(zé)：保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和危機(jī)意識(shí);對(duì)

5、企業(yè)的未來和重大經(jīng)營(yíng)決策承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn);3、勤政務(wù)實(shí)：腳踏實(shí)地、注重細(xì)節(jié);超越自我、追求卓越 ;4、勇于創(chuàng)新：倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)新能力，敢于否定自我，追求更高境界。維科理念核心理念：回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任。維科精神：敬業(yè)、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神是我們致勝的法寶和文化的精髓。維科愿景：維科創(chuàng)造美好生活。以人為本：維科強(qiáng)調(diào)：人的發(fā)展，優(yōu)于一切。將尊重人的價(jià)值，關(guān)注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。維科定位：以紡織為主業(yè)，貿(mào)易、房地產(chǎn)、能源、投資綜合發(fā)展的高效率、國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 維科形象：運(yùn)作的現(xiàn)代化，經(jīng)營(yíng)的國際化，管理的人性化。維科格言精神：追求至高境界，創(chuàng)造百年偉業(yè)。理想：維科創(chuàng)造美好生活。創(chuàng)新：創(chuàng)

6、新成就未來。利益：集團(tuán)利益高于一切。團(tuán)隊(duì)：成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就自我。協(xié)作：整體為先、配合為重。做人：用心做事、誠信為人。品德：公平公正、公德公信。用人：崇尚業(yè)績(jī)、注重能力。領(lǐng)導(dǎo)：成就部屬、提升自己。學(xué)習(xí)：工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)第三章入職指引入職報(bào)到集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)顚憜T工登記表，領(lǐng)取維科綱要、員工手冊(cè)、崗位職責(zé)說明書等資料。報(bào)到時(shí)須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證 ;2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書 ;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明 ;5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10 張。 試用 / 轉(zhuǎn)正1、 社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正入司后，一般頭三個(gè)月為試用期。試用期滿

7、后，須提出轉(zhuǎn)正書面申請(qǐng)并填寫新進(jìn)人員工作鑒定表 ，經(jīng)所在部門考核、人力資源部審核、分管副總審批后，轉(zhuǎn)為正式員工。2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)與轉(zhuǎn)正應(yīng)屆本科生及應(yīng)屆碩士研究生(考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的 )入司后見習(xí)期 (試用期 )一般為三個(gè)月半年 ;有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個(gè)月。 如見習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)突出，經(jīng)考核后，可適當(dāng)縮短見習(xí)期。勞動(dòng)關(guān)系1、 公司根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、 終止和解除手續(xù)。2、 提前解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同有效期內(nèi)， 如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 員工提前解除勞動(dòng)合同須提前一個(gè)月提出書面

8、申請(qǐng)，按離職審批程序，辦理離職手續(xù)：1)交接工作 ;2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;3)退還單身公寓及房?jī)?nèi)公物;4)報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款;5)如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理。未辦理好離職手續(xù)， 擅自離崗的員工按礦工處理。 公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù) ;員工個(gè)人將承擔(dān)由此給公司帶來的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任。3、 勞動(dòng)合同的終止合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整 ;或因個(gè)人意愿離開公司的，將終止雙方的勞動(dòng)合同?？记谥贫?、工作時(shí)間上午 8：0011：30，下午 13：0017：00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司

9、的工作安排。2、遲到 / 早退員工應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前到崗并做好工作準(zhǔn)備。晚于上班時(shí)間到崗者視為遲到，早于工作結(jié)束時(shí)間下班者，視為早退。未經(jīng)請(qǐng)假無故缺勤，視為曠工。3、請(qǐng)假1) 請(qǐng)事假須填寫請(qǐng)假單由部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假單交人力資源部備案。事假超過三天的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2) 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后 30 分鐘內(nèi)通知部門負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫請(qǐng)假單，并附區(qū) (縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。3) 事假、病假期間，您的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。保密要求維科從事競(jìng)爭(zhēng)性的事業(yè)， 始終面對(duì)優(yōu)勝劣汰的殘酷市場(chǎng)環(huán)境。由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)

10、員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論您是退休或離職后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。 必要時(shí)還得簽訂相關(guān)協(xié)議。1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，您不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。4、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象， 應(yīng)及時(shí)阻止并立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。第四章培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)開發(fā)集團(tuán)總部人力資源部為維科培訓(xùn)的管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理 ; 維科學(xué)院為維科培訓(xùn)中心， 各板塊為培訓(xùn)副中心， 第三層面企業(yè)為培訓(xùn)單元，從而形成集團(tuán)三級(jí)培訓(xùn)管理體系。培訓(xùn)類型包括

11、： 1、新員工入司培訓(xùn) ;2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) ;3、工作技能培訓(xùn) ;4、管理課程培訓(xùn) ;5、專業(yè)證書培訓(xùn) ;6、攻讀學(xué)位培訓(xùn) ;7、外出考察 ;8、其他培訓(xùn)等。晉升發(fā)展1、 晉升公司設(shè)置聘任管理崗位和聘任技術(shù)崗位，聘任技術(shù)崗位設(shè)置主辦專員、高級(jí)專員、資深專員、首席專員專業(yè)等級(jí)。通過提供兩條平行的雙梯制晉升通道， 便于員工根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)選擇合適的發(fā)展通路，提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任 是我們的核心理念。公司將根據(jù)您的績(jī)效考核和個(gè)人發(fā)展意愿，為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供交叉兼職、 掛職鍛煉、輪崗和自我推薦選聘的機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人

12、發(fā)展規(guī)劃。 公司建設(shè)自己的后備人才隊(duì)伍和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)， 以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。第五章績(jī)效管理公司探索、建立、完善與戰(zhàn)略實(shí)施效果相聯(lián)系的績(jī)效管理體系，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，重視過程管理，督促、檢查各部門按計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。采取自評(píng)、互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等方法，實(shí)行月度跟蹤、季度考評(píng)、半年度 / 年度綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果被用于確定當(dāng)年的年終獎(jiǎng)與職務(wù)晉升等人事政策的參考。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按分層分類排序，進(jìn)行 271 區(qū)分。在本級(jí)別中考核成績(jī)?yōu)?2 ，將有機(jī)會(huì)被晉升，如果為 1 ，將被警告、降級(jí)、調(diào)崗或?qū)嵭须A梯式淘汰。第六章薪酬

13、激勵(lì)我們通過建立一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律、對(duì)內(nèi)具有公平性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力和高保障性的薪酬體系來吸引、 留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才。薪酬類型集團(tuán)總部實(shí)行年薪制及結(jié)構(gòu)工資制。 進(jìn)入公司時(shí)， 人力資源部將根據(jù)您被聘的崗位及公司的薪酬管理制度， 確定您的薪酬類型。 結(jié)構(gòu)工資制由崗位職級(jí)基本工資、 崗位績(jī)效考核工資、 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、津貼、福利等組成。發(fā)薪日期1、每月工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放日為當(dāng)月九日，逢節(jié)假日則提前發(fā)放。2、年終獎(jiǎng)會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。薪金調(diào)整1、年度考核調(diào)整1)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的人員，年度綜合考核為前20%者，基本工資可上調(diào) 2 個(gè)職級(jí) ;年度綜合考核為前2050%的員工，可以上調(diào)1

14、 個(gè)職級(jí) ;年度綜合考核為后10%者下調(diào) 1 個(gè)職級(jí)。2)實(shí)行年薪制的人員，經(jīng)年度綜合考核，薪酬調(diào)整在年薪中直接體現(xiàn)。2、人員晉升或崗位變動(dòng)的薪酬調(diào)整，按薪隨崗變?cè)瓌t，重新定崗定薪第七章員工福利凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享受公司提供的以下福利：福利津貼1、通訊津貼公司按您所被聘的崗位給您提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。2、節(jié)日津貼每年五一、國慶、元旦以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼。3、勞保津貼公司會(huì)不定期以購物卡的形式向您發(fā)放勞保津貼。4、書報(bào)津貼每年公司會(huì)為員工統(tǒng)一征定報(bào)刊雜志，您會(huì)得到與您的職務(wù)相應(yīng)的書報(bào)補(bǔ)貼。5、降暑降溫費(fèi)七到十月份期間，公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。6、體檢在

15、公司服務(wù)滿一年后，公司每?jī)赡陼?huì)免費(fèi)提供體檢一次。7、用車補(bǔ)貼按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。社會(huì)保險(xiǎn)公司為員工繳存了養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目， 并按市勞動(dòng)社會(huì)保障局規(guī)定的繳費(fèi)要求逐年遞增。假期福利1、 國家法定假日所有員工按國家規(guī)定享受以下帶薪假日：元旦 (一天 );春節(jié) (三天 )，但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會(huì)根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期 ;勞動(dòng)節(jié) (三天 );國慶節(jié) (三天 )。2、 探親假請(qǐng)參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假：探親假名司齡要求休假時(shí)間 / 次 休假周期未婚探父母假一年 20 天/ 次 一年已婚探父母假兩年 20 天/ 次 四年已婚探配偶假一年 3

16、0 天/ 次 一年以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用，不進(jìn)行積余累計(jì)， 而且均實(shí)行一次性休假。3、婚假婚假一般為三天，晚婚者 (男滿 25 周歲，女滿 23 周歲 )可享受 15天假期。您應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。4、喪假如直系親屬 (配偶、父母、子女 )不幸亡故，公司給予三天的假期。注：探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時(shí)間。5、女員工產(chǎn)假與計(jì)劃生育假女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn)：非晚育：90 天;晚育： 105 天。如果女員工非順產(chǎn)，增加產(chǎn)假15 天;若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假 15 天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。以上產(chǎn)假規(guī)定中，男26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。6、探

17、親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放您的基本工資第八章榮譽(yù)獎(jiǎng)懲榮譽(yù)維科努力探索 回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任 與崗位、薪酬、股權(quán) 掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，建立有維科特色的榮譽(yù)、精神激勵(lì)體系。公司設(shè)有 維科功臣 ，維科精英 ，維科標(biāo)兵 ，維科優(yōu)秀管理者 ，維科優(yōu)秀員工等年度榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一工作年度的 維科優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì) 也是我們隆重的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。在堅(jiān)持 敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神 ，落實(shí) 回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任 過程中，取得優(yōu)異成績(jī)并為集團(tuán)所屬團(tuán)隊(duì)作出表率的團(tuán)隊(duì)，將被公司授以優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。同時(shí)，為了更好培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)造激情， 鼓勵(lì)員工不斷超越自我、挑戰(zhàn)未來，我們還設(shè)

18、立了維科 總裁特別獎(jiǎng) ，本獎(jiǎng)項(xiàng)面向全體員工，包括總裁特別獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。懲罰為確保公司的整體利益， 促進(jìn)員工自律， 保障經(jīng)營(yíng)管理的正常開展，所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 如有違反相關(guān)規(guī)定，將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包括批評(píng)、記過、降級(jí)或降職、辭退。1、 批評(píng)員工有下列情形之一，予以批評(píng)1)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微;2)妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;3)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;4)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話或炒股的。2、 記過員工有下列情形之一，予以記過1)玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;2)損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失;3)考核不公正，經(jīng)查

19、明屬實(shí);4)故意不服從主管上級(jí)的工作安排;5)累計(jì)受批評(píng)三次 ;6)道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù);7)其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、 降級(jí)或降職員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職1)有較大工作失誤，給公司造成重大損失;2)一年以上記過兩次 ;3)被確認(rèn)不能勝任工作。4、 辭退員工有以下之一情形，予以辭退1)連續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上;2)盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí);3)無故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件;4)對(duì)同事威脅，影響公司秩序;5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重 ;6)未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;7)一年中受 降級(jí)或降

20、職 處分兩次 ;8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;9)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收賂;10)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;11)其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)?；榧?、喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放您的基本工資。第九章溝通交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)。信息溝通為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期采用中國維科月刊、維科報(bào)月報(bào)、維科網(wǎng)頁、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息， 這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫

21、助個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。合理化建議公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議， 如果您對(duì)公司的發(fā)展， 管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)， 無論是大的問題、 小的細(xì)節(jié)公司都希望得到您的建議。 總裁辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議， 并確保它們得到準(zhǔn)確的傳遞和反饋。中國維科月刊中國維科月刊是培育、建設(shè)和發(fā)展維科文化的前沿陣地，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理、 員工的工作生活， 集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。同時(shí)因?yàn)榫S科月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風(fēng)格，對(duì)外它成為維科集團(tuán) 回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任 精神的最佳展示舞臺(tái)。員工滿意度調(diào)查我們每年將通過對(duì)員工滿意度問卷或訪談的方式， 與員工保持持續(xù)的溝通和聯(lián)系，了解員工內(nèi)心的真正想法、建議和

22、需求，并從中找到成績(jī)與不足， 以便公司能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題， 并采取針對(duì)性的解決措施，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的同步。員工活動(dòng)公司時(shí)刻關(guān)心您的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng)， 這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。其它本手冊(cè)未盡事宜可參照政府或公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行共2 頁，當(dāng)前第 1 頁 12關(guān)于員工手冊(cè)范本 (二)公司員工手冊(cè)公司員工手冊(cè)范本目錄一、公司的八項(xiàng)則基3本原二、聘用規(guī)定4三、入職規(guī)定4四、工資報(bào)酬5五、工作時(shí)間及法定假期5六、福利 6七、合同解除8八、工作紀(jì)律9九、財(cái)務(wù)管理11十、獎(jiǎng)罰規(guī)定13標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工手冊(cè) | 公司員工手冊(cè)范本一

23、. 公司的八項(xiàng)基本原則1.1 客戶原則客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的名人員工在與客戶交往時(shí)一定要牢牢切記!客戶是名人的衣食父母 ,須絕對(duì)尊重 ,盡心服務(wù)。名人員工無論對(duì)待任何客戶，必須耐心、友善、誠懇、負(fù)責(zé)任，珍惜客戶的每一分錢。名人員工必須時(shí)刻保持危機(jī)感，齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭(zhēng)取客戶。1.2 實(shí)效原則 做實(shí)效的網(wǎng)站 是名人網(wǎng)絡(luò)的公司的使命。 名人的一切活動(dòng)必須永遠(yuǎn)圍繞做實(shí)效的事情這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ;做實(shí)效的事情必須深入名人員工心中 ;做實(shí)效的事情必須成為名人員工的行為準(zhǔn)則。1.3 敬業(yè)原則敬業(yè)精神敬業(yè)樂業(yè)是名人網(wǎng)絡(luò)人的必備素質(zhì)。名人網(wǎng)絡(luò)人對(duì)人對(duì)事必須有責(zé)任感。 名人網(wǎng)絡(luò)人對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)必須充滿激情，激發(fā)智慧

24、，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好。1.4 團(tuán)隊(duì)原則團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作、 溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的利益高于一切， 是名人網(wǎng)絡(luò)人的行為準(zhǔn)則。 名人所有員工都是名人大團(tuán)隊(duì)中的一員，人格平等，分工合作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，為團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)共同奮斗不惜。1.5 文明原則名人網(wǎng)絡(luò)人是文化人，有教養(yǎng)的、文明的人。名人特別強(qiáng)調(diào)誠實(shí)正直，尊重他人，心胸開闊，坦誠相處，互幫互助。名人倡導(dǎo)禮貌行為，待人接物，必具禮貌態(tài)度，用禮貌語言，采取禮貌行為。1.6 勤儉原則勤儉節(jié)約是中華民族的美德。名人網(wǎng)絡(luò)人應(yīng)尊重人的智慧、愛惜財(cái)物、決不浪費(fèi)。一點(diǎn)一滴的財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)和損害公私財(cái)物都是可恥的行為。

25、1.7 環(huán)境原則名人網(wǎng)絡(luò)是每一位員工共有的事業(yè)空間，任何個(gè)人偏好或行為均不得影響他人的工作狀態(tài)、 創(chuàng)作氣氛及身心健康， 不得有損公共環(huán)境。工作時(shí)間聊天睡覺，室內(nèi)吸煙，桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁止。1. 8 事業(yè)原則名人網(wǎng)絡(luò)人將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)看作是一種事業(yè)，而不僅僅是當(dāng)作一種職業(yè)。名人網(wǎng)絡(luò)人必須努力學(xué)習(xí)、相互吸取、取長(zhǎng)補(bǔ)短、積極進(jìn)取、不斷提升，逐步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。二. 聘用規(guī)定2.1 按本員工手冊(cè)中的條款和條件，公司聘用員工，員工接受聘用。2.2 受聘者必須如實(shí)填寫 員工登記表 的每一項(xiàng)內(nèi)容 (女員工須將個(gè)人的婚姻狀況、生育計(jì)劃如實(shí)反映，作為公司聘用安排的參考)并貼上照片，入職時(shí)連同身份證、學(xué)歷

26、、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗(yàn)原件 )及履歷交行政人事部處理存檔。2.3 員工受聘期間，分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。2.4 員工應(yīng)把全部工作時(shí)間和精力完全投入并努力履行其職責(zé)。2.5 公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時(shí)調(diào)整的權(quán)利。三. 入職規(guī)定3.1 培訓(xùn)3.1.1 新員工入職時(shí)由行政人事部安排新員工入職培訓(xùn)，行政人事部負(fù)責(zé)公司架構(gòu)、制度、守則及一般工作程序的講解培訓(xùn);運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司運(yùn)作流程的講解培訓(xùn)。3.1.2 部門經(jīng)理 (或主管總監(jiān) )負(fù)責(zé)部門的工作程序、 作業(yè)操作規(guī)范及其職位描述的培訓(xùn)。3.1.3 公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。3.2 試用轉(zhuǎn)正3.2.1 所有新員工，試

27、用期最多為三個(gè)月，具體由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。3.2.2 試用期滿考核3.2.2.1 試用期結(jié)束時(shí)，試用期新員工按照公司規(guī)定的試用期考核辦法辦理考核手續(xù)， 如果公司認(rèn)為試用人員合格，則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂正式聘用合同， 合同期由入職本公司之日起計(jì)。3.2.2.2 試用期滿考核辦理程序： 試用新員工提出試用期滿考核申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)同意簽批后去行政人事部領(lǐng)取試用期考核表并認(rèn)真填寫交行政人事部安排考核面試總監(jiān)簽署考核意見總經(jīng)理審批行政人事部行文書面通知結(jié)果。3.2.3 如果試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司須在三個(gè)月內(nèi)通知試用人員不被聘用及其理由。四. 工資報(bào)酬4.1

28、 工資4.1.1 公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。4.1.2 員工工資按月支付，發(fā)薪日為下月10 日。4.2 加班4.2.1 公司有權(quán)要求員工加班工作，實(shí)際加班工時(shí)作為當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷分配的依據(jù)之一。4.2.2 員工加班超過晚上1000 時(shí)，可另報(bào)銷回家單程的士車費(fèi)，但不能與其他因公市內(nèi)交通費(fèi)填在同一張報(bào)銷單上。辦理程序：填寫報(bào)銷單部門總監(jiān)簽字行政人事部經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字總經(jīng)理簽字出納處報(bào)銷。4.2.3 專業(yè)部門員工加班， 由品牌部統(tǒng)一填寫 加班單 ，并報(bào)行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過晚上 8 點(diǎn)以后，每超過一小時(shí)，第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí)， 凌晨二點(diǎn)以后，

29、可于第二天下午 140 上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作， 寫出說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。4.3 雙薪4.3.1 作為獎(jiǎng)勵(lì)，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。4.3.2 工齡六個(gè)月以上的員工，即當(dāng)年6 月 31 日以前 (包括 6 月31 日)入職且當(dāng)年 12 月 31 日在崗上班的員工， 不足 12 個(gè)月者，則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。4.3.3 在本公司工齡六個(gè)月以下的員工，即當(dāng)年 6 月 31 日以后入職的員工，不享受當(dāng)年雙薪。4.3.4 雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪金計(jì)算，并以公歷年度為準(zhǔn)，只計(jì)當(dāng)年。4.4 所得稅4.4.1 員工領(lǐng)取工資和

30、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼等其它報(bào)酬，有義務(wù)向國家繳納個(gè)人所得稅。 公司按照國家稅法規(guī)定， 代稅務(wù)部門每月從個(gè)人薪金中，扣除該員工的個(gè)人所得稅款， 由公司每月統(tǒng)一向稅務(wù)局繳納。4.5 升職、加薪或降職3.5.1 在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下，將從內(nèi)部提升任何適合的人員至更重要的崗位。 在考慮提升候選人時(shí)， 主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。4.5.2 凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工，根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作成績(jī)，公司考評(píng)和考核面試后，視其情況可以升職者升職， 不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。3.5.3 公司將定期對(duì)各職

31、位員工進(jìn)行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。4.6 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：4.6.1 公司內(nèi)組建幾個(gè)二級(jí)團(tuán)隊(duì)，公司對(duì)二級(jí)團(tuán)隊(duì)按季度實(shí)行與毛收入掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。具體辦法按公司當(dāng)時(shí)的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。4.6.2 二級(jí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的季度獎(jiǎng)金分配，按照員工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、工作能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分配。4.6.3 員工的試用期無獎(jiǎng)金，不參加團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷的分配，試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間，可以參加團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。4.6.4 季度末以前離職的員工，不再參加當(dāng)季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。五. 工作時(shí)間及法定假期5.1 工作時(shí)間5.1.1 公司現(xiàn)行工作時(shí)間周工作制，每

32、周工作六天，從周一至周六。5.1.2 工作日的上班時(shí)間為： 830-1200，1430-1800。(冬季與夏季之間工時(shí)相差不超過半個(gè)小時(shí))5.2 法定假日5.2.1 按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)前執(zhí)行1999 年 9 月 18 日國務(wù)院修定發(fā)布的全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法第二條全體公民放假的節(jié)日：新年 1 天(1月 1 日);春節(jié)，放假 3 天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);勞動(dòng)節(jié)，放假3 天(5 月 1 日、 2 日、 3 日);國慶節(jié)，放假3 天(10月 1 日、 2 日、 3 日)。以上法定假日為有薪假期。5.3 其他假期5.3.1 員工有權(quán)請(qǐng)病假、 事假，請(qǐng)假手續(xù)參看本員工手冊(cè)第8.1.7、8

33、.1.8 條規(guī)定。5.3.2 婚假：有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。5.3.3 產(chǎn)假：產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資 );工齡兩年以下的， 產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。5.3.4 喪假：?jiǎn)T工直系親屬 (指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬 )死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。5.3.5 以上 5.3 條的各種假期包括公休假日在內(nèi)。六. 福利6.1 辦理調(diào)入徐州6.1.1 在公司連續(xù)工作二年以上，各方面表現(xiàn)出色，并符合國家有關(guān)規(guī)定的員工，個(gè)人提出

34、辦理調(diào)動(dòng)的書面申請(qǐng)。6.1.2 經(jīng)公司審查屬實(shí)后，上報(bào)政府有關(guān)部門審批辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。6.2 旅游6.2.1 旅游 :凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次海南旅游機(jī)會(huì) (全程五天 ,包簽證、住宿及來回交通費(fèi))。主管或部門總監(jiān)助理以上，其它部門經(jīng)理以上職務(wù)：在本公司連續(xù)工作一年半以上;主管或部門總監(jiān)助理以上、 創(chuàng)作部指導(dǎo)助理以上， 其它部門經(jīng)理以上職務(wù)：在公司連續(xù)工作兩年以上;其它員工：在本公司連續(xù)工作三年以上。6.2.2 符合海南旅條件的員工由行政人事部負(fù)責(zé)安排，行政人事部與該員工部門總監(jiān)和該員工溝通后，協(xié)調(diào)好工作，妥善安排好出游時(shí)間，保證海南旅順利進(jìn)行。只能出游海南，不能以其它形式替代。6

35、.3 帶薪假期6.3.1 凡在本公司連續(xù)工作一年以上的員工(不分職務(wù) )，從第二年起，可享受連續(xù)一周(包括公休假日在內(nèi) )帶薪假期 (簡(jiǎn)稱年假 )。休假安排必須遵守如下條款：6.3.2 休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。6.3.3 休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個(gè)月向公司申請(qǐng)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3.4 年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長(zhǎng)假期間一次使用。6.3.5 當(dāng)年已參加公司安排海南游的，不得重復(fù)享受帶薪假期。6.3.6 假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休假的，按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資。6.4 醫(yī)療保險(xiǎn)6.4.1 員工 (不分職務(wù) )在試用期滿轉(zhuǎn)正后， 均享受本公司

36、提供參加徐州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)福利。參保辦法現(xiàn)按深府1996122 號(hào)徐州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定執(zhí)行。(行政人事部備查 )。如政府有調(diào)整，按調(diào)整的新辦法執(zhí)行。6.4.2 員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最高限額4500 元。6.4.3 具有徐州市常住戶口的員工的綜合醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，按其月工資額的 7%由公司承擔(dān)繳交，員工個(gè)人承擔(dān)繳交2%，總共 9%。個(gè)人繳交部份在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交徐州市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)局。6.4.4 具有徐州市暫住戶口的員工住院醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司按其月工資額的 2%繳交，個(gè)人不負(fù)擔(dān)。6.5 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)6.5.1 員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供

37、參加徐州市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。參保辦法現(xiàn)按徐府(1996)123 號(hào)徐州市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定執(zhí)行。(規(guī)定在行政人事部查)。6.5.2 員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最限額4500 元。6.5.3 持有徐州市常住戶口的員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，按其月工資額的 14%由公司承擔(dān)繳納 ;員工個(gè)人承擔(dān)繳交月工資額的5%，共計(jì)19%。個(gè)人繳交部分在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交徐州市社會(huì)保險(xiǎn)局。6.5.4 持有徐州市暫住戶口的員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，按其月工資額的7%由公司承擔(dān)繳納; 員工個(gè)人承擔(dān)繳交月工資額的3%，共計(jì)19%。個(gè)人繳交部分在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交徐州市社會(huì)保險(xiǎn)局

38、。6.6 午餐補(bǔ)貼6.6.1 員工在本公司任職期間，分月按實(shí)際上班工作日期發(fā)放中餐補(bǔ)貼。6.6.2 每位員工在徐州上班的每個(gè)工作日午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為人民幣4 元。6.7 晚餐補(bǔ)貼6.7.1 員工因工作需要晚上加班，加班時(shí)間超過下次晚餐補(bǔ)貼人民幣10 元。8 時(shí)以后，每6.7.2 專業(yè)部門員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)品牌部填寫的加班和行政部實(shí)際考勤都同時(shí)具備的情況單按月發(fā)放，行政、財(cái)務(wù)部門員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)主管副總經(jīng)理簽字的加班單按月發(fā)放。6.8 住房補(bǔ)貼6.8.1 員工試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受住房補(bǔ)貼。6.8.2 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：主管或部門總監(jiān)助理以上、其他部門經(jīng)理以上：人民幣200 元/月員工：人民幣100

39、元/ 月6.9 辦理暫住證6.9.1 凡徐州市以外戶口的員工,由公司統(tǒng)一辦理暫住證.6.9.2 員工在本公司連續(xù)工作滿半年以上，再次辦理暫住證的費(fèi)用由公司承擔(dān)。 在本公司連續(xù)工齡不滿半年的員工， 需由公司辦理暫住證費(fèi)用自理。七. 合同解除7.1 合同解除程序 (公司稱甲方，員工稱乙方)7.1.1 甲方辭退乙方，須由乙方所在部門的主管總監(jiān)填寫辭退審批表交總經(jīng)理簽字， 然后由該部門主管總監(jiān)會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續(xù)， 行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表，向乙方開出解除聘用合同通知書， 乙方在通知書上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。7.1.2 乙方辭職，須填寫辭職審批表，向本部主管總監(jiān)提出本人

40、簽名的書面申請(qǐng)， 由本部主管總監(jiān)簽意見轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批簽字， 然后在甲乙雙方商定的期限內(nèi)， 由該部門主管總監(jiān)安排乙方與有關(guān)人員進(jìn)行工作交接，交接清楚總監(jiān)簽字后， 乙方向行政部、財(cái)務(wù)部交還財(cái)物，最后行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表， 再向乙方開出解除聘用合同通知書，乙方在通知書上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。7.2 有下列情況之一，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：7.2.1在試用期被證明不符合錄用條件的 ;7.2.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，影響工作、生產(chǎn)的;7.2.3嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，泄露公司商業(yè)機(jī)密，對(duì)公司利益造成重大損害的 ;7.2.4 被依法追究刑事責(zé)任的;7.2.5 不服從工作安排的。7.3

41、有下列情況之一，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前十日以書面通知乙方。7.3.1 乙方不能勝任工作。經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的 ;7.3.2 勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。7.4 乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書面通知甲方。7.5 在下列情況下，乙方可以隨時(shí)解除合同。7.5.1 試用期內(nèi)，但工作不滿15 個(gè)工作日者不予結(jié)算工資;7.5.2 甲方違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益。7.6 經(jīng)濟(jì)賠償、補(bǔ)償7.6.1 按照 7.3、7.5 解除勞動(dòng)合同，甲方按照乙方在本公司的連續(xù)工作年限計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償發(fā)放

42、給乙方：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月的基本工資 ;滿半年不滿一年的，按一年計(jì)發(fā);不滿半年的發(fā)該員工半個(gè)月的基本工資。7.6.2 乙方違反本手冊(cè)規(guī)定，擅自離職造成甲方損失的，必須賠償損失。八.工作紀(jì)律8.1 考勤管理規(guī)范8.1.1 員工每日到公司上班必須先親自打卡報(bào)到，下班時(shí)打好卡方可離開。8.1.2 員工須自覺遵守打卡考勤規(guī)定，嚴(yán)禁委托他人打卡。8.1.3.1.凡屬昨天下班未打卡的員工， 行政人事部將用專冊(cè)登記并通知該員工處理下班未打卡的原因， 由該員工送其總監(jiān)簽字證明。 如該員工在一個(gè)工作日內(nèi)未處理昨日下班未打卡的問題， 將對(duì)該員工的下班未打卡作為漏打卡處罰處理。8.1.4 加班：?jiǎn)T工因工作需要

43、加班， 必須填寫 加班單 ，由部門總監(jiān)簽字。員工加班時(shí)間超過晚上8 點(diǎn)以后，每超過一小時(shí)，第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí)，凌晨二點(diǎn)以后，可于第二天下午1 40 上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。8.1.5 外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在公告欄上填寫去向表。 員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管總監(jiān)報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，并向行政部遞交簽批后的請(qǐng)假手續(xù)。方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理請(qǐng)假手續(xù)。8.1.6.病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須在當(dāng)日一上班即向部門總監(jiān)

44、請(qǐng)假，同時(shí)通知公司行政部，事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。員工可享受每月2 天的帶薪病假 (以月為準(zhǔn) )。請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30 天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動(dòng)辭職。8.1.7.員工請(qǐng)事假，須提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。 一十五天以上事假 ,公司不予批準(zhǔn) , 將被視為該員工自動(dòng)辭職。 員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考勤，方可離開。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事假無薪。假期已滿，未按時(shí)上班

45、的超假期按曠工處理。8.1.9.連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者，解除勞動(dòng)合同。8.2 禮儀管理規(guī)范8.2.1 員工應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工作服上班。員工上班時(shí)間佩帶公司胸牌。胸牌要佩帶在左胞上方位置。 員工上班不得穿拖鞋、 短褲。員工要愛護(hù)和妥善保管胸牌，丟失要賠償工本費(fèi)10 元/ 枝。佩帶胸牌由行政人事部負(fù)責(zé)檢查管理。 行政人事部發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒警告并記錄在案， 督促其立即佩帶。 若不及時(shí)佩帶或第二次發(fā)現(xiàn)未佩帶胸牌， 記錄在冊(cè)并由該員工簽字， 紀(jì)錄在員工的日?？己顺煽?jī)中。8.2.2 員工工作服由公司統(tǒng)一制作，按成本價(jià)在員工工資中分二月扣出。凡在公司連續(xù)工齡滿半年以上的退給工作服一半的價(jià)款，連續(xù)工齡滿一年的再退給其工作服另一半的價(jià)款。連續(xù)工齡不滿半年解除合同者不退工作服價(jià)款。8.2.3 個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛(wèi)生;女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。8.2.4 個(gè)人電話禮儀8.2.4.1 電話鈴響應(yīng)立即接聽，以不超過三聲為原則。8.2.4.2 拿起話筒應(yīng)先講 你好，名人網(wǎng)絡(luò) 再報(bào)自己姓名。8.2.4.4 講電話時(shí)，聲音應(yīng)溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。8.2.4.4 打電話前，應(yīng)先整理談話內(nèi)容， 接聽電話時(shí)， 應(yīng)記錄來電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，減少電話占用時(shí)間 (注意長(zhǎng)話短說，節(jié)約開支 )。8.2.4.5 當(dāng)撥錯(cuò)電話時(shí)，