機(jī)關(guān)單位中如何寫領(lǐng)導(dǎo)工作部署發(fā)言稿_第1頁
機(jī)關(guān)單位中如何寫領(lǐng)導(dǎo)工作部署發(fā)言稿_第2頁
機(jī)關(guān)單位中如何寫領(lǐng)導(dǎo)工作部署發(fā)言稿_第3頁
機(jī)關(guān)單位中如何寫領(lǐng)導(dǎo)工作部署發(fā)言稿_第4頁
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文檔簡介

1、機(jī)關(guān)單位中如何寫領(lǐng)導(dǎo)工作部署發(fā)言稿 一、工作部署發(fā)言稿的寫作要求 ——重點(diǎn)突出中心明確。所謂重點(diǎn)突出,是指工作部署發(fā)言材料中心思想或中心觀點(diǎn)要集中和鮮明。在一篇文字很少的發(fā)言稿中,如果貪多求全,面面俱到,勢必導(dǎo)致中心散亂,立意膚淺。從另一個(gè)角度來說,工作部署發(fā)言材料不是文學(xué)作品,不宜寫得太含蓄,太深沉,最好讓大家一聽就能比較容易地抓住中心。也就是說,中心一定要集中和鮮明。要做到重點(diǎn)突出,旗幟鮮明,觀點(diǎn)宜少不宜多,文字表述要注意邏輯性和連貫性,語言清晰、準(zhǔn)確、明快。 ——既要有操作性又不能太具體。市(縣)一級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo),部署工作時(shí)所面臨的對(duì)象,往往

2、是基層干部,所以也必須在做什么、怎么做問題上講得具有一定的操作性。比如部署的工作任務(wù)要具體,不能大而化之、籠而統(tǒng)之;落實(shí)的責(zé)任要具體,要明確誰管理、誰負(fù)責(zé);要求具體,要根據(jù)具體工作提出具體要求。但是,領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部署工作又不同于基層指揮員向下屬布置工作,后者在布置工作時(shí)越具體越能夠得到落實(shí),而前者應(yīng)該視情況確定一個(gè)大體的原則,讓基層領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)揮自己主動(dòng)性的地方,如果規(guī)定得太具體,反而會(huì)束縛下屬的手腳,不利于調(diào)動(dòng)基層指揮員的積極性。 ——既要從微觀進(jìn)入,又要有宏觀把握。機(jī)關(guān)向基層部署工作,很重要的一個(gè)問題就是要吃透上頭的,摸清下頭的,形成自己的。所謂吃透上頭的,就是自己首先要

3、對(duì)上級(jí)的基本意圖、指示精神和方針政策掌握透徹;所謂摸清下頭的,就是要對(duì)所屬機(jī)關(guān)的情況了如指掌,了解廣大官兵有什么要求,有什么呼聲,最需要解決的問題是什么;所謂形成自己的,就是不能只是起留聲機(jī)的作用,而要把上級(jí)的精神和下面的具體實(shí)際緊緊集合起來,提出自己的見解,體現(xiàn)自己的風(fēng)格,形成自己的特色。 二、工作部署發(fā)言稿的寫作方法 ——要分析好基本形勢和總體背景。市(縣)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部署工作的發(fā)言稿,應(yīng)該向大家分析一下基本形勢。這種基本形勢的分析,既可以適當(dāng)介紹一些背景材料,也可以分析一下工作任務(wù)的基本特點(diǎn),還可以分析一下完成該項(xiàng)任務(wù)的利弊條件等。當(dāng)然具體寫什么、怎樣寫,要視具

4、體情況而定。 ——要突出總體把握的內(nèi)容。機(jī)關(guān)部署工作的發(fā)言稿,很重要的一個(gè)著力點(diǎn)是講清楚需要大家總體把握的內(nèi)容,如果部署發(fā)言講了老半天,大家還是云里霧里既不知道干什么,也不知道怎么干,那么證明你的發(fā)言是不成功的。因此,在寫發(fā)言稿的時(shí)候,要想辦法、動(dòng)腦筋,千方百計(jì)讓大家能夠打下深刻的烙印。 ——要提出對(duì)各類人員的不同要求。市(縣)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān),在部署工作的時(shí)候,面對(duì)的對(duì)象各種各樣,既有領(lǐng)導(dǎo)又有群眾;既有機(jī)關(guān)又有機(jī)關(guān),既有先進(jìn)的也有相對(duì)后進(jìn)的等等。不像基層干部布置工作,面對(duì)的對(duì)象相對(duì)比較單一,就是基層官兵。因此,在提出要求的時(shí)候,要區(qū)分層次,切忌

5、一刀切、一鍋煮。 三、行文表達(dá)方式 一是直接表述型。即把下一步的任務(wù)措施,簡明扼要、清晰透徹地告訴與會(huì)者,讓與會(huì)者明晰工作重點(diǎn)、知曉任務(wù)措施,回去之后好對(duì)照要求抓落實(shí)。多用要字句。比如,必須要……我們要……都要……要……等等。多用否定句。比如,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)……決不能……嚴(yán)禁……等等。采取動(dòng)詞+任務(wù)措施句式。比如,推行(推廣、推進(jìn)、推動(dòng))……開展(實(shí)施、實(shí)行、運(yùn)用、樹立)&hel

6、lip;…抓緊(抓好、抓實(shí))……建立(制定、完善、貫徹、落實(shí))……等等。采取程度副詞+動(dòng)詞+任務(wù)措施句式。常用的程度副詞一般有繼續(xù)、持續(xù)、深入、進(jìn)一步、牢固、著重、著力、切實(shí)、不斷、大力、充分,等等。采取介詞(介詞短語)+任務(wù)措施句式。比如,對(duì)(對(duì)于、關(guān)于、針對(duì))……在……中;在……基礎(chǔ)上;以……為……把……作為……其后面寫具體的任

7、務(wù)措施、要求等。 二是介紹背景型。即先介紹與任務(wù)措施相關(guān)的背景資料,然后提相關(guān)要求。這樣寫的好處:一是承接自然;二是更有說服力。比如,下述例子中,第一句都是在介紹背景,然后帶出任務(wù)措施、提出工作要求。 三是顯旨撮要型。即先對(duì)要強(qiáng)調(diào)的任務(wù)措施進(jìn)行意義闡述、說明利害,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),然后再提出具體的要求。這樣寫的好處是先虛后實(shí),先統(tǒng)一思想后統(tǒng)一行動(dòng),循序漸進(jìn),更有說服力。 四是先果后因型。即先說要達(dá)到的目的、效果、結(jié)果,再說路徑、措施、要求、過程。這樣寫的根本好處在于:突出目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)作用。通過明確的目標(biāo)來引出措施要求,能夠進(jìn)一步堅(jiān)定與會(huì)者執(zhí)行任務(wù)的信心和決心。 五是擇要部署型。即運(yùn)用重點(diǎn)

8、是……特別要強(qiáng)調(diào)的是……重在……需要指出的是……等句式,提出重點(diǎn)任務(wù)措施和需要注意的特殊要求,讓與會(huì)者明確地把握重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,進(jìn)而集中時(shí)間精力抓好重點(diǎn)任務(wù)措施的落實(shí)。 六是意思闡述型。即提出某項(xiàng)任務(wù)措施后,進(jìn)行深入解釋、分類說明,確保各項(xiàng)任務(wù)措施進(jìn)一步細(xì)化、具體化。 七是舉例說明型。即列舉與任務(wù)措施相關(guān)的事例,為部署工作、提出要求服務(wù)。這樣寫的好處就是,通過真實(shí)、生動(dòng)的事例,啟發(fā)與會(huì)者、觸動(dòng)與會(huì)者、影響與會(huì)者,從而達(dá)到自覺主動(dòng)、深入貫徹執(zhí)行任務(wù)措施的目的。 八是巧用復(fù)句型。即運(yùn)用既……更……不僅……而且……只要……都……等復(fù)句,來部署包含多個(gè)層面的任務(wù)措施。 在實(shí)際起草過程中,我們還要堅(jiān)持具體問題具體分析,靈活把握和運(yùn)用上述八種表達(dá)方式。有

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