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1、精益化生產(chǎn)標(biāo)語精益生產(chǎn)的三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)：高品質(zhì)、低成本、短交期精益生產(chǎn)的靈魂：持續(xù)改善、追求盡善盡美精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)：等待、搬運(yùn)、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、 動作、加工及流程精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時生產(chǎn)和自動化精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障：5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時間生產(chǎn)客戶需要的 產(chǎn)品和數(shù)量精益生產(chǎn)的根基：均衡生產(chǎn)精益化生產(chǎn)概念什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)， 其中&dquo;精”表示精良、精 確、精美；&dquo;益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是 及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫

2、存進(jìn)軍。它是 美國麻省理工學(xué)院在一項名為 &dquo;國際汽車計劃”的研 究項目中提出來的。它們在做了大量的調(diào)查和對比后， 認(rèn)為日本豐田 汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理 方式，稱之為精益生產(chǎn)，以針對美國大量生產(chǎn)方式過干臃腫的弊病。 精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，力求在大量生產(chǎn)中實現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式的作用精益生產(chǎn)主要研究時間和效率，注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性，50多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實：精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時間減少 90%精益生產(chǎn)讓庫存減少 90%精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%精益生產(chǎn)使市場缺陷減少 50%精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50%精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提升 50%精益生產(chǎn)方式的主要特征表現(xiàn)為：（1）品質(zhì)—— 尋找、糾正和解決問題；（2）柔性& mdash;— 小批量、一個流；（3）投放市場時間—— 把開發(fā)時間減至最?。?4) 產(chǎn)品多元化—— 縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5) 效率—— 提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6) 適應(yīng)性—&md

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