土地整治項目施工組織設(shè)計(20201204165929)

1、實用文檔云南省麻栗坡縣天保等（ 2）個鎮(zhèn)瓦渣等（5）個村土地整治項目第四標(biāo)段施工組織設(shè)計編制：審核：審批：年月日.實用文檔第一章、施工組織措施與技術(shù)方案1.1 工程概況1. 工程名稱：文山州麻栗坡縣天保等（ 2）個鎮(zhèn)瓦渣等（ 5）個村土地整治項目（四標(biāo)段）施工招標(biāo)。2. 工程地點：文山州麻栗坡縣天保鎮(zhèn)、大坪鎮(zhèn)。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程 （TD/T1013-2000）要求，一次驗收合格。4. 投標(biāo)范圍：施工圖紙標(biāo)明的土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路及其他工程等內(nèi)容。5.工期要求： 180 日歷天以內(nèi)。計劃開工日期2013 年 3 月 1 日，計劃竣工日期 2013 年 8

2、 月 27 日前。土地平整工程 :2013 年 3 月 30 日前灌溉與排水工程： 2013 年 4 月 15 日前田間道路工程： 2013 年 5 月 30 日前1.2 施工（人材機）組織措施與安排1.2.1施工組織結(jié)構(gòu)本工程建設(shè)中， 我公司將實行項目法施工， 由公司技術(shù)主管任項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機具設(shè)備。 以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。.實用文檔施工組織機構(gòu)設(shè)置圖【項目經(jīng)理部的組成】項目組織機構(gòu)框圖該項目組織機構(gòu)力求配置合理、 有效，完全能夠勝任該項施工任務(wù)， 對外能夠處理各方的關(guān)

3、系，如同業(yè)主、監(jiān)理等；對內(nèi)能作好施工現(xiàn)場管理，能夠順利實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)。項目組織機構(gòu)框圖、項目技術(shù)質(zhì)量管理流程圖(見下圖)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工安物計綜程全資劃合技質(zhì)設(shè)財辦術(shù)量備務(wù)公部部部部室施工一隊施工二隊施工三隊專業(yè)施工小組專業(yè)施工小組專業(yè)施工小組專業(yè)施工小組項目組織機構(gòu)圖1、項目經(jīng)理部職責(zé).實用文檔項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主所簽定合同的權(quán)利和義務(wù) , 負(fù)責(zé)組織指揮本合同段工程施工和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作, 推行ISO9002 質(zhì)量體系運行 , 按期優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。本合同段按項目法施工 , 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 對公司負(fù)責(zé) , 對業(yè)主負(fù)責(zé)。2、

4、項目經(jīng)理職責(zé)（ 1）貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo) , 建立健全組織機構(gòu)， 根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。（ 2）主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。（ 3）定期組織安全、質(zhì)量檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項措施。（ 4）貫徹工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（ 1）正確貫徹國家及我省地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全規(guī)范和規(guī)定。（ 2）全面負(fù)責(zé)本項目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等，具體主持本項目的 ISO9002質(zhì)量體系運行工作。（ 3）督促檢查采購物資、設(shè)備

5、的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。（ 4）組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。.實用文檔4、工程科 ：負(fù)責(zé)開工前的資料準(zhǔn)備和辦理工作，配合其他部門做好組織工作，組建項目部。5、技術(shù)質(zhì)量科： 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，審核項目部對擬建項目的環(huán)境的識別，審核施工組織設(shè)計的編制程序和內(nèi)容，審查環(huán)境、職業(yè)健康安全中評價及重要因素的控制方案是否符合該工程的實際。6、安全科： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、安全檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作，審核項目部職1.2.2施工隊伍的安排、調(diào)遣及任務(wù)劃分我公司若中標(biāo)，在人員進(jìn)場前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)教育，技術(shù)、管理

6、人員要求參加過相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動力大部分將從當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)雇用，并在項目實施期間做好人員的管理工作。根據(jù)工程量及工期安排要求，擬上場1 個土地平整施工隊，1個路基施工隊、一個路面施工隊，2 個農(nóng)田水利施工隊。1.2.3材料組織及供應(yīng)計劃主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。將嚴(yán)格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗，上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案，取得同意后方可訂購或自采加工。工程開工前，與材料供應(yīng)商簽定供貨合同，明確雙方的權(quán).實用文檔利與義務(wù)。將合同書副本交給業(yè)主一份備案。1.2.4機械設(shè)備的安排、動員周期

7、及調(diào)遣方法1、機械設(shè)備的安排（ 1）主要工程機械配置土石方機械設(shè)備：挖、裝、運、填、平、推、壓，采用機械化一條龍作業(yè)；砼機械設(shè)備：全線施工用砼主要在拌和站集中生產(chǎn)。供電設(shè)備：以接用地方高壓電、安裝變壓器為主，自備部分柴油發(fā)電機。（ 2）擬投入本合同的主要施工機械表（詳見附表）工程中標(biāo)并簽定合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設(shè)備上場，并作好施工前的準(zhǔn)備工作。試驗、測量、質(zhì)檢儀器在工程開工前運到工地，并盡快建立工地試驗室，取得試驗、計量資格，及時開展施工前的試驗超前工作。機械設(shè)備主要通過平板車運抵現(xiàn)場。運輸汽車直接從公路開到工地。挖掘機、推土機等優(yōu)先裝車運到工地。1.3 施工技術(shù)方案及

8、施工大綱1.3.1 施工準(zhǔn)備工作（1）技術(shù)準(zhǔn)備工地管理人員及時施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計人員對圖紙說明書作全面了.實用文檔解。對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇不明之處，要求設(shè)計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，做到心中有數(shù)。認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部，并落實參與本項目施工的人員。復(fù)測控制樁并制定測量方案。組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗工作。（2）物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖，結(jié)合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備

9、料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需要量計劃簽訂物資供應(yīng)合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進(jìn)場和保管；（3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1 測量放線；確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進(jìn)行施工部署和勞動力組織。2 施工現(xiàn)場平整；認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設(shè)施，做好施工現(xiàn)場“三通”，架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運輸線路，使之滿足現(xiàn)場施工的要求。3 有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭建；4 機械設(shè)備的安裝調(diào)試。.實用文檔5 清除場區(qū)施工水渠、田

10、間道路范圍內(nèi)的植物土、淤泥、積水。6 進(jìn)行施工范圍內(nèi)地質(zhì)處理。7 業(yè)主及監(jiān)理指示的其他工程。1.3.2 施工大綱及總體部署（1）施工大綱施工總體計劃安排應(yīng)遵循的原則：1）施工部署有序，施工過程互相協(xié)調(diào)。2）程序合理，能充分滿足工期要求。3）資源配置充分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。4）根據(jù)本標(biāo)段工程特點，以平整田塊為重要，以提前形成高填方區(qū)路基為目標(biāo)，合理安排道路工程，高速優(yōu)質(zhì)完成路面工程，平衡兼顧，合理組織施工要素，相互調(diào)劑、科學(xué)配置。（ 2）施工區(qū)域、流水段的劃分本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。施工區(qū)域

11、劃分原則各施工區(qū)域的工程量基本平衡。各施工區(qū)域均有較便利的出入道路。利用原有溝渠和擬建立的溝渠作為分區(qū)界線。施工流水段的劃分：本工程工作內(nèi)容較多，根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件的內(nèi)容，本工程內(nèi)容包括土地平整、 農(nóng)田水利、田間道路。因此，根據(jù)工程內(nèi)容將本工程劃分為三條流水線多點進(jìn)行流水施工。.實用文檔（3）分部工程施工安排1：土地整理工程在本工程中占了相當(dāng)?shù)谋戎兀捎诒竟こ虘?zhàn)線長，可以同時在多個工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取上足機械勞力，多點開花。表層土方和基槽土方的開挖、回填采用機械施工，對不能進(jìn)行機械施工的地段，采用密集型人力多個工作面同時進(jìn)行。2：生產(chǎn)路及田間道工程施工分為兩個大施工段，分段流水施

12、工； 溝渠水利程分段施工。其中部分可以和道路工程穿插施工，屆時協(xié)調(diào)好班組、及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工組織等原因造成的質(zhì)量或進(jìn)度問題。3：生產(chǎn)路、田間道路施工：工程施工中先施工生產(chǎn)路及田間路工程，以便于很好的構(gòu)成項目區(qū)內(nèi)的場內(nèi)交通體系。4：溝渠水利工程：每道溝渠為一個施工段, 水工構(gòu)筑物穿插施工。5：農(nóng)田防護(hù)墻砌筑：根據(jù)農(nóng)田防護(hù)墻基礎(chǔ)土方施工的進(jìn)度，在基槽結(jié)構(gòu)驗收后 ，開始砌筑，勾縫、排水水管埋設(shè)工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已砌筑成型的護(hù)坡上開孔，打洞，為工程質(zhì)量提供有利的保證。6：零星工程：此階段工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)同，時現(xiàn)場留足夠的人力、

13、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。7：掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手，施工機械、機具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計等單位進(jìn)行全面驗收。1.3.3 施工流程分部工程施工流程.實用文檔1、土地平整施工流程推土機推表層熟土推土機推生土生土回填田塊平整精平 復(fù)核平整后的田塊高程。2、農(nóng)田水利工程施工流程渠溝施工順序渠溝人工開挖夯填渠道土方渠溝修整夯實砼墊層砼預(yù)制塊砌筑粉刷。擋土墻工程施工順序挖基槽平整夯實砌筑擋土墻勾縫粉刷涵管施工流程；施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖驗槽磚砌豎井安裝穿墻管涵管安裝回填土

14、方交工驗收采用信息法施工，成立專門的測量小組，及時測量、觀測，將反饋回來的各項數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工方法的科學(xué)可靠及施工全過程的合理、安全。3、道路工程施工流程（ 1）田間道施工流程施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖道路涵洞路基路面排水路床驗槽地面原土及回填土夯實泥結(jié)石路面鋪設(shè)交工驗收。（ 2）墊層施工流程.實用文檔施工工藝流程為：施工放樣運輸和攤鋪主要集料運輸和攤鋪摻配集料灑水拌和整形碾壓。詳細(xì)的施工技術(shù)方案請參考第四章施工主要工序方法。.實用文檔第二章、質(zhì)量承諾及保證措施2.1 質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，

15、使工程質(zhì)量達(dá)到合格，保證質(zhì)量體系有效運行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)： 工程竣工驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程。我公司對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理及項目總工負(fù)有終身連帶責(zé)任。本工程質(zhì)量目標(biāo)符合土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程 （ TD/T1013-2000 ）要求，一次驗收合格，否則我公司愿接受合同總價5%的處罰。工作質(zhì)量目標(biāo)：要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)： 全面落實管理評審提出的改進(jìn)措施，致力持續(xù)改進(jìn)，力求超越顧客期望。2.2 質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保

16、證體系（見“質(zhì)量保證體系框圖”），項目經(jīng)理部.實用文檔成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作； 項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備， 并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會， 虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理， 做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程的自檢、 互檢和交接檢工作， 并將質(zhì)量管

17、理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。.技術(shù)崗位責(zé)任制圖紙會審制技術(shù)交底制技術(shù)復(fù)核制工程試驗制質(zhì)量檢測制測量復(fù)核制施工日志制技術(shù)檔案制質(zhì)量保證工作體系框圖質(zhì)量管理工作體系各技項術(shù)規(guī)工章作制程度序施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制實用文檔圖紙會審( 包括初審和綜合會審 )審查后處理編制單位工程實施性施工組織設(shè)計編制技術(shù)措施和施工工藝技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹三工隱技試測工序蔽術(shù)驗量三驗工復(fù)控控查收程核制制控控驗制制交竣工文件技術(shù)總結(jié)工程驗交.實用文檔附： 施工質(zhì)量組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師綜合施安全試質(zhì)量測工程勞人物資計辦公工環(huán)保驗檢查量技術(shù)財務(wù)設(shè)備經(jīng)室辦辦室辦組辦辦辦辦科研科研科

18、研科研科研科研科研科研鋼筋混凝砌原筑材質(zhì)檢土質(zhì)質(zhì)員檢員料檢員質(zhì)檢員表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：表示業(yè)務(wù)關(guān)系：.實用文檔附：質(zhì)量檢測機構(gòu)管理框圖項目經(jīng)理質(zhì)檢辦試驗成果質(zhì)量檢驗砼結(jié)構(gòu)、質(zhì)量檢驗測量放樣質(zhì)量檢驗質(zhì)量自檢、驗收工程師工程監(jiān)理工程師驗收.實用文檔附：質(zhì)量檢查程序流程圖開工申請單檢查測量放樣成果技術(shù)人員到位情況施工準(zhǔn)備階段檢查試驗儀器、 設(shè)備施工方案和技術(shù)措施檢查混凝土配合比設(shè)計檢查機械設(shè)備和試驗成果檢查原材料施工階段施工工藝和施工方案是否符合技術(shù)規(guī)范要求合格工程工序驗收質(zhì)量驗收單下一道工序.實用文檔附：材料、試件檢驗總程序框圖試驗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)試驗試驗結(jié)果評定試驗報告監(jiān)理工程師審核實施控制檢驗過程控制檢驗檢

19、驗結(jié)果評定監(jiān)理工程師審核結(jié)論結(jié)束分析原因提出處理意見2.3 質(zhì)量保證組織、技術(shù)與管理措施2.3.1、 質(zhì)量保證的組織措施（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理.實用文檔制度，使體系正常運轉(zhuǎn)；（2）配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部質(zhì)量管理部門設(shè)有專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)工區(qū)設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)有兼職質(zhì)檢員，確保施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工，及使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。（3）經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本工程的工作重點，樹立整體觀

20、念，從細(xì)小的每項工程的每道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。（4）推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序、工藝成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進(jìn)的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。（5）經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部門配備專職內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對質(zhì)量體系運行狀況進(jìn)行審核，提交審核報告，維護(hù)體系的正常運行。2.3.2 、 質(zhì)量保證的技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001：2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。2、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管.實用文檔理制度，明確崗

21、位責(zé)任制， 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。3、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材、焊條都必須有出廠合格證和試驗資料。混凝土嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請制度。2.3.3 、質(zhì)量保證的管理措施：1、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。2、獎罰制；拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。3、材料

22、進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥及鋼筋的使用。商品混凝土按商品混凝土的管理規(guī)定執(zhí)行。4、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。5、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。6、工程例會制：A、外聯(lián)工程例會：匯報工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施。B、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神， 督促各區(qū)段施工進(jìn)度。 定于每星期五下午召開.實用文檔工程例會。7、成品保護(hù)制度：樁芯澆筑混凝土后， 回填土至原

23、地面標(biāo)高， 防止外露的鋼筋受損。禁止機動車輛在已完工的樁面上行駛。8、質(zhì)量保證制度措施 強化全員質(zhì)量意識教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范； 堅持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即：三檢：自檢、復(fù)檢、專業(yè)檢查；四按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；五不準(zhǔn)：資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗收；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確；2.4 質(zhì)量通病預(yù)防措施2.4.1路基工程質(zhì)量通病預(yù)防措施1

24、施工準(zhǔn)備工作：施工前，會同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方將全線的平面控制的導(dǎo)線點和高程控制的水準(zhǔn)點進(jìn)行交樁， 為保證施工的順利.實用文檔進(jìn)行?？煽紤]布置二線導(dǎo)線和三級水準(zhǔn)線路， 進(jìn)行路中線和路邊線初步放樣，打好定位樁，對原稻田和植被地進(jìn)行處理，達(dá)到機械作業(yè)所要求的地面強度和穩(wěn)定性， 不出現(xiàn)陷機等現(xiàn)象。 并清除地表樹木和植被根莖，開溝排水，降低地下水位。2 泥結(jié)碎石鋪填清淤、清表并經(jīng)壓后的地面，當(dāng)?shù)孛鏅M坡不陡于1：5 時，可直接分層鋪填分層壓實。 填土虛鋪厚度不大于300 ，路基填筑時每填壓實一層，檢測一次標(biāo)高與壓實度。當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1：5 時，將原地面挖成寬度不小于1 米的臺階，臺階頂面做成2%4%的

25、內(nèi)傾斜坡。砂類土則不挖臺階， 將原地面以 200300 的表土翻松， 然后壓實。壓實后按照分層填土逐層壓實的方法填筑路基。路堤填土高度小于 800 時，對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底翻松 300 ，然后整平壓實。路堤填土高度大于 800 時，將路堤基底整平處理并在填筑前進(jìn)行碾壓，壓實度不小于 90%。路堤填筑期間，每層填土攤鋪同設(shè) 4%的向外雙向橫坡，當(dāng)天攤鋪的土層必須當(dāng)天壓實。 如中途較長時間停工， 路基表面及邊坡要加以整理，不得積水，在復(fù)工時須待路堤表面含水量接近正常值時，用壓實機重新碾壓達(dá)到要求，方可繼續(xù)填筑。在雨季施工土石方工程，施工前，根據(jù)現(xiàn)場具體情況確定可進(jìn)行雨季施工的地段，

26、并編制好實施性的雨季施工組織設(shè)計，提交監(jiān)理.實用文檔工程師審查批準(zhǔn)。 低洼地段、高填深挖地段和地質(zhì)不良地段的土質(zhì)路基，將避開雨季施工。雨季填筑路堤時，做到隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填土表面筑成4-5%的橫坡，要特別注意在雨前和收工前將鋪填的松土碾密實。2.4.2軟基路段的處理通病預(yù)防措施：（ 1） 施工中若出現(xiàn)軟在路段等情況， 一般難以采取挖排水溝的方法將水排出，需修筑土埂，再排隊積水，清除淤泥，施工中采用挖除換填拋石擠淤，換填時，應(yīng)分層鋪筑，逐層壓實，使之達(dá)到規(guī)定的壓實度。（ 2）在軟土地段填筑路堤，應(yīng)進(jìn)行沉降和穩(wěn)定監(jiān)測，嚴(yán)格控制路堤的填筑速度。在日沉降量不大于 10 （填土高度在臨界高度

27、以上時應(yīng)不大于 3 ）的情況下，才能連續(xù)填筑，否則應(yīng)立即停止填筑，當(dāng)側(cè)向位移停止，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，才能繼續(xù)填筑。軟土地基處理施工質(zhì)量管理及工藝框圖（附后）2.4.3溝渠水利工程質(zhì)量通病預(yù)防措施（一）施工測量：根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位和坐標(biāo)，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁并加以保護(hù)，然后根據(jù)道路橫斷面標(biāo)準(zhǔn)軸線放出管道位置，按坐標(biāo)放出折線檢井位置。（二）排、降水：為加強邊坡穩(wěn)定，保證地基強度，可采用井點和明溝排水相結(jié)合的排水措施， 采用明溝排水時相隔一定距離設(shè)置集.實用文檔水坑。（三）土方工程：采用機械開挖，人工輔助的形式。開挖前作好測理放紅工作，嚴(yán)格控制挖深，機械開挖至槽度 0.3

28、 0.2 米時，改用人工挖土，以免擾動基底土體。（四）砼基礎(chǔ)施工本排水工程基礎(chǔ)混凝土采用現(xiàn)場拌和，墊層鋪筑時應(yīng)攤平、振實，寬度不小于設(shè)計規(guī)定。基礎(chǔ)與管座施工應(yīng)分層， 分層支拾的模板事先拼裝好， 接縫處采取防水漏漿措施， 支模時面板時準(zhǔn)給定的基礎(chǔ)邊線垂直豎立， 內(nèi)外打撐釘牢，內(nèi)側(cè)打鋼釬固定，配合澆筑進(jìn)行拼裝，并在模板內(nèi)側(cè)彈線控制混凝土澆筑高度。（五）鋪管：鋪設(shè)管道時按坡度板上的中心釘，高程板上的高程釘掛中心線和高程線， 根據(jù)給定的高程下反數(shù)， 在高程尺桿上量好尺寸，刻上記號，經(jīng)核實無誤后，再行吊安。管道安裝應(yīng)直順、穩(wěn)當(dāng)，接縫應(yīng)均勻、平滑，以保證有良好的水力條件。（六）回填：溝槽回填應(yīng)嚴(yán)格在閉水試

29、驗后及管道隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行?；靥顣r進(jìn)砼基礎(chǔ)， 水泥砂漿的強度須達(dá)到規(guī)范值。 管道、構(gòu)筑物在回填時不能有位移或損傷現(xiàn)象發(fā)生。槽底雜物應(yīng)清理干凈，溝槽不得有積水，不得回填瘀泥，腐殖土及有機物質(zhì)。回填時兩側(cè)應(yīng)同時進(jìn)行，分層夯這實，每層松鋪厚度控制在 2030 ，并按規(guī)定做回填密實度試驗。（七）材料：嚴(yán)格把好材料關(guān)，原材料、半成品、成品，特別是鋼筋混凝土管進(jìn)場時必須有出廠證明和質(zhì)保單， 并根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格.實用文檔驗懷，必須還需檢驗測試。2.4.4管涵施工質(zhì)量通病預(yù)防措施（一）施工測量：根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位和坐標(biāo)，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁并加以保護(hù)， 然后根據(jù)道路橫斷面標(biāo)準(zhǔn)軸線放出

30、管道位置，按坐標(biāo)放出折線檢井位置。（二）排、降水：為加強邊坡穩(wěn)定，保證地基強度，可采用井點和明溝排水相結(jié)合的排水措施， 采用明溝排水時相隔一定距離設(shè)置集水坑。（三）土方工程：采用機械開挖，人工輔助的形式。開挖前作好測理放紅工作，嚴(yán)格控制挖深，機械開挖至槽度 0.3 0.2 米時，改用人工挖土，以免擾動基底土體。（四）砼基礎(chǔ)施工本排水工程基礎(chǔ)混凝土采用現(xiàn)場拌和，墊層鋪筑時應(yīng)攤平、振實，寬度不小于設(shè)計規(guī)定?；A(chǔ)與管座施工應(yīng)分層， 分層支拾的模板事先拼裝好， 接縫處采取防水漏漿措施， 支模時面板時準(zhǔn)給定的基礎(chǔ)邊線垂直豎立， 內(nèi)外打撐釘牢，內(nèi)側(cè)打鋼釬固定， 配合澆筑進(jìn)行拼裝，并在模板內(nèi)側(cè)彈線控制混凝土

31、澆筑高度。（五）鋪管：鋪設(shè)管道時按坡度板上的中心釘，高程板上的高程釘掛中心線和高程線， 根據(jù)給定的高程下反數(shù)， 在高程尺桿上量好尺寸，刻上記號，經(jīng)核實無誤后，再行吊安。管道安裝應(yīng)直順、穩(wěn)當(dāng)，接縫應(yīng)均勻、平滑，以保證有良好的水力條件。.實用文檔（六）回填：溝槽回填應(yīng)嚴(yán)格在閉水試驗后及管道隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行?；靥顣r進(jìn)砼基礎(chǔ)， 水泥砂漿的強度須達(dá)到規(guī)范值。 管道、構(gòu)筑物在回填時不能有位移或損傷現(xiàn)象發(fā)生。槽底雜物應(yīng)清理干凈，溝槽不得有積水，不得回填瘀泥，腐殖土及有機物質(zhì)?；靥顣r兩側(cè)應(yīng)同時進(jìn)行，分層夯這實，每層松鋪厚度控制在2030 ，并按規(guī)定做回填密實度試驗。（七）材料：嚴(yán)格把好材料關(guān)，原材料、半

32、成品、成品，特別是鋼筋混凝土管進(jìn)場時必須有出廠證明和質(zhì)保單，并根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格驗懷，必須還需檢驗測試。2.4.5 、砌體工程質(zhì)量通病預(yù)防措施1) 嚴(yán)格按砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB50203-98 及設(shè)計技術(shù)文件的要求執(zhí)行。 砌體石料按要求采自規(guī)定的料場， 砌石材質(zhì)應(yīng)堅硬新鮮，無風(fēng)化剝落層或成裂紋， 石材表面無污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻， 石料的物理力學(xué)指標(biāo)符合施工圖紙的要求。 各種石料外形幾何尺寸符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。2) 控制水泥砂漿： 所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度及和易性要求， 配合比通過試驗確定， 如需改變配合比時應(yīng)征

33、得監(jiān)理人的同意后重新試驗，并報送監(jiān)理人批準(zhǔn)。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時間應(yīng)按要求執(zhí)行， 在運輸或貯存中發(fā)生離析， 澆筑前應(yīng).實用文檔重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。 砌體應(yīng)采用座漿法砌筑，砌石轉(zhuǎn)角處交接處應(yīng)同時砌筑， 對不能同時砌筑的面， 須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。塊石砌筑應(yīng)分層臥砌，并應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭接，砌體灰縫厚度在 20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填砂漿，后用碎片石嵌實。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法， 石塊間不應(yīng)相互接觸。砌石墻必須設(shè)置拉結(jié)石， 拉結(jié)石應(yīng)均勻分布相互錯開，一般為 0.7m2 墻面至少應(yīng)設(shè)置一塊。 砌體外觀平整、表面整潔。勾縫一致，美觀

34、、大方。2.4.6 、測量工程質(zhì)量通病預(yù)防措施1）測量工程心須嚴(yán)格執(zhí)行我公司三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項目組、公司）。2）測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。3）測量基準(zhǔn)點要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移。4）總標(biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。.實用文檔5）所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。6）軸線控制點及總標(biāo)控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。7）所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。.實用文檔第三章、

35、工期承諾及保證措施3.1 工期承諾及懲罰措施本工程確定總工期為180 天以內(nèi)，計劃開工時間為2013 年 1 月20 日，計劃竣工時間為 2013 年 7 月 18 日前。若因承包人的原因發(fā)生延長工程工期或合同總工期的，每延長 1 天承擔(dān)（ 10000.00 元+超期天數(shù) 500.00 元/ 天）的工期違約金，工期拖延30 天以上，承包人應(yīng)承擔(dān)合同價款最高5%的工期違約金，并承擔(dān)因工期延誤而造成發(fā)包人的一切經(jīng)濟(jì)損失。3.2 工期保證技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)， 就必須采取各種措施預(yù)防

36、和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 針對這些現(xiàn)象， 項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1) 、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、.實用文檔關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行

37、雙班作業(yè)。(2) 、材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。(3) 、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站， 以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4) 、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個

38、方面，使施工能順利進(jìn)行。(5) 、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3.3 工期保證組織措施(1) 抽調(diào)富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員， 有多次類似工程的施工經(jīng)驗， 戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組成項目經(jīng)理部，按照項目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，完成本標(biāo)段施工任務(wù)。.實用文檔(2) 加強現(xiàn)場施工組織指揮， 做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重

39、大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進(jìn)度措施。(3) 加強組織協(xié)調(diào)工做 , 確保各工做面的干擾降到最低程度。(4) 建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。(5) 深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包， 任務(wù)層層落實。 把工期效率和職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。(6) 加強技術(shù)培訓(xùn)， 提高施工人員的操做技術(shù)程度。 項目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識， 規(guī)范操做行為， 同時搞好后期保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員

40、的生產(chǎn)積極性。(7) 公司主要部門人員參與施工前的各項工做， 使施工班子盡快熟悉工程特點、 建設(shè)單位要求和投標(biāo)書內(nèi)容， 以便認(rèn)真實現(xiàn)我方的承諾。3.4 工期保證管理措施.工期保證管理體系圖：人財物項目機經(jīng)理部組織管理進(jìn)度監(jiān)控組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊伍編制資金流動控制計劃不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計劃編制物資采購計劃合理安排地材收購與開優(yōu)化機械配置加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理編制好實施性施工組織設(shè)合理安排工序、 加強 QC 小組搞好外部關(guān)系、加強協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控實用文檔信息跟蹤與反饋.實用文檔充分細(xì)致地做好開工前的各項施工準(zhǔn)備工作， 成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期實現(xiàn)。按照總工期目標(biāo)，認(rèn)真分析、科學(xué)安排、編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，編排作業(yè)循環(huán)時間表，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格執(zhí)行，制訂詳細(xì)周密的分段工期控制計劃，有的放矢。認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計， 按工期項目的施工順序， 采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理，確保關(guān)鍵工程，充分理解設(shè)計意圖，