生產(chǎn)管理工作總結(jié)3篇_第1頁
生產(chǎn)管理工作總結(jié)3篇_第2頁
生產(chǎn)管理工作總結(jié)3篇_第3頁
生產(chǎn)管理工作總結(jié)3篇_第4頁
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1、生產(chǎn)管理工作總結(jié)3篇一、認(rèn)知篇:加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工 作環(huán)境。在精益辦公室工作期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式、制 造管理體系csps沢精益實(shí)施流程與細(xì)化工具、精益生產(chǎn)之jit管 理實(shí)戰(zhàn)等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍,同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的 文件進(jìn)行自學(xué),努力的提高自己的理論知識,確保能合理的運(yùn)用在實(shí) 踐操作過程中。以 精益即信仰 的理念為核心思想,不斷提高自己在 推進(jìn)精益工作中的覺悟和思想認(rèn)知。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事 請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在最短的時(shí) 間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間,通 過公司提供的培訓(xùn)平臺,學(xué)

2、習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識,提高自己在精益 推進(jìn)方面的的水平,結(jié)合自身的實(shí)際情況,認(rèn)真做好自己的本職工作。二、實(shí)踐篇:積極配合、踏實(shí)肯干,以高效率保質(zhì)、保量地完 成各項(xiàng)工作任務(wù)。在精益推進(jìn)的一年中,力求自己在最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精 益推進(jìn)的主要任務(wù)和職責(zé),并在熟悉的基礎(chǔ)上切實(shí)可行的運(yùn)用到實(shí)際 操作中來,在實(shí)際操作中我主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了運(yùn)用;(1) 一串葡萄計(jì)劃的底板編寫;協(xié)助完成 一串葡萄 計(jì)劃課題項(xiàng)目,這是我進(jìn)入精益辦公室在 師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作,也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的 jit,同時(shí)也是通過這項(xiàng)工作認(rèn)識到 一串葡萄 計(jì)劃的重要性,此課題 的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基

3、礎(chǔ)。(2) bjps體系文件的編寫與修訂;在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了 bjps體系文件的編寫工 作,bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí) 行的橋梁。(3) 模塊的運(yùn)行與 一帶二 團(tuán)隊(duì);在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量 管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,同時(shí)也對設(shè)備 工裝、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解。對實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬 結(jié)構(gòu)分公司,同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!一帶二 機(jī)制中,我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班, 通過與 張鵬班長的接觸,使我了解員工們對精益生產(chǎn)的

4、認(rèn)知程度, 及時(shí)的反 饋給領(lǐng)導(dǎo),在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。 為精益推進(jìn)過程 的改進(jìn)提供了第一手資料。(4) 價(jià)值流工具 案例的完成;應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過程和 xx年精益達(dá)級評估工作的需要, 面對之前無專家培訓(xùn)的歷程,我主動要求對價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn) 用,從開始的價(jià)值流工具的書籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí), 確定產(chǎn)品族,到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的零部件的在庫狀 態(tài),實(shí)施組工序人員的Ct、設(shè)備設(shè)備可動率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量 數(shù)等相關(guān)資料的收集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。 后期公司 又聘請愛波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn),有如拋開云 霧見明月,對價(jià)值流工

5、具有新的理解,了解到自己已做完的價(jià)值流案 例的種種不足,解開自己不曾解開的困惑,再次重制價(jià)值流的案例, 到最終完成價(jià)值流案例分析,共用去1個(gè)多月的時(shí)間。雖然案例可能 還有許多的不成熟的因素,但我本著 不求盡善盡美,但求無愧于心 的工作作風(fēng),力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作 中學(xué)到了的東西,困難是有的,但難能可貴的是面對困難的時(shí)候,要 有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生 產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。(5)改善提案方面;一直以來,改善提案是我公司最頭疼的問題,乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng),通過與專業(yè)組的交流,了解到它需及我與的狀態(tài),組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進(jìn)行改善提案的相關(guān) 培訓(xùn)工作,大家的熱情是對我最大的鼓勵(lì),面對明年的新的目標(biāo),我 面露笑容,看到希望。三、感悟篇:善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,以謙虛、認(rèn)真的態(tài)度迎接 美好的明天??偨Y(jié)一年的工作,我豐富了自己的人生閱歷,提高了自己的工 作能力,鍛煉了自身溝通能力和應(yīng)對困難、自我調(diào)試的能力。在實(shí)踐 工作中間,不斷積累、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自身綜合素質(zhì)有了很大的提高。得了一定的進(jìn)步和成績。但在一些方面還存在著不足(1) 對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實(shí),在以后的日子里 還要扎實(shí)自己的

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