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文檔簡介
1、資格證建筑工程項目管理重點題簡答題1、某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng),并與某安裝公司 簽訂了安裝合同, 業(yè)主在將設(shè)備運往施工現(xiàn)場的途中, 適逢大雨, 設(shè)備被雨水浸 潤。應(yīng)業(yè)主要求,安裝公司解體清洗了該批機泵,測量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié) 處軸的幾何尺寸, 并測量了輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動、 機械密封處的軸向跳 動等參數(shù), 檢查了各部件的配合間隙, 重新組裝了設(shè)備。 為此安裝公司增加費用 人民幣 6 萬元。為了追回耽誤的時間, 安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計灌漿料, 經(jīng)設(shè)計 單位同意和業(yè)主確認,工期節(jié)省了 14d,增加費用4萬元。此外,業(yè)主特批 12 萬元趕工費,安裝公
2、司采取了有效趕工措施,按時完成了合 同約定的任務(wù)。 施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、 試運行方案經(jīng)業(yè)主批準后, 安裝公 司著手進行泵的試運行。在試運行中,一臺離心泵振動超標。經(jīng)查,原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞, 業(yè)主認為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責任, 對監(jiān)理公司和安裝公司分別處 以 3000元和 5000 元的罰款。 安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由, 提出 異議,但被業(yè)主駁回。問題 安裝公司除合同價款外,應(yīng)得到的費用總額為多少并列出具體費用項目。單選題可看作可保險型風(fēng)險。2、有兩類風(fēng)險:商務(wù)和可保險型,以下A. 薪水冊成本B. 機會成本C. 沉淀成本D. 有擔保的承包商造成的損害單選
3、題3、招標采購風(fēng)險類型有多種,根據(jù)風(fēng)險處置方式分,() 屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。A. 采購項目變更B. 安全生產(chǎn)風(fēng)險C產(chǎn)品缺陷風(fēng)險D.信譽風(fēng)險多選題4、下列選項中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()A. 負責整個工程的施工安全B. 控制施工的成本C為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D. 負責整個工程的投資控制E. 負責施工資源的供應(yīng)組織多選題5、編制施工成本計劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理,以作為施工成本計 劃編制的依據(jù),在此基礎(chǔ)上,根據(jù) (),按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各 種因素的變化和擬采取的各種措施, 估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平, 進而 提出施工項目的成本計劃控制指標,確定
4、目標總成本。A. 有關(guān)設(shè)計文件B. 工程承包合同C施工組織設(shè)計D. 施工成本預(yù)測資料E. 施工成本控制資料多選題() 。6、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇,兩者的明顯區(qū)別包括A. 管理方式不同B. 管理目標不同C管理內(nèi)容不同D. 運行特點不同E. 實施主體不同多選題7、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服 務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益, 其項目管理的目標應(yīng) 符合合同的要求,包括 () 。A. 工程建設(shè)的安全管理目標B. 項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標C建設(shè)項目工程總承包方的進度目標D. 建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量
5、目標E. 建設(shè)項目工程信息管理目標單選題8、不屬于監(jiān)理酬金的直接成本的費用是 () 。A. 所需的其他外部協(xié)作費用B. 經(jīng)營業(yè)務(wù)費,包括為招攬業(yè)務(wù)而支出的廣告費C用于該項工程監(jiān)理人員的其他專項開支D.監(jiān)理期間使用與監(jiān)理工作相關(guān)的計算機和其他儀器、機械的費用多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有 () 。A. 嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B. 對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題10、建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設(shè)項
6、目初步設(shè)計文件被批準后, 將施 工圖設(shè)計、 施工招標及施工進行分階段組織實施, 并在全部工程竣工前將已完部 分工程分項分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B. 組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益 施工招標及施工的管理單選題11、工程管理人員不需取得建造師執(zhí)業(yè)資格,但必須經(jīng)注冊要取得建造師執(zhí)業(yè)資格,但不必經(jīng)注冊 要取得建造師執(zhí)業(yè)資格,并經(jīng)注冊后 要具有一級項目經(jīng)理的資格,并擔任過大型建設(shè)項目的項目經(jīng)理ABCD() ,才能以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。單選題12、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托,規(guī)對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管
7、理稱之為A. 工程監(jiān)B. 項目管C項目監(jiān)測D.工程管理依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法() 。多選題13、下列選項中屬于婚姻家庭信托類型的是 風(fēng)險隔離信托 不可撤銷人生保全信托 子女激勵信托離婚養(yǎng)育信托子女教育信托() 。ABCDE多選題14、施工方項目管理的目標應(yīng)包括 () 。D建設(shè)項目設(shè)計、A. 施工的安全管理目標B. 施工的成本目標C. 施工的生產(chǎn)目標D. 施工的質(zhì)量目標E. 施工的進度目標單選題15、我國的建筑安裝工程費由 () 組成。A. 分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金B(yǎng). 分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、利潤 C分部分項工程費、企業(yè)管理費、其他項目
8、費、規(guī)費、稅金 D分部分項工程費、企業(yè)管理費、其他項目費、規(guī)費、利潤多選題16、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的() 。A. 決策階段B. 實施階段C運行階段D. 落實階段E. 調(diào)查階段多選題() 。17、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括A. 經(jīng)濟手段B. 技術(shù)手段C行政手段D金融手段E.法律手段多選題 18、違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,工程監(jiān)理單位有下列 () 行為之一的, 責令限期改正; 逾期未改的, 責令停業(yè)整頓, 并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰 款。A. 未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的B. 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或
9、者暫時停止施工的C造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的D. 施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的E. 未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的多選題19、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例 ,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工 程師簽字, () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進行竣工驗收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員單選題20、某工程項目, 建設(shè)單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人, 雙方簽 訂了工程承包合同, 該施工單位擬派了張某擔任項目經(jīng)理, 在此階段編制了預(yù)算 成本計劃,
10、為了控制施工成本,項目部加強了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、 控制活勞動和物化勞動的消耗。 還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額, 生產(chǎn)該構(gòu)件的工人 小組有4人組成,其時間定額為0.702日/m3;某施工機械的時間定額為 0.391 臺班/(100 m3),與之配合的工人小組有 5人。項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于 ()。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D.合同措施多選題() 。21、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括A. 經(jīng)濟手段B. 技術(shù)手段C行政手段D. 金融手段E. 法律手段單選題22、下列水電工程建設(shè)項目費用中,屬于項目建設(shè)管理費的是() 。A. 工程前期費B. 工程設(shè)計
11、費C工程勘察費D.施工料研費單選題23、監(jiān)理招標評審?fù)稑藭械膶嵤┍O(jiān)理工作計劃, 主要比較() 等方面內(nèi)容。 監(jiān) 理工作目標設(shè)置的合理性; 項目監(jiān)理班子組織機構(gòu)的完備性; 工作計劃的可 行性;承諾保證提前竣工時間的長短;提交的方案是否有創(chuàng)新性A. B. CD.單選題24、加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)的基本要求是A. 解決好直接關(guān)系人民群眾根本利益和現(xiàn)實利益的問題B. 優(yōu)先發(fā)展教育C深化收入分配制度改革D.完善社會管理單選題25、若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估位于事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū) A,則應(yīng)()。A. 采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū) CB. 采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)
12、險區(qū) BC采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū) BD.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū) D單選題() 。26、下列關(guān)于施工方項目管理的目標和任務(wù)的說法不正確的是A. 施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項目 總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B. 施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔的施工任務(wù)C. 一般情況下,施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同,而是由業(yè)主 方簽訂D. 在采用施工總承包模式時,分包方必須服從施工總承包方的總體的項目管理多選題() 。27、業(yè)主在工程項目實施準備階段的主要工作任務(wù)包括A. 選派合格的現(xiàn)場代表,選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)B. 組織落
13、實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作C解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道問題D. 向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料E. 及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作單選題將項目目標進() 。28、對于建設(shè)工程項目而言, 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)目標動態(tài)控制原理, 行分解,那么在項目目標實施過程中,首先應(yīng)進行的工作是 A.對目標進行分解B.確定目標計劃值C收集目標的實際值D.定期比較目標的計劃值和實際值多選題29、建設(shè)工程項目管理由 () 等組成。A. 建設(shè)工程項目的組織與管理B. 建設(shè)工程項目施工成本控制C建設(shè)工程項目進度目標管理D. 建設(shè)工程項目信息管理E. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全
14、與環(huán)境管理單選題() 。30、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是A. 施工階段的質(zhì)量控制B. 施工階段的進度控制C施工階段的合同控制D.施工階段的投資控制1- 答案:安裝公司除合同價款外,應(yīng)得到的費用總額 =6+4+12-0.5=21.5( 萬元) 暫無解析2-答案: D解析 本題考查第 18章項目風(fēng)險管理, 按照標準,有兩類風(fēng)險:商務(wù)和可保險 型,其中有擔保的承包商造成的損害顯然是屬于后種類型保險, 薪水冊成本、 機 會成本、沉淀成本屬于商務(wù)型保險。3-答案: A 解析 根據(jù)風(fēng)險處置方式分類,可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。投標方產(chǎn) 品的缺陷風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、信譽風(fēng)險等屬于可
15、轉(zhuǎn)移風(fēng)險;而采購項目變更、 索賠及政策風(fēng)險等屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險, 不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險可能導(dǎo)致實際支付的成本增 加以及與競爭性招標采購的初衷不一致。4- 答案: A,B,C,E 解析 施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責 任,本題選項中負責整個工程的施工安全、控制施工的成本 ( 這是施工總承包方 內(nèi)部的管理任務(wù) )、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負責施工資源的供應(yīng) 組織等均屬于其管理任務(wù), 而負責整個工程的投資控制屬于業(yè)主方項目管理的任 務(wù)之一。5-答案: A,B,C,E暫無解析6-答案: B,C,D解析建設(shè)項目管理與企業(yè)管理在內(nèi)涵上有著明顯的區(qū)別,主要包括:管理 對象不同
16、。建設(shè)項目管理的對象是一個具體的工程項目, 企業(yè)管理的對象是企業(yè)。管理目標不同。建設(shè)項目管理的目標是建設(shè)項目的約束性目標, 企業(yè)管理的目 標主要是利潤。 運行規(guī)律不同。 建設(shè)項目管理的規(guī)律是以項目周期和項目內(nèi)在 規(guī)律為基礎(chǔ),企業(yè)管理的規(guī)律是以現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟活動內(nèi)在規(guī)律為基礎(chǔ)。 管理內(nèi)容不同。 建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是目標控制, 企業(yè)管理的任務(wù)是職能 管理和作業(yè)管理。 實施的主體不同。 建設(shè)項目管理實施的主體包括業(yè)主方、 設(shè) 計方、施工方、供貨方和咨詢方等,企業(yè)管理實施的主體僅是企業(yè)自身。7-答案: A,B,C,D暫無解析8-答案: B暫無解析9-答案: A,D,E 解析 本題考查重點是
17、對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是 各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。 依照既定的程序和制度, 認真履行職責, 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此,本題的正確答案是 ADE。10-答案: 知識點 C建筑工程管理方法11-答案: 暫無解析12-答案:所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托, 依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè) 的法律、法規(guī)、對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。13
18、-答案: A,B解析CDE三項屬于子女監(jiān)護信托的類型。14-答案: A,B,D,E 解析 1Z201014 施工方項目管理的目標和任務(wù)15-答案: A解析 本題考核的是 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB5O5O0-2008)規(guī)定,建筑安裝工程造價由 分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。16-答案: A,B,C 考點 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)17-答案: C,E 解析 本題考查重點是對“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點”的掌握。我國的建設(shè) 工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改
19、革 的一項新制度提出來的, 也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。 因此, 本題的正確答案是 CE。18-答案: A,C,D 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字, 建筑材料、 施工單位不得進行下一道工序的 考點 監(jiān)理的工作任務(wù)1 9-答案: A, B, C 本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設(shè)工程現(xiàn)場。 建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝, 施工。綜上所述,本題正確答案為 ABC項。20-答案: A暫無解析21-答案: C,E 解析 本題考查重點是對“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點”的掌握。我國的建設(shè) 工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革 的一項新制度提出來的, 也
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