教導(dǎo)主任年終述職報告范本

1、實用范本 I DOCUMENT TEMP LATE教導(dǎo)主任年終述職報告Record the situati on and less ons lear ned, find out the exist ing p roblems andform future coun termeasures.名: 位: 間:編號：FS-DY-20179教導(dǎo)主任年終述職報告i說明：本報告資料適用于記錄基本情況、過程中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)存在的問題IIi以及形成今后的應(yīng)對措施。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。I!本人一年來，始終保持堅定正確的政治信念和高度的思想覺悟，堅持四項基本原則，自覺遵守黨紀(jì)、國法以

2、及學(xué)校 的各項規(guī)章制度。熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，全面貫徹教育 方針，堅持教書育人，為人師表。自覺參加各種政治和業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。保持 終身學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)的意識和習(xí)慣。在擔(dān)任教導(dǎo)主任和后勤副校長期間，徹實履行崗位職責(zé)。工作踏實，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持科學(xué)民主，實事 求是的工作作風(fēng)，善于協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系，組織管理能力 較強(qiáng)，想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量，全力以赴做好校長的 助手。在擔(dān)任教導(dǎo)主任職務(wù)期間，刻苦鉆研，大膽改革，勇于創(chuàng)新。通過狠抓教學(xué)常規(guī)、教育科研、師資隊伍建設(shè)等工作， 使學(xué)校的教學(xué)管理日趨完善，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，教育科研水平、師資隊伍素質(zhì)不斷提

3、高， 始終保持全鎮(zhèn)排頭兵的地位本學(xué)期，在擔(dān)任后勤副校長職務(wù)后，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環(huán)境，面對生疏的后勤業(yè)務(wù)，感受到了 前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高本部門工 作效率和質(zhì)量，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向校長及本部門領(lǐng) 導(dǎo)求教，認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的意見，堅持事事身體力 行，以身作則的原則，使自己迅速地成長起來。在后勤管理 工作中，始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把 關(guān)、責(zé)任到人的原則，牢固確立 后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)， 為師生生活服務(wù)”的宗旨，落實勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的 工作作風(fēng)，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家。在后勤工作中主 要抓好了下面幾方面的管理:1、抓

4、好后勤管理制度的建設(shè)和落實，實施制度化管理本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上，組織總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)重新修訂了 后勤管理制度，給每位教師重新下發(fā)了石角鎮(zhèn)中心小學(xué)后 勤管理條例。在條例中，對學(xué)校班級管理，安全衛(wèi)生工作， 公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋， 初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時，為了落實規(guī)章制度，避免 制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在 清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生 員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況 進(jìn)行評比和及時公布，提高了

5、班主任的責(zé)任意識，使學(xué)校清 潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、 門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相 結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門 衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期 學(xué)習(xí)和定期召開會議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心 和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、加強(qiáng)了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率在收費方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè) 立收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行 收費責(zé)任制，落實獎懲制度。收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線 的規(guī)定，及時

6、繳存財政專戶和專儲。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá) 到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo) 準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，節(jié) 約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、 保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完 善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室 公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí) 用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公 用品及學(xué)生用品采購的管理。本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各 方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減 少浪費。建立好校產(chǎn)

7、固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有 教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐 步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié) 電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點抓好學(xué)校節(jié)水 節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分 管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量， 提高服務(wù)質(zhì)量， 降低耗材的數(shù)量。3、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢 查督促，抓好了學(xué)校 兩操”和體育課的管理。廣播操做到了 三個 確?！奔创_保有序進(jìn)退場，確保質(zhì)量，確保每天開展。加強(qiáng)了體

8、育課的管理，確保了體育課的安全和質(zhì)量。加強(qiáng)了 學(xué)校運動隊的訓(xùn)練管理，開學(xué)始之初便迅速成立學(xué)校男女子 籃球隊，堅持以強(qiáng)化體能、強(qiáng)化基本功、強(qiáng)化技戰(zhàn)為主的訓(xùn) 練指導(dǎo)思想，打造過硬的球隊，通過長期，刻苦的訓(xùn)練，學(xué) ?；@球隊取得了全鎮(zhèn)總分第一名的優(yōu)異成績。此外還加強(qiáng)了 學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具，提高師生的 衛(wèi)生意識；抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消 毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作， 完善學(xué)生健康檔案建設(shè)， 有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā) 生。分耕耘，一分收獲。一年來，教學(xué)和后勤管理成績有目共睹，碩果累累。在體育方面，我校的男女子籃球隊在鎮(zhèn) 小學(xué)生籃球賽中取得了全鎮(zhèn)總分第一名，以我校隊員為主力，我校教師為教練員的鎮(zhèn)籃球隊在區(qū)賽中分獲男女子組第 名的佳績，同時，還成功地組織了我校第二屆運動會，有效 地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和體育競技水平；在教育科研方面， 本人主持市級課題也成功結(jié)題，并得到了評估組專家的高度 好評，本人的制作兩個課件也獲得區(qū)二等獎。在后勤管理方 面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒 適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)