某年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)精選多篇

1、某年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) （精選多篇 ）第一篇： 2014年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)總務(wù)科工作總結(jié) 在醫(yī)院成立的幾個月時間里 , 在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成院部下達的各項工作 任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，立足本職工作，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積 極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。一. 明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問題。 為了加強對基建維修、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總 務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力 增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。做好日常維修工作。我科本著勤儉辦

2、院 的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種 種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。二. 加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行每 日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時 也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 在總務(wù)管理工作中，總 務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外均無怨言不計個人得失、 任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，確保了醫(yī)療工作的正常進行 . 但也存 在許多問題，如還沒有完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細 則。在今后的工作中，還需要克服

3、缺點，更新觀念，加強各項管理 , 增強創(chuàng)新意識， 后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院 要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。 只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹 立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同 步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。長興國泰康復(fù)護理醫(yī)院總務(wù)科2014 年 12 月第二篇： xx 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)xx 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)在 xx 年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項

4、活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情 服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記 總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù) 科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分 院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等， 配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場 價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短 缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外

5、任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn) 在有兩人在輪換值班 . 擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù) . 不論何時都 要確保電路正常和醫(yī)療用電 . 電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正 常工作. 再如：鍋爐房需有 6 人運行工作?，F(xiàn)僅有兩人 , 兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運 行和管道維修工作 ,二人對工作能認真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖 . 總 務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳 目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯 , 同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有 的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行 , 而且管理員均能認真負責(zé) , 同時還兼負著零雜維

6、修等 . 木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修 . 工作中均認真 踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補 . 做到了修舊利廢能修則修 . 廢物相配確保了科室的 正常工作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜 維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外 環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢 棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院 總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房 的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造

7、及血庫、透析室、 兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院 部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人 得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有 完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今 后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理 , 增強創(chuàng)新意識，后勤總 務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的 不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、 改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的

8、管理，是醫(yī)院 總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主 觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水 平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。文章來自 : 勵志網(wǎng) 詳文參考： 第三篇：醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)2014 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)在 2014 年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情 服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識

9、、轉(zhuǎn)變觀念，牢記“總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)”的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度 總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修 了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支 今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互 助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班 擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù) . 不論何時都要確保電路正常和醫(yī) 療用電. 電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作 . 總務(wù)科工作 人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)

10、物品及帳目均無差 錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯 , 同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下 均能盡力按規(guī)定執(zhí)行 , 而且管理員均能認真負責(zé) , 同時還兼負著零雜維修等 . 木工一 人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修 . 工作中均認真踏實隨 叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補 . 做到了修舊利廢能修則修 . 廢物相配確保了科室的正常工 作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等 工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi) 生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的 管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)

11、任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班 和院外的每周清掃大街工作?？倓?wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任 勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院 后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作 中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理 , 增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是 醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入， 社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意 識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的 工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主

12、人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、 創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總 務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。第四篇： 2014年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)2014 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)在 2014 年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服 務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作 計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成 院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則， 積極主動與相

13、關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的 順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政 治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡 其職，工作努力，認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌 煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工 作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作?？倓?wù)科工

14、作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、 資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時 性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力 求使后勤服務(wù)落到實處。1 、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生 局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的 基建工作又取得了飛速的發(fā)展。、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資 60萬元， 2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 390平方米，于 9月份完工并投 入了使用。、在克服了重重困難后，計劃投資

15、 3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié) 構(gòu)，建筑面積 9172平方米的病房綜合樓工程，也于 9月份正式進入開工階段，其 后工程進展順利，并將于 2014 年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診 3樓、四樓的裝修工程，并于 10月份之前完成了 胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b 超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的 醫(yī)技樓，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的 基礎(chǔ)。、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的

16、原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都 能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及 時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。2 、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。 落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備 150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制 止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對 2014 年2014年水電用量情況 進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。3 、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的

17、大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組 織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一 投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥 庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒 處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。4 、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的 影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù) 科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療 廢棄物倉庫，從而基本解

18、決了這個院感的地雷。5 、加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科、綜治辦還組織 職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、 遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的 安全防范意識和逃生技能，得到了大家的一致好評。6 、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整，使之能更好的服務(wù)于臨床工作，即發(fā) 揮食堂服務(wù)人員各自的能力，提高了經(jīng)濟效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動服務(wù) 人員的工作積極性，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究 衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，主副食花樣翻新，廣大病人和職工非

19、常滿意。年來，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合醫(yī)院方方面面的 工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日，我們幾 乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項工作任務(wù)?！氨R未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表 達，形象的概括。醫(yī)院是個大家，運行一天開支實在不少，總務(wù)科不僅要做開源， 更要做節(jié)流工作。下一階段，在出色完成各項日常工作基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努 力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身工作，在 幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路，力爭做到工作使人

20、信賴，態(tài)度 令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互配 合，只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。2014 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)第五篇： 2014年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)2014 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)2014 年已即將成為歷史，在這一年里總務(wù)后勤工作在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，依據(jù)醫(yī) 院后勤年初工作計劃的要求，積極開展工作。我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完 善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想， 全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的 實際情況，能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門?，F(xiàn) 就一年

21、來的工作總結(jié)如下：一、 政治思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大 和省市黨代會、省市全會精神，熱情迎接黨的十八大的到來。認真響應(yīng)市政府、市 衛(wèi)生局的各項工作精神，執(zhí)行各項下達的任務(wù)。主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能。二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。 總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、 資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時 性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，

22、努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。1 、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，在方昱翔院長的帶領(lǐng)下，我院 2014 年采購了除顫儀、 視力篩查儀、麻醉監(jiān)護儀。投入了 3 余萬元資金，順利完成了對四樓產(chǎn)后康復(fù)中心的裝修工程，并于10月份之前投入萬余元，完成了對化糞池的清理，對電梯雨天滲水的處理。為醫(yī)院下 一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的 前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及 時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。2 、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修， 年內(nèi)共維修水電辦公設(shè)備 121 余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制 止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。3 、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組 織人員對全院周邊的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由后勤人員進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投 放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂