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文檔簡(jiǎn)介

1、 今天的教師怎么教我們常常會(huì)不滿于當(dāng)今的社會(huì)的許多現(xiàn)狀,抱怨現(xiàn)在的人不夠文明,不負(fù)責(zé)任,不會(huì)做事,甚至性格脆弱極端,動(dòng)不動(dòng)自殺殺人等等所有這些人,沒有一個(gè)不是從我們的校園走出去,沒有一個(gè)不接受過我們的教育。辦學(xué)做教育,我們制造的是很特殊的產(chǎn)品,不是現(xiàn)做現(xiàn)用,而是十年、二十年以后才用。我們認(rèn)認(rèn)真真教孩子知識(shí),不教孩子做事,孩子走出社會(huì)不愿做事,所以工廠招不到工人;我們辛辛苦苦幫孩子掙分?jǐn)?shù),不教孩子做人,孩子長(zhǎng)大后沒愛心,沒孝心,沒功德心,很自私,很懶惰,家庭和社會(huì)都沒了指望。我們做教育,腦袋應(yīng)該清醒,把孩子培養(yǎng)成怎樣的人,這是比知識(shí)體系更重要的教育核心。國(guó)家新頒布的課程標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了國(guó)家對(duì)公民素質(zhì)

2、的最基本的要求,涵蓋了育人的三個(gè)維度:“知識(shí)與技能,過程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀”。實(shí)施課程計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo),是為學(xué)生未來的生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的。而我們的每一位老師站到講臺(tái)上的時(shí)候,更多的是就知識(shí)教知識(shí),至于所教的是否是學(xué)生未來的所需,幾乎是沒有概念的;我們的每一場(chǎng)考試,每一張?jiān)嚲?,給學(xué)生的每一個(gè)分?jǐn)?shù),與學(xué)生的未來有何關(guān)乎,也很少有人去考量的;我們所教的每一個(gè)學(xué)生(產(chǎn)品),從學(xué)校走出去后,生存狀況,在家庭、社會(huì)中創(chuàng)造怎樣的價(jià)值,是很少有學(xué)校去跟蹤調(diào)查的?;鹁鎸W(xué)校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,質(zhì)量直面生存,在義務(wù)教育階段優(yōu)質(zhì)資源扎堆的廈門,我們生存發(fā)展的出路在哪里?2001年火炬學(xué)校創(chuàng)辦時(shí)正逢

3、國(guó)家新一輪課程改革啟動(dòng),我們?nèi)跁?huì)貫通新課程理念,尋找學(xué)校生存發(fā)展的兩條出路,一滿足家長(zhǎng)的需求,二滿足國(guó)家民族的需求,并在這兩個(gè)需求中找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn)為孩子未來的生存和發(fā)展服務(wù),即立足于孩子未來生存和發(fā)展的需要來做今天的教育,這就是火炬學(xué)校辦學(xué)定位于“為孩子未來的生存與發(fā)展服務(wù),為國(guó)家民族未來的生存與發(fā)展服務(wù)”的“兩個(gè)服務(wù)”的目標(biāo)之所在。臺(tái)灣著名企業(yè)天福集團(tuán)董事長(zhǎng)夫人游麗卿老師說:“好的教育,是做別人二十年后要做的事情”,英國(guó)人認(rèn)為“教育就是為學(xué)生未來的生活做好準(zhǔn)備”。要保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)到的東西,是學(xué)生未來面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活所需要的,這樣,我們的勞動(dòng)才有價(jià)值,才會(huì)成就學(xué)生的一生,也成就了國(guó)家和民族的發(fā)展

4、,于是,火炬學(xué)校提出 “在有限的時(shí)間,學(xué)一生受用的東西責(zé)任習(xí)慣”的育人目標(biāo)。責(zé)任與習(xí)慣培養(yǎng)占據(jù)了素質(zhì)教育的制高點(diǎn)?!敖逃褪桥囵B(yǎng)人的習(xí)慣”,這已經(jīng)被古今中外的教育實(shí)踐所驗(yàn)證,并被教育理論家所一致推崇。但個(gè)人良好習(xí)慣的培養(yǎng),還應(yīng)受社會(huì)責(zé)任感的支配,才能很好地在服務(wù)社會(huì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。換言之,一個(gè)人能以服務(wù)社會(huì)、發(fā)展社會(huì)為己任,并發(fā)揮應(yīng)有的作用,才有自己存在的價(jià)值和個(gè)人發(fā)展的空間。這就是火炬率先于全國(guó)教育領(lǐng)域,把培養(yǎng)責(zé)任與習(xí)慣做為孩子未來可持續(xù)的生存與發(fā)展的核心素質(zhì)價(jià)值來追求之所在,也是所以能被確定為教育部規(guī)劃課題的價(jià)值之所在。十年來,無論是世界局勢(shì)的變化,還是我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都對(duì)人才素質(zhì)

5、不斷提出新的挑戰(zhàn)和要求。黨的教育方針,國(guó)家新課程標(biāo)準(zhǔn),新修訂的教育法,也都應(yīng)時(shí)代要求對(duì)人才素質(zhì)的培養(yǎng)提出更高的要求和目標(biāo)。而火炬育人目標(biāo)的這一價(jià)值取向,不僅沒有悖時(shí)而遭遇淘汰,反而越來越被認(rèn)可、被肯定,越來越凸顯其發(fā)展社會(huì)與發(fā)展個(gè)人高度統(tǒng)一的價(jià)值和意義。“責(zé)任習(xí)慣”培養(yǎng)涵蓋了素質(zhì)教育的全面要求。一是符合了一切孩子的發(fā)展,所有的孩子未來可持續(xù)地生存與發(fā)展,都應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和良好的習(xí)慣,所有的孩子也都能通過責(zé)任與習(xí)慣的培養(yǎng)獲得可持續(xù)的生存與發(fā)展的必備素質(zhì)。二是符合了孩子的一切發(fā)展。知識(shí)的海洋浩瀚無邊,人生短暫,不可能學(xué)完所有的知識(shí),讓孩子在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)什么能夠一生都受用呢?我們?cè)诤⒆拥?/p>

6、心中裝進(jìn)責(zé)任,裝滿責(zé)任,孩子無論學(xué)習(xí)、生活、工作,對(duì)己、對(duì)人、對(duì)社會(huì),都會(huì)盡心盡責(zé),不遺余力。我們讓各種良好的品質(zhì)都成為孩子的習(xí)性,成為孩子肢體的延伸、自然的表現(xiàn),孩子無論做事和做人都能習(xí)慣性的規(guī)矩和優(yōu)秀。十年來,在市教科院科研室領(lǐng)導(dǎo)和科研員的指導(dǎo)下幫助下,我們開展了大量卓有成效的實(shí)踐。本文僅從一個(gè)方面的四個(gè)策略略作闡述。一、動(dòng),要全動(dòng)。我們的教育不能滿足于“讓一部分人先富起來”,每個(gè)孩子都是唯一,失去了機(jī)會(huì),就永遠(yuǎn)不可能重新再來,全員參加,才能全員受益。因此,動(dòng),就必須努力讓全體學(xué)生都動(dòng)起來?;鹁娴慕逃顒?dòng)是沒有人可以袖手旁觀的,無論是老師,還是學(xué)生,都必須融入其中。剛才的激情校園大家唱,1

7、300多名師生一起動(dòng)了整整半個(gè)小時(shí)。2003年初,中央電視臺(tái)播出了第一期“激情廣場(chǎng)大家唱”。當(dāng)時(shí),我們一看到這個(gè)節(jié)目就覺得這是一項(xiàng)種很好的、能夠普及的、所有人都能參與的活動(dòng)。于是,我們就把它引用到學(xué)校來,就把它變成“激情校園大家唱”,一個(gè)星期一場(chǎng),每場(chǎng)都有主題。二、動(dòng),要主動(dòng)。學(xué)生是未來家國(guó)的主人,現(xiàn)在就必須是學(xué)校的主人,當(dāng)學(xué)校的家,做學(xué)校的主。曾有一則報(bào)道說,某機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)400名縣處級(jí)干部進(jìn)行成長(zhǎng)背景的調(diào)查研究,結(jié)果表明,這400名縣處級(jí)干部有著各自不同的家庭背景、學(xué)歷層次,成長(zhǎng)經(jīng)歷,唯一相同的是這400人在學(xué)生時(shí)代都曾經(jīng)是學(xué)生干部。在學(xué)生時(shí)代有否得到重視培養(yǎng),有否得到鍛煉展示,對(duì)其一生能否

8、先人一步發(fā)展是至關(guān)重要的。我們制定了學(xué)生在校十項(xiàng)權(quán)利,把包辦代替減少到最低的程度,盡最大限度地把整個(gè)學(xué)校交給學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)造自我表現(xiàn),表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和場(chǎng)地,在承擔(dān)責(zé)任中培養(yǎng)責(zé)任心,在做事中學(xué)會(huì)做事,在主人的角色中學(xué)會(huì)做主人。這里特別提的是我們大做“值日班長(zhǎng)”、“值周班級(jí)”的文章。1、值日班長(zhǎng):打破班干部成為個(gè)別學(xué)生專利的習(xí)慣,人人都有擔(dān)任值日班長(zhǎng)權(quán),人人都當(dāng)值日班長(zhǎng)。根據(jù)不同年齡能力,制定值日班長(zhǎng)職責(zé),每個(gè)學(xué)期有所增減,并利用班隊(duì)會(huì)課開展全班性培訓(xùn),要求學(xué)生:管好自己,做好榜樣;樹立集體觀念,培養(yǎng)為他人服務(wù)的意識(shí);承擔(dān)值日班長(zhǎng)責(zé)任,履行值日班長(zhǎng)職責(zé),組織開展“人人有事做,事事有人做”。過程指導(dǎo)

9、監(jiān)督、評(píng)價(jià):小學(xué)部每天8分鐘班務(wù)會(huì),初中部每班黑板報(bào)設(shè)一欄目,專供當(dāng)日值日班長(zhǎng)向全班匯報(bào)自己所做的管理和服務(wù)工作。年段長(zhǎng)在段情反饋中評(píng)價(jià)各班值日班長(zhǎng)的工作,讓權(quán)利接受大家的監(jiān)督,也讓學(xué)生感受值日班長(zhǎng)是責(zé)任,是服務(wù)。每周一班隊(duì)課用1015分鐘交流值日班長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),評(píng)出上周優(yōu)秀值日班長(zhǎng),不斷刺激強(qiáng)化值日班長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),提高值日班長(zhǎng)的工作能力。每月班主任開展一次培養(yǎng)值日班長(zhǎng)研究交流,提高班主任的培養(yǎng)意識(shí)和指導(dǎo)能力。2、值周班級(jí):把整個(gè)學(xué)校交給一個(gè)班級(jí)來管理。值周班隊(duì)提前一周的周一班隊(duì)會(huì)課做動(dòng)員號(hào)召,布置學(xué)生尋找崗位:如安全崗、保潔崗、節(jié)能崗、評(píng)價(jià)崗等。周五讀書課,或?qū)?yōu)輔差時(shí)間匯報(bào)尋找崗位及調(diào)整指導(dǎo)

10、確定崗位。當(dāng)周的周一班隊(duì)會(huì)課交流匯報(bào)如何履行崗位職責(zé),為全校做好服務(wù)工作,周五結(jié)束后匯報(bào):自己的履職情況;本班隊(duì)當(dāng)家當(dāng)?shù)萌绾危话l(fā)現(xiàn)學(xué)校師生好人好事和不足之處。給下一周當(dāng)家班隊(duì)提出什么建議。三、動(dòng),要會(huì)動(dòng)。學(xué)生要學(xué)知識(shí),要考出高分,這是我們都在努力的,也是學(xué)生未來生存和發(fā)展必不可少的一塊基石。但我們的許多老師更多地是想到怎樣把知識(shí)教給學(xué)生,沒有想到學(xué)生學(xué)知識(shí)需要什么支持。其實(shí),知識(shí)的學(xué)習(xí)不是靠灌輸?shù)?,是需要學(xué)生多方面的品質(zhì)來支持的,許多孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,不是因?yàn)槟X子笨,而是因?yàn)槿狈ω?zé)任心,沒有堅(jiān)持力,學(xué)習(xí)不用心,不會(huì)觀察,不會(huì)思考,對(duì)人對(duì)事漠不關(guān)心,內(nèi)心世界不豐富,大腦信息儲(chǔ)備匱乏等。用這樣的

11、刀,誤了砍柴工是必然的。我們重點(diǎn)通過學(xué)生養(yǎng)成“每日一記”的方法來培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任與習(xí)慣,綜合性地解決這些問題。要求全校學(xué)生隨身攜帶一本筆記本,每天圍繞著“今天,我發(fā)現(xiàn)了什么?”,“今天我要感謝誰?”這兩個(gè)問題來記錄自己的心得體會(huì)。這是簡(jiǎn)單易行,容易做到的一件事,但在簡(jiǎn)單的背后蘊(yùn)藏著我們的深深的用意:1、人的責(zé)任心是在完成一定任務(wù)的實(shí)踐過程中逐漸形成起來的,它會(huì)隨著實(shí)踐活動(dòng)的變化而變化,擴(kuò)展而擴(kuò)展。我們讓學(xué)生在承擔(dān)責(zé)任中培養(yǎng)責(zé)任心,任務(wù)性的要求讓學(xué)生天天掛心著要做這件事。有了責(zé)任心的孩子,學(xué)習(xí)是主動(dòng)的,無需逼,無需壓,即使有問題、有困難,也會(huì)千方百計(jì)去排除,去克服。2、責(zé)任習(xí)慣的培養(yǎng)要從學(xué)生最容易

12、改變的地方開始,“每日一記”簡(jiǎn)單易行,一至九年級(jí)的每一個(gè)孩子都可以做,而且都能做。3、責(zé)任習(xí)慣的培養(yǎng)重在堅(jiān)持,“每日一記”看似簡(jiǎn)單,但天天記,需要多么大的堅(jiān)持力,它可以很好地培養(yǎng)持之以恒的毅力,能堅(jiān)持天天記的孩子,便有了支持今天的學(xué)習(xí)和明天的發(fā)展的可貴精神“堅(jiān)持力”。4、責(zé)任習(xí)慣的培養(yǎng)不僅需要反復(fù)的訓(xùn)練,更需要科學(xué)的指導(dǎo)。一個(gè)簡(jiǎn)單的方法,兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題,但內(nèi)容是不可天天重復(fù)的,語言的組織表達(dá)需要不斷地豐富,看待事物的角度、方法,對(duì)事物的判斷力等都需要引導(dǎo),尤其是要日復(fù)一日的堅(jiān)持,更需要及時(shí)鼓勵(lì)和幫助,因此,進(jìn)行有效的指導(dǎo)和訓(xùn)練是很有必要的。5、責(zé)任和習(xí)慣的培養(yǎng)具有遷移性,用“每日一記”的方法可

13、達(dá)到“一舉多得”的妙用,培養(yǎng)學(xué)生支持知識(shí)獲取的多種品質(zhì)。因?yàn)?,這個(gè)方法融合了知識(shí)與技能,過程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)。四、動(dòng),要多動(dòng)。教育不可能一蹴而就,不能只是一次或一陣子,不要指望吃一頓滿漢全席就能長(zhǎng)生不老。廈門創(chuàng)建文明城市,每一輪國(guó)家級(jí)評(píng)比時(shí),全社會(huì)都會(huì)重視起來,開展很多很有效的文明宣導(dǎo)教育,所以廈門總是以高分獲獎(jiǎng)??上У氖菣z查團(tuán)一走,這些宣導(dǎo)教育活動(dòng)也就停下來,市民的文明素養(yǎng)并沒有多少提升。激情校園大家唱,育人功效很好。第一,讓孩子又唱又跳,載歌載舞,不要小看,半個(gè)小時(shí)所有孩子的運(yùn)動(dòng)量不亞于一節(jié)體育課,用歌聲舞姿替代枯燥的大課間體鍛,這種活動(dòng),比一般的運(yùn)動(dòng)功效更好,甚至能把體內(nèi)

14、的毒素,不良的情緒、壓力都渲泄出來。第二,每場(chǎng)都有一個(gè)主題,讓學(xué)生唱遍中外少兒經(jīng)典歌曲,江總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這種活動(dòng)潤(rùn)物細(xì)無聲,重熏陶感染。第三,是課堂學(xué)科學(xué)習(xí)的延伸,課堂學(xué)習(xí)鏈接課外生活,讓學(xué)生音樂課內(nèi)學(xué)唱的歌曲,課外有用武之地,我們的激情校園大家唱版本很多,我們把健美操、科學(xué)、古詩(shī)詞吟誦、英語口語等都引進(jìn)激情校園大家唱,創(chuàng)造機(jī)會(huì)和舞臺(tái)給學(xué)生綜合性鍛煉和展示。第四,大家都動(dòng),都唱,沒有人是觀眾、聽眾,真正體現(xiàn)我們的教育是面向每一個(gè)學(xué)生,也真正讓每一個(gè)學(xué)生都積極主動(dòng)起來。第五,師生一起唱一起跳,融洽師生情感,融洽校園氛圍,老師是孩子的伙伴,自然而然,師生的情感距離近了,“親其師,信其道”,我們的教育水到渠成,事半功倍。第六,在這樣的活動(dòng)中,促進(jìn)孩子諸多方面習(xí)慣的養(yǎng)成:習(xí)慣于載歌載舞,大膽表現(xiàn);習(xí)慣于激情四射,富有創(chuàng)造;習(xí)慣于互動(dòng),學(xué)會(huì)和他人相處,學(xué)會(huì)和他人生活在一起;習(xí)慣于表達(dá)、渲泄,不走極端,“會(huì)叫的不會(huì)死,會(huì)死的不會(huì)叫” 激情校園大家唱,有這么多的教育功能,但是,或三年五載唱一場(chǎng),或重視一陣子,這些教育功能是無法實(shí)現(xiàn)的。我們一唱

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