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文檔簡介
1、the thoughts are correct, the good fortune is coming, the thoughts are not correct, the disaster is shining.通用參考模板(頁眉可刪)有關(guān)校長的個人述職報告范文匯總十篇 校長的個人述職報告 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:一年來,本人在上級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,在本校全體教師的支持下,我始終以“愛崗敬業(yè)、拼搏進取、開拓創(chuàng)新”作為自己的奮斗目標。忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校發(fā)展制定好新的規(guī)劃,切實制訂好學年度工作計劃,并認真組織實施。履行校
2、長職責,依法治校、以德治校、科研興校的辦學方向。認真完成上級交給的各項任務(wù)。使各方面的工作在一年來有所的發(fā)展,下面,就一年來的工作情況進行匯報。一、走出去,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。1、在學習上,每天以最佳的狀態(tài)投入工作中,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出培訓(xùn)學習、取他人長,補自己短;隨著“新課程標準”改革的步伐加快,我及時把握課改實驗的脈膊,準確的帶領(lǐng)向全體老師先后到市里的幾個實小參觀,聽專家講座,積極參加名師送課下鄉(xiāng)交流活動,向名師學習,我們有著一批年輕充滿朝氣的教師隊伍,他們都很積極上進,只是缺乏正確的引領(lǐng),由于我們學校教師人員不多,大部分老師都是擔任很多課程,針
3、對這種情況,我們就派骨干教師先參加學習,回來后把學到的新的教學模式在全校以引路課公開課的形式出現(xiàn),然后再每一位教師根據(jù)不同的學科選擇一節(jié),從備課環(huán)節(jié)開始,由主講老師備好,再以教研組為單位說課、在修改課、經(jīng)過反復(fù)的備、磨、說、講、討,每個環(huán)節(jié)層層把關(guān),一節(jié)好課出了效果。我體會到這樣通過深入教學一線上課、聽課、評課、導(dǎo)課,與教師一道研究學習,交流新課程標準理念使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導(dǎo)能力。在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結(jié)班子成員,求真務(wù)實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路
4、,有開拓進取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,來這里快進一年的時間了每天我都是坐晚上6.30的班車,在走路大約20分鐘的時間才到達學校,一來校就是一整天的工作。在這里上班發(fā)現(xiàn)的,我們的老師們有多很辛苦,中午都不回家,校園里也沒有食堂,大家都是自己帶著一些剩菜剩飯兌付幾口,在中午休息至于我們還常常一起探討工作。說實話,開始來的時候,我真的沒有想到還有著這樣工作的一批年輕人,在默默無聞的工作著,我參加工作快近30年了,98年我開始擔任校長職務(wù),先后走過幾個地方,真沒有像這里條件這么艱苦
5、的,如今是網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時代,但是在我們的校園里唯一的一臺電腦和打印機都已經(jīng)用了多年,我來后,教辦裴校長大力支持工作先是給我們重新配置了一臺新的辦公電腦,現(xiàn)在我們的教室里已經(jīng)布好班班通的網(wǎng)站,準備計劃在本學期幫助我們上微機室和班班通,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,如似驕陽的期待!如今我與她們同甘苦共患難,頭一天上班來,我看到這里的環(huán)境和條件設(shè)施,我想了很多,可以說是幾夜我徹夜難眠。如此的條件,一群年輕氣盛的年輕人,他們令我感動。我作為她們的領(lǐng)頭人,我該如何當好這個排頭兵,領(lǐng)頭雁?怎么樣使她們的潛能都得以發(fā)揮?學校到底該怎么辦才?怎么辦才能夠讓家長滿意,得到社會認可?等等這一連串的問題浮現(xiàn)在我的腦海
6、,工作中我們是同事,生活中我們是兄弟姐妹,怎么讓這個大家庭更加溫暖!為此,我縷清楚了思路,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議確立了正確的辦學方向,指定了詳細各項規(guī)章制度,如指定大石河完小高校課課堂評價方案、班主任管理考核細則、教師年度評優(yōu)評先、業(yè)績考核方案等,使得各項工作常態(tài)化,規(guī)范化,并根據(jù)每個人的情況進行明確的分工;一年來,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了自身特色。2、走進來,走進名校,名校長長。校長既是教師又是領(lǐng)導(dǎo),但不是一個純粹的管家而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,
7、才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,教師各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做,做不了的事、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關(guān)鍵是能否把握機會、能否經(jīng)受磨練。我一年來參先后加全國十二五校長提高班培訓(xùn)、第四期骨干教師培訓(xùn)和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè)。這次市局組織的校長掛職交流,我選擇了三小,我現(xiàn)在正在學習中,我與三小張書民校長達成共識,同意下一批組建城鄉(xiāng)共同體,她們在我掛職交流期間她們哪里舉報的各項活動我和我的老師們都可以隨時隨地的參加和參與他們的行動,同時他
8、們在掛職交流的第三周也將派她們的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師來我校指導(dǎo)幫扶工各項作。我將牢牢把握這次掛職交流的大好機會,為我校的創(chuàng)建十星級創(chuàng)建來講可謂及時雨。相信在他們這么好的幫助指導(dǎo)下,我校今后發(fā)展一定會更上臺階。在忙也不忘走進書里,有人說讀書使人更有魅力,特別是愛讀書的女人更美麗,我愿意做這樣的人。我共讀名著李鎮(zhèn)西、董進宇、竇桂梅等名師書籍,走進名師課堂,共撰寫讀書筆記20000字左右,寫讀書心得體會,同時帶領(lǐng)全體教師一同走進名師,學習精華。二、愛崗敬業(yè) 無私奉獻1、發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。十幾年的校長經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。以“事業(yè)第一、學
9、校第一,”時時處處以身作則,帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。朝著“家長滿意、學生喜歡、同事佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心、自我認同”的方向不斷努力,做一個富有激情、愛心、責任心、健康向上、懂得科學管理學校的新型校長。在工作中不斷提高奉獻精神和教書育人的責任感,樹立高尚的師德風范,為學校完成本年度的各項工作計劃提供有力的保證。2、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。正確處理好與教職員工的關(guān)系,經(jīng)常與教師進行情感交流虛心聽取每一位教職員工的意見與建議,保持敏銳
10、的洞察力,努力營造一個融洽的人際關(guān)系;把問題處理在萌芽期。做到以禮服人,以情動人使每一位教師都能保持良好的心境投入工作和生活。雖然我們學校小,但我們領(lǐng)導(dǎo)、教師合拍、合心、合力,使學校的教育教學工作順利進行。三、以教學為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校為目標。1、認真落實兩個常規(guī),加強教學管理。在常規(guī)教學管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。課堂教學是整個教學工作的中心環(huán)節(jié),也是校長管理學校的主要陣地。因此,我們制定了詳細的校長聽評課計劃,深入課堂聽課,科學安排時間,在做好學校常務(wù)性工作的同時,堅持深入教學第一線任課,我擔任三年級的語文課程,我們學校年輕教師很多,正確的引領(lǐng)他們向優(yōu)秀教師
11、邁進是我的夢想,為他們指路,帶領(lǐng)出出色的教師隊伍,我為他們上引路課,手把手教老師如何上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,反復(fù)的指導(dǎo),切磋,帶領(lǐng)大家一同研討,加大聽課、評課力度,保證每學期聽課在40節(jié)以上,每周聽課不少于2節(jié)課,積極參加市里的優(yōu)質(zhì)課評比,一年來我們先后有2節(jié)語文、英語、科學、美術(shù)、2節(jié)體育參賽并獲獎,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺、個人博客,進行相互交流。我本人建有教育博文380多篇,只要有時間我就把工作中的點滴經(jīng)驗和體會寫出來,把先進的的教育教改信息、參加活動的體會、感受、發(fā)現(xiàn)的問題、改進的建議等在網(wǎng)上與同事分享與交流,真正推動我校高效課堂的改革和深入發(fā)展。2、抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。我校從學??沙掷m(xù)發(fā)展的
12、高度,認識校本教研工作,并把它作為學校興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺階,走教研促教學。深入推進課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂。通過教研組活動以及培訓(xùn)學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學質(zhì)量。號召師生:開開心心每一天,輕輕松松每學期。四、腳踏實地創(chuàng)光輝業(yè)績 。想干事、會干事、能干成事的校長,是一個充滿激情的校長。要有干事的沖動,要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標。
13、我的激情可以感染教師,教師的激情可感染學生,教師、學生和我的激情融會在一起,才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,學校的事業(yè)才能永葆生機與活力。在我和全體師生的共同努力下,在期末教育教學質(zhì)量檢測中,我校在全鎮(zhèn)4所小學排名第一,其中16科考試科目8科第一,我本人擔任的三年級語文總效果排名第一;積極參加教辦組織的冬季長跑和春運會。我本人撰寫的默默堅守做鄉(xiāng)村最美麗的教育者師德論文,閱讀繪本教材教學設(shè)計一等獎;20xx年10月份在我校成功通過教師專業(yè)示范校驗收,成為教師專業(yè)發(fā)展示范學校。一學期以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在我校全體教師的支持幫助下,教育教學工作開展順利。同時也讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多
14、缺點和不足:如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,對教師評價制度和考核辦法還要更加科學化、規(guī)范化等等,這是我今后自身整改的目標。“學無止境,沒有最好,只有更好”!在今后的工作中我和同事們必將再接再厲,為事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),請大家一如既往地幫助和支持我,使我校管理水平有更嶄新的發(fā)展。校長的個人述職報告 篇2各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:上午好!作為一名業(yè)務(wù)副校長,要說在這一學年做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教務(wù)處兩位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:一、做好校長的助手作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合
15、王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn),配合校長建立正常有序的教學秩序。二、做好教師的引路人教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè)),文化引領(lǐng)(辦學理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。1、完善教學管理制度制定完善了教師考勤、增缺課制度完善修訂了教師考核方案出臺了一系列教學常規(guī)檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢
16、教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。2、注重教師培訓(xùn)根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改
17、,踐行新課改。3、重視教師學習鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學習,我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學學習日”,每周四的上下午第三節(jié)課去播放室觀看教學光盤,并記錄業(yè)務(wù)學習筆記。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。三、狠抓教學常規(guī)1、從課堂教學入手,全面提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關(guān)注的焦點?!安辉晕嗤?,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質(zhì)量不高的學校里去的。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。上學期,我們分別以教研組為單位,
18、組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。促進教師的新課改理念的學習和在教學中的應(yīng)用。2、認真抓好周查月結(jié)工作,做到教學精細化管理。為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務(wù)的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。教務(wù)處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。3、落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。畢業(yè)班是突顯我校教學質(zhì)量的一個窗口,它直接關(guān)乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。我做了以下幾項工作。協(xié)助校長,選配班主任
19、和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學,便于工作起來順心,順手。召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決。座談學生,摸清學情和教情(經(jīng)常查看初三學生學習情況)。重視體育,信息技術(shù)和實驗教學。其中,信息技術(shù)考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。4、專用教室充分發(fā)揮了它們應(yīng)有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。5、其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務(wù)處兩位主任的大量心血。四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作我積極配合進校的工作,努力搭建教師與進校的這座橋梁。我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作
20、業(yè)、論文,保證不出差錯。同時也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時和進校聯(lián)系。積極配合進校組織骨干教師的培訓(xùn)工作。努力的工作也獲得了進校領(lǐng)導(dǎo)的認可,在xxxx年繼續(xù)教育工作中,我校獲得繼續(xù)教育先進單位。我也被進校評為先進個人。五、不足與反思1、缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。2、關(guān)心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。3、由于事務(wù)繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。4、學習不夠,水平有待提高回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關(guān)新課程教學管理的理論水
21、平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應(yīng)教學管理發(fā)展的需要。各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學年里,我愿在王校長的帶領(lǐng)下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實,努力使寨子中學的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!校長的個人述職報告 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!轉(zhuǎn)眼間,xxxx年漸行漸遠,xxxx年悄然而至。回顧一年來的工作,有喜悅和收獲,也有缺憾和不足?,F(xiàn)就一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo) 和老師們匯報。一、盡我所能,用心做好分管的每一項工作。一年來,本人以 “三個代表”和科學發(fā)展觀為指南,緊隨時代步伐,認真
22、學習黨的十八大精神,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。始終樹立大局意識,樹立為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)的理念,努力使自己成為校長的好助手,教師的領(lǐng)頭雁。1、抓常規(guī)管理。每學期初和末組織做好課程的編排,學籍管理,教師的任課,教學計劃和總結(jié)的收集。因教師常規(guī)工作與教師績效掛鉤,所以對教師的績效考核(教學部分一塊)盡量做到數(shù)據(jù)充分,公正公平公開。2、抓月檢月查。每月組織教研組進行一次常規(guī)檢查,將檢查情況在教師例會上通報,不僅表揚好的典型,也對教師常規(guī)工作中出現(xiàn)的問題給予指出,以便教師更好地做好自己的常規(guī)工作。特別是今年秋季,根據(jù)泰豐學區(qū)關(guān)于教師備課的管理規(guī)定,我們組織教師認真學習,并盡可能地按照學區(qū)的
23、精神去踐行。在10月份學區(qū)組織的教師備課專項檢查中。我校的徐校長、謝書記、黃琳老師、郭良云老師、陽功翠老師、朱甫華校長、周治好主任等備課受到好評。3、抓教研活動。一是上半年以學區(qū)“送教下鄉(xiāng)”活動為載體,組織我校教師參加聽課評課活動,積極撰寫聽課反思;二是以“一師一課”為平臺,抓好教師網(wǎng)上曬課。上半年我校參加網(wǎng)上曬課的教師達12人次,其中吳祖亭老師和汪德強老師的課選送到市參評。這學期我校正在組織教師參加第二輪網(wǎng)上曬課,截止到目前止,我校有25位教師參與了曬課的準備工作;三是以教學視導(dǎo)為契機,組織老師們參加聽課評課活動,聆聽教研室專家的業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭讓老師們做教學的明白人。4、抓畢業(yè)班教學管理。質(zhì)
24、量是學校永恒的生命。在畢業(yè)班工作管理上我們一是選派優(yōu)秀教師擔任畢業(yè)班的教學。二是定期召開畢業(yè)年級年級科任教師會,增強教師的責感和使命感。三是在時間等方面給予一定的傾斜和支持。因為這樣,在xxxx年中考中我校的整體成績有了一個新的提升,排名市25名。其中歷史、地理和信息排在市前15名內(nèi),數(shù)學、政治排在市20名內(nèi);在xxxx年小六年級調(diào)考中,我校也取得了理想的成績,綜合排名在53所學校中的第12名,特別是陽功翠老師的語文排在全市第4名。5、抓清明詩會、學生科技和無線電競賽、綜合實踐活動和實驗電教等工作,每一項工作都能較好的完成。6、抓學生興趣活動。上半年組織參加園林片區(qū)初中足球賽,并獲得了第4名的
25、好成績,組隊參加了市小學生田徑運動會。二、愛我所愛,堅守心中不變的執(zhí)著。雖然教師是一項清貧的職業(yè),但也有它充實和幸福的一面。靜下心來教書,教好書是自己不變的追求。1、堅守常規(guī),教好自己的書。腳踏實地做好自己的教學常規(guī),無論是備課、作業(yè)、教學、輔導(dǎo)、檢測等都希望能起到帶頭的作用。以不辜負學生、家長和學校的期望。2、不斷充電,更好的提高課堂教學效率。只要是學校及以上的教學研究活動,自己都是積極主動參加,將學習到的好方法、好經(jīng)驗貫穿到自己的教學中,使教學常教常新。xxxx年除了參加潛江市小學數(shù)學教研活動外,還加入了xxxx年“荊楚小學數(shù)學骨干教師工作坊”的培訓(xùn)學習。3、教研結(jié)合,不斷提升自身素質(zhì)。年
26、年歲歲書相似,歲歲年年生不同,每年教學都有很多新的感悟,新的困惑。把這些點滴記載下來,對今后的教學中一定會有所借鑒,將更好地促進自己的教學。三、思我所行,鞭策自己更好前行?;仨鴛xxx,留下了些許美好的記憶,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足。一是和教師交心談心少,溝通少,對老師的教學需要了解的少。二是心直口快,工作不注意方式方法,往往得罪了老師自己還一無所知;三是工作開拓創(chuàng)新的勁頭不足,教學管理經(jīng)驗不足,學校教學質(zhì)量還達不到老師和領(lǐng)導(dǎo)的期望等。希望在今后的工作中,懇請大家多提寶貴的意見和建議,為了一個目標把我們學校辦得越來越好而努力。校長的個人述職報告 篇4伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在
27、分析總結(jié)中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點、同仁幫助的好機會。下面大體歸納為三部分:一、教學常規(guī)管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下:一、教學常規(guī)管理工作1、集體本課今年年初以聯(lián)校為單位成立了教研組,分年級分科目啟動了集體備課,加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式。具體規(guī)定了備課要求,做到備教材、備內(nèi)容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資源、備教具、備程序、補反思。確立了四環(huán)節(jié)教學模式,即:呈現(xiàn)問題;自主、合作、探究;應(yīng)用提高;激勵評價。教師在集體備課活動中,認真鉆研教材,靈活處理教材
28、,關(guān)注學生的能力培養(yǎng),注重對學生各方面的評價,鼓勵學生創(chuàng)新意識。課堂上尊重學生人格,關(guān)注個體差異,滿足不同的學生的需求,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學生主動參與的教育環(huán)境,積極互動,處理好學習知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學生的獨立性和自主性,引導(dǎo)學生質(zhì)疑,合作探究,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每個學生都能得到發(fā)展。教師的課堂教學水平普遍得到了提高,教學成績有所上升。2、教學會診縣教研室在本年度開展了教學會診活動,我聯(lián)校積極組織教師參加,選派工作能力強的優(yōu)秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經(jīng)驗、好的教案、好的課件帶回來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯(lián)校高英、李俊平同志受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的
29、好評。3、教學能手評選聯(lián)校、中心校高度重視評選活動,分別成立評選領(lǐng)導(dǎo)組,評委組,制定了評選方案,認真嚴密組織,堅持“全員參與,層層賽講,好中選優(yōu),重在過程,推動課改”的原則。本次活動充分發(fā)揮評選的積極導(dǎo)向作用,把評選、觀摩、研討等活動有機結(jié)合起來,形成一個教研、教改熱潮,有效地推進課堂教學改革。真正選拔出了本單位教學工作中師生公認的骨干教師,從而推動了教育工作的良性發(fā)展。我聯(lián)校李俊平、李文紅老師本推向縣級,參加縣級評選。3、課平活動繼續(xù)堅持以基礎(chǔ)教育課程改革為先導(dǎo),以改革課堂教學為中心,開展中小學課堂評價活動,以促進中小學教師隊伍整體素質(zhì)提高為目標 根據(jù)我縣中小學課堂評價活動總體設(shè)計思路,第二
30、周期是第一周期的深入和延續(xù)。在具體操作上做到六個堅持,調(diào)動校長參與指導(dǎo)的積極性,今年我聯(lián)校獲創(chuàng)新課指導(dǎo)校長一名,創(chuàng)新課教師兩名,優(yōu)質(zhì)課教師五名。4、常規(guī)工作學校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。我主動與聯(lián)校其它領(lǐng)導(dǎo)積極配合 ,協(xié)調(diào)各校的工作,圓滿完成了學校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、實施、評卷、分析,工作井然有序,四次的登分、評估表、統(tǒng)計表,自己親自完成 。每年兩次的常規(guī)檢查都做了詳細的記載。制定了常規(guī)管理工作評估方案,把各項工作計劃的制定、布置、總結(jié)的收集,都記入了考核內(nèi)容,加大了常規(guī)管理工作的力度。二、基教工作1、合理安排各校各村教師準確統(tǒng)計當年出生人口數(shù),高質(zhì)量的填寫好一年一
31、度的報表,規(guī)范了學籍管理。2、各校嚴格執(zhí)行教育方針,開全課程、開足課時,堅持兩操一課活動,學會了新一套廣播操,促進中小學生全面發(fā)展。3、六月五日召開了常規(guī)管理現(xiàn)場會,受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。三、文體工作1、組織體測、準時上報根據(jù)國家要求和縣教育局的安排,聯(lián)校成立了體測工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),抽調(diào)對工作負責,責任心強,有體育專長的教師成立了測試組,逐校逐年級嚴格準確測試,高標準圓滿完成了體測工作,并按要求準時上報,受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、活動豐富、成效顯著各校按要求積極的開展了各種文體活動,并取得了顯著的成效。(1)、高年級開展了陽光伙伴體育鍛煉活動,聯(lián)校進行了流動驗收并攝了像,在聯(lián)校校長會上進行了放影評比總結(jié)
32、。(2)、開展了低年級跳皮筋活動,聯(lián)校也進行了流動驗收評比。(3)、五、六年級開展了乒乓球比賽活動,評比產(chǎn)生了各年級的冠亞軍,全面評估了各校這項活動開展情況。(4)、開展了校歌、課本歌曲、自選歌曲三數(shù)歌曲比賽,目的是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,豐富校園生活。(5)、中小學嚴格嚴肅開展了冬季長跑活動,于4月份各校選出優(yōu)秀學生,在中學操場進行了團體冬季長跑活動總結(jié)比賽。(6)、各校成立了合唱隊,并積極創(chuàng)辦特色學校。(7)、第三屆校園藝術(shù)節(jié)活動,我聯(lián)校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個舞蹈,一個校園劇。努力高標準完成了此項工作。綜上所述,各項工作取得了一些成績。這是全體校長和教師同心協(xié)力的結(jié)果,
33、是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,我在其中只盡了自已一份力,微不足道。本學期已經(jīng)結(jié)束,工作中還存在很多不足,以后工作中努力彌補。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持!謝謝大家!校長的個人述職報告 篇520xx年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協(xié)作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發(fā)展,我衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。一、 明確目標,統(tǒng)一思想。只有明確目標,才有奮斗的方向。根據(jù)上級的指導(dǎo)精神,結(jié)合本校實際,仔細思考、認真規(guī)劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,為提升辦學質(zhì)量認真求索、努力進取。
34、二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務(wù)學校工作。作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應(yīng)教育新形勢發(fā)展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務(wù)學校工作。工作中,我以身作則、務(wù)實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。三、加強班子、隊伍建設(shè),提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,事業(yè)心、責任感是教師的良心的充分體現(xiàn)。通過師德教育,進一步統(tǒng)一班子成員、教師的思想,提高教師的事業(yè)心、責任感,為教書育人奠定思想基礎(chǔ)。同時,著力培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使
35、學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善教師工作制度、績效考核制度等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規(guī)范化,更好的服務(wù)于教育教學工作。四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質(zhì)量。質(zhì)量就是生命。結(jié)合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質(zhì)量。(一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。1、教育德為先,培養(yǎng)人才,素質(zhì)為重。根據(jù)學校的實際情況,充分發(fā)揮德育職能部門的作用,把“養(yǎng)成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發(fā)揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報
36、比賽、誦讀弟子規(guī)、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用“四賽評比”、“班風建設(shè)督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯(lián)系、村校合作,逐步形成一個德育系統(tǒng)工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的.健康發(fā)展。2、落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校內(nèi)與校外并行,共同促進,系統(tǒng)監(jiān)控,防范于未然,確保學校安全無事故。(二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質(zhì)量。對于xx小學來說,教學質(zhì)量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質(zhì)量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質(zhì)量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。1.做好
37、基礎(chǔ)性管理工作。嚴格執(zhí)照校歷,貫徹教育行為的規(guī)范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用教師教學常規(guī)、“教學常規(guī)工作檢查”等加強教學常規(guī)管理的力度,充分發(fā)揮教務(wù)處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規(guī)范化。2、結(jié)合班級實際,落實“培優(yōu)輔后促中”措施。任課教師按照學校要求制定出“培優(yōu)輔潛”計劃,做好培優(yōu)與輔導(dǎo)工作,抓好課堂效益,加強課外輔導(dǎo),因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質(zhì)量。3、進一步加強校本教研工作。貫徹上級校本教研指導(dǎo)精神,充分發(fā)揮教導(dǎo)處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業(yè)務(wù)水平、
38、提升課堂教學質(zhì)量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質(zhì)量提升。(三)、努力提升校園文化。打造清新、整潔的校園環(huán)境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當?shù)卮逭哟髮W校辦學設(shè)施的投入,改善辦學條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質(zhì)等不同方面提升校園文化底蘊。五、主要成績。(一)、學校團結(jié)和諧,師生齊心協(xié)力,圓滿完成上級布置的各項任務(wù),學校全年安全無事故,沒有違規(guī)違紀事件發(fā)生。(二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有
39、亂收費行為。(三)、校園文化建設(shè)推進效果好,順利通過上級復(fù)評,學校硬件設(shè)施逐步改善,良好校風基本形成。(四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質(zhì)有明顯提高。所派學生參加鎮(zhèn)競賽獲得優(yōu)異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。六、存在問題。(一)、由于本人能力和管理經(jīng)驗限制,教師工作、學生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。(二)、師資薄弱、專業(yè)不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質(zhì)量的提高。(三)、受資源限制,校本教研、校本培訓(xùn)效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質(zhì)
40、量未能得到提升。成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務(wù)實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進xx小學辦學質(zhì)量的提升。以上述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。校長的個人述職報告 篇6xxxx年,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教師進修學校的指導(dǎo)下,在地方黨委政府的支持下,在全校教職員工的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏下,我校堅持“德育為首,以人為本,質(zhì)量強?!钡霓k學思想,以教學常規(guī)管理為切入點,堅持科學發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,著力構(gòu)建和諧校園,較好地完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、學校經(jīng)費總額、
41、經(jīng)費使用、交通費、招待費用情況xxxx年我校全年總收入497454元,其中經(jīng)費 273000 元,事業(yè)收入224454元??傊С?88280。85元,其中維修費26624元,辦公費222661元,購買設(shè)備及圖書 67950元,差旅及交通費14609元,勞務(wù)費123113。5元,電費15289元,培訓(xùn)費18083。5元。二、年內(nèi)各種先進評選,教師年度考核等公開情況本年度我校李明同志榮獲朝陽市優(yōu)秀教師,艾玉紅同志榮獲北票市優(yōu)秀教師。以上人員我們在選拔時均遵照上級文件要求,先班子開會研究評選辦法,再通過全鄉(xiāng)教師大會民主投票,陽光計票,最后產(chǎn)生上報人選并進行公示,無異議后上報。教職工年度考核我們認真按
42、上級要求,采取平時考核、教師互評、領(lǐng)導(dǎo)小組評價及獎懲加減分評定每一名教師的分數(shù),并將考核成績進行了公示。以上兩項均做到了公開公正公平,無異議發(fā)生。三、學校及個人取得成績1、以義務(wù)教育學校標準化建設(shè)為契機,學校教學設(shè)施及環(huán)境軟硬件建設(shè)得到了進一步的提升。一年來,我們堅持集中使用有限資金,多方籌集資金,努力完成義務(wù)教育學校標準化建設(shè)國檢達標。本學期我校為乃林皋小學、塘坊小學安裝白板共兩塊。興隆小學鐵大門和塘坊小學鋼窗投入一萬三千余元,房申小學購買圖書投入二萬余元,購買圖書角、檔案柜、合唱臺、窗簾共投入二萬四千余元。本學期我校按照均衡發(fā)展的要求,改善中心幼兒園食堂及明櫥亮灶設(shè)施共投入近二萬三千余元,
43、中心小學及塘坊小學、房申小學、乃林皋小學照明及電路改造投入二萬余元,中心小學建車棚、倉庫、煤庫投資十三萬余元,校園文化建設(shè)四萬余元,為乃林皋小學、房申小學、塘坊小學安裝了符合要求的監(jiān)控設(shè)施投入三萬余元,以上項目均未付款,預(yù)計在xxxx年結(jié)清賬目。2、加強學校教學和教研工作,學校教學質(zhì)量及教師業(yè)務(wù)能力進一步提高。xxxx春學期組織期中、期末兩次統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。用兩天的時間,組織各校校長對全鎮(zhèn)所有任課教師備批進行了檢查評比。xxxx年春學秋召開了由師校領(lǐng)導(dǎo)參加的全鎮(zhèn)語文主題學習教研會,確立了小學語文主題學習模式。xxxx年北票市基線測試全市第八名。xxxx秋學期開展一次校級優(yōu)秀課評選活動。本學年度推
44、薦張立敏、孟杰兩名教師為遼寧省鄉(xiāng)村骨干教師,推薦高華、楊海燕兩名老師為朝陽市十三五骨干教師。侯曉麗老師在年初教師進修學校舉辦的班主任工作培訓(xùn)中做經(jīng)驗介紹。在秋學期教師新秀大賽中被選拔代表北票參加朝陽市新秀大賽。師校房彥輝老師為我校全體教師進行了以“如何保持健康心態(tài)”為主題的心理健康知識講座。xxxx年秋學期舉行了“弘所德教文化,傳承中華美德”德耀北票語文主題學習師生誦讀展演活動。我?,F(xiàn)正在研究中的省級科研立項一個,題目是針對提升貧困鄉(xiāng)村小學教師幸福感策略的研究。還有一個國家級立項和朝陽市級立項正在審批之中。3、加強體、藝、衛(wèi)工作,促進學生身心健康發(fā)展。xxxx年春,我校在興隆小學召開了全鎮(zhèn)第五
45、屆體育藝術(shù)節(jié)。我校在北票市中小學生合唱、器樂、舞蹈大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎。其中我校上報的器樂、合唱、舞蹈分別獲一等獎。我校的三隊兩組織活動代表北票市迎接朝陽市三隊兩組的檢查評比。我校幼兒園食堂管理規(guī)范,得到上級各部門的肯定。4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認真組織開展“德耀北票,立德樹人活動”。努力營造“德耀北票,立德樹人”活動氛圍,率先開展了“弘揚德孝文化,傳承中華美德”德耀北票師生誦讀展演活動,活動信息發(fā)布在北票在線和朝陽在線網(wǎng)站。小巴里小學的國學誦讀活動在北票電視臺播出。我校評選出七名校級最美教師,七名校級最美學生。我校丁振寶老師,被評為朝陽市最美鄉(xiāng)村教師。5、積極開展普法教育,加強普法宣傳活動,xxxx
46、春學期聘請我鎮(zhèn)司法所張所長為我校法治副校長,并邀請北票市司法所領(lǐng)導(dǎo)對我校學生進行了未成年人保護法知識講座。積極組織開展了“關(guān)愛光明,普法先行”活動,xxxx年秋我校被北票市政府評為北票市“六五”普法教育先進單位,房紹明同志被評為“六五”普法教育先進個人。四、班子履職情況自擔任大三家鎮(zhèn)中心小學校長以來,圍繞局重點工作,圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育工作的順利開展。學校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,
47、人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理,一年來圓滿完成教育局重點工作任務(wù),全年無一例上訪,無安全事故發(fā)生。五、班子廉潔自律情況在這方面從我做起,從班子做起,嚴格控制公務(wù)用車,招待費嚴格管理不超標,堅持政府采購,重大事項民主決策,考核成績及時公開,評先選優(yōu)公示上墻,努力打造廉政班子隊伍。教師做到了不亂訂教輔材料,不接受家長財物及吃請,不收費補課,不體罰和變相體罰學生。我校從上到下,全年無違紀行為,在社會上樹立良好的師德師風形象。六、黨支部履職情況xxxx年6月,我校進行了黨支部換屆選舉工作,在全體黨員開展了“兩學一做”活動,以學黨規(guī)黨章,學系列講話,學習毛豐美為主要載體,有針對性地解決突出問題,把
48、黨的思想政治建設(shè)抓在日常,嚴在經(jīng)常。七、存在問題及不足:1、一個好的校長,就是一所好的學校。要當好一名校長,首先必須勤于學習,熟悉掌握相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路,辦學有特色。在學習先進的管理經(jīng)驗上,我還存在一定的差距。2、教學質(zhì)量教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本。本學年我校教師外7人,調(diào)走2人,退休2人,重病3人,在北京治病2人,懷孕或孕期不能工作2人,目前返聘2 名退休教師仍擔任班主任工作。這些都對我校的教學質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,所以在今后的工作中,我們還要努力加強教師隊伍建設(shè),穩(wěn)定教師隊伍工作力度要加強。3、資金問題:本學年,在迎接義務(wù)教育標準化建工作中,我
49、校投入了大量的資金用于硬件設(shè)施的建設(shè),用在校園文化建設(shè)上的資金就顯得捉襟見肘。4、現(xiàn)在中心校、房申小學的院墻存在著安全隱患、小巴里小學的臺階缺少護欄,急需重建。八、今后的奮斗目標1、抓好學校常規(guī)管理,要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。2、堅持以德治校,立德樹人。堅持教育教學改革的決心不動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。3、對待群眾、師生努力做到即嚴格要求,又不失人文關(guān)懷。4、堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。5、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。6、安全教育
50、常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。7、努力改善辦學條件,打造北票市校園文化建設(shè)先進校。大三家鎮(zhèn)中心小學肩負著黨和人民的重托,社會各界的關(guān)注、學生家長的期待。今后,我們?nèi)熒欢ú蝗枋姑?,克服困難,爭當?shù)乱逼钡浞缎#餐_創(chuàng)大三家教育美好的未來!校長的個人述職報告 篇7剛剛過去的20xx年,無論是對于xx高級中學來說,還是對于每一位xx人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。在這一年里,xx人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年里,學校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建xx省三星級高中的熱潮,并取得了圓滿的成功。作為校長,感
51、慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質(zhì)量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好?,F(xiàn)在我把有關(guān)工作向大家作簡要匯報,不當之處請批評指正。一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現(xiàn)人生價值創(chuàng)建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。在創(chuàng)建的日子里,我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,個個爭做貢獻”,大家以學校發(fā)展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節(jié)課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工
52、作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉(zhuǎn),又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!經(jīng)歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三星級高中而忙碌的同時,也在奉獻著精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作在迎評的日子里,xx人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,
53、堅持一絲不茍,確保萬無一失。評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專家們給予高度的好評:每一節(jié)都是好課,有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比。流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料、服務(wù)育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。專家們深情而感嘆地說,一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。三、以人為本,服務(wù)學生,全面提高教育教學質(zhì)量自創(chuàng)建三星級高中以來,我校全體
54、教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人,學校應(yīng)以學生為本。我校確立了“為每個學生提供最佳服務(wù),讓每個學生得到最大發(fā)展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務(wù)的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志愿者組織。召開家長座談會,設(shè)立誠信超市,利用各方面力量和資源,構(gòu)建德育合力。近年來,學校精神文明建設(shè)成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中
55、小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務(wù)。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優(yōu)于其他學校。剛剛過去的一年,xx老師們齊心協(xié)力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學質(zhì)量得到最大限度的提高。20xx年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。四、以身作則,勤
56、政廉政,力求做好每一件事校長有一定的權(quán)力,應(yīng)該說,校長掌握著為師生服務(wù)的大權(quán),同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。在同志們的大力支持下,我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,從不指望風平浪靜。學校工作雖然千頭萬緒,復(fù)雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識
57、,認真調(diào)查分析,細化每個環(huán)節(jié),拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,盡管有時力不從心。我堅持勤政廉政,堅持校務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,決不以權(quán)謀私。我注重發(fā)揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結(jié)同志,關(guān)心他人。我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè),為了學校的發(fā)展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大
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