20XX護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任致辭

1、20XX護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任致辭20XX護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任致辭1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，親愛的同事們，大家下午好!今天是“ 5 -12”國際護(hù)士節(jié)，首先我向到會(huì)的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！代表全體護(hù)士向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇咼的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同事表示衷心的感說,很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個(gè)美好而隆重的節(jié)日。我院的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和 支持下取得了長足的進(jìn)步。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上 進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團(tuán)隊(duì)。過去的 年，你們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工 作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士

2、，在此我向在本次護(hù)士節(jié)慶 祝大會(huì)上受到表彰的 5名優(yōu)秀護(hù)士、 3名醫(yī)院最美護(hù)士、以 及護(hù)理技能競賽獲獎(jiǎng)的12名選手表示熱烈的祝賀！希望你們 再接再勵(lì)、樹天使形象、弘揚(yáng)南丁格爾精神，為推動(dòng)我院護(hù) 理工作的發(fā)展再立新功。兼并重組后我院護(hù)理工作平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，由功能制護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任制整體護(hù)理，實(shí)行了護(hù)士分床 包干管理病人的工作方法。借此我將一年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事從以下的“十化”作簡短的匯報(bào):1、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化：我們參照院本部對(duì)我院的護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面修訂，病區(qū)護(hù)理質(zhì)量從8項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 考核，并對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、急診科、供應(yīng)室制定了?？谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理工作有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)

3、，做到有章可循。2、工作節(jié)奏緊張化：我們的護(hù)士每天早上7:40到崗，7:50衣帽整齊準(zhǔn)時(shí)交班。集體交班后夜班護(hù)士和責(zé)任護(hù)士進(jìn) 行床頭交接，然后做晨間護(hù)理為患者整理床鋪，按照各自崗 位的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，達(dá)到了快、穩(wěn)、準(zhǔn)。3、護(hù)理服務(wù)親情化：我們的護(hù)士微笑著進(jìn)病房給患者打招呼，做自我介紹，給患者一個(gè)合適的稱謂，“爺爺、奶奶、大爺、大娘、叔叔、阿姨、大哥、大姐、老師、小朋友”長掛嘴邊，核對(duì)床號(hào)、姓名時(shí)實(shí)行“反核對(duì)”，號(hào)、確。4、護(hù)理操作規(guī)范化：我們的“三查七對(duì)”、信息反核對(duì)、手衛(wèi)生規(guī)范、患者腕帶的使用、輸液卡、吸氧卡、管道 標(biāo)記、瓶簽簽寫、一人一帶、打開的無菌物品簽寫時(shí)間、濕 式掃床等等全部

4、按照規(guī)范執(zhí)行。有患者對(duì)我說，發(fā)現(xiàn)你們醫(yī) 院操作規(guī)范多了，感到很欣慰。我們落實(shí)了規(guī)范的護(hù)理操作， 贏得患者的表揚(yáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體責(zé)任化:病區(qū)實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士分床包干，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所管病人的一切護(hù)理活動(dòng)：入院接診、鋪床、建病 歷、入院評(píng)估、晨間護(hù)理、長期治療、臨時(shí)治療、定時(shí)測量 生命體征、健康教育、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后接病人及觀察護(hù)理、 危重病人搶救、病室內(nèi)床鋪和物品整理、出院指導(dǎo)、終末消 毒指導(dǎo)、出院隨訪等。責(zé)任護(hù)士能夠?qū)嵤┲委?、觀察、評(píng)估 患者病情和照顧，提供心理護(hù)理、健康指導(dǎo)和出院指導(dǎo)?；?者出院電話隨訪率達(dá) 80%以上，護(hù)理部抽查出院患者反應(yīng)良 好。6、高?；颊吖芾碇攸c(diǎn)化：對(duì)

5、所有入院患者均進(jìn)行高危因素評(píng)估，對(duì)于壓瘡、跌倒/墜床評(píng)估 10分的患者確定為 高?；颊?，建立登記表，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和安全措施的落實(shí)， 并在患者床頭卡懸掛警示標(biāo)示，做到重點(diǎn)交接、重點(diǎn)觀察護(hù) 理，防止護(hù)理不良事件發(fā)生。高危患者登記每月底小結(jié)匯總上報(bào)護(hù)理部。7、搶救室管理統(tǒng)一化：全院有 6個(gè)搶救車， 統(tǒng)一制作藥品基數(shù)表、物品基數(shù)表，數(shù)量統(tǒng)一、放置位置統(tǒng)。實(shí)行專人負(fù)責(zé)、班班交接、護(hù)士長周檢查、護(hù)理部月檢 查、封條式管理。儀器設(shè)備處于功能狀態(tài)。8、護(hù)理質(zhì)量檢查考核常態(tài)化：科室一級(jí)質(zhì)控小組每月對(duì)科室質(zhì)控項(xiàng)目全部質(zhì)控檢查，資料匯總裝訂。二級(jí)質(zhì)控做 到全面質(zhì)量檢查、匯總、護(hù)士長例會(huì)通報(bào)、問題追蹤，實(shí)現(xiàn) 持續(xù)改進(jìn)

6、，資料匯總完整及時(shí)。9、工作排班彈性化：病區(qū)排班班次有責(zé)任班、夜班、插班、辦公班。插班實(shí)行的就是彈性工作制。護(hù)士長根據(jù)科 室患者人數(shù)和忙閑程度做出合理判斷，安排插班的工作時(shí) 間，達(dá)到人力資源的合理應(yīng)用。10、護(hù)理活動(dòng)積極化：醫(yī)院內(nèi)或者參加院外活動(dòng)抽調(diào)人員，護(hù)士總是首當(dāng)其沖。如創(chuàng)“文明城”志愿者、“三國文 化旅游周”開幕式、醫(yī)院演講比賽，護(hù)理人員踴躍參加。特 別是前段時(shí)間醫(yī)院組織的 “自動(dòng)自發(fā)”演講比賽、優(yōu)秀護(hù)士、 最美護(hù)士評(píng)選演講，護(hù)士都做到了精心的準(zhǔn)備和積極參與。夕陽紅老年公寓志愿者報(bào)名90人，護(hù)士就有70人。通過參 加各項(xiàng)活動(dòng)鍛煉了自己， 展示了個(gè)人才華，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我在醫(yī)院工作了 30年，回首醫(yī)院的發(fā)展變化，感慨萬千。如今醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，大家的精神面貌改變了， 服務(wù)質(zhì)量提高了，贏得了患者的好評(píng)。我們每周都會(huì)收到患 者的表揚(yáng)信，上周急