2021年工作述職報告范文合集9篇1

1、never underestimate your power to change yourself勤學(xué)樂觀天天向上（頁眉可刪）工作述職報告范文合集9篇 工作述職報告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：現(xiàn)將本人2xxx年履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況及2xxx年工作思路述職如下：一、2xxx年的工作2xxx年，是公司在高強(qiáng)度競爭環(huán)境下取得優(yōu)異成績的一年，也是區(qū)工作改進(jìn)提高、取得新的成績的一年。一年來，我配合_，主要開展了如下工作：1、梳理集團(tuán)單位，明確服務(wù)對象。區(qū)公司現(xiàn)有集團(tuán)單位927家，面對調(diào)整后的全業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，本人借助多年來積累的社會人脈資源，以身作則帶領(lǐng)客戶經(jīng)理積極走訪集團(tuán)單位，拜訪集團(tuán)關(guān)鍵

2、人、聯(lián)系人并推薦宣傳公司業(yè)務(wù)。指導(dǎo)客戶經(jīng)理對人員較為集中的酒泉市人民醫(yī)院、中財科技、電力局、東方農(nóng)業(yè)、國電電力、德源公司、水務(wù)局、龍騰水電等單位，開展了駐點(diǎn)營銷工作，對我公司的統(tǒng)付、集團(tuán)贈機(jī)、無保底送話費(fèi)、電子券等業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳辦理，加強(qiáng)了集團(tuán)成員的保有率及捆綁率。2、梳理集團(tuán)產(chǎn)品，積極推進(jìn)發(fā)展。一是全年完成紀(jì)檢專線、天眼專線、電力專線、村通教育專線等行業(yè)專線的簽約與建設(shè)工作，為后續(xù)專線業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是對區(qū)學(xué)校進(jìn)行了城區(qū)、網(wǎng)格、片區(qū)的精細(xì)化管理與劃分，同時根據(jù)區(qū)市場特點(diǎn)，進(jìn)行點(diǎn)面結(jié)合，突出服務(wù)優(yōu)勢，成功與寄宿制管理的酒泉三中簽訂了校訊通排他協(xié)議，成功入駐并挖轉(zhuǎn)了電信簽約的新苑學(xué)校。三是借鑒

3、全省短彩類業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，不斷挖掘集團(tuán)單位需求，積極發(fā)現(xiàn)商機(jī)、洽談營銷，通過“拿大單”模式，使香港中國黃金的企信通短信發(fā)送量達(dá)到60萬條，短彩類業(yè)務(wù)對公司信息化收入做出了積極貢獻(xiàn)。四是與公安局、保險公司建立長期合作機(jī)制，為下一步物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了抓手。五是合理利用客戶資源，成功簽約倉后街社區(qū)、祁連路社區(qū)、東文化街社區(qū)等社區(qū)的小區(qū)寬帶入住協(xié)議，為2xxx年乃至2xxx年小區(qū)寬帶順利接入及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)集團(tuán)維穩(wěn)，全力開展挖轉(zhuǎn)。在集團(tuán)維穩(wěn)方面，對電信挖轉(zhuǎn)攻勢較集中的保安公司、甘肅天一會計師事務(wù)有限公司、區(qū)地方稅務(wù)局、熱力公司、富康集團(tuán)、泉湖建筑公司等大型單位，通過終端捆綁、促銷活動、信息

4、化一攬子解決方案等方式進(jìn)行了有效保有，并進(jìn)一步提升了集團(tuán)單位的用戶覆蓋率。在集團(tuán)挖轉(zhuǎn)方面，通過緊盯最新法人清單、未組網(wǎng)成員清單，積極搜集集團(tuán)單位通訊錄，對酒泉市廣宇商貿(mào)有限責(zé)任公司200余人成功挖轉(zhuǎn)，組建集團(tuán)v網(wǎng)，拓展專線、車務(wù)通等信息化產(chǎn)品；對海濤物流、森林體育、萬象建材、龍泉山莊、昭通路橋、康多農(nóng)業(yè)等單位的電信寬帶及座機(jī)進(jìn)行了成功挖轉(zhuǎn)，有效發(fā)展為我公司專線及ims用戶。4、深耕集團(tuán)需求，拓展應(yīng)用推廣。一是積極推進(jìn)酒泉中學(xué)一卡通業(yè)務(wù)，向全校學(xué)生發(fā)放了集考勤、校訊通、消費(fèi)集一體的一卡通卡片2300余張，并聯(lián)合廣合公交對一卡通系統(tǒng)進(jìn)行升級，實現(xiàn)了學(xué)生卡的發(fā)放功能，目前酒泉中學(xué)一卡通已有效綁定校訊

5、通用戶1849戶，該項目將加快推進(jìn)了區(qū)學(xué)校一卡通建設(shè)步伐，對捆綁在網(wǎng)客戶，增加客戶粘性以及提升收入等方面帶來積極影響。二是完成了區(qū)紀(jì)檢委專線32條，對全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個社區(qū)、5個村委會進(jìn)行了電子監(jiān)察系統(tǒng)專線的接入，年增加信息化收入15萬元。同時，區(qū)政府計劃在2xxx年5月左右擴(kuò)大電子監(jiān)察服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)范圍，該項目建成后，不僅對推動區(qū)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)起到積極作用，還將對我公司收入做出積極貢獻(xiàn)。三是分行業(yè)精準(zhǔn)對祁連山藥業(yè)、華龍證券、鼎盛糖酒、敦煌種業(yè)百佳食品、郵政物流中心、富康家具、信業(yè)科技等集團(tuán)單位進(jìn)行了政企云業(yè)務(wù)的上門推薦與營銷，共發(fā)展企業(yè)建站、外勤通、協(xié)同辦公、薪酬通、云端4s等政企云

6、產(chǎn)品49戶。二、工作中存在的不足和問題2xxx年，我配合_，開展了大量工作，取得了一些成績，但對照公司要求、對照更高標(biāo)準(zhǔn)，仍然存在問題和不足，主要有：一是工作的前瞻性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，存在“哪里天黑哪里站店”、“鐵匠沒樣，邊打邊想”的思想，創(chuàng)先爭優(yōu)的意識、精益求精的盡頭不足。二是工作的質(zhì)量和效率有很大提升空間。對工作質(zhì)量和效率要求不嚴(yán)，有些工作滿足于過關(guān)，鉆研得不深不透。三是全局觀念、大局觀念需要加強(qiáng)。對分管工作能盡責(zé)、有擔(dān)當(dāng)，對公司全局工作關(guān)注、思考不夠。三、工作思路和打算2xxx年，是公司在更寬領(lǐng)域、更高水平上實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的一年，區(qū)公司將按照分公司黨委的年度工作部署，圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，為

7、公司發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)提供動力和支持。本人將配合_，重點(diǎn)做好以下幾個方面：1、高度重視學(xué)習(xí)，做到“三個”走在前頭。一是將理論學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)、改造主觀世界、堅定理想信念的抓手，長期堅持、不斷深化，在學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針政策，貫徹落實黨的重大決定方面走在前頭。二是將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高履職盡責(zé)水平、謀劃工作思路、創(chuàng)新開展工作的抓手，在掌握前沿技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)流程、提高工作效率上走在前頭。三是將專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為拓寬視野、強(qiáng)化戰(zhàn)略思維能力的抓手，在管理能力提升、工作短板改善上走在前頭。2、強(qiáng)化工作責(zé)任，做到“三個”觀念轉(zhuǎn)型。一是持續(xù)開展“集客經(jīng)營、存量經(jīng)營和流量經(jīng)營”，逐步實現(xiàn)客戶經(jīng)理角色定位轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)

8、客戶經(jīng)理從服務(wù)集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)向服務(wù)全量成員轉(zhuǎn)變。二是從推廣傳統(tǒng)集團(tuán)業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)、終端、政企云、家庭類等全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。三是將帶領(lǐng)一線員工作為改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)，在深入一線、深入集團(tuán)單位、深入員工，幫助基層解決實際問題上下功夫，在帶領(lǐng)深度、帶領(lǐng)廣度、帶領(lǐng)力度上創(chuàng)先爭優(yōu)。3、創(chuàng)新開展工作，實現(xiàn)“三個”明顯提升。一是堅持發(fā)展重點(diǎn)信息化產(chǎn)品，對專線、ims、校訊通、物聯(lián)網(wǎng)、政企云等業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，分行業(yè)類型梳理集團(tuán)清單進(jìn)行推薦。二是加大客戶經(jīng)理對集團(tuán)成員的關(guān)注和服務(wù)，將目標(biāo)集團(tuán)單位以月為周期，分批推進(jìn)提升。三是重視歡樂家庭、標(biāo)準(zhǔn)流量包、td智能終端、v網(wǎng)類產(chǎn)品的推薦和宣傳，提升份額目標(biāo)和挖轉(zhuǎn)回流數(shù)量。以上述職，

9、敬請評議。工作述職報告 篇2一、年中工作完成情況說明：1、重點(diǎn)反饋個人承擔(dān)的kpi和重點(diǎn)工作完成情況，對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作情況進(jìn)行簡要概述；2、闡述工作亮點(diǎn)及達(dá)成單位工作目標(biāo)的突出成績，并總結(jié)成功經(jīng)驗，闡述工作不足，對未完成或未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行原因說明。20xx年上半年我在清波水務(wù)擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作，在此期間配合化驗室的化驗數(shù)據(jù)來調(diào)整加藥量，保證廠區(qū)出水的指標(biāo)全部合格；另外還配合其他同事對廠區(qū)進(jìn)行日常巡視，查看廠區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況并記錄設(shè)備運(yùn)行的各項數(shù)據(jù)；其次負(fù)責(zé)水廠的二級化驗，每兩小時測一次出廠水的余氯，保證出水余氯達(dá)標(biāo)；中控

10、監(jiān)測廠區(qū)運(yùn)行情況并遠(yuǎn)程操控各設(shè)備的的啟停。20xx年上半年在我與同事的積極配合下，廠區(qū)水質(zhì)調(diào)試合格，并在4月份正式供水，完成與城市供水管網(wǎng)的對接，我廠向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項水樣檢測全部合格，這個結(jié)果是對我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責(zé)、行為禁區(qū)以及規(guī)章制度；常規(guī)工作主要是記錄加藥間藥劑使用情況以及設(shè)備運(yùn)行情況，并保證值班區(qū)間干凈整潔，營造良好的上班環(huán)境；以及每周的學(xué)習(xí)；我認(rèn)為20xx年取得的突出成績最主要是積極執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，配合同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格，106項檢測全部達(dá)標(biāo)，廠區(qū)供水與城市管網(wǎng)正式對接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；

11、取得這樣的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開同事們的積極工作與配合。其次順利通過公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試，成為榮庭集團(tuán)的一名正式員工，這是自己的不懈努力學(xué)習(xí)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二、主要問題及改進(jìn)措施說明：對各項工作開展中存在的主要問題進(jìn)行總結(jié)，并提出解決、完善的措施。1、在水質(zhì)調(diào)整中，加藥量仍可以進(jìn)一步調(diào)節(jié)，爭取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個最優(yōu)的加藥量：在這一問題上要積極配合化驗室的各項數(shù)據(jù)，在化驗室混凝實驗得出的數(shù)據(jù)下進(jìn)一步調(diào)節(jié)加藥量，并及時檢測各項數(shù)據(jù)，慢慢縮小區(qū)間，找到加藥量的最優(yōu)方案，為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)省成本。2、加藥間設(shè)備損壞頻率過高：應(yīng)規(guī)范各設(shè)備的操作步驟，按時巡視各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)

12、現(xiàn)問題及時解決，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如為設(shè)備本身問題，及時通知設(shè)備方進(jìn)行維修或更換。3、土建遺留問題：發(fā)現(xiàn)并總結(jié)土建剩余問題，及時反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。三、下半年工作目標(biāo)說明：重點(diǎn)闡述下半年個人發(fā)展的重點(diǎn)工作計劃、預(yù)期目標(biāo)和實施步驟。下半年重點(diǎn)工作計劃：1、負(fù)責(zé)加藥間內(nèi)各項工作：加藥濃度的計算，并根據(jù)水量的調(diào)整來調(diào)節(jié)加藥量，記錄加藥間各藥劑的使用情況及設(shè)備的運(yùn)行維修記錄；2、根據(jù)化驗室的檢測數(shù)據(jù)以及混凝實驗的結(jié)果，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整加藥量，爭取早日調(diào)節(jié)出最優(yōu)的加藥比例；3、努力學(xué)習(xí)，把廠區(qū)的各項凈水工藝流程爛熟于心，廠區(qū)所有設(shè)備均能夠按操作規(guī)程規(guī)范熟練的操作；4、發(fā)揚(yáng)公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)

13、，把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。實施步驟：配合化驗室取得原水水樣，多次進(jìn)行混凝實驗，實驗結(jié)束后檢測實驗效果，根據(jù)最優(yōu)實驗結(jié)果的加藥比例進(jìn)行加藥量調(diào)整，調(diào)整加藥量后加大檢測頻率，根據(jù)化驗室實際檢測結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；帶領(lǐng)新同事對廠區(qū)凈水工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，所有設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督新同事操作，發(fā)現(xiàn)不對處當(dāng)場指出。四、需要說明的其他問題說明：1、其他需要說明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽(yù)、獎勵等亮點(diǎn)成績；2、為了完成個人工作目標(biāo)，需要提供哪些方面的支持和配合。3、為了調(diào)節(jié)出最優(yōu)加藥方案，需要化驗室提供混凝實驗結(jié)果以及化驗的各項數(shù)據(jù)，還有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。工作述職報告 篇3我叫吳志明，現(xiàn)年32歲，197

14、9年10月20日出生與湘西懷化麻陽一苗族家庭，20xx年畢業(yè)與湖南師大法律系，即參軍入伍之湖北省武警部隊鍛煉兩年，回地方進(jìn)入當(dāng)代商報維權(quán)部一年，后應(yīng)聘入湖南中商.團(tuán)瀏陽河酒業(yè)公司打假部（后改為市場綜合治.辦公室），自20xx年9月10號進(jìn)入中糧酒業(yè)公司，自20xx年10月15日簽定合同至今兩年期已滿?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場監(jiān)管工作崗位的大致情況的述職如下：一 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項考核任務(wù)，堅決服從公司分配，兩年來（07/10/15-09/10/15）共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八；自進(jìn)入公司以來先后堅決服從公司分配07年9月10號之30號在福建市場；10月5

15、號到10月16號在哈爾濱參加糖酒會；10月17日到20xx年2月4號在廣東市場；20xx年2月13號之9月15號在華東四省市場（上海、浙江、江蘇、安徽）并帶部門實習(xí)生蔡小健三月合格后獨(dú)立分之江蘇市場，20xx年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨，積極與大區(qū)各級經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合，與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。（如應(yīng)邀出席代表公司參加于20xx年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國與國際知名品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會議，全面向到會的各級打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述）。以自己良好的職業(yè)水平與對企業(yè)的忠良與責(zé)任，取得業(yè)界好評。不管

16、到何市場能很快摸清情況的及時向公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極適應(yīng)市場環(huán)境，爭取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作（在打假工作進(jìn)行同時全面介紹我司產(chǎn)品與營銷政策，積極協(xié)助招商例如常德安鄉(xiāng)星級客戶現(xiàn)已打款3萬余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同）。二 自我評價忠與公司，忠于職守。優(yōu)點(diǎn)： 1、忠誠：對公司負(fù)責(zé)，忠于職守，誠信為人； 2、真誠：對工作、同事敢于說真話，認(rèn)真面對； 3、勇敢：不顧個人安危，總沖在職能部門行動前列。不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時得不到同事領(lǐng)導(dǎo).，在受到個人危險時關(guān)機(jī)僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)

17、工作不同情況的，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事后也來不及時向辦事處匯報（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉儲摸排以外，還要對市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。并詳細(xì)做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動，其間幾次對倉儲不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，

18、我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常的.的就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時花了十日半月都是無用功，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細(xì)打假以時日效果自出）。工作經(jīng)驗： 1、依據(jù)良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各級職能部門的良好溝通，使得信息有效，行動迅速； 2、依據(jù)“忠誠”的職業(yè)操守：對公司及市場負(fù)責(zé)對上下及內(nèi)外講誠信。工作教訓(xùn)： 1、協(xié)調(diào)：總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調(diào)動與公司資源整合利用最大化；在自己工作進(jìn)行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通，造成

19、誤解與不.；2。辦事處成立一來，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個人的工作思路得不到有力支持，而公司的呈報批文及實現(xiàn)過慢。本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個大平臺上有明顯進(jìn)步，自我評價是滿意的兩年，（不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）三 想法與思考：兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認(rèn)識到1 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個

20、人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺得自己越來越適合打假維權(quán)工作2 公司在加強(qiáng)管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導(dǎo)，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數(shù)字來說明成績，這樣考核就無法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進(jìn)行，或爭取行動時沒有抓到多少假貨，結(jié)果時間花了

21、，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。3 簡化呈報及匯報程序打假工作很少有按部就班的事來穩(wěn)步前進(jìn)，而是根據(jù)個市場具體情況的不同時段來逐步推進(jìn)的，但過多的呈報匯報流程往往導(dǎo)致辦案及行動效果的維持與實現(xiàn)。比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報兌現(xiàn)等馬上需要解決的問題4 根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進(jìn)行職能部門客情聯(lián)系。在各種會議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時宣傳。5 目前針對長沙街道急需掃街及今后日常的.的需要及時維護(hù)的突出問題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動長期打假的構(gòu)想，按照團(tuán)結(jié)合作，資源共享，長期互動，資金平攤的原則來全面進(jìn)行，解決目前

22、職能部門不作為力度不大的問題，出臺一后立即進(jìn)行，希望公司能予以重視與支持。6 根據(jù)湖南職能部門不能形成合力打假，對我市場整體打假支持不大的現(xiàn)實（侵權(quán)國家法律處罰小，消費(fèi)者加上我們有些經(jīng)營者認(rèn)識不夠，連一些職能部門都不識假的現(xiàn)象），整合大客戶有效社會資源，公司及辦事處積極調(diào)動他們打假性，把去年未落實的省工商下文一事實現(xiàn)。這樣比零碎的打擊要見實際實效。以上是我兩年來的工作與相關(guān)思考，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁能批評指正我的不足，多提寶貴意見，企盼公司領(lǐng)導(dǎo)能酌情處理我勞動合同續(xù)簽問題為盼！工作述職報告 篇4承蒙各位隊友的厚愛，本人于xx-xx賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的隊長工作，經(jīng)過大家一年的支持和抬愛，基本順

23、利完成了任期內(nèi)的工作，同時也為自己的無作為，希望得到大家的諒解?，F(xiàn)就在任期間的工作感想總結(jié)如下：1、使命：嘉友傳承的是兄弟情誼和文明競技。嘉友從成立開始就是由一幫特別好的兄弟組成的，大部分成員都不大會踢球，但就是因為兄弟情誼，為了踢球后能夠跟兄弟們一起相聚，因為喜歡足球，大家堅持在一起。嘉友今年已經(jīng)14年了，進(jìn)進(jìn)出出的兄弟應(yīng)該有多達(dá)150人左右了，目前的嘉友年齡結(jié)構(gòu)差異很大，但大家依然在一起，因為嘉友一直傳承的是兄弟情誼。每年都會有新隊員加入，我們都會將這種文化傳遞給新隊員，感染他們，使他們盡快的融入到這種文化中。（為了嘉友傳承的兄弟情誼和文明競技，為加入的新隊員大家干一杯）2、責(zé)任：嘉友14

24、年來，隨著年齡差距的拉大，大家對比賽結(jié)果的追求有很大的差異，作為老隊員我有切身感受，嘉友年輕時我是隊中技術(shù)最好的、進(jìn)球效率最高的，跟強(qiáng)隊比賽肯定輸?shù)?，但我一定會有進(jìn)球，但輸球后大家一樣都會找到快樂，我是因為自己進(jìn)球了感到快樂（比較自私），但我當(dāng)時不知道其他隊員為什么也會很快樂，隨著年齡的增大，當(dāng)我不能再像以前那樣的飄逸瀟灑時，我開始懂得了他們?yōu)槭裁纯鞓罚驗樗麄冊趫錾媳M到了自己的責(zé)任，他們很坦然，所以很快樂。作為一個團(tuán)隊，大家有各自的分工，需要盡到自己的責(zé)任，足球是一個團(tuán)體運(yùn)動，需要大家的相互協(xié)作，尤其是場上的失位和補(bǔ)位，自己的失職會給隊員帶來困難。龍隊最近的一句話深深的感動了我“我在挑戰(zhàn)自我

25、”，確實：老隊員需要挑戰(zhàn)自己的能力和責(zé)任，新隊員也需要挑戰(zhàn)自己責(zé)任和能力。（為大家的相互鼓勵和挑戰(zhàn)自我干一杯）。3、精神：嘉友的精神是團(tuán)結(jié)。我們會與對手發(fā)生對抗、沖突，還曾經(jīng)發(fā)生過全隊的群毆事件，大家非常的團(tuán)結(jié)，但現(xiàn)在我們不提倡這樣，不能說我們現(xiàn)在不團(tuán)結(jié)了，因為我們長大了，更多的懂得了怎么去控制，我們實際將團(tuán)結(jié)升華了，我們更多的是在相互的鼓勵和幫助，這種團(tuán)結(jié)已經(jīng)衍生到了我們的日常生活中，他已經(jīng)變成了足球場之外的紐帶，將大家牢牢的凝聚在一起。（為嘉友的這種團(tuán)結(jié)精神，為給嘉友團(tuán)結(jié)做出杰出貢獻(xiàn)的隊員干一杯）4、嘉友的倡議：我對于嘉友傳承的一些東西提出一點(diǎn)點(diǎn)倡議：嘉友需要一個穩(wěn)定的管理團(tuán)隊，對于一年一

26、換的隊長體制，我建議進(jìn)行修正，一年一換的初衷是希望大家都投入到這個團(tuán)隊的建設(shè)中，但我們每個人的性格、特點(diǎn)都不同，在隊中起到的作用是不同的，為了嘉友的穩(wěn)定，我提議修改，創(chuàng)建一個穩(wěn)定的管理團(tuán)隊，各施其責(zé)，更好的為大家提供服務(wù)。工作述職報告 篇5xx年度，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體同志團(tuán)結(jié)一致，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的審計方針，以“審深、審?fù)?、審?xì)、審嚴(yán)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，完成了局黨組安排的各項審計工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：一、以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)一年來，我科始終把強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。一是不斷加強(qiáng)政治

27、學(xué)習(xí)，以此作為增強(qiáng)審計人員事業(yè)心和責(zé)任感的重要手段。二是采取多種形式，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先是遵守機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度，積極參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；其次是堅持自我學(xué)習(xí)、定期不定期采取互相交流學(xué)習(xí)體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業(yè)務(wù)能力；三是把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和貫徹黨的政策法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用，以學(xué)促審，從而保證了各項審計業(yè)務(wù)的順利開展和工作水平的不斷提升。二、全年各項工作任務(wù)完成情況全年完成5個項目、8個單位的審計和審計調(diào)查任務(wù)，查出違紀(jì)違規(guī)金額726.26萬元，管理不規(guī)范金額2637.69萬元,提交審計結(jié)果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：1、完成了四

28、個單位xx年度預(yù)算執(zhí)行情況審計（市公安局、城區(qū)公安分局、市交警支隊、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）四單位預(yù)算執(zhí)行審計共查出違規(guī)違紀(jì)金額138.5萬元，管理不規(guī)范金額145萬元，對市公安局看守所私設(shè)小金庫、公款私存的違規(guī)行為進(jìn)行了全面揭示；對機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、交警支隊?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應(yīng)上繳財政資金的違紀(jì)行為進(jìn)行了查處，并提出了多條改進(jìn)建議。2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計今年610月我科承擔(dān)了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁二位局長的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，二位局長任職時間均為xx年11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量

29、大，下屬單位較多的實際情況，在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，盡可能擴(kuò)大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛(wèi)生局12個二級預(yù)算單位進(jìn)行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠占專項資金、無證收費(fèi)、未繳財政專戶、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規(guī)金額587.76萬元，管理不規(guī)范金額2492.69萬元，進(jìn)行了責(zé)任劃分，提出了多條加強(qiáng)管理的建議。3、于xx年5月對太原晉城大廈xx年1月1日至xx年12月31日承包費(fèi)應(yīng)上繳情況、接待費(fèi)用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費(fèi)用進(jìn)行了審計認(rèn)定。4、年初配合財政部門對市直3

30、8個行政、事業(yè)單位xx年度考察培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了專項檢查，對差旅費(fèi)支出中存在標(biāo)準(zhǔn)過高，支出隨意、財務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，報帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓(xùn)之名游山玩水等違反財務(wù)制度的行為進(jìn)行了原因分析并提出了建議。5、參與了對四川汶川“512”特大地震我市資金的審計，我科主要承擔(dān)了市紅十字會前期募集資金和上繳情況的審計。6、目前正在組織進(jìn)行全市農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)審計按省廳方案要求，這項工作分二個階段實行，第一階段是試點(diǎn)縣的審計，我市的試點(diǎn)縣為xx縣，目前審計已結(jié)束，按規(guī)定時間給省廳報送了資料，其余五縣區(qū)計劃在12月底完成。三、警鐘長鳴，始終把廉政建設(shè)放在首位如何搞好廉政建設(shè)，是新形

31、勢下對我們每個審計人員的嚴(yán)峻考驗，也是搞好每個審計項目的關(guān)健環(huán)節(jié)，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責(zé)同時，從思想上樹立起了全心全意為人民服務(wù)的意識，做到了識大體、顧大局，以全局為重，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹立起了牢固的道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律，把廉政建設(shè)作為衡量審計人員合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，召開審計項目進(jìn)點(diǎn)會時，我們都要同被審計單位一道學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的文件和規(guī)定，審計組所有成員都要向被審計單位承諾，絕不以審謀私，并要求被審計單位：在審計監(jiān)督的同時，要監(jiān)督審計人員的廉潔行為。在今年的審計工作，我和全科同志嚴(yán)格約束自己，每個審計項目都同局紀(jì)檢組簽訂了項目審計廉政責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行

32、審計署關(guān)于審計組廉政責(zé)任的若干規(guī)定。沒有利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象。四、存在不足盡管一年來的工作有一個比較圓滿的結(jié)局，也取得了一定成績，但問題和不足依然存在，如審計人手不夠與審計任務(wù)繁重的矛盾還較突出；行政事業(yè)審計隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；市局行政事業(yè)科對全市行政事業(yè)審計工作的組織、協(xié)調(diào)還不夠；審計項目的質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；審計成果的利用和轉(zhuǎn)化還不夠充分等，這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真思考，努力改進(jìn)。五、工作計劃（一）按時保質(zhì)、保量完成省審計廳統(tǒng)一安排的審計任務(wù)。（二）計劃組織開展對全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金使用和社會效益情況的審計和審計調(diào)查。（三）以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工

33、作緊迫感，抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述職報告 篇620xx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作計劃與方針政策，在管理工作上認(rèn)真履行自身職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的管理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：一、20xx年銷售情況20xx年銷售情況不如人意，只完成全年銷售任務(wù)的60%左右，其客觀原因有三點(diǎn)：一是本品牌第一年進(jìn)駐商場，相比沒有其他品牌老客人多。二是商場雖然經(jīng)常有小批發(fā)，但金額和品類都比較小，銷售金額提不上來。三是本品牌貨品單品價值較高，消費(fèi)客戶只帶一定金額消費(fèi)，不能做主，

34、影響了銷售。還有店鋪員工的銷售能力不夠，有激情沒能力，這也是20xx年銷售情況完成不好的原因之一。但總起來說，主要責(zé)任在于我，是我做的不夠，沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，沒有管好手下的員工，去提高店鋪銷售。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們表示誠摯的歉意。二、20xx年管理工作情況要做好店鋪銷售工作，提高銷售業(yè)務(wù)量，必須加強(qiáng)店鋪管理工作，20xx年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了許多辦法，動了一些腦筋，雖然取得了一定成績，但總體上說效果不大，特別是在提高銷售業(yè)務(wù)上收獲不明顯。我仔細(xì)分析研究，存在下面一些情況：一是在人員管理上堅持原則性不夠。雖然我們店鋪一直實行工作個人責(zé)任制，但很多員工都不能完整做好工作，

35、在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求不夠，沒有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。我有時思考問題不夠全面，沒有堅持原則，降低了管理力度，同時在實施店規(guī)店紀(jì)時下手過軟。二是在銷售管理方面，員工的專業(yè)知識不夠過硬，員工的銷售技巧不夠嫻熟，影響了銷售工作的開展，造成銷售業(yè)務(wù)不大。三是vip管理方面，我們店鋪非常重視vip管理，設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)。vip累計人數(shù)已達(dá)人，vip銷售金額占到銷售總金額的%。我們很注重售后服務(wù)、與客人之間的聯(lián)系，到節(jié)日或生日時都會給客人發(fā)送祝福的信息，而且會在生日之前提醒客人的禮券不要延誤使用日期。存在缺陷是客人的金額累計有時不能做好。四是賬務(wù)方面，上半年我們對賬務(wù)的調(diào)整不夠及時，經(jīng)常在月底盤點(diǎn)之后才調(diào)整。6月份

36、我們建立了小賬本，雖然還有些錯誤，不是很成熟但已經(jīng)很有進(jìn)步了，通過小賬本可以了解到很多信息，增加貨品和賬務(wù)的透明度，使員工了解貨品庫存。五是店面陳列方面，我們安排canali的老員工當(dāng)陳列員，但陳列效果還達(dá)不到公司要求，需要改進(jìn)，特別要注重細(xì)節(jié)，提高陳列意識，做好顏色方面的搭配，提高陳列效果。三、20xx年管理工作要求銷售工作是公司的重要工作，特別在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為店鋪一名經(jīng)理，要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中，為此，我在20xx年要以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動店鋪銷售工作發(fā)展，力爭取得較好成績。1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)我是一

37、名經(jīng)理，知道自己責(zé)任重大，要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀(jì)律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運(yùn)用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時，我要做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，一心一意搞好銷售工作，全面提升銷售工作質(zhì)量，以此擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，完成公司下達(dá)的20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。2、樹立信心，排除萬難，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)20xx年店鋪銷售市場競爭將會異常激烈，為爭取完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，我要給每個員工作思想教育工作，要求每個員工以公司利益為重，拋棄個人

38、私心雜念，要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。3、抓好隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)要搞好店鋪銷售工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運(yùn)，加快銷售工作發(fā)展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，去做好銷售工作。再次，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使員工提高自己的個人意識，提高自己的個人專業(yè)知識，達(dá)到專業(yè)化水平，減少個人依賴性，知道自己每天要做的工作，自覺自發(fā)地去做好。同時要鍛煉員

39、工的個人能力，不要事事詢問，學(xué)會獨(dú)立解決問題。4、制訂考核辦法,激勵先進(jìn)為了鼓勵員工積極工作，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，我要根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢，結(jié)合本店鋪的實際情況，制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵先進(jìn)?？己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則,獎罰分明，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵員工充滿干勁、認(rèn)真努力工作，勇爭先進(jìn)，在商品銷售工作上做出新成績，取得新成效。制訂考核辦法后，我要加強(qiáng)檢查，經(jīng)常性抽查員工的工作，督促員工做好自己的工作。20xx年，我們店鋪銷售任務(wù)完成得不夠理想，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。20xx年我要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，

40、加強(qiáng)店鋪管理，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取把銷售工作提高到一個新的水平，為完成20xx年銷售目標(biāo)工作任務(wù)努力奮斗！工作述職報告 篇7本人，目前任社區(qū)居委會委員，一年多來在街道及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在轄區(qū)各單位及居民鼎立支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策，在學(xué)習(xí)中不斷探索社區(qū)發(fā)展的新路子，開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動，及時順利的完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、做一個勤學(xué)善思、勤廉質(zhì)樸的社區(qū)工作者面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，通

41、過多種形式，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，提高自身的思想素質(zhì)和政策水平能力，同時也虛心向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)。在工作決策上一切從社區(qū)實際出發(fā)，團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，求真務(wù)實，力求高效。自覺在政治上，思想上，行動上積極向黨組織靠攏。養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行廉政方面的各項規(guī)定，無違法違紀(jì)的行為。二、做一個愛崗敬業(yè)、勤勉工作的社區(qū)服務(wù)者社區(qū)工作的對象是居民群眾，為密切黨群關(guān)系。我們把為居民服務(wù)作為我們工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。以下就我工作的主要情況向大家作簡要匯報。首先匯報安全生產(chǎn)工作情況：1、安全動態(tài)檢查常抓不懈。做好轄區(qū)內(nèi)的7家生產(chǎn)型

42、企業(yè)及195沿街店面的日常動態(tài)檢查工作，完成上級部署各類專項排查工作。在12年完成97家企業(yè)及個體工商戶的網(wǎng)上自評工作。2、安全宣傳內(nèi)容豐富，效果顯著。社區(qū)的安全宣傳工作結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“11、9消防日”等契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語、出版安全專欄、舉辦安全講座，觀看安全教育片及進(jìn)行消防安全疏散演練活動。此外，今年上半年還組織社區(qū)工作人員入戶發(fā)放用電用氣安全注意事項的致居民一封信，共入戶684戶，其中出租戶約340戶，簽收公開信148戶。通過形式多樣的宣傳活動，讓居民群眾提高安全意識和掌握消防安全知識。3、扎實開展防臺防汛工作。社區(qū)制定防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛物資庫的建設(shè)工作，完善防汛物資

43、。注重對重點(diǎn)區(qū)域鐵路園林、在建工地及園山山腳路段的巡查，做好防護(hù)工作。在今年的兩次臺風(fēng)中，社區(qū)避災(zāi)點(diǎn)共疏散鐵路園林低洼地帶人員324人次。為改變鐵路園林低洼地帶逢大雨必淹的情況，社區(qū)積極介入督促鐵路園林負(fù)責(zé)人對排水系統(tǒng)進(jìn)行整治及排水管加寬改造。并協(xié)調(diào)鐵路相關(guān)部門，在小東山鐵路邊水溝增設(shè)攔水墻，阻止雨水排往鐵路園林。今年結(jié)合文明創(chuàng)建在坤城房地產(chǎn)和坤城物業(yè)的支持下，對雪梨星光一期進(jìn)行了消防管網(wǎng)的改造。還集中力量對34個居民小區(qū)樓道安全消防清查整改工作，在街道安監(jiān)站的支持下，小區(qū)增配消防水帶50條，滅火器75個。使轄區(qū)的消防安全設(shè)施得到進(jìn)一步完善。但仍存在一些隱患難以整改：一是老舊小區(qū)內(nèi)的臨時搭蓋、

44、儲物間下挖住人的情況比較普遍，且地下室居住人員復(fù)雜，隨意改造房屋結(jié)構(gòu)，形成較大的安全隱患。二是轄區(qū)簡易搭蓋鐵路園林人員居住密集，消防車無法進(jìn)出。希望上級職能部門能加大對這些隱患情況的整改力度，還居民一個安全放心的居住環(huán)境。接下來匯報綜治工作方面情況：1、健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，完善群防群治的社區(qū)治安防控體系。加強(qiáng)對轄區(qū)進(jìn)行入戶摸排，掌握社區(qū)各類重點(diǎn)人員情況。做好各大節(jié)假日值班備勤工作。2、認(rèn)真開展人民調(diào)解工作。把防止民間糾紛的激化作為工作的重點(diǎn)，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，努力化解矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，防范和消除不穩(wěn)定因素。對苗頭性問題，及時介入，及時化解。今年來，共調(diào)處各類矛盾糾紛15起，調(diào)解率100

45、%，成功率100%，確實發(fā)揮了基層第一道防線的作用。3、抓好宣傳，加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè)。開展社區(qū)法制宣傳教育活動是做好治安防范工作的有效手段，為了提高社區(qū)居民的法制觀念和法律意識，充分調(diào)動居民群眾參與創(chuàng)建工作積極性，社區(qū)充分利用宣傳欄板、信息平臺、橫幅、電子顯示屏等宣傳陣地，開展了維護(hù)穩(wěn)定工作和創(chuàng)建“文明平安社區(qū)”宣傳活動等系列法制宣傳教育活動。今年以來，共刊出有關(guān)綜治內(nèi)容的宣傳板報5期、標(biāo)語6條，發(fā)放宣傳材料20xx多份，通過社區(qū)信息平臺發(fā)送“平安社區(qū)”創(chuàng)建短信805條。并在今年7月接受區(qū)里的“六五”普法中期檢查，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。4、推動小區(qū)規(guī)范化管理。在社區(qū)牽頭下，分別成立了興隆新村、加州

46、花園業(yè)委會及園山雅閣小區(qū)管理委員會，加強(qiáng)小區(qū)的自我管理。今年還協(xié)助推動興隆新村及7318兩個老舊小區(qū)改造項目，目前設(shè)計方案已基本落實。另外推薦加州花園參加市級花園單位評選?？傊趯W(xué)善思、勤勉工作、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社區(qū)一直以來是我對自己工作的要求。借此機(jī)會，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，感謝同事的幫助。當(dāng)然，在工作中我也存在的許多不足，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多批評指正。工作述職報告 篇8xx年度，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體同志團(tuán)結(jié)一致，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的審計方針，以“審深、審?fù)浮徏?xì)、審嚴(yán)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，完成了局黨組安排的各項審計工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：一、以改進(jìn)作

47、風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)一年來，我科始終把強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，審計行事科述職述廉工作報告。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以此作為增強(qiáng)審計人員事業(yè)心和責(zé)任感的重要手段。二是采取多種形式，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先是遵守機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度，積極參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；其次是堅持自我學(xué)習(xí)、定期不定期采取互相交流學(xué)習(xí)體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業(yè)務(wù)能力；三是把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和貫徹黨的政策法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用，以學(xué)促審，從而保證了各項審計業(yè)務(wù)的順利開展和工作水平的不斷提升。二、全年各項工作任務(wù)完成情況全年完成5個項目、

48、8個單位的審計和審計調(diào)查任務(wù)，查出違紀(jì)違規(guī)金額726.26萬元，管理不規(guī)范金額2637.69萬元,提交審計結(jié)果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：1、完成了四個單位xx年度預(yù)算執(zhí)行情況審計（市公安局、城區(qū)公安分局、市交警支隊、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）四單位預(yù)算執(zhí)行審計共查出違規(guī)違紀(jì)金額138.5萬元，管理不規(guī)范金額145萬元，對市公安局看守所私設(shè)小金庫、公款私存的違規(guī)行為進(jìn)行了全面揭示；對機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、交警支隊?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應(yīng)上繳財政資金的違紀(jì)行為進(jìn)行了查處，并提出了多條改進(jìn)建議，述職報告審計行事科述職述廉工作報告。2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長

49、張廷魁任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計今年610月我科承擔(dān)了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁二位局長的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，二位局長任職時間均為xx年11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量大，下屬單位較多的實際情況，在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，盡可能擴(kuò)大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛(wèi)生局12個二級預(yù)算單位進(jìn)行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠占專項資金、無證收費(fèi)、未繳財政專戶、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規(guī)金額587.76萬元，管理不規(guī)范金額2492.69萬元，進(jìn)行了責(zé)任劃分，提出

50、了多條加強(qiáng)管理的建議。3、于xx年5月對太原晉城大廈xx年1月1日至xx年12月31日承包費(fèi)應(yīng)上繳情況、接待費(fèi)用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費(fèi)用進(jìn)行了審計認(rèn)定。4、年初配合財政部門對市直38個行政、事業(yè)單位xx年度考察培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了專項檢查，對差旅費(fèi)支出中存在標(biāo)準(zhǔn)過高，支出隨意、財務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，報帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓(xùn)之名游山玩水等違反財務(wù)制度的行為進(jìn)行了原因分析并提出了建議。5、參與了對四川汶川“512”特大地震我市資金的審計，我科主要承擔(dān)了市紅十字會前期募集資金和上繳情況的審計。6、目前正在組織進(jìn)行全市農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)審計按省廳方案要求，這項工作

51、分二個階段實行，第一階段是試點(diǎn)縣的審計，我市的試點(diǎn)縣為陽城縣，目前審計已結(jié)束，按規(guī)定時間給省廳報送了資料，其余五縣區(qū)計劃在12月底完成。三、警鐘長鳴，始終把廉政建設(shè)放在首位如何搞好廉政建設(shè)，是新形勢下對我們每個審計人員的嚴(yán)峻考驗，也是搞好每個審計項目的關(guān)健環(huán)節(jié)，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責(zé)同時，從思想上樹立起了全心全意為人民服務(wù)的意識，做到了識大體、顧大局，以全局為重，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹立起了牢固的道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律，把廉政建設(shè)作為衡量審計人員合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，召開審計項目進(jìn)點(diǎn)會時，我們都要同被審計單位一道學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的文件和規(guī)定，審計組所有成員都要

52、向被審計單位承諾，絕不以審謀私，并要求被審計單位：在審計監(jiān)督的同時，要監(jiān)督審計人員的廉潔行為。在今年的審計工作，我和全科同志嚴(yán)格約束自己，每個審計項目都同局紀(jì)檢組簽訂了項目審計廉政責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行審計署關(guān)于審計組廉政責(zé)任的若干規(guī)定。沒有利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象。工作述職報告 篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xx，分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況

53、匯報如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總 結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落

54、實。二、樹立可控理念，探索安全長效機(jī)制認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。（一）認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實、對標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。（二）細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實。對于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理