20XX酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié)

1、20XX酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié)酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的特殊性入手，結(jié)合會(huì)計(jì)核算管理和 酒店銷(xiāo)售收入控制兩大方而存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改進(jìn) 意見(jiàn)。以下是XX為大家搜集整理提供到的酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！范文1過(guò)去的20XX年，是及不凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng) 營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊 密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù) 計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年 來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn):1、20XX年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份，根據(jù)XX總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要

2、求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研 究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合盯衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo) 積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方而意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向XX總公司上報(bào)了 20XX年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)XX總公司下達(dá)公司的20XX年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有 關(guān)部門(mén)20XX年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的 順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo) 制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。2、XX年年財(cái)務(wù)決算工作。XX年年財(cái)務(wù)決算工作，是XX公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)XX總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提 出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)

3、、 嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完 成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表 編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)XX總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要 求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資, 半個(gè)月內(nèi)完成集資XX萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展 項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從XX工 行XX支行取得貸款XX萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了 員工集資借款項(xiàng)XX萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息支出XX萬(wàn)元。今 年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按 照

4、銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方而加罰息XX%, 一 方而取消公司貸款XX萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案, 千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積 金后集資等辦法，籌措資金XX多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形彖，防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支岀XX萬(wàn)元。4、中小企業(yè)融資工作。XX公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)XX總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn) 有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20XX年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)

5、融資方而，做了大量工作。1至3月份，多次向XX銀行報(bào)送貸款資料，銀行開(kāi)戶、 結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠道, 為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料，5月份 多次向XX支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公 司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從XX支行取得貸款XX 萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行XX支行X筆貸款XX萬(wàn)元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用 支岀20XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資XX萬(wàn)元, 財(cái)務(wù)部代表公司為XX總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題, 作岀了顯著成績(jī)。5、財(cái)會(huì)工作量化

6、管理。20XX年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新乎增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各 項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作 任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入于，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、 費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸 款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩 急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計(jì)劃，月中檢查,月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作, 緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能 夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息町臺(tái)、各種表格及分析，宏觀了解公司的各 月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部 先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè) 所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分 利用會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)XX年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了 XX年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。8、配合總公司XX集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等

8、以及評(píng)審工作。12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):物流中心開(kāi)展的財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào):一、酒店管理公司酒店管理公司是Z集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，財(cái)務(wù)工作上的 問(wèn)題相對(duì)突出，20XX年我的大部分時(shí)間和精力都集中在酒店 管理公司，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè) 務(wù)程序方而、財(cái)務(wù)程序方而、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和報(bào)表編制及財(cái) 務(wù)管理方而、規(guī)章制度的制定方而和其他重要的工作。（一）業(yè)務(wù)程序方而（總臺(tái)、吧臺(tái)、庫(kù)房、營(yíng)業(yè)區(qū)等）:1. 調(diào)整了收銀、輸單、開(kāi)牌的歸口隸屬關(guān)系。2. 針對(duì)收銀總臺(tái)經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制

9、定 了總臺(tái)突擊檢查的制度，設(shè)計(jì)岀岀納總臺(tái)收款盤(pán)點(diǎn)表， 并對(duì)突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺(tái)套 卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象。3. 設(shè)計(jì)出卡、券贈(zèng)送審批單、總臺(tái)贈(zèng)券登記表,對(duì)卡、券的贈(zèng)送進(jìn)行規(guī)定限制。4. 針對(duì)某酒樓銷(xiāo)售人員利用贈(zèng)券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷(xiāo)售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次 發(fā)生。5. 對(duì)總臺(tái)借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定。6. 調(diào)整鞋吧開(kāi)牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對(duì)開(kāi)牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整，使開(kāi)牌員專(zhuān)心于開(kāi)牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。7調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專(zhuān)心輸單，高峰期后仔細(xì)核單, 防止跑

10、單。8. 對(duì)收銀臺(tái)、吧臺(tái)的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定，對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。9. 對(duì)超時(shí)退房，進(jìn)行規(guī)定。10. 設(shè)計(jì)出物料消耗日?qǐng)?bào)表，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗日?qǐng)?bào)表，以有效監(jiān)控營(yíng)業(yè)區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的各種低耗品 和消耗品。11. 設(shè)計(jì)出工程維修記錄單，以對(duì)工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。12. 設(shè)計(jì)出新的布草送洗回收統(tǒng)計(jì)表以加強(qiáng)對(duì)布草的監(jiān)管。13. 設(shè)計(jì)出辦公用品領(lǐng)用登記表，加強(qiáng)了辦公用品入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù)。14. 針對(duì)庫(kù)管員私用庫(kù)房物品、在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙的情況,而擬定岀新庫(kù)房管理規(guī)定O15. 針對(duì)物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無(wú)法對(duì)應(yīng)的情況擬訂岀庫(kù)房程序規(guī)定(一)并頒布施行。()財(cái)務(wù)程序方而:1. 設(shè)計(jì)、更改

11、會(huì)館和某酒樓的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)，為提高財(cái)務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。2. 調(diào)整核單程序，對(duì)酒水單、技師單、商品外賣(mài)單的單據(jù)填寫(xiě)和傳遞進(jìn)行調(diào)整，防止跑單、漏單、撕?jiǎn)巍?. 對(duì)合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進(jìn)步的加強(qiáng)，以防止可能岀現(xiàn)的漏洞。4. 對(duì)岀納支票、印鑒的保管，作出規(guī)定，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費(fèi)及劃帳的方案。6. 對(duì)于某酒樓自設(shè)小金庫(kù)進(jìn)行調(diào)整。7. 為使各公司財(cái)務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán)，取得董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的同意后，給各財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)理的正式任 命。并對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。&重新設(shè)計(jì)對(duì)VIP卡包括空卡的管理程序。9. 對(duì)售卡登記重新進(jìn)

12、行具體的規(guī)定，以確保銷(xiāo)售人員提成計(jì)算的準(zhǔn)確性。10. 設(shè)計(jì)出直撥單電子統(tǒng)計(jì)表格，提高了成本分析和統(tǒng)計(jì)的效率。11. 設(shè)計(jì)出VIP卡開(kāi)發(fā)票的發(fā)票登記記錄表電子版,提高了發(fā)票登記清理的工作效率。12. 為VIP卡的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)岀新的電子統(tǒng)計(jì)表格，提高了 VIP卡統(tǒng)計(jì)、分析的工作效率。13. 設(shè)計(jì)出券類(lèi)回收統(tǒng)計(jì)表，提高了券類(lèi)回收的統(tǒng)計(jì)和分析效率。14. 設(shè)計(jì)出銷(xiāo)售明細(xì)匯總表、銷(xiāo)售分類(lèi)匯總表并指導(dǎo)使用，提高了銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和分析的效率。15. 對(duì)各公司財(cái)務(wù)部上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間進(jìn)行具體的限制規(guī)定。16. 設(shè)計(jì)出企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表，對(duì)酒店管理公司各公司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。（三）會(huì)計(jì)帳務(wù)處理

13、、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方而:1. 帳務(wù)處理上，針對(duì)京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實(shí)際單據(jù)及時(shí)入賬，逐 步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個(gè)月后，現(xiàn)金帳、銀行賬全 部賬實(shí)相符！同時(shí)，針對(duì)京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬(wàn)余額 的情況，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)進(jìn)行了帳務(wù)處理。2. 對(duì)出納的登帳工作進(jìn)行指導(dǎo)，要求按實(shí)際收付登記現(xiàn)金、銀行帳，將遠(yuǎn)期支票及時(shí)交付會(huì)計(jì)做帳務(wù)處理。3. 對(duì)會(huì)計(jì)核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。4. 對(duì)費(fèi)用會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的帳務(wù)工作分工重新進(jìn)行調(diào)整，對(duì)材料購(gòu)進(jìn)入庫(kù)或者直撥進(jìn)行賬務(wù)處理指導(dǎo)。5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒(méi)有入賬進(jìn)行帳務(wù)處理的問(wèn)題，杜絕其中可能存在的漏洞。6. 對(duì)

14、各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷(xiāo)售、贈(zèng)送和消費(fèi)入賬帳務(wù)處理，全部打印出會(huì)計(jì)分錄，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。7. 對(duì)憑證的填寫(xiě)和裝訂進(jìn)行基本規(guī)范的指導(dǎo)。&對(duì)報(bào)銷(xiāo)單、庫(kù)房單據(jù)的填寫(xiě)進(jìn)行指導(dǎo)。9. 設(shè)計(jì)出資金計(jì)劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管編制資金計(jì)劃表和資金收支日?qǐng)?bào)、月報(bào)表。10. 對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表格式。11. 對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求.12. 對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并進(jìn)行統(tǒng)一,以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板樣式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。13. 指導(dǎo)某酒樓會(huì)計(jì)，分房間進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的方法，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的電子 表格格式。1

15、4. 對(duì)各公司主管會(huì)計(jì)每日的工作檢查的內(nèi)容進(jìn)行列表指導(dǎo)（包括：物料消耗日?qǐng)?bào)表、工程維修記錄表、廚房日 耗表、布草庫(kù)送洗回收日統(tǒng)計(jì)表，各部門(mén)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作和 數(shù)字核準(zhǔn)）。15. 指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管，盈虧平衡點(diǎn)的測(cè)算方法。16. 指導(dǎo)會(huì)計(jì)電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。17. 明確資產(chǎn)盤(pán)查制度。18. 針對(duì)中部公司財(cái)務(wù)部工作人員工資不合理，嚴(yán)重影響工作積極性的情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員的工資結(jié) 構(gòu)，提高了財(cái)務(wù)人員的積極性。同時(shí)針對(duì)其財(cái)務(wù)部工作人員 內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，進(jìn)行協(xié)調(diào)，使各崗位人員都能配合財(cái)務(wù)主管的 工作。（四）規(guī)章制度的制定方而:1. 對(duì)各公司高層管理人員的免單、打折、贈(zèng)送的權(quán)限

16、進(jìn)行制度規(guī)定。2. 對(duì)各公司的掛帳處理進(jìn)行限制性制度規(guī)定。3. 針對(duì)VIP卡在掛失、補(bǔ)辦、分卡的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做岀新的程序規(guī)定。4. 對(duì)消費(fèi)后購(gòu)買(mǎi)VIP卡的處理進(jìn)行制度規(guī)定。5. 制定岀副總以上級(jí)別人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的限制性規(guī)定。6. 制定岀關(guān)于岀租車(chē)票報(bào)銷(xiāo)的統(tǒng)一規(guī)定。7. 制定月末出納現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，以及對(duì)VIP卡包括空卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定。&擬訂并實(shí)施各公司申購(gòu)簽字的制度規(guī)定。9.擬定出工程預(yù)算制度，工程材料采購(gòu)、領(lǐng)用程序O工程預(yù)算制度未施行。10. 擬訂出財(cái)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見(jiàn)，沒(méi)有得到董事長(zhǎng)的明確簽字批準(zhǔn)。但之后在酒店管理公司施行的財(cái)務(wù)規(guī)范工 作，基本上按照這個(gè)“規(guī)范意見(jiàn)”進(jìn)行的。11.

17、 擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開(kāi)支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。（五）其他重要的財(cái)務(wù)工作:1. 每月月中的財(cái)務(wù)匯總比較分析，每月月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報(bào) 和月初的資金計(jì)劃編制。2. 重查中部公司工程帳，并進(jìn)行分類(lèi)匯總.3. 組織全公司對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全而盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于資產(chǎn)的分類(lèi)方式進(jìn)行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計(jì)。后交由采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系制作，至今沒(méi)有制作完畢。4.對(duì)中部公司布草庫(kù)潮濕漏水的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。5.協(xié)調(diào)完成20XX年新卡換卡工作，*年以前舊卡回收 工作。組織、指導(dǎo)完成20XX年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作。有力地配合了集團(tuán)集中采購(gòu)工作的開(kāi)展。7. 年末組織完成對(duì)全公司的資

18、產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。二、中餐連鎖管理公司我從10月初開(kāi)始正式介入中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工 作。中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)于酒 丿占管理公司來(lái)說(shuō)要差一些，但工作內(nèi)容相對(duì)要簡(jiǎn)單得多。我 首先從基本業(yè)務(wù)著手，進(jìn)行整改，設(shè)計(jì)單據(jù)、調(diào)整程序，使 業(yè)務(wù)首先得以順利開(kāi)展。與此同時(shí)，再對(duì)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理進(jìn)行 規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的努力，初步使中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作得以走上正軌。現(xiàn)把我在這三個(gè)月里先后開(kāi)展 的工作匯報(bào)如下:（一）針對(duì)內(nèi)部資金和成本、費(fèi)用的控制而制訂的程序和 制度:1. 財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)暫行規(guī)定。2.關(guān)于收銀總臺(tái)的規(guī)定。3.費(fèi)用支岀報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定。4.供貨商結(jié)賬程序及公告。5.關(guān)于庫(kù)房管

19、理的規(guī)定。店經(jīng)理會(huì)議基本業(yè)務(wù)程序講解。（二）針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格 和進(jìn)行的培訓(xùn):1. 單據(jù)重新設(shè)計(jì)或新增（共10份:包括：借款單、報(bào)銷(xiāo)單、入庫(kù)單、出庫(kù)單、直撥單、收 購(gòu)單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額 獎(jiǎng)發(fā)放單。2. 表格重新設(shè)計(jì)或新增（共11份）:包括：收銀營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、酒水銷(xiāo)售日 報(bào)表、材料消耗日?qǐng)?bào)表（未施行）、提成計(jì)算審批表、提成匯 總發(fā)放表、庫(kù)房單據(jù)統(tǒng)計(jì)電子表、水電氣消耗日?qǐng)?bào)表（未施 行）、資金日?qǐng)?bào)表、資金日?qǐng)?bào)匯總表、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)匯總表。3. 月末會(huì)計(jì)報(bào)表重新設(shè)計(jì)（共7份）:包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表、 費(fèi)用明細(xì)

20、表、其他明細(xì)表、比較分析表。 范文3201X年已經(jīng)過(guò)去，回顧201X年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事 求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了 20XX年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將201X年的年度總結(jié)如下:一、思想方而:思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中 發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履 行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。二、工作方而:1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、 帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔, 按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。2. 從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存 進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。3. 對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。4. 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)