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文檔簡介

1、各部職能及崗位職責各部職能及崗位職責規(guī)劃設計部部門職能1 房 地 局 審 批 : 土 地 評 估 、 審 定 地 價 , 土 地 出 讓。2 規(guī) 委 審 批 : 規(guī) 劃 意 見 書 , 審 定 設 計 方 案 , 規(guī) 劃 用 地 許 可 證 , 工 程 規(guī) 劃 許 可 證 ,交 評 報 審 。3 專 業(yè) 審 批 : 交 通 、 園 林 、 消 防 、 人 防 、 環(huán) 保 、 節(jié) 水 、 教 育 等 部 門 的 審 批。4 計 委 審 批 : 項 目 建 議 書 ( 代 可 行 性 報 告 ) 審 批,落實建設任務5 設 計 準 備 : 用 地 釘 樁 、 工 程 勘 探 ( 初 勘 、 詳 勘

2、 ) , 規(guī) 劃 概 念 ( 含 各 專 業(yè) 設 計 ) ,制 訂 設 計 計 劃 , 考察設計單位,委任、協(xié)調設計單位,組織完成 設 計 圖 紙 及 文 件。6 設 計 管 理 : 組 織 技 術 方 案 、 設 計 方 案 論 證 , 圖 紙 審 核 , 設 計 質 量 、 進 度 管 理 ,設 計 協(xié) 調 、 評 審 , 組織設計交底,設計資料、檔案管理,配合竣工 驗 收。7 四 新 管 理 : 了 解 、 考 察 四 新 成 果 ( 新 技 術 、 新 材 料 、 新 工 藝 、 新 方 法 ) , 四 新 引進 , 四 新 論 證 、 應 用 , 四 新 資 料 管 理。規(guī)劃設計部經

3、理崗位職責 制訂項目總體設計工作計劃,協(xié)調各階段、各 專 業(yè) 設 計 工 作 的 有 效 銜 接 , 并 與 報批 、 工 程 建 設 工 作密切配合。組織設計交底、組織、協(xié)調設計方案 、技術方案的比較、論證工作。起草和動態(tài)修正設計管理和技術管理的業(yè)務流 程,負責本部門業(yè)務流程和各項管理、控制制度的 制訂和本部門人員的管理。參與考察、優(yōu)選、管理設計單位,組織設計招 投標工作。負責協(xié)調、聯(lián)絡設計單位 的工作負責協(xié) 調報建的政府部門有:市規(guī)委、人防、消防、園 林、環(huán)保、交通及區(qū)開發(fā)辦等相關部門。暖通及給排水工程師崗位職責參加起草設計管理和技術管理的業(yè)務流程,參 與內部業(yè)務流程和各項管理、控制制度的

4、制訂,協(xié) 調各階段本專業(yè)的設計工作,負責圖紙審核、組 織設計交底。組織、協(xié)調本專業(yè)設計方案、技術方案的比較、 論證工作。參加考察、優(yōu)選設計單位,負責與設計 單位的聯(lián)絡工作提出設計文件和任務,控制本專業(yè)設計質量。掌握房地產和建筑行業(yè)的技術發(fā)展動向。建筑及結構工程師崗位職責參加起草設計管理和技術管理的業(yè)務流程,參 與并協(xié)調業(yè)務流程與各項設計管理工作。組織管理 各階段本專業(yè)設計工作,組織設計交底,組織、 協(xié)調本專業(yè)設計方案、技術方案的比較、論證工作。參加考察、優(yōu)選設計單位,負責與設計單位的聯(lián) 絡工作。提出設計文件和任務,控制本專業(yè)設計質量。 掌握房地產和建筑行業(yè)的技術發(fā)展動向。弱電工程師崗位職責參加

5、起草設計管理和技術管理的業(yè)務流程,參 與中心內業(yè)務流程和各項管理、控制制度的制訂,協(xié)調各階段本專業(yè)的設計工作負責圖紙審核、組織設計交底。組織、協(xié)調本專業(yè)設計方案、技術方案的比較、論證工作。參加考察、優(yōu)選設計單位負責與 設 計單位的聯(lián)絡工作提出設計文件和任務控制本專業(yè)設計質量。掌握房地產和建筑行業(yè)的技術發(fā)展動向策劃營銷部部門職能1 營 銷 策 略 : 企 業(yè) 形 象 策 略 , 品 牌 策 略 , 產 品 策 略 , 價 格 策 略。2 市 場 定 位 : 評 估 細 分 市 場 , 目 標 市 場 選 擇 , 產 品 定 位 、 研 究 確 定 案 名 , 市 場 預 測 , 市 場 環(huán) 境

6、調 查,微觀環(huán)境調查,產品、價格、供需預測,市 場 發(fā) 展 預 測。3 可 行 性 研 究 : 技 術 、 投 資 論 證 , 工 程 建 設 分 析 , 營 銷 策 劃 , 經 濟 和 社 會 效 益 分析 、 風 險 評 估 , 組 織 專 家 論 證。4 促 銷 策 略 : 樓 盤 包 裝 , 賣 場 策 劃 , 廣 告 策 略 制 定 、 廣 告 執(zhí) 行 , 公 關 促 銷 , 其 他 營 銷 推 廣。5 營 銷 合 作 管 理 : 策 劃 公 司 、 銷 售 代 理 公 司 、 廣 告 公 司 和 其 他 中 介 公 司 的 選 擇 、確 定 、 管 理 、 協(xié) 調。6 銷 售 管

7、理 : 預 售 許 可 證 , 銷 售 許 可 證 , 預 銷 售管理、組織,售樓現(xiàn)場管理,銷售人員管理,簽 約管理,銷售日?;顒庸芾恚N售款回收、結算, 銷 售 合 同 治理 , 營 銷 信 息 管 理 、 運 用。7 營 銷 計 劃 管 理 : 全 案 策 劃 , 營 銷 預 算 , 營 銷 費 用 控 制 , 年 度 銷 售 計 劃 , 營 銷 效益 評 估 , 營 銷 風 險 控 制。8 政 府 關 系 : 審 批 部 門 公 共 關 系 關 系 建 立 、 維 護 , 行 業(yè) 主 管 部 門 公 共 關 系 建 立 、維 護 , 市 、 區(qū) 政 府公共關系建立、維護,相關部門、單位的

8、公共關 系。9 公 關 活 動 : 合 作 聯(lián) 盟 的 策 劃 、 聯(lián) 絡 、 實 施 , 媒 體 宣 傳 活 動 , 公 司 慶 典 、 大 型 活。動的策劃、組織,公司信息發(fā)布,大型銷售活 動 的 組 織。10 用 戶 服 務 : 建 立 服 務 體 系 , 客 戶 接 待 , 產 權 登 記 、 產 權 證 辦 理 , 接 受 、 處 理 客戶 投 訴 , 幫 助 、 組織辦理入住事宜,開發(fā)服務項目、措施價格審 批 ,物 業(yè) 管 理 辦 理 按 揭 。11 客 戶 關 系 : 客 戶 信 息 檔 案 系 統(tǒng) 的 管 理 、 運 用 , 建 立 與 用 戶 的 聯(lián) 絡 、 溝 通 機 制

9、,組 織 客 戶 聯(lián) 誼 活 動 , 客 戶 滿 意 度 管 理。12 物 業(yè) 管 理 : 規(guī) 劃 設 計 階 段 的 物 業(yè) 管 理 建 議 , 物 業(yè) 管 理 公 司 的 選 擇 、 確 定 , 業(yè) 主與 物 業(yè) 公 司 的 關 系 協(xié) 調 , 物 業(yè) 公 司 的 管 理 、 監(jiān) 督。策劃營銷部經理崗位職責 研究項目及產品的市場定位,參與編制項目及 產品的市場定位計劃、營銷推廣計劃、促銷活動計 劃、賣場包裝計劃,廣告制作和推廣計劃,保證 按 計 劃 進 行 。 起 草 市 場 策 劃 營 銷 有 關 工 作的 業(yè) 務 流 程。參加考察、優(yōu)選合作的策劃、銷售代理公司, 聯(lián)絡、督促代理公司保證

10、工作進度、質量、效率。 參加考察、優(yōu)選合作的媒體、廣告策劃、廣告代 理 等 公 司 , 聯(lián) 絡 、 督 促 其 保 證 工 作 進 度 、質 量 、 效 率。參與制訂營銷策略。負責按照計劃實施品牌、產 品 、 價 格 策 略 以 及 促 銷 策 略 ,負 責 制 訂 廣 告 策 略 ,負責維護媒體關系,制訂并實施媒體策略,組 織媒體宣傳活動。銷售治理崗位職責參與制訂營銷策略,按照計劃實施品牌、產品、 價格策略以及促銷策略,參與制訂廣告策略。保 持與代理公司和媒體關系,實施媒體策略,參與組 織媒體宣傳活動。負責參加展會的工作,并負責 公司的宣傳工作。研究與銷售相關的政府政策,研 究竟爭對手、同類

11、項目、周邊項目的情況,提出 研究報告,考察報告,跟蹤、掌握房地產廣告的發(fā) 展信息。負責辦理與銷售相關的銷售證件,辦理(預) 銷售許可證、申報案名,參與辦理按揭,購房合同 審查,合同預售登記管理,協(xié)調并保持與市、區(qū) 房地局關系。參與客戶服務體系的建立、管理和完善;負責 開發(fā)服務項目和服務措施。參與銷售現(xiàn)場的管理, 售樓處現(xiàn)場工作秩序的組織、工作環(huán)境的維護; 協(xié) 調 銷 售 代 理 公 司 做 好 客 戶 接 待 、 參 觀 、洽 談 、 簽 約工作。收集客戶信息,建立客戶信息系統(tǒng),負責信息 處理、匯總和分析,負責客戶檔案的分類、保管。 組織辦理各項入住手續(xù),協(xié)調人住時業(yè)主與各單 位 的 關 系

12、, 了 解 、 匯 報 、 處 理 入 住 過 程中 出 現(xiàn) 的 咨 詢題。土地開發(fā)部部門職能1 收 集 、 整 理 、 匯 總 、 通 報 ( 土 地 、 拆 遷 、 市 政工程)有關市場、政策、法規(guī)方面的信息。2 土 地 開 發(fā) 的 市 場 預 測 , 市 場 分 析 , 投 資 分 析 、 市 政 工 程 分 析 論 證 , 風 險 分 析 ,參 與 決 策 論 證 。3 商 談 土 地 開 發(fā) 條 件 , 申 辦 土 地 供 應 計 劃 , 接 受一級土地開發(fā)委托,訂立委托開發(fā)合同,取得開 發(fā)任務。4 地 產 開 發(fā) 立 項 、 拆 遷 許 可 證 、 拆 遷 和 安 置 審 批、凍結

13、手續(xù),拆遷公告批準,拆除手續(xù),管網報 裝,市政規(guī)劃審批、市政工程開工證,專業(yè)審批 (園林、交通)。5制 訂 開 發(fā) 方 案 , 制 訂 開 發(fā) 計 劃 , 拆 遷 預 算 管 理 , 開 發(fā) 投 資 管 理 , 拆 遷 安 置方案及穩(wěn) 定 工 作 預 案。6 參 加 投 標 、 組 織 招 標 、土地掛牌 、 土 地 摘 牌 。7 辦 理 征 地 手 續(xù) 和 文 件 ,洽談拆遷 協(xié) 議 , 委 托拆 遷 公 司 , 審 定 拆 遷 方 案 ,負責對拆遷、拆 除 及 評 估公 司 的 管 理, 組 織 入 戶 調 查 , 提 出 資 金 準 備 計 劃 。8 拆 遷 公 告 , 拆 遷 補 償

14、, 辦 理 注 銷 , 處 理 拆 遷 糾紛,參與仲裁或訴訟,實施建筑物和管網拆除, 對 拆 遷 的 穩(wěn) 定 工 作、拆 除 工 程 的 安 全 負 有 責 任。9市政咨詢,市政方案設計,市政工程質量、進度、造價、現(xiàn)場管理,七通一平( 道 路 、 給 水 、排水、供電、供熱、供氣、通訊、場地)。10土地驗收,土地交付(交易),開發(fā)收益結算。11合同談判、合同監(jiān)督執(zhí)行、合同糾紛處理、合同統(tǒng)計、存檔管理。土地開發(fā)部經理職責 :1 掌 握 國 家 有 關 土 地 政 策 、 拆 遷 政 策 及 市 政 專 業(yè)部門相關政策。2 參 與 公 司 年 度 計 劃 的 編 制 , 并 負 責 實 施 ; 做

15、 到事前有布置,事中有檢查,事后有結論。3 與 土 地 管 理 部 門 、 市 政 專 業(yè) 部 門 有 較 好 關 系 , 具備良好的溝通能力。4 參 加 土 地 開 發(fā) 工 作 的 論 證 , 選 擇 土 地 開 發(fā) 項 目;審核經濟測算及實施計劃。5掌 握 周 邊 土 地 成 本 及 拆 遷 補 償 費 用 的 構 成 。6考 察 、 優(yōu) 選 拆 遷 公 司 、 評 估 公 司 、 拆 除 公 司 及 市 政 專 業(yè) 公 司 , 并 審 核 其 施 工組 織 設 計 及 相 關 的 實施方案。7 協(xié) 調 有 關 政 府 部 門 及 行 業(yè) 管 理 部 門 , 組 織 辦 理 拆 遷 許 可

16、 證 、 拆 遷 仲 裁 、 法 制 強 遷 、 市 政 報 批 等 工作。土地開發(fā)管理人員職責:12了 熟解國家有關土地政策、拆遷政策。悉土地一級開發(fā)、拆遷安置工作的業(yè)務流程。3結合業(yè)務流程參與制訂部門相關工作計劃并負責實施。4了解土地掛牌、土地拍賣、破產兼并等工作的程序。5參與土地開發(fā)論證進行經濟測算。6組織人戶評估、拆遷實施工作。7優(yōu)選拆遷公司、評估公司及拆除公司審查方案及計劃。8協(xié)調有關部門具備溝通能力。拆遷治理人員職責 : 了解有關拆遷政策、法律、法規(guī) 2 熟 悉 拆 遷 工 作 的 工 作 流 程 。3結合業(yè)務流程參與制訂部門相關工作計劃并負責實施。4熟悉拆遷補償費用的構成審查評估

17、成果。5參加拆遷區(qū)域的房屋、人口結構及其他狀況的調查并測算。6審核拆遷公司及評估公司的入戶實施方案并監(jiān)督實施。7參與優(yōu)選拆遷公司、評估公司及拆除公司審查方案及計劃。8負責辦理拆遷公示、拆遷許可證、水電關址等手續(xù)市政治理及報批人員職責 :1 熟 悉 國 家 有 關 法 律 法 規(guī) 及 各 專 業(yè) 部 門 的 有 關 規(guī)定。參與制定年度工作計劃,制訂市政報批和實施 的工作計劃。3 掌 握 專 業(yè) 部 門 辦 事 程 序 , 制 訂 市 政 工 作 的 業(yè) 務流程。4 組 織 市 政 咨 詢 、 市 政 方 案 的 報 批 及 送 審 工 作5參與市政監(jiān)理、市政實施的招投標工作。6負責市政工程的實施

18、監(jiān)督及竣工后的移交。7協(xié)調各專業(yè)部門具備溝通能力。工程治理部部門職能1信息(包括施工技術、政策、法規(guī)等各類信息)收集、整理。2對工程技術、投資論證工程實施經濟和技術分析,組織專家論證。3辦理建設施工許可證招投標手續(xù)及資質審查o4 編 制 開 發(fā) 組 織 計 劃 , 年 度 開 發(fā) 工 作 計 劃 , 費 用 、 成 本 控 制 計 劃 , 材 料 、 設 備采 購 計 劃5 參 與 合 同 談 判 , 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 , 處 理 洽 商 , 處理合同糾紛,合同統(tǒng)計、存檔管理。6 施 工 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 , 監(jiān) 理 單 位選擇、考察、招標、選定,主要材

19、料、設備供應 商選擇、考察、招標、選定,其他工程建設合作 商選定。7 施 工 現(xiàn) 場 組 織 管 理 , 施 工 現(xiàn) 場 區(qū) 域 安 排 , 現(xiàn) 場交接。8 組 織 交 底 , 審 查 施 工 方 案 、 施 工 計 劃 , 審 查 監(jiān) 理 方 案 , 工 程 建 設 管 理 文 件 審 查 、確 定 。9 工 程 施 工 的 配 合 與 聯(lián) 系 , 臨 時 事 件 處 理 , 施 工安全管理,文明現(xiàn)場管理。10 建 立 質量管理體系和程序,分部 、 工 序 的 質量 查 驗 , 質 量 咨詢題的動態(tài)處理。11 施 工 進度的跟蹤、掌握、核實, 工 程 量 驗 收, 進 度 咨詢 題的專題處理

20、,設計、施 工 、 監(jiān) 理 單 位的協(xié)調。12 工 程 、 監(jiān) 理 合 同 的 執(zhí) 行 , 變 更 確 認 , 洽 商 管理,簽署工程付款文件。13 分 項 、 分 部 驗 收 , 竣 工 驗 收 , 工 程 交 用 , 配 合工程決算。14 成 品 房 保 護 , 保 修 修 繕 , 遺 留 咨詢 題 處 理 。15 工 程 資 料 檔 案 管 理 , 項 目 信 息 管 理 , 工 程 日 志,質量記錄,上報工程檔案。工程部經理職責 :1 掌 握 國 家 有 關 法 律 法 規(guī) , 熟 悉 房 地 產 開 發(fā) 建 設的工作程序。2 編 制 開 發(fā) 組 織 計 劃 , 年 度 開 發(fā) 工 作

21、 計 劃 , 費 用、成本控制計劃,材料、設備采購計劃。3 協(xié) 調 有 關 管 理 部 門 , 具 有 良 好 的 溝 通 能 力 。4 參 與 合 同 談 判 , 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 , 處 理 洽 商 , 處理合同糾紛。5 參 與 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選定;主要材料、設備供應商選擇、考察、招標、選定;其他工程建設合作商選定。6掌握施工進度、施工質量,簽署工程付款文件。7施工現(xiàn)場的管理監(jiān)理、施工及管理部門的協(xié)調。8審定施工技術方案。土建治理人員職責 :1 了 解 國 家 有 關 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗 收 規(guī) 范 。2 依 據

22、開 發(fā) 建 設 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工 作 計 劃 , 審核施工組織計劃。3 參 加 合 同 談 判 , 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 , 辦 理 治 商 , 處理合同糾紛。4參加施工單位及監(jiān)理單位選擇、考察、 招 標選定。5辦理開工許可證及臨建手續(xù)。6監(jiān)督施工進度、施工質量、現(xiàn)場文明施工。7參與技術交底施工方案的審核組織驗收和移交。8 工程資料檔案管理。 暖通治理人員職責 :1 了 解 國 家 有 關 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗 收 規(guī) 范2依據開發(fā)建設流程編制本專業(yè)的工作計劃審核施工組織計劃。3參加合同談判監(jiān)督合同執(zhí)行辦理洽商處理合同糾紛。4參加施工單位及監(jiān)理單位選擇、考察、招標

23、選定;設備供應商選擇、考察、招標、選定。5監(jiān)督施工進度、施工質量、現(xiàn)場文明施工。6參與技術交底施工方案的審核組織驗收和移交。7工程資料檔案管理。強弱電治理人員職責 :1 了 解 國 家 有 關 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗 收 規(guī) 范 。2 依 據 開 發(fā) 建 設 及 行 業(yè) 工 作 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工作計劃,審核施工組織計劃。3 參 加 合 同 談 判 , 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 , 辦 理 洽 商 , 處理合同糾紛。4 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 ; 設 備 供 應 商 選 擇 、 考 察 、招 標 、 選 定

24、。5 監(jiān) 督 施 工 進 度 、 施 工 質 量 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 。6 參 與 技 術 交 底 , 施 工 方 案 的 審 核 ; 組 織 驗 收 和移交。7 工 程 資 料 檔 案 管 理 。 打算合約部部門職能: 按照公司進展戰(zhàn)略及 * 經營治理目標責任書的要求,確定公司綜合經 營目標,組織編制公司綜合經營打算。制訂績效治理體系;公司各部門目 標責任制;工作業(yè)績考核、專項考核。綜合和諧公司內部各部門的工作。 參與工程建設合作商的選擇、考察、選定;要緊材料、設備供應商選擇、 考察、選定。制訂綜合打算治理制度及流程。制訂合約治理制度,負責項 目合作商務談判、公司重大合同的起草及商務

25、談判,合同的審查、核查、 簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,處理合同糾紛,合同統(tǒng)計,審核合同付款。法律顧咨詢 的聯(lián)絡、治理及合同的治理工作。建立統(tǒng)計臺帳、制訂固定資產投資統(tǒng)計 報表制度,定期申報固定資產投資開發(fā)統(tǒng)計報表。制定成本操縱(包括洽 商)治理制度,項目開發(fā)各時期投資成本的確定與操縱。各專業(yè)預結算治 理工作。施工時期中期付款的審核、設計變更的經濟處理、索賠的合同治 理工作。項目可行性的經濟測算、投資估算,概算造價分析。參與工程竣 工驗收。負責部門檔案治理工作。綜合打算治理崗位職責:按照公司進展戰(zhàn)略及首創(chuàng)置業(yè)經營治理目標責任書的要求,確定公司 綜合經營目標,組織編制公司綜合經營打算。制訂績效治理體系;公司各 部門目標責任制;工作業(yè)績考核、專項考核。綜合和諧公司內部各部門的 工作。參與工程建設合作商的選擇、考察、選定;要緊材料、設備供應商 選擇、考察、選定。制訂綜合打算治

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