(2021年整理)招生策劃方案

1、招生策劃方案招生策劃方案 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（招生策劃方案）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為招生策劃方案的全部內(nèi)容。招生策劃方案民辦高等教育迫切需要教育策劃，這種需要表現(xiàn)在哪些方面，或者說，民辦高等教育策劃的內(nèi)容有那些呢?筆者認(rèn)為至少表現(xiàn)在以下十幾個方面。 (一）生源及招生策劃 生

2、源是民辦高校的生命之源。一所民辦高校能否生存下去，關(guān)鍵取決于生源,因為民辦高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)生的學(xué)費(fèi)。 雖然，招生事關(guān)民辦高校的生存與發(fā)展，但是，民辦高校卻沒有固定的招生渠道和穩(wěn)定的生源.尤其是近年來，公辦高校年年擴(kuò)招，民辦高校招生更加困難。 也應(yīng)該看到,從總體上講，民辦高校的生源是充足的。不管公辦學(xué)校怎樣擴(kuò)招，都不會把生源全部壟斷,總會給民辦高校留下發(fā)展空間。目前我們國家還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能力只靠公辦學(xué)校就達(dá)到普及高等教育的程度。但是，具體到某個民辦高校，則生源可能面臨著危機(jī)。這一方面可能由于它的辦學(xué)硬件、軟件達(dá)不到要求,教育質(zhì)量不高,沒有辦學(xué)特色；另一方面，也可能是因為其缺乏科學(xué)有效的教育

3、策劃，生源及招生策劃不到位。 （二）投資及融資策劃 民辦高校的辦學(xué)資金及運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)全部是自籌的。尤其學(xué)校的舉辦，必須有大量的資金支持。但是,民辦高校資金缺乏固定的渠道和穩(wěn)定的來源。采用什么樣的投資體制，如何吸引資金加入,采用什么樣的融資渠道和融資形式,都需要專家策劃。 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，我國的市場體系越來越完備，資本市場為民辦高?；I資融資提供了多種渠道，加入wto，又開辟了吸引國外資本投入以及中外合作辦學(xué)的寬松環(huán)境。這都給我國民辦高等教育發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和巨大的發(fā)展空間.只要策劃得當(dāng)，借助資本市場的力量,運(yùn)用現(xiàn)代資本市場的運(yùn)作方式，借船出海，借雞生蛋是可能的，開源節(jié)流,確保辦學(xué)

4、資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也是可能的。 （三）教育質(zhì)量及人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格策劃 教育質(zhì)量是民辦高校的生命線.提高民辦高校的教育質(zhì)量，是增強(qiáng)其核心競爭力和吸引力的關(guān)鍵所在。民辦高校應(yīng)把教育質(zhì)量提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展.有人認(rèn)為，民辦高?，F(xiàn)在以招高考落榜生為主，目前還談不上教育質(zhì)量，只要有了學(xué)生，學(xué)校就能發(fā)展。這種觀點是錯誤而且有害的。因為即使學(xué)校通過一些手段招來了學(xué)生，但如果不注意教育質(zhì)量，終究也是要失敗的。 從根本上說，教育質(zhì)量體現(xiàn)在為社會培養(yǎng)輸送留的住、用的上的合格人才上。民辦高校應(yīng)該根據(jù)自己的實際,確立適應(yīng)市場需要的培養(yǎng)目標(biāo)，確立人才培養(yǎng)的規(guī)格和模式.另外,學(xué)生的能力，尤其是創(chuàng)造性能

5、力，考試及格率，畢業(yè)生就業(yè)率,以及社會的評價等都可以成為衡量民辦高校教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。 （四)優(yōu)勢與定位策劃 民辦高等學(xué)校能否健康的生存和發(fā)展,定位非常重要。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對人才的總體要求更加多樣化、規(guī)格化、多層次化了。民辦高校應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展對人才的需求，找準(zhǔn)自己的角度，科學(xué)確立民辦高校的類型定位，服務(wù)面向定位，人才培養(yǎng)規(guī)格定位，以及學(xué)校發(fā)展和人才培養(yǎng)的特色定位。 定位要從自己學(xué)校的實際出發(fā).所謂自己學(xué)校的實際，主要是指其優(yōu)勢所在。民辦高校首先要找出自己的優(yōu)勢，并根據(jù)自己的優(yōu)勢來科學(xué)定位。 （五)辦學(xué)理念策劃 民辦高校的舉辦者或者校長，一定要有自己的辦學(xué)理念。而且，這個

6、辦學(xué)理念必須科學(xué)、現(xiàn)代、有特色、有個性，最好能夠獨樹一幟，用先進(jìn)的辦學(xué)理念來增強(qiáng)學(xué)校的吸引力和凝聚力. 筆者以為，校訓(xùn)是辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)。它反映了學(xué)校的追求目標(biāo)和精神風(fēng)貌，能引導(dǎo)教師和學(xué)生為之奮斗。例如，我國清華大學(xué)的校訓(xùn)是“自強(qiáng)不息,厚德載物”。南京大學(xué)百年校慶前夕，決定采用“誠樸雄偉，勵學(xué)敦行”作為新校訓(xùn)。美國哈佛大學(xué)的校訓(xùn)是“讓柏拉圖與你為友，讓亞里士多德與你為友，更重要的是讓真理與你為友”。這些都十分簡明、準(zhǔn)確,具有特色.然而，目前我國許多院校的校訓(xùn)卻常常是千篇一律。有人在江西省部分高校的網(wǎng)站上周游，發(fā)現(xiàn)竟有9所高校的校訓(xùn)能從“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、勤奮、文明、創(chuàng)新”的詞庫中選擇4個詞進(jìn)

7、行排列組合得到,而且“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”成了三所高校的共同校訓(xùn).這大概也與我們?nèi)鄙俳逃邉澯嘘P(guān)吧。 (六）發(fā)展戰(zhàn)略及成長策劃 古人云，“自古不謀萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。所謂戰(zhàn)略，是指重大的帶有全局性或決定全局的謀劃。從空間上說，戰(zhàn)略指事關(guān)一個系統(tǒng)整體的大問題；從時間上說,是指事關(guān)該系統(tǒng)未來和長遠(yuǎn)的大問題.民辦高校的發(fā)展戰(zhàn)略，就是指事關(guān)學(xué)校全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的大問題，它關(guān)系到民辦高等教育的發(fā)展方向、目標(biāo)、效能、成敗和根本利益.民辦高校應(yīng)該具有戰(zhàn)略的眼光，宏觀的把握，遠(yuǎn)大的目標(biāo)，超前的措施。并且，能夠根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施劃分階段，選擇重點，確定指導(dǎo)方針，制定規(guī)劃、計劃，以保證民

8、辦高等教育快速有序地健康成長。 （七）社會人才需求及畢業(yè)生就業(yè)策劃 畢業(yè)生就業(yè)率是衡量一所民辦高校教育質(zhì)量的一項重要指標(biāo)，也是民辦高校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。要使畢業(yè)生順利地謀職就業(yè)，就必須正確預(yù)測社會對人才的需求。并根據(jù)這種需求作出快速靈活的反應(yīng)，開設(shè)一些需求量大,實用性強(qiáng)的專業(yè)，以保證就業(yè)率的提高。民辦高校應(yīng)該樹立“人人有才,人無全才，揚(yáng)長避短，個個成才”的教育思想和人才觀念,及時把握就業(yè)脈搏，調(diào)整教學(xué)方向，逐步建立起符合市場需求的人才庫,并采取“現(xiàn)貨”、“期貨”、“超市等多種人才輸出形式,也可采取“訂單培養(yǎng)”的方式，與用人單位密切聯(lián)系，直接掛鉤，逐步形成“招得來、留得住、送得出”的良好

9、局面。 （八）學(xué)校形象策劃 學(xué)校形象是學(xué)校無形的財富。良好的學(xué)校形象反映了學(xué)校的綜合辦學(xué)水平和實力，反映了學(xué)校的精神面貌，社會信譽(yù)和價值。它可以使學(xué)校吸引投資者的關(guān)注，吸引良好的生源,吸引優(yōu)秀的教師;它可以產(chǎn)生積極向上的凝聚力和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；它可以使學(xué)校受到新聞媒體的矚目，社會的關(guān)注以及教育部門的理解、支持和幫助。 學(xué)校形象包括學(xué)校精神、教職工形象、學(xué)校環(huán)境形象、價值形象、社會形象等多個方面。良好的學(xué)校形象重在建設(shè)，也要重視學(xué)校形象的宣傳工作。 (九）專業(yè)設(shè)置、課程體系及教學(xué)內(nèi)容策劃 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對人才的需求更加多元化、多規(guī)格化、多層次化了，一些新的部門、崗位不斷出現(xiàn)。傳統(tǒng)

10、的專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容已經(jīng)難以適應(yīng)市場的需求。 民辦高校應(yīng)該充分發(fā)揮自己具有辦學(xué)自主權(quán)，可以靈活設(shè)置專業(yè)的優(yōu)勢，按照社會及人才市場的需求,靈活設(shè)置專業(yè)，并根據(jù)崗位的要求組織教學(xué),緊扣時代的脈搏,實踐的需求、社會的需求,使民辦高校的教學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn),不斷更新。 （十)辦學(xué)形式與教學(xué)模式策劃 民辦高等教育的辦學(xué)形式靈活多樣。隨著教育改革的不斷深化,先進(jìn)教育理念的不斷出現(xiàn)，各種各樣的教學(xué)模式、教學(xué)方法也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育、成功教育、快樂教育、和諧教學(xué)、嘗試教學(xué)、趣味教學(xué)、學(xué)生自主式教學(xué)等等,不一而足?？傊?圍繞培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生成功、成才而采取不同的辦學(xué)形式和教學(xué)模式，是民

11、辦高等學(xué)校的優(yōu)勢所在，也是民辦高校不斷取得成功的重點所在. （十一)校園環(huán)境、學(xué)校文化策劃 學(xué)校文化是決定教育事業(yè)興衰的重要因素.校園環(huán)境、學(xué)校文化對學(xué)生有著重要的影響、熏陶、教育作用。 建設(shè)學(xué)校文化,要特別注意形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)，要把學(xué)校環(huán)境、精神、風(fēng)尚、觀念和價值取向提升到文化的系統(tǒng)高度，把學(xué)校文化當(dāng)作學(xué)校物質(zhì)和精神實力的重要標(biāo)志和學(xué)校發(fā)展的重要指向來認(rèn)識,并切實加強(qiáng)對學(xué)校文化的培育。 （十二)廣告宣傳策劃 民辦高校招生，畢業(yè)生就業(yè)都要面向社會,面向市場.所以，一定要重視廣告宣傳工作。要精心制作辦學(xué)廣告，重視與新聞媒體的關(guān)系，采取多種方式，進(jìn)行形象宣傳。 民辦高校的信息傳播渠道和方

12、式，主要靠市場運(yùn)作。這就需要通過策劃，尋找優(yōu)秀的合作伙伴，選擇合適的媒體和適當(dāng)?shù)男问?，取得良好的廣告效應(yīng)，最優(yōu)的宣傳效果。 (十三）治校方略及管理體制、機(jī)制策劃 管理是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù),管理出效益.美國一名管理大師稱“二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”，而質(zhì)量的提高正在于管理.確定什么樣的治校方略,采取何種管理體制和機(jī)制，民辦高等學(xué)校具有自主權(quán)。無論是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任,還是各項規(guī)章制度的建設(shè)，管理方法、激勵手段的選擇,民辦高等學(xué)校都可以面向市場，自主決策。所以，民辦高校沒有理由不建立一套適合自己特點的靈活多樣、科學(xué)高效的管理體制和機(jī)制。 （十四)管理隊伍及教師隊伍策劃 一流的大學(xué)，必須有一流的大

13、師。名校要靠名師來打造.民辦高校必須建立起一支既有理論基礎(chǔ)，又具備實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)的教師隊伍；建立起一支懂教育、會管理、精干高效的管理隊伍。 目前，我們多數(shù)民辦高校的教師隊伍還不穩(wěn)定，主要靠外聘兼職人員，有的是離退休人員包打天下，即使有一部分新招聘的年輕人員也難挑大梁。這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)民辦高等教育發(fā)展需求的.民辦高校應(yīng)該盡快通過引進(jìn)、招聘、培養(yǎng)等多種形式，建立起一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的教師與管理人才隊伍，并逐步培養(yǎng)出自己的大師。 （十五）特色及品牌策劃 特色是民辦高校核心競爭力的主要表現(xiàn)。每所學(xué)校條件不同，情況各異，在建設(shè)和發(fā)展上必須保持區(qū)別,體現(xiàn)個性和特色。民辦高校的特色主要體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)體制、培養(yǎng)目標(biāo)、教師隊伍、管理模式、管理風(fēng)格、教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、教學(xué)方法、條件設(shè)施、組織運(yùn)作、方法評價等方面對一般化標(biāo)準(zhǔn)的超越上。教學(xué)有特點，學(xué)生有特長，學(xué)校有優(yōu)勢,特色也就顯現(xiàn)出來了. 有了特色，還要逐步形成自己的品牌。要走教育教學(xué)內(nèi)涵發(fā)展之路，注重“品牌”建設(shè).只有形成了自己的品牌效應(yīng)，如美國的哈佛，中國的清華，學(xué)校才會獲得穩(wěn)定的發(fā)展，并永遠(yuǎn)立于不敗之地. （十六)科研與創(chuàng)新策劃 科研立校是民辦高校發(fā)展的一項重要措施，以科研創(chuàng)名校，是民辦高校的一條必由之路。所謂名校，是在一定范圍內(nèi)有聲望的學(xué)校。它既要有較高的教育質(zhì)量，又要有突出的辦學(xué)特色,還要有一支名師隊伍。而