QSKQP 0210培訓(xùn)控制程序

1、池州齊Lij醫(yī)學(xué)科技有限公司Chizhou Qis han Medical Tec hnology Co. Ltd.文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004文件版本：A0培訓(xùn)控制程序受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：擬制：日期:審核：日期:批準(zhǔn)：日期:機(jī)密性：此文件包括機(jī)密性信息并且是池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司的私有財(cái)產(chǎn)。此文件及其包含的信息均不可在沒(méi)有得到池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司預(yù)先的書面同意的情況下為了第三方的利益被復(fù)制、利用和傳播。歸檔號(hào):日期:池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司文件編號(hào)：QSK/QP-O21O-Oo4培訓(xùn)控制程序文件版本/版次：A/0第2頁(yè)共10 頁(yè)文件名稱：培訓(xùn)控制程序修改會(huì)簽頁(yè)發(fā)布日期：20

2、15-01-15文件修改歷史日期版本/版次修改主要內(nèi)容/修改原因修改人批準(zhǔn)人9文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第3頁(yè)共10頁(yè)池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司 QiiilroD Qishart HsdicallTecJinologry CoLtd.1.目的：建立完善的培訓(xùn)管理規(guī)程，有計(jì)劃和針對(duì)性的做好公司所有相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,確保公司所有相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，獲得GMP所要求的法規(guī)知識(shí)、明確相應(yīng)崗位的職責(zé)和掌握實(shí)際操作技能。2適用范圍：適用于本公司全體員工的培訓(xùn)管理。3.職責(zé):3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人：承擔(dān)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的批準(zhǔn)以及調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容的職責(zé)。3.

3、2部門負(fù)責(zé)人：承擔(dān)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審核、部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和小組年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容的職責(zé)。3.3質(zhì)量管理培訓(xùn)責(zé)任人：負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)公司和質(zhì)量管理部培訓(xùn)執(zhí)行、評(píng)估工作，監(jiān)督其他部門和小組培訓(xùn)的執(zhí)行、評(píng)估工作，對(duì)各類培訓(xùn)的相關(guān)資料建立培 訓(xùn)檔案，并定期歸檔。3.4部門培訓(xùn)責(zé)任人：負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)的執(zhí)行、評(píng)估工作，協(xié)助公司培訓(xùn)的執(zhí)行、評(píng)估工作，反饋培訓(xùn)執(zhí)行情況，收集整理本部門各類培訓(xùn)的培訓(xùn)資料，并定期上交至質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人存檔。3.5全體員工：有責(zé)任參與各類培訓(xùn)并按照培訓(xùn)計(jì)劃完成培訓(xùn)。4.工作程序：4.1.1新進(jìn)員工

4、培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)公司員工進(jìn)行必要的GMPS相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，經(jīng)理論知識(shí)考核以及相應(yīng)崗位操作技能考核合格，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行綜合上崗評(píng)分，合格后 方可上崗。要求在三個(gè)月內(nèi)完成培訓(xùn)和考核工作。4.1.2員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗后對(duì)其進(jìn)行新崗位的職責(zé)、理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的培機(jī)密性：此文件包括機(jī)密性信息并且是池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司的私有財(cái)產(chǎn)。此文件及其包含的信息均不可在沒(méi)有得到池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司預(yù)先的書面同意的情況下為了第三方的利益被復(fù)制、利用和傳播。池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司QiiilroD Qishart HsdicallTecJinologry CoLtd.文件編號(hào)：QSK/Q P

5、-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第4頁(yè)共10頁(yè)訓(xùn)，經(jīng)考核合格，由所在崗位部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行綜合上崗評(píng)分，合格后方可在新崗位工作, 若考核不合格，由新崗位部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，恢復(fù)其原來(lái)崗位。培訓(xùn)考核工作在一個(gè)月內(nèi)完成。部門內(nèi)部之間的轉(zhuǎn)崗由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)和考核； 跨部門轉(zhuǎn)崗由接收部門進(jìn)行部門培訓(xùn)和考核。轉(zhuǎn)崗的同時(shí)需將人員培訓(xùn)檔案轉(zhuǎn)至接收部門。4.1.3員工繼續(xù)培訓(xùn):4.131 公司級(jí)員工繼續(xù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工上崗后對(duì)其進(jìn)行公司范圍的文件和操作技能的繼續(xù)培訓(xùn)，定期繼續(xù)培訓(xùn)每年都必須組織，要求列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中；不定期繼續(xù)培訓(xùn)（新增或 修訂文件、法律法規(guī)更新等情況）根據(jù)需求及時(shí)組織培訓(xùn)。4.

6、1.3.2 部門級(jí)員工繼續(xù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工上崗后對(duì)其進(jìn)行部門范圍的文件和操作技能的繼續(xù)培訓(xùn)，各部門根據(jù)工作安排及時(shí)組織培訓(xùn)。4.1.4夕卜出培訓(xùn)：當(dāng)國(guó)家或地方主管部門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織醫(yī)療器械相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，公司安排員工外出培訓(xùn)。若外出培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)質(zhì)量管理培訓(xùn)責(zé)任人審核后，具有內(nèi)部培訓(xùn)價(jià)值，貝U外 出培訓(xùn)員工需要及時(shí)完成對(duì)其他相關(guān)員工的繼續(xù)培訓(xùn)。4.1.5特殊崗位人員培訓(xùn)：委托有資格培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核取得資格證書后，持證上崗。如：電工上崗證、壓力容器上崗證、危險(xiǎn)品倉(cāng)管人員上崗證。持證上崗員工應(yīng)定期參加國(guó)家有 關(guān)部門組織的培訓(xùn)，防止資格證書過(guò)期。4.2公司年度培訓(xùn)流程圖質(zhì)量管理部部門（科室）年度公司培訓(xùn)計(jì)

7、劃1年度部門培訓(xùn)計(jì)劃1_A1質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批-1J部門負(fù)責(zé)人j5實(shí)施部門（科室）培訓(xùn)實(shí)施公司培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估（三類評(píng)估方式）培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)需求調(diào)查機(jī)密性：此文件包括機(jī)密性信息并且是池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司的私有財(cái)產(chǎn)。此文件及其包含的信息均不可在沒(méi)有得到池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司預(yù)先的書面同意的情況下為了第三方的利益被復(fù)制、利用和傳播。9池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司QiiliMJD Qishart HsdicallTechnologry CoLtd.文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第5頁(yè)共10頁(yè)4.3培訓(xùn)基本流程圖4.4培訓(xùn)體系:4.4.1培訓(xùn)體系分為三級(jí)，

8、即：公司級(jí)培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)、小組級(jí)培訓(xùn)。4.4.2培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)級(jí)別培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于公 司 級(jí)新員工培訓(xùn)公司規(guī)章制度、GME知識(shí)、安全知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、質(zhì)量管理、微生物 知識(shí)全體繼續(xù)培訓(xùn)GM陜口識(shí)、文件管理、安全知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、偏差、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)審技術(shù)人員繼續(xù) 培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)（如：水系統(tǒng)培訓(xùn)、驗(yàn)證培訓(xùn)等）；相關(guān)人員外出培訓(xùn)； 特殊岡位技能培訓(xùn)。；部 門 級(jí)新員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝、進(jìn)入相應(yīng)區(qū)域注意事項(xiàng)、崗位操作技能、設(shè)備 操作規(guī)程等部門員工繼續(xù) 培訓(xùn)生產(chǎn)工藝、實(shí)驗(yàn)儀器操作及分析方法、設(shè)備操作規(guī)程、管理人員職責(zé)4.5培訓(xùn)流程具體實(shí)施過(guò)程:4.5.1培訓(xùn)需求調(diào)查、篩選培訓(xùn)內(nèi)容:4.

9、5.1.1各部門培訓(xùn)責(zé)任人于每年12月份對(duì)部門內(nèi)各崗位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總，篩選確定次年培訓(xùn)內(nèi)容。4.5.1.2質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人于每年12月份根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求匯總情況，篩選培訓(xùn)內(nèi)容，更新次年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容。4.5.2年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定:4.5.2.1質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人于每年12月份根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求調(diào)查匯總情況、培訓(xùn) 總結(jié)及法規(guī)要求，調(diào)整次年培訓(xùn)內(nèi)容，制定出下年度公司培訓(xùn)計(jì)劃（包括公司全部培訓(xùn)目標(biāo)組）， 經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核后，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人存檔。4.522各部門培訓(xùn)責(zé)任人于每年12月份根據(jù)本部門培訓(xùn)需求、培訓(xùn)總結(jié)及公司年度培訓(xùn)機(jī)密性

10、：此文件包括機(jī)密性信息并且是池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司的私有財(cái)產(chǎn)。此文件及其包含的信息均不可在沒(méi)有得到池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司預(yù)先的書面同意的情況下為了第三方的利益被復(fù)制、利用和傳播。9池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司QiiihoD Qishart HsdicallTecJinologry CoLtd.文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第6頁(yè)共10頁(yè)計(jì)劃制定出下年度部門培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，復(fù)印件送交至質(zhì)量管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 存檔。4.523各小組組長(zhǎng)于每年12月份根據(jù)本小組培訓(xùn)需求及部門年度培訓(xùn)計(jì)劃制定出本小組下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由部門培訓(xùn)責(zé)

11、任人匯總以復(fù)印件形式送交至質(zhì)量 管理部培訓(xùn)責(zé)任人存檔。4.5.2.4 培訓(xùn)計(jì)劃制定需包含：培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)形式及培訓(xùn)效果評(píng)估形式。4.5.3培訓(xùn)實(shí)施:4.5.3.1培訓(xùn)實(shí)施職責(zé):培訓(xùn)類別質(zhì)量管理培訓(xùn)責(zé)任人部門培訓(xùn)責(zé)任人公司級(jí)培訓(xùn)組織實(shí)施/部門級(jí)培訓(xùn)監(jiān)督管理組織實(shí)施外出培訓(xùn)和特殊技能培訓(xùn)監(jiān)督管理收集培訓(xùn)證書4.5.3.2 培訓(xùn)實(shí)施流程：培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)通知；教材準(zhǔn)備；培訓(xùn)人員簽到；講課；效果評(píng)估。(1) 培訓(xùn)實(shí)施前，由培訓(xùn)組織者根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃提前擬好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)通知，將紙質(zhì)版培訓(xùn)通知分發(fā)給培訓(xùn)老師和需參加培訓(xùn)部門(或科室、或人員) 劃內(nèi)容詳見培訓(xùn)計(jì)劃制

12、定 SOP,培訓(xùn)通知內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及相關(guān)要求等。(2) 教材準(zhǔn)備：培訓(xùn)老師接到培訓(xùn)通知后，收集相關(guān)資料準(zhǔn)備培訓(xùn)教材(若是課堂學(xué)習(xí)形式的培訓(xùn)，要求制作成幻燈形式)。培訓(xùn)教材應(yīng)在培訓(xùn)前三天準(zhǔn)備完畢，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批，詳 見培訓(xùn)資料管理SOP。(3) 參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)簽到記錄上簽到，培訓(xùn)實(shí)施。(4) 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)不同的培訓(xùn)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)效果評(píng)估，培訓(xùn)責(zé)任人負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的管理。4.5.4培訓(xùn)效果評(píng)估:4.5.4.1任何類型的培訓(xùn)，都需要進(jìn)行效果評(píng)估，不同類型培訓(xùn)可由培訓(xùn)責(zé)任人根據(jù)實(shí)際機(jī)密性：此文件包括機(jī)密性信息并且是池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司的私有財(cái)產(chǎn)。此文件

13、及其包含的信息均不可在沒(méi)有得到池州齊山醫(yī)學(xué)科技有限公司預(yù)先的書面同意的情況下為了第三方的利益被復(fù)制、利用和傳播。文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第7頁(yè)共10頁(yè)情況選擇不同的評(píng)估方式。4.542培訓(xùn)效果評(píng)估方式見下表:類 別類別描述評(píng)估方式評(píng)估結(jié)果評(píng)估目的-一一被培訓(xùn)者反饋 （針對(duì)培訓(xùn)內(nèi) 容）1. 現(xiàn)場(chǎng)提冋2. 調(diào)查問(wèn)卷被培訓(xùn)者不滿意培訓(xùn)內(nèi)容，則培 訓(xùn)效果不夠理想考慮繼續(xù)提高培訓(xùn) 技巧3.培訓(xùn)反饋總結(jié)被培訓(xùn)者反饋外出培訓(xùn)內(nèi)容確保外出培訓(xùn)和特 殊技能培訓(xùn)有效4.培訓(xùn)證書被培訓(xùn)者取得證書，則培訓(xùn)有效二二二被培訓(xùn)者的掌 握程度1.試卷考核2.實(shí)際操作考核若被培訓(xùn)者考

14、核合格，則掌握培 訓(xùn)內(nèi)容確保培訓(xùn)準(zhǔn)備充分-三被培訓(xùn)者的工 作表現(xiàn)1.直接觀察2.其他人反饋3.績(jī)效考核若被培訓(xùn)者的工作表現(xiàn)在預(yù)期 范圍內(nèi)，則培訓(xùn)是有效的確定被培訓(xùn)者的工 作表現(xiàn)備注：若新進(jìn)員工首次考核不合格，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者公司不予錄用；若員工首次考核不合格，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者，記入績(jī)效考核。4.5.4.3本公司不同類型培訓(xùn)的效果評(píng)估:培訓(xùn)類型培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估類型評(píng)估時(shí)間評(píng)估負(fù)責(zé)人新員工培訓(xùn)理論知識(shí)二二二每次培訓(xùn)后質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人實(shí)際操作技能部門培訓(xùn)責(zé)任人員工轉(zhuǎn)岡培訓(xùn)理論知識(shí)二二二每次培訓(xùn)后部門培訓(xùn)責(zé)任人實(shí)際操作技能外出培訓(xùn)/-一一每次培訓(xùn)后部門培訓(xùn)責(zé)任人特殊技能培訓(xùn)

15、/-一一每次培訓(xùn)后部門培訓(xùn)責(zé)任人公司級(jí)員工再培訓(xùn)理論知識(shí)-一一每次培訓(xùn)后質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人實(shí)際操作技能部門級(jí)員工再培訓(xùn)理論知識(shí)二二每次培訓(xùn)后部門培訓(xùn)責(zé)任人實(shí)際操作技能三三每半年一次4.5.4.4考核標(biāo)準(zhǔn):文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第8頁(yè)共10頁(yè)4.544.1提問(wèn)回答評(píng)價(jià)級(jí)別分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。4.544.2 筆試按考試分?jǐn)?shù)計(jì)，95分以上為優(yōu)秀；80分至95分為良好；60分至80分為合 格；60分以下為不合格。4.5.4.4.3討論形式培訓(xùn)，由培訓(xùn)老師根據(jù)培訓(xùn)人員討論時(shí)的表現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)價(jià), 評(píng)價(jià)級(jí)別分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。4.

16、5.4.4.4現(xiàn)場(chǎng)操作按符合操作規(guī)程要求程度，評(píng)價(jià)級(jí)別分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合 格。4.5.5培訓(xùn)記錄歸檔和總結(jié):4.5.5.1生產(chǎn)部的員工個(gè)人培訓(xùn)記錄由生產(chǎn)部培訓(xùn)責(zé)任人負(fù)責(zé)整理保管；質(zhì)量管理部、研發(fā)中心、物資供應(yīng)部、設(shè)備工程部、辦公室及銷售部的個(gè)人培訓(xùn)記錄由質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人 負(fù)責(zé)整理保管。4.5.5.2生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)檔案由生產(chǎn)部培訓(xùn)責(zé)任人負(fù)責(zé)建立、維護(hù)，質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé) 任人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理；質(zhì)量管理部、研發(fā)中心、物資供應(yīng)部、設(shè)備工程部、辦公室及銷售部 人員的培訓(xùn)檔案由質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人負(fù)責(zé)建立、維護(hù)。4.5.5.3每年12月份，質(zhì)量管理部培訓(xùn)責(zé)任人對(duì)公司整個(gè)培訓(xùn)情況進(jìn)行回顧總結(jié)

17、，部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)，檢查培訓(xùn)工作中不足部分, 提出新的培訓(xùn)建議，有利于更新次年培訓(xùn)內(nèi)容。4.6培訓(xùn)采取不同的培訓(xùn)方式:4.6.1課堂學(xué)習(xí)：培訓(xùn)者講解，被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式。適用于理論知識(shí)的培訓(xùn)，如GMP知識(shí)。4.6.2實(shí)際操作學(xué)習(xí)：培訓(xùn)者講解、演示，被培訓(xùn)者模仿、完成操作的培訓(xùn)方式。適用于實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。4.6.3自學(xué)：?jiǎn)T工自行完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。適用于政策性文件培訓(xùn)。4.6.4外出學(xué)習(xí):4.6.4.1國(guó)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或外部有資質(zhì)的培訓(xùn)公司組織的培訓(xùn)。適用于需提高技能崗位或特殊崗位員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后獲得相應(yīng)的資格證書。4.6.4.2交流學(xué)習(xí)：

18、與同行其他公司人員相互溝通，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的方式。文件編號(hào)：QSK/Q P-0210-004版/次：A/0培訓(xùn)控制程序第9頁(yè)共10頁(yè)465團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：以小組討論形式來(lái)完成培訓(xùn)。適用于國(guó)家頒布新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)交流學(xué)習(xí)的形式。466其他形式：如通過(guò)觀看視頻教材來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)操作的內(nèi)容。4.7培訓(xùn)師資:4.7.1公司級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)老師由中層、高層管理人員或有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干員工擔(dān)任。4.7.2部門級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)老師由部門負(fù)責(zé)人、各科室車間負(fù)責(zé)人以及有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干員工擔(dān)任。4.7.3要求公司有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干員工、組長(zhǎng)、中層和高層管理人員必須承擔(dān)培訓(xùn)老師的工作。4.7.4由特殊培訓(xùn)需求時(shí)可外聘培訓(xùn)老師來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)。4.7.5公司內(nèi)部培訓(xùn)老師應(yīng)定期學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己。4.8培訓(xùn)紀(jì)律:4.8.1接受培訓(xùn)人員不準(zhǔn)無(wú)故遲到、缺席、中途退席。4.8.2培訓(xùn)期間需關(guān)掉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng)，保持課堂安靜，維持正常課堂秩序，不得隨意出入課堂。4.8.3培訓(xùn)時(shí)需認(rèn)真做好課堂記錄，積極思考，主動(dòng)學(xué)習(xí)。4.8.4培訓(xùn)時(shí)不準(zhǔn)吸煙、吃零食、喧嘩、起哄、鼓倒掌。4.8.5培訓(xùn)時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳、睡覺(jué)或做其它與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。4.8.6不得損壞培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的公共財(cái)物，違者將按情況給予相應(yīng)賠償。4.8.7以上紀(jì)律如有違反，將受到相應(yīng)處罰，并記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。4.9培訓(xùn)請(qǐng)