建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃實(shí)施編制審批流程

1、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃編制制度一、目的：項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項(xiàng)目管理的 目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制方法進(jìn)行確定，特制定本 制度。二、適用范圍適用公司所有 xx 項(xiàng)目。三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容規(guī)定（一）結(jié)合工程實(shí)際情況，以合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、公司經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù) 編制；（二）項(xiàng)目建施實(shí)施規(guī)劃具有可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性；（三）項(xiàng)目經(jīng)理組織、主任工程師主編、各專業(yè)工程師參與；（四）開工前 30 天編制完成；（五）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容規(guī)定：1、項(xiàng)目概況：（ 1）概況；（2）現(xiàn)場描述；（ 3）配套狀況。2、項(xiàng)目目標(biāo)：（ 1）質(zhì)

2、量；（ 2）進(jìn)度（準(zhǔn)備期、主體建設(shè)期、市政配套及交付期）；1 / 11（ 3）成本目標(biāo)；（4）安全管理目標(biāo)。3、項(xiàng)目組織架構(gòu)：（ 1）組織機(jī)構(gòu)、編制、崗位描述；（2）組織架構(gòu)圖；（3）監(jiān)理公司項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及編制。4、項(xiàng)目保障措施：（ 1）質(zhì)量目標(biāo)保障措施；（ 2）進(jìn)度目標(biāo)保障措施；（ 3）成本目標(biāo)保障措施；（ 4）安全 xx 保障措施；（ 5）外部協(xié)調(diào)保障措施；（6）對監(jiān)理公司項(xiàng)目部管理保障措施；（7）對總承包公司項(xiàng)目部管理保障措施；（ 8）市政、園林工程及交付保障措施；（ 9）對營銷工作支持保障措施。河南 xxx置業(yè)有限公司圖釋 流程控制開始結(jié)束決定文檔存檔參見其它流程： 5 工程管理類子

3、流程：5.1 建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃實(shí)施編制審批流程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制2 / 11項(xiàng)目部收集相開始實(shí)施規(guī)劃關(guān)資料項(xiàng)目部、公司高層及其他部門主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審核企管部組織討論、審核結(jié)束執(zhí)行總裁、董事長審批存檔項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制流程描述1、編制前項(xiàng)目部收集同類工程相關(guān)資料；2、項(xiàng)目經(jīng)理組織、主任工程師主編、各專業(yè)工程師參與編制； 3、規(guī)劃實(shí) 施方案編制完成后經(jīng)主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審核。4、企管法務(wù)部組織總裁、工程副總裁、總工辦、成本合約部、營銷策劃 部、資源開發(fā)部討論，項(xiàng)目部依據(jù)討論意見修定；5、規(guī)劃實(shí)施方案總裁、董事長審批通過后，項(xiàng)目部、企管部存檔；6、在實(shí)施過程中，實(shí)際情況發(fā)生重大變化，實(shí)施規(guī)劃

4、方案如調(diào)整，需經(jīng)總裁、董事 長審批；樣本：xxx 置業(yè)有限公司（ XX）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃3 / 11一、項(xiàng)目概況1.1 概況1.1.1 概況1.1.2 多層1.1.3 小高層1.1.4 高層1.1.5 交付標(biāo)準(zhǔn)1.1.6 其他1.2 現(xiàn)場描述1.2.1 地形地貌1.2.2 土質(zhì)狀況1.2.3 市政道路1.2.4 與總包單位場地交接界面描述1.3 配套狀況1.3.1 用水狀況（含施工用水、交付時正式水）1.3.2 用電狀況（含施工用電、交付時正式電）1.3.3 通訊狀況1.3.4 雨污水接口點(diǎn)1.3.5 其他二、項(xiàng)目目標(biāo)2.1 質(zhì)量目標(biāo)：4 / 11合格2.2 進(jìn)度目標(biāo) （準(zhǔn)備期、主體建設(shè)期、市政配

5、套及交付期 ）2.2.1 準(zhǔn)備期：其內(nèi)容如下：2.2.1.1 基本作業(yè)層面（開始與完成時間）2.2.1.1.1 三通一平： 水、電通、道路通、場地平整2.2.1.1.2 場地交接2.2.1.1.3 標(biāo)段劃分2.2.1.1.4 定界2.2.1.1.5 城市坐標(biāo)：定位、測繪、引入、復(fù)核、保護(hù)2.2.1.1.6 圍墻及安全保護(hù)2.2.5 / 111.1.7 交通評價(jià)2.2.1.1.8 環(huán)境評價(jià)2.2.1.1.9 場地規(guī)劃2.2.1.1.10 物流組織2.2.1.1.11 地質(zhì)探勘2.2.1.1.12 文物勘探2.2.1.1.13 臨時設(shè)施：甲方監(jiān)理辦公用房、施工單位現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)2.2.2 主體

6、建設(shè)期天完成；其內(nèi)容如下：2.2.2.1 正負(fù)零節(jié)點(diǎn)、預(yù)售節(jié)點(diǎn)、主體結(jié)頂、外架拆除各節(jié)點(diǎn)完成時間2.2.2.2 甲供材、設(shè)備、甲指材時間節(jié)點(diǎn)（所有合同清單、簽訂時間）2.2.3 市政配套及交付期： 120天內(nèi)完成2.2.6 / 113.1 各項(xiàng)外網(wǎng)配套時間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃2.2.3.2 交付時間計(jì)劃2.3 成本目標(biāo)：2.4 安全文明管理目標(biāo)：市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)目組織架構(gòu)3.1 組織機(jī)構(gòu)及編制、崗位描述3.2 組織架構(gòu)圖3.3 監(jiān)理公司項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及編制四、項(xiàng)目保障措施4.1 質(zhì)量目標(biāo)保證措施包含一下內(nèi)容：4.1.1 質(zhì)量保證體系4.1.2 招標(biāo)答疑4.1.3 圖紙會審4.1.4 施工過程實(shí)體保障

7、措施：4.1.4.1 原材料進(jìn)場驗(yàn)收4.1.4.2 地下部分、地上部分工程4.1.7 / 114.3 設(shè)備安裝及調(diào)試4.1.4.4 防水工程4.1.4.5 房間幾何尺寸4.1.4.6 門窗安裝工程4.1.6 施工中變更、洽商審核管理保證措施4.2 進(jìn)度目標(biāo)保障措施包含一下內(nèi)容：4.2.1 計(jì)劃分解落實(shí)措施4.2.2 季節(jié)施工保障措施4.2.3 激勵措施4.2.4 預(yù)案措施4.3 成本目標(biāo)保障措施4.4 安全文明目標(biāo)保障措施4.4.1 落實(shí)掌握市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、具體內(nèi)容（包含營銷支持）：4.4.2 實(shí)施方案：4.4.3 定期與不定期檢查與獎罰掛鉤措施：4.5 外部協(xié)調(diào)保障措施4.5.1 政府職能

8、部門協(xié)調(diào)與市政壟斷部門的協(xié)調(diào)措施4.6 內(nèi)部協(xié)調(diào)保障措施8 / 114.6.1 公司內(nèi)部部門協(xié)調(diào)與溝通，得到各職能部門支持4.6.2 總部職能部門協(xié)調(diào)與支持4.7 對監(jiān)理公司項(xiàng)目部管理保障措施4.7.1 完善監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行其規(guī)劃和細(xì)則力度措施4.7.2 例會制度的完善措施4.7.3 周報(bào)、月報(bào)制度的建立措施4.7.4 內(nèi)業(yè)資料完善措施4.7.5 與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)措施4.7.6 獎罰激勵制度措施4.7.7 責(zé)、權(quán)分工到位措施4.7.8 監(jiān)理總監(jiān)及其他成員素質(zhì)要求措施4.7.9 監(jiān)理數(shù)量、崗位人員到位監(jiān)督措施4.8 對總承包公司項(xiàng)目部管理保障措施4.8.1 審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)

9、督嚴(yán)格執(zhí)行其力度的措施4.8.2 總包方項(xiàng)目經(jīng)理考核及督察措施4.8.3 總包方例會制度的完善措施4.8.4 總包方周報(bào)、月報(bào)制度的建立措施4.8.5 內(nèi)業(yè)資料完善措施4.8.6 總包方獎罰激勵制度措施4.8.7 項(xiàng)目部管理人員數(shù)量監(jiān)督措施4.8.8 支付工程款的經(jīng)濟(jì)措施9 / 114.8.9 季節(jié)性施工應(yīng)對措施4.8.10 對突發(fā)性事件的應(yīng)對措施4.8 市政配套、園林工程及交付保障措施及工期安排：4.7.1 通過質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收 （包括每戶一驗(yàn)通過驗(yàn)收 ）保障措施4.7.2 通過消防驗(yàn)收，并取得消防驗(yàn)收合格證保障措施4.7.3 通過人防驗(yàn)收并取得驗(yàn)收合格證保障措施4.7.4 通過規(guī)劃驗(yàn)收并取得

10、驗(yàn)收合格證保障措施4.7.5 完成天然氣（或煤氣）工程驗(yàn)收，具備點(diǎn)火條件保障措施4.7.6 電梯通過驗(yàn)收并取得使用許可證保障措施4.7.7 園林工程竣工，小區(qū)正式道路、路燈工程完成保障措施4.7.8 項(xiàng)目給水、排水、中水正式接通，滿足業(yè)主正常使用保障措施4.7.9 項(xiàng)目正式供電系統(tǒng)工程完成，滿足業(yè)主正常使用保障措施4.7.11 網(wǎng)絡(luò)電視、電話等弱電系統(tǒng)形成，滿足業(yè)主正常使用。小區(qū)安防系 統(tǒng)、停車系統(tǒng)形成，滿足小區(qū)安防需要保障措施4.7.12 各類標(biāo)識齊全措施4.7.13 室內(nèi)、室外衛(wèi)生清理完成保證措施4.7.14 郵箱安裝完成保障措施4.7.15 采暖系統(tǒng)形成，經(jīng)過打壓試驗(yàn)并通過驗(yàn)收合格保障措施4.7.16 雨、污水管線安裝開工時間及工期4.7.17 設(shè)計(jì)變更、洽商、簽證管理措施4.10 對園林工程施工企業(yè)的管理保障措施10 / 114.10.1 開工時間及工期安排4.10.2 施工區(qū)段劃分及順序4.10.3 質(zhì)量保證措施4.10.4 季節(jié)性施工應(yīng)對措施4.12 對營銷工作支持的保障措施4.12.1 實(shí)現(xiàn)預(yù)售節(jié)點(diǎn)保障