2021年審計(jì)局信訪工作匯報(bào)

1、take action, and then get to know yourself.精品模板助您成功！（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）審計(jì)局信訪工作匯報(bào) 20_年以來(lái)，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)平安和-諧_”的中心任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)信訪工作，自覺(jué)融入_市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，積極化解積怨矛盾和利益糾紛，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、 認(rèn)真完成本年度信訪案件今年，我局一共受理9宗信訪件，其中市紀(jì)委轉(zhuǎn)來(lái)6宗，市政府和信訪局轉(zhuǎn)來(lái)3宗，目前所有信訪件均按要求辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。在處理信訪件過(guò)程中，我局始終堅(jiān)持及時(shí)、耐心、有效的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)辦單位的

2、要求和信訪程序，有理、有利、有節(jié)的處理信訪件，密切配合市紀(jì)委、市信訪局和市審計(jì)局相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)信訪件的辦理。目前，上訪者對(duì)處理結(jié)果均表示滿意。二、 不斷健全信訪工作制度為了進(jìn)一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性，化被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊，我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負(fù)責(zé)人定期深入基層了解情況，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時(shí)上報(bào)局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下，建立了市紀(jì)委-信訪局-本部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，深入推進(jìn)信訪信息資源共享、

3、信訪工作經(jīng)驗(yàn)共享和信訪工作動(dòng)態(tài)共享，建立起信訪工作快速反應(yīng)機(jī)制。三是完善信訪工作考評(píng)體系，為了提高對(duì)信訪工作的重視程度，我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系，成為重要的考評(píng)指標(biāo)之一，此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度，有效克服了個(gè)別部門(mén)和工作人員對(duì)信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。三、 推動(dòng)信訪工作規(guī)范化我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé)，將信訪工作納入局務(wù)會(huì)議議程，工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)信訪工作，確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開(kāi)展信訪工作調(diào)查研究，把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容，不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達(dá)渠道。三是做好信訪

4、回訪工作。對(duì)于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進(jìn)了解當(dāng)事人真實(shí)的思想狀況，爭(zhēng)取辦結(jié)一件，徹底解決一件，盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。今年的信訪工作圓滿完成，得益于市紀(jì)委、市信訪局的大力支持，得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，得益于信訪工作人員的努力付出。然而，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。四、20_年信訪工作計(jì)劃明年，我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點(diǎn)設(shè)想：（一）以鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為契機(jī)，繼續(xù)完善信訪工作制度，并提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒，我局?jǐn)M在明年出臺(tái)一系列信訪工作制度，為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。（二）

5、完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系，推動(dòng)直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機(jī)制。（三）積極開(kāi)展摸底調(diào)查工作，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問(wèn)題苗頭，化解積怨，消除矛盾，減少信訪事件發(fā)生。（四）在系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展一次大接訪活動(dòng)，集中解決一批歷史遺留問(wèn)題和基層員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。_20_年11月日縣審計(jì)局近年工作總結(jié)近年來(lái)，_縣審計(jì)局在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)籌審計(jì)工作發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞服務(wù)黨委政府工作中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，依法履行審計(jì)監(jiān)督職

6、責(zé)，書(shū)寫(xiě)了審計(jì)新篇章。連續(xù)四屆被_省政府授予為“省級(jí)最佳文明單位”，連續(xù)兩次被_授予為“先進(jìn)基層黨組織”，連年被_市審計(jì)局評(píng)為“全市審計(jì)工作先進(jìn)單位”，被縣政府授予為“黨的基層組織建設(shè)十面紅旗單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”。20_年，該局在省市審計(jì)系統(tǒng)綜合量化考核中排名第一，并被國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家審計(jì)署聯(lián)合表彰為“全國(guó)審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”。一、服務(wù)大局謀發(fā)展，做有所為_(kāi)以前，由于底子薄，基礎(chǔ)差，債務(wù)包袱沉重，_審計(jì)事業(yè)一度靠貸款發(fā)工資、借錢保運(yùn)轉(zhuǎn)，工作目標(biāo)盯在處罰收繳上。如何解決制約蘄春審計(jì)事業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題呢？局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，認(rèn)識(shí)到要使審計(jì)工作有作為，有地位，必須轉(zhuǎn)變觀念。于

7、是，他們及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：由處罰收繳型向監(jiān)督服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由普遍開(kāi)花式審計(jì)向整合資源集中力量抓重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，由就事論事審計(jì)向著眼宏觀破解黨委政府經(jīng)濟(jì)工作難題轉(zhuǎn)變，由單純揭露問(wèn)題向?qū)弾痛俳Y(jié)合轉(zhuǎn)變，把審計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的.大格局緊密聯(lián)系起來(lái)，走統(tǒng)籌發(fā)展之路，把工作重點(diǎn)放在服務(wù)黨委政府中心工作上，圍繞黨委政府關(guān)注的問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。20_年至今，該局累計(jì)完成各類審計(jì)項(xiàng)目200多項(xiàng)，查處亂收費(fèi)亂罰款金額1700多萬(wàn)元，責(zé)令取消不合規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目19項(xiàng)，督促退還不合理收費(fèi)900多萬(wàn)元； 20_年，該局積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)局勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作部署，把工作重點(diǎn)放在中央擴(kuò)大內(nèi)需新增投資項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目的審

8、計(jì)監(jiān)督上，組織完成了本縣四個(gè)工業(yè)園區(qū)、城區(qū)路網(wǎng)改造升級(jí)工程、城區(qū)供排水改造工程、農(nóng)田土地整理等59個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，審計(jì)總投資額3.12億元，審減工程預(yù)決算不實(shí)6300萬(wàn)元。審計(jì)職能作用的充分發(fā)揮，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，縣政府更加看重審計(jì)，信任審計(jì)，審計(jì)成果更多的運(yùn)用于宏觀經(jīng)濟(jì)決策。二、堅(jiān)持執(zhí)審為民，真情服務(wù)民生該局把執(zhí)審為民理念付諸于審計(jì)實(shí)踐之中，高度關(guān)注涉農(nóng)政策落實(shí)，高度關(guān)注弱勢(shì)群體利益，高度關(guān)注債務(wù)糾紛積案。在對(duì)改制企業(yè)審計(jì)中，該局查明一企業(yè)改制時(shí)未對(duì)經(jīng)營(yíng)收支全面清理申報(bào)，評(píng)估基準(zhǔn)日經(jīng)營(yíng)收入、支出未徹底扎賬，少報(bào)企業(yè)評(píng)估基準(zhǔn)日至產(chǎn)權(quán)交易日經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)283萬(wàn)元，多提預(yù)提費(fèi)用

9、470萬(wàn)元，查明少評(píng)漏評(píng)資產(chǎn)60萬(wàn)元，督促上繳國(guó)庫(kù)資金318萬(wàn)元，補(bǔ)繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)300萬(wàn)元，為縣政府解決改制企業(yè)遺留問(wèn)題提供了有效依據(jù)；在涉農(nóng)專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì)中，該局查處了一批項(xiàng)目資金管理中的假立項(xiàng)、假驗(yàn)收、虛列支出、擠占挪用、克扣抵扣等問(wèn)題，及時(shí)糾正了專項(xiàng)資金管理和使用中存在的突出問(wèn)題，保證了黨和國(guó)家各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)；在對(duì)社會(huì)保障資金審計(jì)中，查出截留挪用社會(huì)保障資金，違規(guī)列支招待費(fèi)、發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金等問(wèn)題。審計(jì)后，針對(duì)存在的問(wèn)題，他們迅速督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改糾正，對(duì)相關(guān)問(wèn)題依法進(jìn)行了處理，并責(zé)成相關(guān)單位整改落實(shí)。對(duì)群眾舉報(bào)案件和信訪件，該局做到積極辦理，迅速落實(shí)，及時(shí)反饋。審計(jì)察

10、民情，排民憂，解民難，贏得了人民群眾的信任，現(xiàn)在抵觸審計(jì)的少了，自覺(jué)接受審計(jì)、主動(dòng)配合審計(jì)和要求上門(mén)審計(jì)的事項(xiàng)越來(lái)越多，審計(jì)工作發(fā)展的空間越來(lái)越寬。三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造文明機(jī)關(guān)該局堅(jiān)持以人為本，圍繞 “忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、廉潔、公正、高效”的目標(biāo)建設(shè)審計(jì)機(jī)關(guān)，不斷夯實(shí)審計(jì)事業(yè)發(fā)展的根基，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力。一是以班子建設(shè)為龍頭，強(qiáng)化素質(zhì)固根本，不斷提升審計(jì)干部的實(shí)干能力。該局堅(jiān)持機(jī)關(guān)培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，著重抓好科學(xué)發(fā)展觀教育和計(jì)算機(jī)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后選送30人次參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)實(shí)踐，選派20人次到省審計(jì)廳、武漢大學(xué)、中紀(jì)委參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)多途徑、多渠道、多

11、方式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高，一批復(fù)合型的審計(jì)人才脫穎而出。二是以文明創(chuàng)建為抓手，豐富載體激活力，不斷提升全員文明素質(zhì)。該局持之以恒把文明創(chuàng)建抓在手上，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)精神文明單位總體目標(biāo)，大力開(kāi)展審計(jì)文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)股室、進(jìn)家庭活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，陶冶了審計(jì)干部思想精神情操，激發(fā)了愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，機(jī)關(guān)的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了審計(jì)工作開(kāi)展。三是以廉政建設(shè)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化管理抓規(guī)范，不斷提升機(jī)關(guān)的整體形象。該局堅(jiān)持從嚴(yán)治審，緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計(jì)質(zhì)量?jī)蓷l生命線，不斷加大管理制約力度，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量監(jiān)管，有效防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)執(zhí)法的社會(huì)公信力

12、、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步提升。審計(jì)局20_年度信訪工作匯報(bào)我局 年度的信訪維穩(wěn)工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在群眾工作局、縣信訪局、縣法制辦、縣綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，針對(duì)本局工作實(shí)際，我們認(rèn)真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問(wèn)題，確保了本局和聯(lián)系鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一、取得的主要成效(一)一年來(lái)，全局沒(méi)有出現(xiàn)刑事案件、重大責(zé)任事故和鄰里糾紛。全年僅 “熱線”轉(zhuǎn)交信訪案件一件，在短時(shí)間內(nèi)得到了妥善解決，確保了局內(nèi)的安全、穩(wěn)定，確保了全國(guó)“兩會(huì)”和“奧運(yùn)會(huì)”期間信訪、穩(wěn)定工作，確保了“零進(jìn)京”、“零

13、赴”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(二)法制宣傳和教育進(jìn)一步深入人心，依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年在財(cái)政財(cái)務(wù)收支、工程投資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等100個(gè)項(xiàng)目審計(jì)時(shí)，對(duì)查出的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題依法做出了處理、處罰，無(wú)一行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。(三)確保了聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和一方平安。一年來(lái)在對(duì)所聯(lián)系的鄉(xiāng)排查出矛盾、糾紛10件，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入村社調(diào)查，與鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決辦法，通過(guò)努力化解各種糾紛和矛盾，沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪事件。確保了社會(huì)穩(wěn)定和一方平安。(四)干群關(guān)系得到了進(jìn)一步密切。我們意識(shí)到社會(huì)維穩(wěn)工作無(wú)小事，重在抓防范，關(guān)鍵在基層。為此在局黨組書(shū)記的帶領(lǐng)下，對(duì)所聯(lián)系的鄉(xiāng)慰問(wèn)了10多位老黨員，發(fā)放慰問(wèn)金100

14、0多元，得到了干部群眾的好評(píng)。在局經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，為村支部活動(dòng)室建設(shè)幫扶20_0元建設(shè)資金，并聘請(qǐng)高級(jí)農(nóng)藝師對(duì)該村農(nóng)民進(jìn)行了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和-諧和穩(wěn)定。二、具體做法一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確工作職責(zé)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)同志為全局信訪、維穩(wěn)、安全工作總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)局黨組成員同志具體負(fù)責(zé)信訪、維穩(wěn)日常工作，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各股室負(fù)責(zé)人為各股室信訪、穩(wěn)定工作第一責(zé)任人。做到了信訪、維穩(wěn)、安全工作常抓不懈形，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的維穩(wěn)信訪工作格局。二是落實(shí)信訪事項(xiàng)首辦責(zé)任制。我局全面推行信訪事項(xiàng)首辦責(zé)任制，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格

15、規(guī)定辦理，嚴(yán)禁作風(fēng)粗暴、方法簡(jiǎn)單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大，切實(shí)解決信訪問(wèn)題。三是抓好矛盾糾紛排查。我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到抓好排查工作，對(duì)于化解不穩(wěn)定因素至關(guān)重要，在矛盾源頭上狠下功夫，時(shí)刻做到在矛盾糾紛的排查方面一抓到底。堅(jiān)持定期開(kāi)好矛盾糾紛排查會(huì)議，堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)假日、重大政治活動(dòng)等敏感時(shí)期的專項(xiàng)排查調(diào)處活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展重點(diǎn)排查，建立臺(tái)賬。認(rèn)真做到在思想上決不能存一絲僥幸;工作上決不能有半點(diǎn)疏漏;范圍上決不能留一點(diǎn)死角。四是切實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題。我局長(zhǎng)期重視信訪工作，對(duì)群眾反映的所有問(wèn)題都認(rèn)真研究，做到了訴訟合理的問(wèn)題及時(shí)解決，訴訟無(wú)理的及時(shí)教育，行為違法的及時(shí)處理，生活困難的及時(shí)幫扶。通過(guò)重信重訪

16、、一訪一辦、息訟息訪，及時(shí)化解、穩(wěn)控了群眾所反映的問(wèn)題。五是暢通信息渠道，確保信息掌握到位。在全國(guó)“兩會(huì)”和“奧運(yùn)會(huì)”期間，按照上級(jí)要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，嚴(yán)格值班、報(bào)告制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制。從二月二十九日起，我局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每日信訪值班制，由7名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班，每班實(shí)行24小時(shí)制，隨時(shí)掌握信訪信息。實(shí)行信息“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。安排專人準(zhǔn)時(shí)向信訪局匯報(bào)信訪情況，做到了不遲報(bào)、不漏報(bào)。六是采取不同形式開(kāi)展法制教育，主要宣傳審計(jì)法、內(nèi)部審計(jì)條例、公務(wù)員法、治安處罰法、行政處罰法、國(guó)家賠償法、計(jì)劃生育法、保密法等法律、法規(guī)，使普法教育在我局得到較好地落實(shí)，職工教育面達(dá)到了100%，

17、增強(qiáng)依法辦事的法制觀念。二：201x年，我局的信訪工作在信訪辦的指導(dǎo)下，為切實(shí)維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，規(guī)范信訪秩序、加大督查力度、解決合理訴求，堅(jiān)持依法辦事與按政策辦事相結(jié)合，實(shí)事求是與寬嚴(yán)相濟(jì)相結(jié)合，解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想問(wèn)題相結(jié)合，集中整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)，切實(shí)解決信訪人合理訴求的信訪事項(xiàng)，推動(dòng)了信訪工作的進(jìn)一步開(kāi)展。一、組織領(lǐng)導(dǎo)1、按照、市政府的要求，我局信訪工作在市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、工作

18、人員、工作經(jīng)費(fèi)、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置“六個(gè)落實(shí)”，確保集中整治工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。2、搞好分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。局領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)做好這次集中整治活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強(qiáng)化對(duì)上訪處理問(wèn)題的責(zé)任落實(shí)，真正做到分工負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，專班人員具體抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹信訪條例，切實(shí)把集中整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)和措施落到實(shí)處。二、主要工作按照“人要回去、事要解決”和“案結(jié)事了”的總體要求，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓、事事有人管、件件有結(jié)論，確保將進(jìn)京上訪人員及時(shí)接回處理、穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。?duì)于涉法涉訴進(jìn)京赴省非正常上訪人員，按要求履行工作職能，逐人逐件由領(lǐng)導(dǎo)包

19、案，成立工作專班，依法按政策處理。今年主要抓以下幾項(xiàng)工作：一是按照市統(tǒng)一安排，對(duì)三八八廠江南工業(yè)園“四包”責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)，市審計(jì)局局長(zhǎng)李中標(biāo)于3月2日主持召開(kāi)專題辦公會(huì)，對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。確定局成立三人工作專班，按市要求迅速到位開(kāi)展工作。3月3日，由局總審計(jì)師黃金成帶領(lǐng)專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn)、村了解情況，接洽溝通，并到“四包”對(duì)象戶開(kāi)展工作。根據(jù)對(duì)象戶反映，該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為響應(yīng)鎮(zhèn)的要求，請(qǐng)人對(duì)花木進(jìn)行了遷移。在落實(shí)補(bǔ)償時(shí)，對(duì)一畝左右的花木遷移的人工費(fèi)未進(jìn)行補(bǔ)償;同時(shí)，對(duì)苗圃棚架的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低、對(duì)用于插花木樹(shù)苗的砂未補(bǔ)償有異議。局工作專班在對(duì)農(nóng)戶宣傳政策的基礎(chǔ)上，對(duì)

20、其反映的問(wèn)題開(kāi)展了以下工作(1)、對(duì)其0.23畝經(jīng)營(yíng)地未補(bǔ)償問(wèn)題，向有關(guān)單位反映核實(shí)，符合政策的，進(jìn)行協(xié)調(diào)，給予落實(shí)。(2)、對(duì)苗圃的補(bǔ)償問(wèn)題，再進(jìn)一步摸清情況，進(jìn)行核實(shí)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確有困難的，按政策進(jìn)行幫扶，確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過(guò)渡。此外，市審計(jì)局還按照市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，召開(kāi)專題會(huì)，傳達(dá)全市處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件工作會(huì)議精神，制定工作方案，成立處理信訪突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，集中研究處理非正常上訪問(wèn)題，切實(shí)將問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)兀瑢⒚芑庠诨鶎?，確保不出現(xiàn)因工作不落實(shí)赴省進(jìn)京越級(jí)上訪，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、工作干部落實(shí)、工作職責(zé)落實(shí)、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)、責(zé)任追究落實(shí)。具體做到以

21、下幾點(diǎn)：1、建立臺(tái)帳。按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)逐人逐案核實(shí)情況。2、領(lǐng)導(dǎo)包案。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的非正常上訪人員，逐人逐案由局領(lǐng)導(dǎo)包案，成立工作專班，落實(shí)包掌握情況、包解決問(wèn)題和困難，包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包責(zé)任制”。3、跟蹤報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)上訪重點(diǎn)對(duì)象動(dòng)態(tài)信息“零報(bào)告”制度，按政法委規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。做到人動(dòng)我知、我知即報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭，及時(shí)跟蹤調(diào)處，千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層，把人穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，?shí)行信訪工作月報(bào)制度，每月按時(shí)向信訪辦報(bào)送信訪工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、分類處理。按照市領(lǐng)導(dǎo)小組要求，配合

22、其他部門(mén)，實(shí)行分層、分類集中排查治理突出信訪問(wèn)題。5、法制教育。組織專班工作人員，積極配合，參與進(jìn)行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作，促使其端正思想、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。針對(duì)一些有非正常上訪群眾動(dòng)向，片面理解有關(guān)法律、政策，情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況，切實(shí)加強(qiáng)思想教育工作，教育、引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)法制觀念，學(xué)法、用法、守法，以理性合法的方式表達(dá)訴求，自覺(jué)維護(hù)-法律尊嚴(yán)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。6、聯(lián)合接訪。針對(duì)非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問(wèn)題，依法履行審計(jì)在信訪工作中的職能，對(duì)、市政府交辦的信訪事項(xiàng)應(yīng)作審計(jì)調(diào)查的，及時(shí)作出審計(jì)調(diào)查。形成處理涉法涉訴信訪問(wèn)題的工作合力，切實(shí)解決一批老大難案件，真正做到“案結(jié)事了”。7、專人

23、接訪。市局在二樓設(shè)立了信訪接待室，辦公室安排專人負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪的接待工作，一旦出現(xiàn)信訪事項(xiàng)，辦公室及時(shí)做好首問(wèn)接訪，疑難問(wèn)題及時(shí)向局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，依法做好調(diào)處工作。8、立卷歸檔。對(duì)集中整治的每一件信訪案件，建立完整的檔案，專人專案專檔，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、材料齊全、定性準(zhǔn)確、程序完備、處置到位。三、今后信訪工作打算1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信訪條例的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)信訪條例列入普法的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照條例要求，逐條檢查，逐項(xiàng)落實(shí)，不折不扣地抓到位，推動(dòng)基層信訪工作全面向前發(fā)展。2、對(duì)信訪活動(dòng)中的做法和經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并使之轉(zhuǎn)化為制度化、規(guī)范化的要求，鞏固和擴(kuò)大信訪工作成果。3、加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)工作學(xué)

24、習(xí)培訓(xùn)，提高信訪工作人員處理信訪問(wèn)題的能力。4、著重圍繞交辦任務(wù)是否完成、處理程序是否合法、認(rèn)定手續(xù)是否完備、處理結(jié)論是否正確、合理訴求是否得到解決、違法行為是否受到追究、停訴息訪的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、結(jié)案上報(bào)的條件是否具備等方面，查找問(wèn)題，彌補(bǔ)疏漏。審計(jì)局工作匯報(bào)在今年召開(kāi)的省、市、縣相關(guān)工作會(huì)上，再次榮獲全省審計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)宣傳工作特等獎(jiǎng)，連續(xù)第12年被評(píng)為全市審計(jì)工作先進(jìn)單位和全縣目標(biāo)治理綜合考核優(yōu)越單位。成功創(chuàng)建市園林式單位，全面啟動(dòng)了省園林式單位和省文明單位的創(chuàng)建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：一、在突出“四個(gè)重點(diǎn)”中強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)視根據(jù)年度計(jì)劃，我局將財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資

25、跟蹤審計(jì)和績(jī)效審計(jì)作為半年工作重點(diǎn)，集中氣力，攻堅(jiān)克難，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。（一）財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有三個(gè)特點(diǎn)：一是充分預(yù)備動(dòng)手早。底，局財(cái)金股就完成了工作方案的制訂。20_年1月10日，全局召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了全面、周密的工作部署。1月18日，審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)審，2月5日，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)基本結(jié)束。整個(gè)過(guò)程籌備充分、組織周密、實(shí)施順利；二是整合資源氣力強(qiáng)。打破股室界限，組織業(yè)務(wù)人員23人，由7名班子成員帶隊(duì)，分為三個(gè)小組，公道搭配，分工協(xié)作，最大程度的進(jìn)步了工作效率；三是ao運(yùn)用效率高。審計(jì)涉及重點(diǎn)單位和部分28個(gè)，同時(shí)還開(kāi)展了國(guó)有土地出讓收入的專項(xiàng)審計(jì)，點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，審計(jì)組

26、充分運(yùn)用ao現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)軟件，大大縮短了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間，進(jìn)步了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。本次財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，查處問(wèn)題12項(xiàng)，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)6條、審計(jì)建議4條，提交了高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，受到了、人大、政府的好評(píng)。（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年全年，我局完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，在審4個(gè)，審計(jì)對(duì)象10人，其中，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟(jì)審計(jì)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為充分進(jìn)步審計(jì)報(bào)告的利用率和審計(jì)成果，專門(mén)下發(fā)了平審發(fā)20_3號(hào)縣審計(jì)局關(guān)于同一、規(guī)范、簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告格式的通知，將報(bào)告編印成冊(cè)，除主送組織部及組織部長(zhǎng)，還報(bào)送市審計(jì)局、及書(shū)記和副書(shū)記、縣人大及主任、縣政府及和常務(wù)副、縣政協(xié)及主席、縣

27、紀(jì)委及書(shū)記。（三）政府投資跟蹤審計(jì)。去年我局啟動(dòng)并實(shí)施了2個(gè)政府投資工程的跟蹤審計(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目，遏止虛增投資1600多萬(wàn)元，今年這項(xiàng)工作已全面展開(kāi)，對(duì)全縣所有重點(diǎn)工程實(shí)行了提前參與和全程跟進(jìn)。審計(jì)組進(jìn)駐12個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)計(jì)量簽證，對(duì)隱蔽工程拍照保存，就工程增加計(jì)價(jià)部分進(jìn)行建議性調(diào)整，積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。（四）績(jī)效審計(jì)。20_年是我局開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的試點(diǎn)之年，我局二一年目標(biāo)治理考核辦法中明確規(guī)定“每個(gè)業(yè)務(wù)股室必須完成1個(gè)績(jī)效審計(jì)項(xiàng)目”，要求審計(jì)人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中積極探索績(jī)效審計(jì)的方式方法，突出績(jī)效內(nèi)容，為20_年“績(jī)效審計(jì)推進(jìn)之年”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如對(duì)某醫(yī)院的審計(jì)，該醫(yī)院投資近萬(wàn)元

28、改建門(mén)診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負(fù)債近1000萬(wàn)元，但審計(jì)認(rèn)為，該院醫(yī)療服務(wù)硬件明顯進(jìn)步，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益均大幅增加，每年償還負(fù)債300多萬(wàn)元，投資項(xiàng)目績(jī)效水平較高；又如審計(jì)某公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目，同樣是大額負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目，但該公司廉價(jià)處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購(gòu)置土地建設(shè)新樓，規(guī)?？刂撇粐?yán)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化失誤，致使公司陷入困境。審計(jì)界定該公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，績(jī)效較差，主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。123二、在增強(qiáng)“隊(duì)伍四力”中夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)我局牢牢圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和-諧型、廉潔型”機(jī)關(guān)目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步審計(jì)水平。（一）增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計(jì)案例講評(píng)、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量分析等活動(dòng)，培養(yǎng)審計(jì)人員的查案能力和分析能力；二是聘請(qǐng)省廳專家舉辦計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)專題培訓(xùn)班，組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時(shí)鞏固培訓(xùn)效果，同時(shí)投資9萬(wàn)多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達(dá)到人手一臺(tái)，已有10人通過(guò)ao認(rèn)證考試，還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機(jī)關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公然競(jìng)職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公然競(jìng)聘上崗”制度，局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量、工