房地產(chǎn)工程管理表格

1、工程變更審批表201 年 月 日 NO工程名稱提出變更的單位或部門變更的主要內(nèi)容理由（附件）：說明：監(jiān)理單位（設(shè)計、甲方提出變更時可不簽署意見）負責人 年 月 日現(xiàn)場工程師負責人 年 月 日工程部經(jīng)理負責人 年 月 日規(guī)劃設(shè)計部負責人 年 月 日成本控制部負責人 年 月 日開發(fā)經(jīng)營部負責人 年 月 日總工審批：負責人 年 月 日附注： 1、各部門應在天內(nèi)簽注完畢 （特殊情況除外 ），并報備財務(wù)部。 2、由工程部文員負責錄入 OA 系統(tǒng)以及文本文檔的跟蹤落實。材料設(shè)備采購審批表201 年 月 日 NO工程名稱材料設(shè)備申購部門主要材料及設(shè)備名稱數(shù)量所詢單價使用部位采購計劃時間工程部負責人： 年 月

2、 日成本控制部負責人： 年 月 日開發(fā)經(jīng)營部負責人： 年 月 日公司副總負責人： 年 月 日備注附注：由申購部門負責錄入 OA 系統(tǒng)并報備財務(wù)部工程款支付審批表201 年 月 日 NO工程名稱請款的單位或部門負責人及聯(lián)系方式經(jīng)辦人及聯(lián)系方式款項的主要內(nèi)容序號分項工程名稱合同價款申請數(shù)額累計已付工程款應付工程款合計監(jiān)理單位負責人： 年 月 日現(xiàn)場工程師負責人： 年 月 日工程部經(jīng)理負責人： 年 月 日成本控制部負責人： 年 月 日財務(wù)部負責人： 年 月 日主管副總負責人：年月日總經(jīng)理：負責人：年月日附注：由工程部文員負責錄入 OA 系統(tǒng)開工申請審批表201 年 月 日 NO項目工程名稱建筑面積施

3、工單位監(jiān)理單位開工申請需提供的主要資料1. 開工申請表；2. 質(zhì)量保證體系審查；3. 施工設(shè)備到場情況檢查；4. 分包商資質(zhì)審查；5. 資質(zhì)證書及項目經(jīng)理授權(quán)書；6. 施工組織設(shè)計；7. 分包合同復印件；8. 圖紙會審記錄復印件；9. 施工單位管理人員上崗證。監(jiān)理單位負責人 年 月 日工程部負責人 年 月 日總工簽名 年 月 日主管副總負責人 年 月 日施工方案審批表201 年 月 日 NO項目工程名稱施工單位需提供的主要資料附件：經(jīng)編制單位技術(shù)負責人審批的施工組織設(shè)計（具體的施工方案）監(jiān)理單位負責人 年 月 日工程部負責人 年 月 日總工簽名 年 月 日材料定板會審表201 年 月 日 NO

4、項目工程名稱施工單位主要材料的需求計劃（附表）：供應商材料比價表供應商單價數(shù)量總價評分（ 100）備注評審委員會意見會簽部門姓名日期會簽意見會簽結(jié)論總工簽名： 年 月 日主管副總負責人： 年 月 日附注：由開發(fā)經(jīng)營部負責錄入 OA 系統(tǒng)材料設(shè)備進場驗收表201 年 月 日 編號：工程名稱使用部位材料設(shè)備名 稱規(guī)格型號供貨單位數(shù)量代表批量進場時間檢查項目檢查記錄質(zhì)量證明外包裝/配件/合格證/出場試驗報告/使用說明書/驗收結(jié)論是否和封板一致 外觀質(zhì)量 主要性能指標會簽部門人員會簽意見會簽結(jié)論總工簽名： 年 月 日附注：由開發(fā)經(jīng)營部負責錄入 OA 系統(tǒng)樣板間和樣板工藝驗收表201 年 月 日 NO工

5、程名稱樣板名稱部位所涉及主要內(nèi)容：專業(yè)工程師存在問題及建議水暖簽名 年 月 日電氣簽名 年 月 日土建簽名 年 月 日工程部經(jīng)理簽名 年 月 日備注附注：由工程部文員負責錄入 OA 系統(tǒng)公司月度聯(lián)合檢查表201 年 月 日 NO項目工程名稱時間主持部門地點參與部門存在問題及建議工程部負責人：年月日成不控制部責人：年月日財務(wù)部負責人：年月日開發(fā)經(jīng)營部負責人：年月日總工負責人：年月日副總經(jīng)理負責人：年月日附注：由工程部文員負責錄入 OA 系統(tǒng)分戶驗收表201 年 月 日 NO工程名稱單元編號分戶編號分戶驗收前必須滿足的條件：1、有完整的竣工資料2、已經(jīng)完成按照合同約定的全部內(nèi)容3、沒有違背強制性標

6、準的現(xiàn)象 4、竣工初驗已經(jīng)完成 5、各責任主體已經(jīng)提交了竣工評估報告等工程師驗收結(jié)論給排水簽名 年 月 日電氣簽名 年 月 日土建簽名 年 月 日物業(yè)簽名 年 月 日總工簽名 年 月 日住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表工程 名稱棟號建設(shè)單位層 數(shù) /面 積施工單位總戶數(shù)監(jiān)理單位分戶驗收日期設(shè)計單位物管單位內(nèi)容驗收情況驗收 情況本單位工程住宅共 戶，已驗收 戶，一次驗收合格 戶， 經(jīng)整改后驗收 合格 戶。存在 問題整改 情況驗收 結(jié)論驗收 單位 和人 員建設(shè)單位（公章）項目負責人：總承包單位（公章）項目負責人：監(jiān)理單位（公章）項目總監(jiān)：設(shè)計單位（公章）設(shè)計負責人：物管單位 （公章 ）項目負責人：年月日

7、年 月 日年月日年月日年月日住宅工程質(zhì)量分戶驗收方案工程名稱：建設(shè)單位：（公章）年月住宅工程質(zhì)量分戶驗收方案工程 名稱工程 概況結(jié)構(gòu)形式建筑 面積層數(shù)棟號總戶數(shù)裝修情況已裝修 未裝修地基基礎(chǔ) 驗收情況主體結(jié)構(gòu)驗收情況分戶 驗收 組人 員組 成建設(shè)單位項目 負責人專業(yè)技術(shù) 人員監(jiān)理單位項目 總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理 工程師設(shè)計單位土建設(shè) 計人員設(shè)備設(shè)計 人員施工單位項目 負責人項目技術(shù) 負責人物業(yè)公司項目 負責人驗收 依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范、 省、市發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定及施工合同、 設(shè)計文件驗收 時間年 月 日 年 月 日驗收 前的 準備 工作實測實量的儀器和工具防水試驗蓄水試驗

8、平屋面 露臺 陽臺 廁浴間地面 廚房地面淋水試驗坡屋面 外墻 外門窗 廁浴間墻面水電系統(tǒng)開通情況給排水開通情況 強電開通情況驗收 方式實測實量、外觀檢查住宅 戶內(nèi) 實體 狀況建筑地面、墻面和頂棚地面整體面層 板塊面層 木、竹面層墻面抹灰工程飾面板（磚）工程 涂飾工程 裱糊與軟包工程頂棚抹灰工程 吊頂工程門窗安裝窗鋁合金窗 塑鋼窗 幕墻 固定大玻璃門木門 鋁合金門 塑鋼門建筑節(jié)能措施外墻門窗屋面水電管線 保溫電線截面及電阻值管道保溫絕熱材料有防水要求部位設(shè)置防 水層或防水措施水平面屋面 陽臺 露臺 廚房 廁浴間墻面外墻 門、窗墻交接處 廁浴間墻面欄桿、護欄及安全玻璃類型欄桿、護欄全鋼 鋁合金 木

9、質(zhì) 鋼木 玻璃 玻璃金屬 玻璃鋼化玻璃 普通玻璃 有機玻璃給排水系統(tǒng)管道敷設(shè)接至入戶總閥 接至各功能間管道設(shè)備伸縮節(jié)已安裝 檢查口已安裝 排水口已全部或部 分安裝 地漏潔具及給 水配件潔具已安裝 水龍頭全部或部分 排水管已安裝 其它用水設(shè)備電氣工程安裝導線接至戶內(nèi)配電箱 接至各功能間線路設(shè)備戶內(nèi)配電箱 漏電保護器 斷路器開關(guān)、插座 燈具等開關(guān)已安裝 插座已安裝 燈具已安裝 其它用電 設(shè)備注：本表一式六份，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、物業(yè)各執(zhí)一份，并在分戶驗收前 7 個工作日向當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報送一份。分戶驗收組組長： 電話： 聯(lián)系人： 電話： 附表三 住宅工程質(zhì)量分戶驗收現(xiàn)場實測記錄表 工程名

10、稱： 棟號： 房號：建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)備安裝單位設(shè)計單位行業(yè)管理單位土建部分驗收 項目驗收內(nèi)容允許偏差 或設(shè)計值實測記錄是否符 合要求1、建 筑地 面、墻 面地面平整度墻面平整度墻面垂直度墻面陰陽角方正2、欄 桿、護 欄、玻 璃欄桿、護欄高度豎桿間距安全玻璃厚度存在 問題整改 情況驗收 結(jié)論一次驗收合格 經(jīng)整改后驗收合格建筑設(shè)備安裝部分項驗收目驗收內(nèi)容 實 測 記 錄項目是否符 合要求1、建 筑給 水排 水水封部位高度（）工程名稱： 棟號： 房號驗收 項目驗收內(nèi)容實測記錄是否符 合要求2、建 筑電 氣接地 電阻進戶 PE 支干線 （含 PE 匯流排） 實測值（ ? ）漏電 保護 裝置回

11、路名稱動作時間（ mS）動作電流（ mA ）絕緣 電阻進 戶 總 回 路測 試項 目A-BB-CC-AA-NB-NC-NAPEB- PECPEN- PE實 測 值（M?）分回路名稱測 試項 目實 測 值（M?）分回路名稱測 試項 目實 測 值（M?）存在 問題整改 情況驗收 結(jié)論一次驗收合格 經(jīng)整改后驗收合格驗收組 人員建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位物業(yè)管理單位項目負責人：項目負責人：項目總監(jiān)：土建項目負責人：負責人：設(shè)備安裝項目負責人：年 月 日年月日年 月 日年 月 日年月日住宅工程分戶驗收觀感質(zhì)量檢查驗收表工程名稱： 棟號： 房號建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)備安裝單位設(shè)計單位物業(yè)管理單位

12、土建部分序 號驗收 項目檢查內(nèi)容存在問題記錄整改情況1建筑地 面、墻面 和頂棚地面無空鼓 地面無裂縫 墻面線角順直 墻面無裂縫 墻面無空鼓 墻面無脫層、爆灰 墻面無滲漏 頂棚無脫層、爆灰 頂棚無裂縫 頂棚無滲漏2門窗安裝質(zhì)量安裝牢固 開啟靈活 關(guān)閉嚴密 門窗洞周邊無裂縫 外門窗框無滲漏 推拉門窗扇有防脫落措 施 防水膠嵌縫3建筑外門窗節(jié)能節(jié)能措施與設(shè)計相符合4陽臺、露 臺、廚房、 廁浴間、 窗臺等滲 漏情況陽臺無滲漏露臺無滲 漏 廚房無滲漏 廁浴間無滲漏 陽臺、 廁浴間地面無積水 窗臺無滲漏5欄桿、護 欄及安全 玻璃欄桿、護欄的形式 采用了安全玻璃 欄桿、護欄安裝牢固 欄桿的整體安全性能驗收結(jié)

13、論一次驗收合格經(jīng)整改后驗收合格工程名稱： 棟號： 房號建筑設(shè)備安裝部分序 號驗收 項目檢查內(nèi)容存在問題記錄整改情況1建筑給 水排水閥門安裝 給水系統(tǒng)（裝置）通水 衛(wèi)生器具滿水及通水 檢查（清掃）口、伸縮節(jié) 衛(wèi)生器具及給排水配件安裝2建筑電氣導線截面積導線色標導線敷設(shè) 分戶配電箱功能、結(jié)線、標識 開關(guān)、燈具的接線、使用功能及安 全性能局部等電位連接插座接線、使用功能及安全性能驗收結(jié)論一次驗收合格 經(jīng)整改后驗收合格驗收組 人員建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位物業(yè)管理單位項目負責人：年 月 日項目負責人：年月日項目總監(jiān)：年月日土建項目負責 人：設(shè)備安裝項目負 責人：年 月 日負責人：年月日住宅工程質(zhì)

14、量分戶驗收標識牌工程名稱房（戶）號棟 房號 驗收時間年月日已按分戶驗收要求對該戶的主要使用功能和觀感質(zhì)量進行驗收，驗收結(jié)論為：合格驗收組 人員組長建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)備安裝單位設(shè)計單位物業(yè)管理 單位維修聯(lián)系電話合同審批 / 會簽單201 年 月 日 編號：合同主體甲方：乙方：合同標的合同價款元合同編號質(zhì)保金%違約責任詳見合同條款主辦部門主辦人員會簽部門人員 / 日期會簽意見會簽結(jié)論項目公司有關(guān)人員同意簽訂本合同法律顧問意見：簽名年月日副總意見：簽名年月日總經(jīng)理意見：簽名年月日材料設(shè)備采購申請表項目名稱： 表單編號：根據(jù) ，需要采購 貨品如下：（附件： 3份以上詢價報告）序號貨品名稱規(guī)格型

15、號單位單價數(shù)量預計價格備注申報部門經(jīng)辦人： 年 月 日負責人： 年 月 日會議紀要會議名稱主持人會議時間年月日會議地點參會人員會議內(nèi)容備注：工程部收文情況登記表收文發(fā)文文件編文件標題簽發(fā)人簽發(fā)日期辦理備注日期部門號姓名過程工程部文件、資料借閱登記表借閱時間文件、檔案類 別、編號文件號、標題借閱單位借閱頁數(shù)借閱天數(shù)歸還時間借閱份數(shù)、頁數(shù)借閱人批準人提供人借閱目的 （詳細填寫）借閱時間文件、檔案類 別、編號文件號、標題借閱單位借閱頁數(shù)借閱天數(shù)歸還時間借閱份數(shù)、頁數(shù)借閱人批準人提供人借閱目的 （詳細填寫）工程部發(fā)文登記表發(fā) 文 日 期發(fā) 文 編 號發(fā)文部門發(fā) 文 名 稱附件發(fā)件人辦理情況收件單位收件

16、人備注工程部工程圖紙發(fā)放記錄表序號工程名稱圖紙編號圖紙?zhí)讛?shù)圖紙張數(shù)發(fā)件人收件人交接日期工程部成員內(nèi)部任務(wù)指派單同志：根據(jù)工程實際情況，經(jīng)工程部綜合平衡，現(xiàn)將分工予以下達。希望接到本任務(wù)分工后，積極主動開展以下工作：序號單位工程名稱施工圖號工作內(nèi)容合同工期合同質(zhì)量項目負責人注意事項項目名稱任務(wù)分工明細表201年月日注：本表一式兩份，專業(yè)工程師和工程部各執(zhí)一份，相關(guān)專業(yè)工程師一并做好施工日志以及相關(guān)資料的收集工作。特此通知！接收人簽字：工程部負責人簽字：201 年 月 日工程部任務(wù)分工臺帳序號施工圖號工程名稱分工通 知編號分工 日期分工內(nèi)容備注分包合同評審報告評審合同名稱評審部門評審地點評審時間主

17、要 評審 人員 情況姓名職稱姓名職稱評審結(jié)論意見： （ 本頁不夠可續(xù)頁 ）評審負責人：（ 簽字 ）報告整理填寫時間：年月日變更工程量申報核定表項目名稱：承包商名稱：核定工程量方法：承包單位申報：（圖號、部位、名稱、數(shù)量、計算式均要填寫）承包單位計算人： 承包單位負責人：工程部意見負責人： 年 月 日成本控制部意見負責人： 年 月 日開發(fā)經(jīng)營部負責人： 年 月 日總工意見：負責人： 年 月 日副總意見負責人： 年 月 日合同外工程通知單承包單位合同號監(jiān)理單位編 號致（承包人） ：茲委托你單位進行下列不包括在合同內(nèi)的額外工程， 工程內(nèi)容及細節(jié)：計價及付款方式：正式變更指令 另行簽發(fā)。年月日總監(jiān)代表

18、：年月日總監(jiān)：年月日承包人簽收：承包人： 年 月 日說明：共 6 份，總監(jiān) 1 份，總監(jiān)代表1 份，下發(fā)承包人4 份并在申請付款時用。工程暫時停工指令承包單位合同號監(jiān)理單位編 號致（承包人） ：由于 的原因，根據(jù)合同有關(guān)條款，現(xiàn)通知 你于 年 月 日 時起對 工程暫停施工， 在沒有收到 我或我的授權(quán)人簽發(fā)的復工指令前不準復工?？偙O(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)： 年 月 日承包人簽收：承包人： 年 月 日說明： 1 共 3 份，總監(jiān) 1 份，總監(jiān)代表 1 份，下發(fā)承包人 1 份。2 某分項工程或某工序的暫停由總監(jiān)代表簽發(fā)， 并報備總監(jiān)助理， 單位工程或分部工程的暫 停由總監(jiān)簽發(fā)。復工指令承包單位合同號監(jiān)理單位編 號致（承包人） ：鑒于第 號“工程暫停指令”所述工程的工程暫停因素已消除，請你于 年 月 日起對 工程恢復施工。 根據(jù)造成工程暫停的原因和合同 規(guī)定的責任：1 于此日起開始計算你的工期，直到后面的暫停或完工。2 合