建筑公司半年工作總結(jié)與建筑公司社會實(shí)踐報(bào)告范文合集

1、建筑公司半年度工作總結(jié)與建筑公司社會實(shí)踐報(bào)告范文合集建筑公司半年度工作總結(jié)建筑公司半年度工作總結(jié) 建筑公司半年度工作總結(jié)今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí) 施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年， 是打基礎(chǔ)， 練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的 關(guān)鍵性一年。 公司、 建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的 步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，扎 扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作， 使本單位的機(jī)構(gòu)改革、 經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、 勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、認(rèn)真貫徹職代會精神， 全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。 公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開， 對今 年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排， 出臺了一系列的規(guī)章制度。 公 司

2、根據(jù)自身的實(shí)際， 認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實(shí)。 一是多次召開 了班子成員會議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。 二是按照公司 的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置， 因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、 “一辦”、 “二隊(duì)”人員的就位。 三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊 牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí) 間緊，工作多的困難， 施工有限責(zé)任公司于元月 24 日正式掛牌成立， 為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。 四是適時(shí)地召開了科室、 隊(duì)以上負(fù)責(zé) 人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議， 制定了適合實(shí)際的各科規(guī)定 和管理辦法， 使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)， 并對各項(xiàng)工作提出了具體 要求。五是克服了

3、資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金 5 萬元，對辦 公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象， 同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營 工作有了一定的成效。 經(jīng)營是龍頭， 只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一 步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有 效益，才能從根本上走出困境， 半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度， 取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公 司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解， 明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。 二是調(diào)整 了經(jīng)營管理人員， 把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門， 充實(shí)了經(jīng)營 力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，加大

4、了經(jīng)營的投入，人、財(cái)、 物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系， 建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動，做到經(jīng)營策 略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共 參加投標(biāo)項(xiàng)目 11 項(xiàng)，中標(biāo) 6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià) 3000萬元，建筑面積 12047平方米，有效跟蹤項(xiàng)目 5 項(xiàng)。三、質(zhì)量安全管理到位，安全生 產(chǎn)形勢來勢較好質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作， 半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨 抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)， 一是制定了 公司質(zhì)量安全管理 規(guī)定下發(fā)到各項(xiàng)目部， 同時(shí)對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù) 印

5、下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫 徹學(xué)習(xí)宣傳中華人民共和國安全生產(chǎn)法 ，購買安全和生產(chǎn)法 30 本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了安全生產(chǎn)法知識競賽， 提高全員安全生產(chǎn)意識， 三是加大了質(zhì)量安全檢查力度， 分公司領(lǐng)導(dǎo) 不定期地對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢 查，每月對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見， 并督促項(xiàng)目一一落實(shí)， 工會于五月份組織職工代表對在建項(xiàng)目進(jìn)行了 一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排 除了各種隱患。通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較 好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目 11 個(gè)，已完成主體項(xiàng)目 7個(gè)

6、，主體中檢全部優(yōu)良， 5月份，市建設(shè)局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間項(xiàng)目 部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自 建雙新村 2#綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地，其中制藥廠制 劑車間項(xiàng)目部和市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文 明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 1580 萬元，工傷事故為零。 竣工項(xiàng)目 6 個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá) 80以上，已申報(bào)省 優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、 縣法院綜合樓已基本評 定。四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。 公司現(xiàn)有職工 1722 人，到去年底上崗人數(shù)只有 310多人，絕大多 數(shù)職工下崗待業(yè)， 給職工的生活帶

7、來較大的困難， 給公司造成較大的 壓力，建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立， 標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的 勞務(wù)公司誕生。 公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做， 充分利用這 一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。 一是在職工中廣 泛開展了解放思想， 轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作， 使全體職工甩掉固定 職工有優(yōu)越性的包袱， 打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、 技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了 5 個(gè) 泥工班， 3個(gè)木工班， 2個(gè)砼班， 2個(gè)鋼筋班， 2個(gè)機(jī)械工班， 2個(gè)架 子班、 1個(gè)塔吊小組等 17個(gè)班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、 年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長， 為勞務(wù)輸出組織了基

8、本力量。 三是主管 勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理， 對不符合用工規(guī)定的人員予 以退場，千方百計(jì)安排自有職工上崗， 在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗 50 多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸 出的償試，公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步， 四財(cái)公司掛牌后，于元月份和 2 月份兩批向市國稅局工地勞務(wù)輸96 人，雖然輸出時(shí)間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的 見識有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。五、發(fā)揮黨組 織的政治核心作用， 嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定， 做好職工的穩(wěn)定工作。 公司由于各方面的原因， 盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力， 但是各 種矛盾仍然很多。

9、 我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政 治工作，幫助他們面對現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千 方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于 手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。 防止這些弱勢群體因各種實(shí)際 困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。 六，存在的主要問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了 一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題： 1、承接施工任務(wù)有很 大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo) 30。 2、施工公司的運(yùn)作 還只處在一個(gè)嘗試階段， 未能真正發(fā)揮其特長， 下崗人員的上崗率有 提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

10、 3、資金問題仍是制約 公司發(fā)展的主要原因， 現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的 努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。建筑公司社會實(shí)踐報(bào)告范文因?yàn)槲沂菍W(xué)工程造價(jià)的所以在家里人的安排下， 我暑假要到所在 地的一個(gè)建筑公司實(shí)習(xí)， 希望在指導(dǎo)老師和工地師傅的指導(dǎo)下， 綜合 運(yùn)用所學(xué)的建筑安裝工程現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)的知識， 編制招標(biāo)標(biāo)底和招標(biāo) 文件。從而培養(yǎng)自己進(jìn)行建筑工程定額計(jì)價(jià)、 安裝工程定額計(jì)價(jià)的能 力以及從事建筑概預(yù)算的應(yīng)用能力。 熟悉掌握圖紙和工程量的計(jì)算與 審核、熟悉和掌握概、預(yù)算和竣工決算、掌握廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用、熟 悉整個(gè)工程的

11、流程、其他的實(shí)習(xí)按照單位要求執(zhí)行 ;在實(shí)習(xí)中我在工作的同時(shí)，我也熟悉了關(guān)于工程管理的基本知 識，我想說，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，對我即將的工作有著很重要的理解、 補(bǔ)充作用。剛開始，由于還不太熟悉的緣故， 企業(yè)單位也不會將重要的工作 交給我，只是讓我跟著師傅、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人學(xué)習(xí)觀摩。在這之后我還跟著參與了混凝土基礎(chǔ)澆筑的過程，澆筑樓板砼 時(shí)，應(yīng)鋪好跳板。 跳板應(yīng)支在預(yù)先做好鋼筋架上，不得鋪放在鋼筋網(wǎng) 片上。跳板應(yīng)具有一定寬度，方便工人操作安全，待混凝土澆到一定 位置，隨澆隨撤掉鋼筋架。 組織有關(guān)工程管理和技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙 進(jìn)行會審。 對圖紙不明確及施工中有困難的地方， 要與設(shè)計(jì)單位作好 變更鑒證手續(xù)。

12、 砼均采用插入式振動棒。 振搗厚度不能大于振動棒長 度。樓板混凝土采用平板式振搗器振搗。振搗器和振搗手的設(shè)置，按 每一次砼的澆注量進(jìn)行確定。根據(jù)施工圖紙結(jié)合本單位的設(shè)備和技術(shù)條件，制定出工程的主 案，并提出材料計(jì)劃。 施工中另一項(xiàng)重要工作就是做好技術(shù)交底和施 工日志。根據(jù)圖紙，將設(shè)計(jì)中要求中的重要尺寸，軸線及標(biāo)高的注意 點(diǎn)，預(yù)留孔洞的位置大小、 規(guī)格、材料及配合比要求， 各種工序搭接， 工種配合，施工方法，質(zhì)量安全措施，以口頭形式交待給班組，并簽 字確認(rèn)，在每一天工作結(jié)束后施工員要將當(dāng)日的施工任務(wù)，安排，組 織落實(shí)，工作進(jìn)度， 人員調(diào)動， 材料及構(gòu)配件供應(yīng)， 技術(shù)與質(zhì)量情況， 安全消防情況，

13、文明施工情況以及事務(wù)性工作記錄， 還應(yīng)將技術(shù)管理 和質(zhì)量管理活動及效果作為重點(diǎn)記錄病將當(dāng)日工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記 錄下來，積累心得。通過幾輪的考核， 我順利進(jìn)入工地進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)階段。 首 先我從施工的一些方面進(jìn)行一下總結(jié)， 一開始我本著畢業(yè)之后就先從 資料員開始干起， 所以我進(jìn)入了資料部當(dāng)一名資料員， 理論與實(shí)踐往 往是緊密聯(lián)系的。 將理論常識周全地通順貫通與實(shí)踐， 使我更好地在 現(xiàn)實(shí)中獲得了磨練與經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)我也知道了工程安全不僅僅是工程技 術(shù)問題，更是一個(gè)社會問題，它與人們的生活息息相關(guān)，涉及經(jīng)濟(jì)社 會的發(fā)展和人類社會的進(jìn)步， 因此建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須是 謹(jǐn)慎實(shí)行， 在追求工程經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， 務(wù)必謹(jǐn)記安全是工程建設(shè)永 恒的話題 !通過這次的認(rèn)識實(shí)習(xí)我了解到了許多教科書上所沒有的知識。 實(shí) 習(xí)的過程是愉快的、充實(shí)的 ! 真正的到了工地上，才對那些課本上抽 象的概念有了具體的認(rèn)識。 充分了解到了實(shí)際施工中因地制宜的重要 性，有效地避免了紙上談兵的尷尬。 實(shí)習(xí)的過程就是將所學(xué)的理論知 識與實(shí)踐相結(jié)合的過程， 系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識。 通過實(shí)習(xí)我的 分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉，