版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、員工培訓表格1. 年培訓項目計劃表2. 培訓統(tǒng)計表3. 培訓需求調查表4. 員工培訓記錄表5. 內(nèi)部培訓評估表6. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師 (內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時(小時數(shù))預算內(nèi) 部 培 訓外 派 培 訓合計注:“內(nèi)部培訓”指由本部門安排實施的培訓,不包括人力資源部組織的培訓?!巴馀膳嘤枴敝覆块T根據(jù)實際工作需要,派本部門人員接受外部機構培訓的培訓。咅部門總監(jiān)培訓統(tǒng)計表部門:整理人:序號培訓課程名稱培訓日期培訓地點課程長度(小時)講師受訓人 數(shù)費用總計備注注:各部門/區(qū)域培訓負責人需整理本部門崗
2、位技能培訓情況,并于每季度最后一個月的27日前將本表(電子版)及培訓記錄表一起交人力資源部培訓中心存檔。培訓需求調查表部門姓名工作與標準建議的培訓重要性一、領導與管理1、通過管理與發(fā)展部署,提升整個部 門的工作績效2、掌握激勵、授權、目標管理與績效 評估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛 能,完成部門及公司工作部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧如何培養(yǎng)接班人招募面試員工技巧授權技巧目標管理與績效評估員工激勵員工抱怨處理二、財務與決策1、解讀財務報表,了解企業(yè)經(jīng)營情況2、根據(jù)業(yè)務發(fā)展制定并控制預算財務管理(非財務主管)培訓預算制定與成本分析戰(zhàn)略投資分析三、市場營銷與銷售1、理解集團戰(zhàn)略,據(jù)此制定本公司、
3、部門目標和具體項目計劃2、了解客戶及市場需求,尋找產(chǎn)品與 服務的增長機會,提供客戶滿意的 產(chǎn)品與服務戰(zhàn)備管理銷售管理(人員、渠道、產(chǎn)品、銷售 財務)客戶服務市場營銷四、問題處理 積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題問題分析與沖突解決壓力與挫折管理五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應不同人際風格, 發(fā)揮團隊成員 特長2、清除不良人際干擾, 提升工作效率 良好個人形象,健康積極的工作心態(tài)辦公室禮儀溝通技巧演講技巧團隊訓練、拓展訓練電話及商務禮儀六、其他1、能通過培訓把工作經(jīng)驗累積及新 知有效傳授給部屬及其它員工2、流利的商務英語3、能利用開展工作新員工培訓市場調查商務談判內(nèi)部講師培訓商務英語七、除了上述培訓課
4、題,你還需要哪 些培訓?八、你能為公司里其他同事提供哪些 培訓?(請具體說明) 你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講 師填表說明:在空格內(nèi)填寫 A、B C、D A:非常重要 B :重要 C :一般 D :沒必要員工培訓記錄表希望學習的內(nèi)容實際學習到的內(nèi)容希望將培訓所學 的內(nèi)容應用予以下方面,希望達到的 效果布望元成 時間實際應用效 果111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人簽字/日 期主管簽字/ 日期主管簽字/ 日期7 / 27內(nèi)部培訓評估表培訓課程:講師: 培訓日期:(請幫助我們完成以下評估問題,告訴我們您對本次培訓的評價,這將有助于我們?nèi)嬖u估培訓工作的效果,
5、您的建議和評價也將極好地幫助我們安排將來的培訓課程,從而能夠更好地滿足您需要讀完每一項陳訴后,請在您認為合適的數(shù)字上劃圈,并且寫出您的建議:)高低1、您如何評價培訓中講授的內(nèi)容? 您的建議:543212、您如何評價講師的授課水準?(準備程度,溝通能力,視覺手段) 您的建議:543213、您對培訓場地及設施的安排是否滿意?54321(舒適,方便等) 您的建議:4、您對授課進程的安排是否滿意?54321(時間長度,快慢等) 您的建議:5、您是否認為這次培訓課54321能夠有助于您日后的工作?6、在知識獲得方面:A。培訓前水平54321E。培訓后水平543217、總而言之,您對這次培訓的總體評價:5
6、4321如何?8、您認為哪一個主題對您最有幫助?543219、為了幫助我們更好地組織此類培訓,54321您還有什么建議?培訓反饋調查培訓課題:培訓時間:請回答下列問題:1、 你具備該教程要求的知識水平嗎?口口2、 在選擇這次培訓之前,你了解該培訓的目標嗎?口口3、在培訓之后,你是否能將培訓學到的知識運用到實際工作中?一點也沒有 口 口正是這樣4、課程的結構5、培訓內(nèi)容6、理論課對實踐有幫助不適合 口 口 適合對學習幫助不大對學習幫助很大很少 口 口幫助很大7、培訓內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系很少 口 口 很多8、你對此次培訓的評價和意見:9、關于總體安排(如培訓輔助設備、服務等)差 口 口 極好10、
7、你對此次培訓總體安排的評價和意見:11、你對培訓講師的測評: 講師姓名:差優(yōu)秀差優(yōu)秀差優(yōu)秀很少很多A講師對專業(yè)知識的了解程度B講師的授課技巧C講師授課是考慮到了學生的特殊要求D你從講師那兒學到了你對講師的評價和意見:多謝你在百忙之中抽出時間完成這份問卷,如果你還有別的意見或看法需要與我們溝通,請留下你的姓名和聯(lián)系方式。 員工培訓表格年培訓項目計劃表I. 年培訓項目計劃表7. 培訓統(tǒng)計表8. 培訓需求調查表9. 員工培訓記錄表10. 內(nèi)部培訓評估表II. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)
8、(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表12.培訓統(tǒng)計表13. 培訓需求調查表14. 員工培訓記錄表15. 內(nèi)部培訓評估表16. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時r培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表17. 培訓統(tǒng)計表18. 培訓需求調查表19. 員工培訓記錄表20. 內(nèi)部培訓評估表21. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表22. 培訓統(tǒng)計表23. 培訓需求調查表24. 員工培訓記
9、錄表25. 內(nèi)部培訓評估表26. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表27. 培訓統(tǒng)計表28. 培訓需求調查表29. 員工培訓記錄表21 / 2730. 內(nèi)部培訓評估表31. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表32. 培訓統(tǒng)計表33. 培訓需求調查表34. 員工培訓記錄表35. 內(nèi)部培訓評估表36. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域)
10、:填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表37. 培訓統(tǒng)計表38. 培訓需求調查表39. 員工培訓記錄表40. 內(nèi)部培訓評估表41. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表42. 培訓統(tǒng)計表43. 培訓需求調查表44. 員工培訓記錄表45. 內(nèi)部培訓評估表46. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/
11、外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表47. 培訓統(tǒng)計表48. 培訓需求調查表49. 員工培訓記錄表50. 內(nèi)部培訓評估表51. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表52. 培訓統(tǒng)計表53. 培訓需求調查表54. 員工培訓記錄表55. 內(nèi)部培訓評估表56. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表57. 培訓統(tǒng)計表58. 培
12、訓需求調查表59. 員工培訓記錄表60. 內(nèi)部培訓評估表61. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時r培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表62. 培訓統(tǒng)計表63. 培訓需求調查表64. 員工培訓記錄表65. 內(nèi)部培訓評估表66. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表67. 培訓統(tǒng)計表68. 培訓需求調查表69. 員工培訓記錄表70. 內(nèi)部培訓評估表71. 培訓反饋調查年培訓項目
13、計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表72. 培訓統(tǒng)計表73. 培訓需求調查表74. 員工培訓記錄表75. 內(nèi)部培訓評估表76. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表77. 培訓統(tǒng)計表78. 培訓需求調查表79. 員工培訓記錄表80. 內(nèi)部培訓評估表81. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(
14、月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表82. 培訓統(tǒng)計表83. 培訓需求調查表84. 員工培訓記錄表85. 內(nèi)部培訓評估表86. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))員工培訓表格1.年培訓項目計劃表87. 培訓統(tǒng)計表88. 培訓需求調查表89. 員工培訓記錄表90. 內(nèi)部培訓評估表91. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時r培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計
15、劃表92. 培訓統(tǒng)計表93. 培訓需求調查表94. 員工培訓記錄表95. 內(nèi)部培訓評估表96. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表97. 培訓統(tǒng)計表98. 培訓需求調查表99. 員工培訓記錄表100. 內(nèi)部培訓評估表101. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請對象人數(shù)(小時/外派)數(shù))1.年培訓項目計劃表102. 培訓統(tǒng)計表103. 培訓需求調查表104. 員工培訓記
16、錄表105. 內(nèi)部培訓評估表106. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表107.培訓統(tǒng)計表108. 培訓需求調查表109. 員工培訓記錄表110. 內(nèi)部培訓評估表111. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表112.培訓統(tǒng)計表113. 培訓需求調查表114. 員工培訓記錄表115. 內(nèi)部培訓評估表116. 培訓反饋調查年培訓
17、項目計劃表填表日期:部門(區(qū)域)培訓序號項目名稱培訓時r培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表117.培訓統(tǒng)計表118. 培訓需求調查表119. 員工培訓記錄表120. 內(nèi)部培訓評估表121. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表122.培訓統(tǒng)計表123. 培訓需求調查表124. 員工培訓記錄表125. 內(nèi)部培訓評估表126. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時
18、培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表127.培訓統(tǒng)計表128. 培訓需求調查表129. 員工培訓記錄表130. 內(nèi)部培訓評估表131. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表132. 培訓統(tǒng)計表133. 培訓需求調查表134. 員工培訓記錄表135. 內(nèi)部培訓評估表136. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時r培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請
19、/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表137. 培訓統(tǒng)計表138. 培訓需求調查表139. 員工培訓記錄表140. 內(nèi)部培訓評估表141. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表142. 培訓統(tǒng)計表143. 培訓需求調查表144. 員工培訓記錄表145. 內(nèi)部培訓評估表146. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表147
20、. 培訓統(tǒng)計表148. 培訓需求調查表149. 員工培訓記錄表150. 內(nèi)部培訓評估表151. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表152. 培訓統(tǒng)計表153. 培訓需求調查表154. 員工培訓記錄表155. 內(nèi)部培訓評估表156. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表157. 培訓統(tǒng)計表158. 培訓需求調查表159. 員工
21、培訓記錄表160. 內(nèi)部培訓評估表161. 培訓反饋調查27 / 27員工培訓表格年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表162. 培訓統(tǒng)計表163. 培訓需求調查表164. 員工培訓記錄表165. 內(nèi)部培訓評估表166. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表167. 培訓統(tǒng)計表168. 培訓需求調查表169. 員工培訓記錄表170. 內(nèi)部培
22、訓評估表171. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表172. 培訓統(tǒng)計表173. 培訓需求調查表174. 員工培訓記錄表175. 內(nèi)部培訓評估表176. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表177. 培訓統(tǒng)計表178. 培訓需求調查表179. 員工培訓記錄表180. 內(nèi)部培訓評估表181. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期
23、:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表182. 培訓統(tǒng)計表183. 培訓需求調查表184. 員工培訓記錄表185. 內(nèi)部培訓評估表186. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表187. 培訓統(tǒng)計表188. 培訓需求調查表189. 員工培訓記錄表190. 內(nèi)部培訓評估表29 / 27員工培訓表格年培訓項目計劃表191. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時r
24、培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表192. 培訓統(tǒng)計表193. 培訓需求調查表194. 員工培訓記錄表195. 內(nèi)部培訓評估表196. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表197. 培訓統(tǒng)計表198. 培訓需求調查表199. 員工培訓記錄表200. 內(nèi)部培訓評估表201. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表202. 培訓統(tǒng)計表203. 培訓需求調查表204. 員工培訓記錄表33 / 27205. 內(nèi)部培訓評估表206. 培訓反饋調查部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小時數(shù))1.年培訓項目計劃表207. 培訓統(tǒng)計表208. 培訓需求調查表209. 員工培訓記錄表210. 內(nèi)部培訓評估表211. 培訓反饋調查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓序號項目名稱培訓時培訓地點講師培訓培訓學時預算方式間(月)(內(nèi)部/外請/外派)對象人數(shù)(小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024山地買賣合同規(guī)范文本范本3篇
- 2024年商鋪門面租賃合同標準范本編制與物業(yè)管理銜接指南3篇
- 2024年度勞動合同的薪資結構與晉升機制3篇
- 貨代FOB合同范例
- 農(nóng)藥認購合同模板
- 2024年毛石石材加工及安裝工程合同模板3篇
- 2024年房產(chǎn)贈與合同(無償轉讓)3篇
- 餐廳分紅提成合同模板
- 2024年度二零二四互聯(lián)網(wǎng)三方債權債務轉讓業(yè)務合同3篇
- 2024年土地流轉合同明確分家協(xié)議內(nèi)容與執(zhí)行3篇
- 畢業(yè)設計(論文)-基于單片機的智能電子秤設計
- (高職)電子商務基礎電子課件教學PPT(完整版)
- 商務談判評分標準
- Q∕SY 05038.4-2018 油氣管道儀表檢測及自動化控制技術規(guī)范 第4部分:監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
- 建筑工程施工特點及傷亡事故預防措施
- 設備故障報修維修記錄單
- 一般行業(yè)建設項目安全條件和設施綜合分析報告
- 工程水文學總復習綜述
- 蹲踞式跳遠教學課件
- 智能系統(tǒng)工程自評報告
- 賽柏斯涂層防水施工工法
評論
0/150
提交評論