土地咨詢顧問產(chǎn)品交流20131015

1、1 背景 隨著國家多個城市群的不斷打造及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，全國房地產(chǎn)市場進(jìn)入了 高速發(fā)展和高風(fēng)險并存的時代，“土地財政”、 “鬼城”、“地王”、“調(diào)控”等一系列問 題浮出水面，同時國家連續(xù)出臺“國五條”、“163號文”、“462號文”等等深具影響力 的調(diào)控、規(guī)范市場的措施。 在如此復(fù)雜的政策和市場環(huán)境下，各地政府及土地管理部門紛紛謀求自身工作方式的改 革；各個土地儲備機(jī)構(gòu)和融資平臺紛紛籌劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；各個開發(fā)企業(yè)紛紛加強(qiáng)市場和政策研 究的力度，尋求加大與政府之間更深層次的合作，在此大環(huán)境下，土地咨詢顧問類產(chǎn)品及服 務(wù)獲得了極大的市場空間，市場為其創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。 公司經(jīng)過多年發(fā)展，

2、業(yè)務(wù)涵蓋土地、房地產(chǎn)、資產(chǎn)、礦產(chǎn)、地災(zāi)、環(huán)評、工程咨詢、節(jié) 能減排等評估咨詢代理和國土資源規(guī)劃及設(shè)計、土地整理復(fù)墾、測繪工程、數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及 資源環(huán)境研究等；服務(wù)地域覆蓋湖北、湖南、江西、廣東、重慶、北京、海南、山西、安徽 等20多個?。ㄊ?、區(qū)），建立了強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊及客戶網(wǎng)絡(luò)資源。在此基礎(chǔ)上開拓土地咨詢 顧問類業(yè)務(wù)條件得天獨厚，將充分利用公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和客戶平臺，延伸產(chǎn)品及服務(wù)價值鏈， 完善產(chǎn)品體系，實現(xiàn)部門業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，尋求新的利潤增長點。 2 土地咨詢顧問的行業(yè)及特點 土地顧問咨詢業(yè)務(wù)所處的行業(yè)：土地顧問咨詢業(yè)務(wù)所處的行業(yè)： 房地產(chǎn)咨詢顧問 土地顧問咨詢業(yè)務(wù)的特點：土地顧問咨詢業(yè)務(wù)的特點： 與

3、我們熟悉的評估業(yè)務(wù)相比，評估是針對現(xiàn)在時點的事件進(jìn)行評估和論證，以確定是否 可行或采納；而顧問咨詢是通過咨詢顧問人員頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資 料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)，起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用；更多 的體現(xiàn)在預(yù)測、推論上，簡單的說，評估主要著眼于當(dāng)前，顧問咨詢主要著眼于未來。 土地顧問咨詢業(yè)務(wù)是針對項目實施的戰(zhàn)略制定、實施模式、實施路徑、落實方法的研究， 重點在于研究項目如何啟動、實際運作，即如何“落地”。 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 1、為客戶高層管理綜合研究和解決管理上的問題。 2、對客戶高層主管所面臨的各種抉擇提供全面的建議。 3、預(yù)測企業(yè)或項目今后發(fā)展中可

4、能出現(xiàn)的新問題和各種機(jī)會，制定及時且務(wù)實的對策。 3 土地咨詢顧問的行業(yè)及特點 土地咨詢顧問業(yè)務(wù)的范圍土地咨詢顧問業(yè)務(wù)的范圍 為客戶特別是為企業(yè)/項目設(shè)計、制定相配套的一體化解決方案。 土地咨詢顧問行業(yè)的主要客戶：土地咨詢顧問行業(yè)的主要客戶： 當(dāng)?shù)厝嗣裾?發(fā)改委/國土管理部門/住建局/土地儲備、交易機(jī)構(gòu)/投融資平臺/開發(fā) 企業(yè)/投資機(jī)構(gòu) 行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿性企業(yè)：五大行行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿性企業(yè)：五大行 中國大陸一般認(rèn)同的五大行 1.JLL 仲量聯(lián)行 2.CBRE 世邦魏理士 3.DTZ 戴德梁行 4.Savills 第一太平戴維斯 5.Colliers 高力國際 全球范圍內(nèi)的五大行 1.CBRE 世邦魏

5、理士 2. Cushman & Wakefield 高緯環(huán)球 3. Colliers 高力國際 4. JLL 仲量聯(lián)行 5. Savills 第一太平戴維斯 4 產(chǎn)品系-土地咨詢 序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù)序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù) 1土地一級開發(fā)策劃 土地一級開發(fā)項目策劃顧問 6項目資金平衡方案 土地開發(fā)項目資金平衡方案 主題地產(chǎn)土地開發(fā)項目策劃顧問房地產(chǎn)開發(fā)用地資金平衡方案 項目/地塊開發(fā)定位策劃類報告 7 土地儲備運作籌劃 （取地籌劃） 城市進(jìn)入及拿地策略研究類報告 2 區(qū)域/新城開發(fā)策劃、 顧問咨詢 區(qū)域性土地一級/一二級開發(fā)項 目整體策劃/模式/資金平衡 企業(yè)土地獲取/拿地咨詢研究 3土地儲備規(guī)

6、劃/計劃 土地儲備規(guī)劃土地開發(fā)運作模式顧問 年度土地儲備供應(yīng)計劃土地整合開發(fā)運作總體籌劃 4項目可行性研究 投資可行性研究土地儲供制度及模式研究 投資項目用地規(guī)劃概念方案8土地招商策劃城市/地塊/項目招商宣傳策劃 5發(fā)展戰(zhàn)略類顧問 土地儲備機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 9土地登記代理 土地登記代辦 城市投資建設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃用地手續(xù)代辦 地產(chǎn)企業(yè)土地儲備戰(zhàn)略規(guī)劃土地交易協(xié)辦類業(yè)務(wù)產(chǎn)品 5 產(chǎn)品系-房地產(chǎn)項目咨詢及其他 序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù)序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù) 1 項目可行性研究 項目立項可行性研究 3其他類別咨詢 招商管理 運營管理 項目投資可行性研究 租賃管理 項目融資可行性研究 物業(yè)管理 2 房地產(chǎn)

7、開發(fā)項目發(fā)展 戰(zhàn)略及整體定位研究 開發(fā)模式 / 物業(yè)發(fā)展建議 / 項 目啟動策略研究 / 規(guī)劃方案的 市場評價 / 投融資模式/ 投資顧問 營銷代理 產(chǎn)品識別說明 序號產(chǎn)品系針對客戶客戶需求階段備注 1土地一級開發(fā)策劃土地儲備機(jī)構(gòu)；具備儲備職能 的平臺企業(yè)；當(dāng)?shù)卣淖〗?局、國土局等；大型開發(fā)企業(yè) 大型土地一級開發(fā)項目立項/立項前的論證 階段或向政府爭取開發(fā)權(quán)時；國土部門或儲 備機(jī)構(gòu)操作一級開發(fā)項目前 需結(jié)合規(guī)劃 資源 2區(qū)域/新城開發(fā)策劃、 顧問咨詢 土地儲備機(jī)構(gòu)；具備儲備職能 的平臺企業(yè)；當(dāng)?shù)卣淖〗?局、國土局等 大型土地打包項目立項；城市規(guī)劃調(diào)整期； 城市發(fā)展思路發(fā)生重大變化；城市

8、發(fā)展環(huán)境 出現(xiàn)重大改變 需結(jié)合規(guī)劃 資源 3土地儲備規(guī)劃/計劃土地儲備機(jī)構(gòu)；城投機(jī)構(gòu)或類 似的大型投融資平臺企業(yè) 儲備機(jī)構(gòu)：每個發(fā)展階段初始或每年3季度 平臺企業(yè)：土地發(fā)展戰(zhàn)略制定或調(diào)整之初 4項目可行性研究立項可研：開發(fā)企業(yè)、發(fā)改委 投資可研：開發(fā)企業(yè)、投融資 平臺、儲備機(jī)構(gòu) 融資可研：開發(fā)企業(yè)、投融資 平臺、儲備機(jī)構(gòu)、銀行 立項可研：項目立項審批階段 投資可研：項目立項論證階段、向上級部門 申請立項階段 融資可研：有融資需求按銀行要求準(zhǔn)備可研 時 5發(fā)展戰(zhàn)略類顧問土地儲備機(jī)構(gòu)；具備儲備職能 的平臺企業(yè)； 機(jī)構(gòu)不同發(fā)展時期、階段（重點在建立初期， 或是轉(zhuǎn)折期） 6項目資金平衡方案土地儲備機(jī)構(gòu)

9、；具備儲備職能 的平臺企業(yè)；開發(fā)企業(yè) 1、用于評估資金平衡方案的基礎(chǔ)性材料， 為上報發(fā)改委或上級機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)平衡資金項 目奠定基礎(chǔ)。 2、用于房地產(chǎn)開發(fā)項目調(diào)整規(guī)劃時使用 7土地儲備運作籌劃 （取地籌劃） 開發(fā)企業(yè)；投資機(jī)構(gòu)；多元化 發(fā)展企業(yè) 企業(yè)進(jìn)入新的城市/區(qū)域，擬進(jìn)行項目開發(fā) 或投資前期；企業(yè)出現(xiàn)拿地需求且在拿地之 前；需整合土地進(jìn)行開發(fā)的項目實施前 6 7 序號產(chǎn)品系針對客戶客戶需求階段備注 8土地招商策劃城投等大型平臺企業(yè)；土地儲 備機(jī)構(gòu)；土地交易機(jī)構(gòu) 城市、土地、重大項目擬進(jìn)行招商期或大型 一級開發(fā)項目尋求投資及合作時 9土地登記代理土地儲備機(jī)構(gòu)、開發(fā)企業(yè)土地證辦證、土地證注銷（指具

10、備辦證條件、 注銷條件時的代辦，不含其前期手續(xù)）代辦； 土地資產(chǎn)處置批復(fù)（含內(nèi)部資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、企業(yè) 改制）、劃撥地現(xiàn)狀補辦出讓等 10房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā) 展戰(zhàn)略及整體定位 研究 開發(fā)企業(yè)；多元化發(fā)展企業(yè)； 平臺企業(yè) 項目立項前向政府爭取條件時、項目操作實 施前 11其他類別咨詢發(fā)展中 產(chǎn)品識別說明 1 1、土地一級開發(fā)策劃、土地一級開發(fā)策劃 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 城投 公司，擬開展某區(qū)域開發(fā) p服務(wù)內(nèi)容： 發(fā)展整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 土地價值評估與土地開發(fā)模式研究 區(qū)域營銷戰(zhàn)略與土地出讓策略 啟動區(qū)項目定位及發(fā)展建議 啟動區(qū)規(guī)劃定位及發(fā)展建議 實施模式及操作策略研究 區(qū)域整體招商推廣策劃 p咨詢價

11、值呈現(xiàn) 指導(dǎo)項目資金平衡，以及土地開發(fā)價值 最大化、資源利用最佳化。 提出可實施的項目操作策略 重點產(chǎn)品說明案例介紹 8 9 2 2、區(qū)域、區(qū)域/ /新城開發(fā)策劃、顧問咨詢新城開發(fā)策劃、顧問咨詢 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 城投 公司，擬開展某產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，以區(qū)域開 發(fā)項目的形式，通過土地資源綜合開發(fā)利 用，為城建項目建設(shè)籌融資 p服務(wù)內(nèi)容： 土地資源盤點、土地價值分析、分級； 制定項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略； 開發(fā)策略研究 p咨詢價值呈現(xiàn) 確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目定位。 確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇。 基于盈利機(jī)制的操作模式。 重點產(chǎn)品說明案例介紹 3 3、主題地產(chǎn)開發(fā)策劃、顧問咨詢、主題地產(chǎn)開發(fā)策劃、顧問咨

12、詢 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 城投 公司，擬開展某區(qū)域旅游地產(chǎn)開發(fā)項目土 地開發(fā) p服務(wù)內(nèi)容： 區(qū)域整體定位與發(fā)展策略 各個規(guī)劃功能（總部基地、主題樂園、 商業(yè)以及住宅）的定位與規(guī)劃的市場論證 整體開發(fā)時間計劃 大規(guī)模區(qū)域開發(fā)模式的研究 整體投資經(jīng)濟(jì)測算 p咨詢價值呈現(xiàn) 明確項目發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略，確定項目價 值； 明確合適的開發(fā)模式，即確定其盈利模 式； 確定項目經(jīng)濟(jì)效益，作為項目施行的依 據(jù) 。 10 11 4 4、項目可行性研究、項目可行性研究 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 集團(tuán)， 希望進(jìn)入 市場尋找投資機(jī)會，目前有 意向項目，為住宅項目 p服務(wù)內(nèi)容： 意向用地項目投資進(jìn)行可行性研究 p咨詢

13、價值呈現(xiàn) 基于廣泛而深入的市場研究，并結(jié)合科 學(xué)的定性定量分析，對住宅市場在宏觀調(diào) 控之前、之后及未來的發(fā)展趨勢作出客觀 合理的分析預(yù)測，從而為客戶的投資決策 提出了合理建議。 12 5 5、取地籌劃、取地籌劃 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 房地產(chǎn)投資開 發(fā)集團(tuán)，擬進(jìn)入新區(qū)域，獲取土地 p服務(wù)內(nèi)容： 國家宏觀調(diào)控及政策監(jiān)測研究 武漢城市進(jìn)入投資評價 武漢市土地儲備制度與土地交易市場發(fā)展研究 項目投資可行性研究 取地范圍、取地規(guī)模、用地條件建議 拿地實施路徑建議及全程顧問 武漢市土地市場監(jiān)測及土地開發(fā)進(jìn)度狀況監(jiān)測研 究（持續(xù)） p咨詢價值呈現(xiàn) 提出投資項目可行性的建議，投資項目與企業(yè)投 資目標(biāo)的一

14、致性的判斷； 設(shè)計土地獲取路徑。 13 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 土地儲備中心， 某擬操作的儲備地塊，目前已有意向取地企業(yè) p服務(wù)內(nèi)容： 儲備項目用地現(xiàn)狀調(diào)研分析 儲備項目征收工作經(jīng)濟(jì)分析 儲備項目土地整合開發(fā)研究 儲備項目土地整合開發(fā)策劃 政策咨詢 談判策略等 p咨詢價值呈現(xiàn) 1、形成多種整合方案，拓寬了政府與企業(yè)合作的思路。 2、確定項目的開發(fā)成本，擬定項目前期工作模式，提 供了決策依據(jù)，為項目的招商引資提供支撐。 3、形成談判策略并提出項目操作建議，促進(jìn)政企合作 達(dá)成。 6 6、土地儲備運作籌劃、土地儲備運作籌劃 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 房地產(chǎn)投資開 發(fā)集團(tuán)，獲取土地后，項目開發(fā)實

15、施前 p服務(wù)內(nèi)容： 項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 規(guī)劃跟進(jìn)服務(wù)，即與開發(fā)商、設(shè)計單位進(jìn)行溝通， 提出規(guī)劃設(shè)計修改方案和具體建議，從市場角度進(jìn) 行把控。 p咨詢價值呈現(xiàn) 幫助開發(fā)商選擇最合適的入市時機(jī)，確保現(xiàn)金流 的安全； 通過專業(yè)服務(wù)，幫助開發(fā)商樹立信心； 通過市場分析和客戶把控，使項目整體定位符合 開發(fā)商目標(biāo)與市場發(fā)展規(guī)律； 通過規(guī)劃跟進(jìn)，充分考慮到市場需求，使規(guī)劃方 案具有市場基礎(chǔ)。 7 7、房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位研究、房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位研究 14 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 置地投資有限 公司，項目銷售前 p服務(wù)內(nèi)容： 項目營銷策劃 p咨詢價值呈現(xiàn) 提供營銷策略思路

16、、推進(jìn)營銷工作。 8 8、房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位研究、房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位研究 15 16 p服務(wù)客戶及服務(wù)所處階段： 土地儲備交易 中心，擬將供應(yīng)地塊，先行進(jìn)行招商推介 p服務(wù)內(nèi)容： 活動策劃方案制定（包括活動目的及思路、活動 時間及地點、活動名稱及形式、活動擬邀請嘉賓、 活動流程策劃、活動宣傳策劃等） 活動籌備（包括專場推介內(nèi)容設(shè)計、專場發(fā)言文 案撰寫、推介物料設(shè)計、項目物料項目、媒體物料 設(shè)計、邀請物料設(shè)計等） 活動執(zhí)行（包括活動總體規(guī)劃、專場活動接待規(guī) 劃、專場活動嘉賓互動規(guī)劃、專場活動主持規(guī)劃、 專場活動宣傳規(guī)劃） p咨詢價值呈現(xiàn) 給每宗地塊進(jìn)憲包裝，傳遞土地價

17、值。 為地塊建立形象，土地增值，營銷土地。 9 9、土地招商策劃、土地招商策劃 17 業(yè)務(wù)承接注意事項 土地咨詢顧問類業(yè)務(wù)的承接，與傳統(tǒng)的評估業(yè)務(wù)承接有很大的區(qū)別，該類業(yè)務(wù)在具體表 現(xiàn)上具備以下特點： 1、金額大，時間周期長： 土地咨詢顧問類業(yè)務(wù)相對金額較大、項目執(zhí)行周期長、人員投入多等情況，造成咨詢類 產(chǎn)品執(zhí)行成本較大。 2、客戶層面較高： 目前的客戶知識層面越來越高，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力也越來越強(qiáng)，咨詢顧問服務(wù)已經(jīng)進(jìn) 入了以質(zhì)取勝的時代，客戶決策層一般都具備高學(xué)歷或海外教育、任職經(jīng)歷，對咨詢機(jī)構(gòu)的 專業(yè)能力要求很高。 3、沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全憑客戶體驗： 咨詢顧問所形成的工作成果，沒有相關(guān)的技術(shù)

18、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，做的好與不好基本來源于客 戶的評價，故咨詢服務(wù)的過程很重要，客戶體驗很重要。 4、項目執(zhí)行過程與結(jié)果同樣重要： 咨詢顧問服務(wù)由于其自身的特性，決定了其在執(zhí)行過程中是一個不斷修正、不斷完善的 過程，成果會與客戶做多輪的溝通，其執(zhí)行過程即時與客戶不斷溝通的過程。 18 基于上述的特點，決定了咨詢顧問類的業(yè)務(wù)在拓展時，必須注意以下幾個方面： 1、客戶需求的的準(zhǔn)確把握： 找準(zhǔn)本項目的客戶決策層。直接與其對接客戶的要求，因為很多時候，連客戶都不清楚他到 底想要做什么或不同的客戶層面提出的需求也不相同，客戶需求的理解偏差，將導(dǎo)致項目成果的反 復(fù)，成本的上升及客戶體驗的下降。 2、分階段劃分工作

19、： 咨詢顧問服務(wù)是以項目落地為目的的服務(wù)，故經(jīng)常會貫穿項目的整個執(zhí)行過程，時間跨度長， 其中有些服務(wù)的執(zhí)行必要條件不由咨詢機(jī)構(gòu)把握，故要求在業(yè)務(wù)洽談時就將服務(wù)按不同的階段劃分， 分階段為客戶提供服務(wù)，大型的項目甚至?xí)蛛A段簽訂合同及回款。 3、項目正式啟動前必須有回款保證 由于咨詢顧問類項目時間跨度長，故其中不排除會發(fā)生客戶領(lǐng)導(dǎo)變更、項目暫停、政策變化 等不可預(yù)見性的困難導(dǎo)致項目無法繼續(xù)執(zhí)行或回款，所以顧問咨詢類項目一般會要求客戶首先簽訂 合同，合同簽訂后即支付首期款，首期款到位后項目組正式開始報告的撰寫，但在此階段可以開展 市場調(diào)查、執(zhí)行思路等工作。如客戶合同審批流程很復(fù)雜，項目也不是很大的

20、情況下，可以要求客 戶先出具書面的工作委托函，明確工作內(nèi)容、簽訂合同時間及服務(wù)金額。 業(yè)務(wù)承接注意事項 19 業(yè)務(wù)承接注意事項示例 20 業(yè)務(wù)承接注意事項示例2 21 土地咨詢顧問的行業(yè)及特點 土地咨詢顧問業(yè)務(wù)的范圍土地咨詢顧問業(yè)務(wù)的范圍 為客戶特別是為企業(yè)/項目設(shè)計、制定相配套的一體化解決方案。 土地咨詢顧問行業(yè)的主要客戶：土地咨詢顧問行業(yè)的主要客戶： 當(dāng)?shù)厝嗣裾?發(fā)改委/國土管理部門/住建局/土地儲備、交易機(jī)構(gòu)/投融資平臺/開發(fā) 企業(yè)/投資機(jī)構(gòu) 行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿性企業(yè)：五大行行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿性企業(yè)：五大行 中國大陸一般認(rèn)同的五大行 1.JLL 仲量聯(lián)行 2.CBRE 世邦魏理士 3.DTZ 戴德

21、梁行 4.Savills 第一太平戴維斯 5.Colliers 高力國際 全球范圍內(nèi)的五大行 1.CBRE 世邦魏理士 2. Cushman & Wakefield 高緯環(huán)球 3. Colliers 高力國際 4. JLL 仲量聯(lián)行 5. Savills 第一太平戴維斯 22 產(chǎn)品系-土地咨詢 序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù)序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù) 1土地一級開發(fā)策劃 土地一級開發(fā)項目策劃顧問 6項目資金平衡方案 土地開發(fā)項目資金平衡方案 主題地產(chǎn)土地開發(fā)項目策劃顧問房地產(chǎn)開發(fā)用地資金平衡方案 項目/地塊開發(fā)定位策劃類報告 7 土地儲備運作籌劃 （取地籌劃） 城市進(jìn)入及拿地策略研究類報告 2 區(qū)域/新城開發(fā)

22、策劃、 顧問咨詢 區(qū)域性土地一級/一二級開發(fā)項 目整體策劃/模式/資金平衡 企業(yè)土地獲取/拿地咨詢研究 3土地儲備規(guī)劃/計劃 土地儲備規(guī)劃土地開發(fā)運作模式顧問 年度土地儲備供應(yīng)計劃土地整合開發(fā)運作總體籌劃 4項目可行性研究 投資可行性研究土地儲供制度及模式研究 投資項目用地規(guī)劃概念方案8土地招商策劃城市/地塊/項目招商宣傳策劃 5發(fā)展戰(zhàn)略類顧問 土地儲備機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 9土地登記代理 土地登記代辦 城市投資建設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃用地手續(xù)代辦 地產(chǎn)企業(yè)土地儲備戰(zhàn)略規(guī)劃土地交易協(xié)辦類業(yè)務(wù)產(chǎn)品 23 產(chǎn)品系-房地產(chǎn)項目咨詢及其他 序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù)序號產(chǎn)品系產(chǎn)品/服務(wù) 1 項目可行性研究 項目立項可行性研究 3其他類別咨詢 招商管理 運營管理 項目投資可行性研究 租賃管理 項目融資可行性研究 物業(yè)管理 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展 戰(zhàn)略及整體定位研究 開發(fā)模式 / 物業(yè)發(fā)展建議 / 項 目啟動策略研究 / 規(guī)劃方案的 市場評價 / 投融資模式/ 投資顧問 營銷代理