建筑工程質(zhì)量月活動方案

1、豐南智慧交通項目質(zhì)量月活動方案目錄1活動領(lǐng)導(dǎo)小組 .22活動內(nèi)容安排 .22.1動員大會 .22.2活動宣傳 .32.3現(xiàn)場組織檢查評比 .32.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會.42.5 征文比賽 .42.6專業(yè)質(zhì)量考試 .43活動總結(jié) .5遵照公司關(guān)于開展 2014 年“質(zhì)量月”活動的通知，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項目全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理，項目特舉行此次質(zhì)量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項目質(zhì)量月活動主題： “建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，實現(xiàn)質(zhì)量提升” ?；顒訒r間： 2014 年 9 月 1 日2014 年 9 月 10 日為活動宣傳期2014

2、年 9 月 11 日2014 年 9 月 20 日為活動開展期2014年 9 月 21 日2010 年 9 月 30 日為活動總結(jié)期活動參與對象 : 項目部、土建班組、水電班組、鋼結(jié)構(gòu)班組等全體參建人員。1 活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李海榮；副組長：劉國康、付永軍、陳建順；成員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國鑫、程小麗、樊景祿、李潤、楊浩楠、李飛2 活動內(nèi)容安排2.1 動員大會由項目經(jīng)理李海榮組織項目部及施工隊伍所有人員召開動員大會。 目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人， 并說明本次活動的主要內(nèi)容。 最終使得人人深知質(zhì)量的重要性， 在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。 最后讓所有人員在動員大

3、會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字?；顒訒r間： 2014 年 9 月 6 日晚上 7 點活動地點：項目部會議室。活動對象：本工程所有參建人員活動負(fù)責(zé)人：付永軍、蔡鑫磊活動內(nèi)容： 1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話；2、項目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字；4、合影留念。2.2 活動宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄、征文比賽、知識競賽等。活動時間： 2014 年 9 月 8 日2014 年 9 月 12 日活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)?；顒訉ο螅罕竟こ趟袇⒔ㄈ藛T活動負(fù)

4、責(zé)人：王玥活動安排： 1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。2 、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。3 、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。2.3 現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞， 必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。 旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒訒r間：每周五下午26 點?；顒拥攸c：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量活動負(fù)責(zé)人：蔡鑫磊活動內(nèi)容安排： 1、蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)

5、場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并責(zé)令整改。2.4 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間， 由經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國康作為質(zhì)量分析會的講師，分別對施工現(xiàn)場的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。活動時間： 2014 年 9 月 6 日晚上 8 點、2014 年 9 月 7 日晚上 8 點、2014 年9月10日晚上 8點。活動地點：項目部會議室活動對象：項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長、各班組骨干?；顒迂?fù)

6、責(zé)人：付永軍活動內(nèi)容安排： 1 、由經(jīng)驗豐富的付永軍經(jīng)理、 劉國康總工分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。2.5 征文比賽為了能夠給予全體員工一個公平、 公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法， 希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心?；顒訒r間： 2014 年 9 月 10 日 2014年 9 月 15 日活動地點：不限活動對象：項目部管理人員活動負(fù)責(zé)人 : 蔡鑫磊活動內(nèi)容安排： 1、整理參賽員工的征文，一并交給評審團(tuán)。2、給予前 5 名的員工發(fā)放獎金及禮品。2.6 專業(yè)質(zhì)量考試活動時間： 2014 年 9 月 16 日