水管體制改革工作總結(jié)

1、精品合同推薦 水管體制改革工作總結(jié) 根據(jù)關(guān)于開展水管體制改革工作總結(jié)的通知（辦建管函XX 404號）要求，現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報告如下，請審 閱。 一、水管體制改革總體進展情況 XX年月1月，省政府下發(fā)了海南省水利工程管理和投融 資體制改革實施方案（瓊府XX 15號），我省水管體制改革 工作全面展開。省政府分別于 XX年6月、XX年9月召開水管體 制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在 各市縣政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干 部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進，取得了 較好的成果。 目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等 12個

2、 市縣（占全省18個市縣的2/3 ）已基本完成水管體制改革任務(wù)， 其他6個市縣已完成”兩定”和”兩費”測算工作，總體改革方 案有待市縣政府最后批復(fù)。 二、省屬工程及市縣工程改革進展情況 省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位， 經(jīng)省編制委員會核定，該局定性為正處級準公益性水管單位。該 局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共 237人），占 全省水管單位在職職工的 26.3%。參與改革的職工共 1430人， 改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已 通過競爭上崗，基層管區(qū)的人員已按編就位，166名職工已辦理 內(nèi)部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流

3、到下屬施工企 業(yè)參與工程維修養(yǎng)護或多種經(jīng)營。經(jīng)有關(guān)部門同意，按”以收代 撥”方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費（其中年工資和各項社會 保險金2375萬元）。公益性維修養(yǎng)護經(jīng)費 605萬元（省水利建設(shè) 資金中每年安排300萬元，”以收代撥”解決 305萬元）。 目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊 中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重 要成果。12個市縣政府已批復(fù)改革總體方案、”兩定”和”兩 費”測算，并已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位 共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人， 財政補助公益性人員基本工資和社會保險金XX萬元。

4、三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算 根據(jù)水管體制改革實施方案，各市縣水務(wù)、財政、發(fā)展改革、 編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細致工作，基 本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情 況，對全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價值以及水管單位的職工 人數(shù)、財務(wù)收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管 體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。 全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定 性為公益性事業(yè)單位，91個定性為準公益性事業(yè)單位，1個定性 為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311 人，離退休2135人。根據(jù)水利工程管理單位定崗標準，

5、改革 后全省水管單位定員人數(shù)共 4862人，比現(xiàn)有職工少1449人；參 照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會保障政策，改革后，每年公益性人員 基本支出經(jīng)費9096萬元；根據(jù)水利工程維修養(yǎng)護定額標準， 全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護經(jīng)費4632萬元。 四、兩項經(jīng)費落實情況 松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營收入5500萬元，根據(jù) 省政府有關(guān)意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性 人員基本支出和工程維修養(yǎng)護，松濤工管局兩項經(jīng)費已落實。 根 據(jù)各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵 水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市 縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負

6、責，其 中工資屬于補助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護經(jīng)費到 位1403萬元，其中省水利建設(shè)基金 900萬元（占省級水利建設(shè) 基金的30%，松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。 五、管養(yǎng)分離情況 松濤工管局工程維修養(yǎng)護工作， 主要由其下屬的水利建筑安 裝公司負責，基本上實行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護資金還沒有 到位，實行內(nèi)部管養(yǎng)分離。 六、人員分流及社會保障情況 松濤工管局和文昌、瓊海等 12個市縣，改革后共分流 526 人。有幾種安置方式：對于3年內(nèi)達到退休年齡的，實行內(nèi)部退 休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程 維修養(yǎng)護等建設(shè)安裝工作； 分流到水管單位內(nèi)部農(nóng)場（如文昌市 東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營；不 具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政 交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優(yōu)先錄用。 落實社會保障政