




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Haier必幺顧客管理與創(chuàng)造顧客的做法iHaier必幺7顧客管理與創(chuàng)造顧客的做法先在自店商圈內(nèi)最近的轄區(qū),建立未來穩(wěn)定的銷售基礎(chǔ)能為顧客一個月可做一次巡訪問服務(wù)之商圈穩(wěn)固的建立起來,才能為未 來打下好的銷售基礎(chǔ)。情報收集一實(shí)態(tài)把握、整理一分析、實(shí)踐做什么(Wha)顧客卡活用于促銷報發(fā)票票錄 書傳傳記 證理傾宓 n已買、切情關(guān)堤加新箔戶之慌振 (第二階段)逐 查 查 又 豁查度獎!一問耐 百調(diào)制抽全0JM 來燈紹店圈回買 對巡介來商巡購日常情振收集 (今后一平時)后播 時 售保 貨一 交 動 取求 、 沂 聽更w示 銷 時汕行傳時時促 買務(wù)發(fā)送理款辦 購服書配修收舉階 段從哪里來(Where),
2、怎么樣 (HoW1、一定必要姓名住址、電話號 碼購買商品記錄 (年月、品名 編號數(shù)量金 額)2、有了更好家庭構(gòu)成 住居狀況 出生年月曰 興趣職務(wù)(服務(wù)機(jī) 關(guān)職位)3、最好是用戶家保有商品之內(nèi) 容促銷之記錄購買信息之記 錄不斷更新信息 最重要(1年之 間有 12-20%移 動減少)1、計劃管理由記憶而記錄2、整理方式 卡片式1戶1 張簿記式3、電腦化管理 地區(qū)、商品、姓 名姓名、住址電話不要錯誤。目的需求用戶發(fā)掘、開 發(fā)確保何人、何物何時購買?實(shí)踐?商品別顯在用戶一 覽表之制作(計劃 銷售(DM邀請涵發(fā)送新商品展示即賣會建立固定顧客資料做有效的促銷活動詳細(xì)整理顧客名冊一展開有效的促銷活動今天是信
3、息管理的時代,零售業(yè)競爭致勝之要決,在于如何將消費(fèi)者的需求訊息反映在店鋪商品,又如何將商店之商品提供給消費(fèi)者,以保持商店與 顧客的溝通、順暢,創(chuàng)造雙方依賴的關(guān)系。這種為確保兩者間溝通的活動,就是所謂“顧客管理”,為使顧客管理順 利的做到做好,就必須有賴于“顧客管理卡”。顧客管理卡一一記載固定顧客資料之重要內(nèi)容包括:姓名、住址、年齡、職業(yè)、家庭成員、出身年月日。家電商品擁有使用的情形。房間數(shù)(一室一臺銷售)往來登錄(購買、維修、參加活動)其它現(xiàn)今的競爭是如何能確保顧客、開發(fā)更多的顧客及如何時常與顧客接觸 的溝通,是關(guān)系商店繁榮與成長。因此,將顧客資料卡(冊)有效的活用,做 為推進(jìn)促銷活動等戰(zhàn)略的基礎(chǔ),良好的“顧客管理”有以下好處:可作為了解商店顧客背景的資料可作為設(shè)定銷售計劃目標(biāo)的資料可作為進(jìn)貨計劃的資料可作為服務(wù)點(diǎn)檢的資料可作銷售戰(zhàn)略活動的資料當(dāng)然,為了更明確的掌握顧客,其“顧客管理卡”可做修改,增補(bǔ),也 就是說要時時活用顧客資料卡,有計劃地展開接觸顧客,及定期舉辦組織化的 活動。這是促銷上顧客管理最有效的經(jīng)營策略。顧客卡管理號碼: 填寫日期:年 月日稱謂姓名出生婚姻職業(yè)興趣年月日已未2 、家庭電器使用情形商品購入廠牌型式商品購入廠牌形式年月年月3 、房間數(shù)及電器設(shè)備性能室商品客廳餐廳主臥室書房孩童室房間備注房間數(shù)有“2”空調(diào)機(jī)有“2”彩電冰箱4、產(chǎn)品維修記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)設(shè)備采購與投資分析合同
- 2025年度智能制造對賭協(xié)議約定倍收益合作協(xié)議
- 二零二五年度林地使用權(quán)變更及補(bǔ)償合同
- 2025年度藥店藥店藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聘用勞動合同
- 股權(quán)代持協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)模板:2025年度股權(quán)激勵適用
- 2025年度森林土地承包與林木撫育合作協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工外出安全免責(zé)合同
- 二零二五年度汽車零部件貨物運(yùn)輸保險協(xié)議
- 二零二五年度歷史文化街區(qū)拆除搬遷保護(hù)協(xié)議
- 2025年度服裝廠職工勞動合同模板書(智能化工廠)
- 2024解析:第十章 浮力、阿基米德原理及其應(yīng)用-講核心(解析版)
- 隱睪手術(shù)配合
- 華東師范大學(xué)《社會學(xué)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 建筑工程財務(wù)流程制度(6篇)
- 閥門培訓(xùn)課件
- 2024年四川省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024全新醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生課件
- 高考英語一輪復(fù)習(xí)知識清單(全國版)專題01++定語從句十大考點(diǎn)歸納(清單)+含答案及解析
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)退費(fèi)管理規(guī)定
- 愛學(xué)習(xí)平臺登錄入口
- 臨床癲癇MR成像與常見疾病
評論
0/150
提交評論