蓬溪縣明月鎮(zhèn)土地整理項目施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 綜合說明第一節(jié) 編制原則第二節(jié) 主要承包內(nèi)容第三節(jié) 工程項目管理的主要目標(biāo)第二章 招標(biāo)工程工程概況第一節(jié) 總述第二節(jié) 工程重、難點(diǎn)第三章 項目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)的組建第二節(jié) 項目質(zhì)量保證體系第三節(jié) 項目安全管理體系第四章 施工布置第一節(jié) 工程簡況第二節(jié) 現(xiàn)場平面布置原則第三節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明規(guī)劃一、粉塵控制二、噪音控制第四節(jié) 施工總平面布置圖第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土地平整方施工一、平整場地（土石方開挖）二、場平土方回填工程三、施工技術(shù)要求第二節(jié) 模板工程第三節(jié) 鋼筋工程施工第四節(jié) 排水溝系統(tǒng)施工一、施工放線二、溝槽開挖與回填三、管道基礎(chǔ)四、管道安

2、裝與鋪設(shè)五、排水溝施工第五節(jié) 砌石工程第六節(jié) 涵管安裝第七節(jié) 田間道橋、農(nóng)橋施工（二）預(yù)制梁、空心板架設(shè)(三)質(zhì)量控制(四)橋面工程的施工第八節(jié) 道路及農(nóng)渠施工要求一、路床土方開挖二、路基沙礫石施工三、泥結(jié)碎石面層四、堡坎砌筑第九節(jié) 農(nóng)田水利施工要求第十一節(jié) 其它項目施工方法一、砼施工（一）施工準(zhǔn)備（二）操作工藝（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（四）應(yīng)注意的質(zhì)量問題二、抹灰施工三、砌磚施工第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立及有效運(yùn)行第二節(jié) 施工材料質(zhì)量保證措施第三節(jié) 計量及試驗保證質(zhì)量技術(shù)措施第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 施工安全保證措施第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第九章 工程進(jìn)度計劃與

3、措施第一節(jié) 工期安排及進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃保證措施第十章 資源配備計劃第十一章 成品半成品保護(hù)措施第十二章 雨冬季施工措施第十三章 消防保衛(wèi)管理第十四章 檔案管理措施第十五章 新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的運(yùn)用情況第十六章 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合附表：附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表：附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 綜合說明第一節(jié) 編制原則根據(jù)本工程的實際，本施工組織設(shè)計以確保施工安全，確保施工工期，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。一、在施工組織機(jī)構(gòu)建

4、立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。二、在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。三、在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，造價人才網(wǎng)不斷加快工程進(jìn)度。四、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。五、合理進(jìn)行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞

5、好環(huán)境保護(hù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行施 工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量，工程工期和施工安全。七、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個質(zhì)量優(yōu)良，用戶滿意的工程。八、 遵守國家及政府的有關(guān)方針政策，為西部的開發(fā)做貢獻(xiàn)。第二節(jié) 主要承包內(nèi)容本工程主要包括蓬溪縣明月鎮(zhèn)土地整理項目，建設(shè)規(guī)模11301.27畝，建設(shè)地點(diǎn)在九塊田、廣壩、白廟三個村。主要對其實施土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其他工程包括工作內(nèi)容如下：1、土地平整工程：包括坡改梯3片，面積198，02畝；格田整理16片，面積1191.15畝，其中囤水田39口，面積168.48畝，

6、水田整理213.88畝；旱地整理2937.23畝。2、農(nóng)田水利工程：包括整治山坪塘16座口、新建蓄水池15口，整治80cm農(nóng)渠2條，長1974m；新建60cm農(nóng)渠2條，長736.65m；整治60cm排水溝1條，長418.35m；整治80cm排水溝2條，長1780.89m；布置D300涵管6處、D400涵管22處、D1000涵管1處。人行便橋8座。3、田間道路工程：包括整治田間道路（砼，3.0m）5條，共計2559.11m，整治田間道（砼.3.5m）1條，共計3059.69m；新建錯車道（砼）14處；整治生產(chǎn)路（1.0m）16條，長3757.22m；新建田間道擋土墻122.30m。4、其他工程：

7、設(shè)備土地整理單體工程標(biāo)志牌76處。.第三節(jié) 工程項目管理的主要目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程，一次性驗收合格。確保質(zhì)量等級“合格”，環(huán)保人才網(wǎng)爭創(chuàng)實現(xiàn)“過程精品”，使該工程成為業(yè)主完全滿意的精品工程。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)

8、：如果我單位有幸中標(biāo)，承諾在 180日歷天內(nèi)竣工，工程質(zhì)量優(yōu)良 。其他承諾(如有時)：1、文明施工，爭創(chuàng)“四川省標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”；2、安全，輕傷頻率5，杜絕重大傷亡事故；3、如甲方資金暫時短缺，我公司充分調(diào)劑資金確保工程順利進(jìn)行； 4、我公司對該工程施工總承包，絕不轉(zhuǎn)包，施工總工期180日歷天。三、工程成本造價控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司的工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各

9、個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少監(jiān)理工程師論壇和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。四、安全目標(biāo)我司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故等惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之五以內(nèi)。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照遂寧市特別是關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工

10、管理，使本工程成為我公司的“對外形象示范工程”和遂寧市的“文明工地”。六、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。第二章 招標(biāo)工程工程概況第一節(jié) 總述序號項 目內(nèi) 容1工程名稱蓬溪縣明月鎮(zhèn)土地整理項目（一標(biāo)段）2工程地點(diǎn)九塊田、廣壩、白廟3業(yè) 主蓬溪縣國土資源局4設(shè)計單位成都市雙流容大科技有限公司5整理面積11301.27畝6業(yè)主要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)7工

11、期招標(biāo)要求施工總工期180日歷天。主要工程量如下：序號分項工程單位工程量(一)格田整理畝1191.151土地平整畝1191.15 挖掘機(jī)挖土 土類級別 三類土100m3179.64 土方回填 人工夯實100m383.75 田坎修筑100m370.212屯水田米2712.02 人工挖土 土類級別 三類土100m36.61 土方回填 人工夯實100m33.58 M7.5漿砌磚100m313.65 現(xiàn)澆C20砼底板100m30.17 砌體砂漿抹面 平均厚度2cm100m249.38(二)水田整理畝213.88 人工挖土 土類級別 三類土100m31.68 田坎修筑（土坎）100m31.48(三)坡改

12、梯畝198.021修筑坡式梯田畝198.02 表土剝離100m313.21 表土回填100m313.21 挖掘機(jī)挖土 土類級別 四類土100m398.67 土方回填 松填不夯實100m381.78 土坎修筑100m395.492土坎護(hù)坡米1829.82 預(yù)制C25空心六棱塊100m33.2 膠輪車運(yùn)小型預(yù)制混凝土構(gòu)件100m33.2 M7.5漿砌空心六棱塊100m33.2 現(xiàn)澆C20砼基礎(chǔ)100m33.87 現(xiàn)澆C20砼壓頂100m31.06 空格填方100m32.4(四)坡改梯配套生產(chǎn)路(0.6米)米1079.28 人工挖土 土類級別 四類土100m31.67 土方回填 人工夯實100m31

13、.02 預(yù)制C25砼板100m30.77 膠輪車運(yùn)預(yù)制混凝土板100m30.77 漿砌預(yù)制混凝土板 厚度（cm） 8-12100m30.77 鋼筋制作安裝1t2.27 漿砌磚 護(hù)坡護(hù)底100m30.27(五)坡改梯配套排水溝米602 人工挖溝槽、倒運(yùn)土四類土100m32.2 土方回填 人工夯實100m30.36 C20現(xiàn)澆砼渠底100m30.24 M7.5漿砌磚 護(hù)坡護(hù)底100m30.63 M10砌體砂漿抹面 平均厚度2cm100m23.73(六)旱地整理畝2937.23 人工挖土 土類級別 四類土100m337.01 土坎修筑（土坎）100m35.44二農(nóng)田水利工程(一)整治山平塘座16 人

14、工挖、運(yùn)淤泥、流沙 一般淤泥 挖運(yùn)520m100m336.69 挖掘機(jī)挖土100m37.28 土方回填 人工夯實100m318.05 漿砌塊石 基礎(chǔ)100m35.41 現(xiàn)澆C20砼壓頂100m30.76 預(yù)制C25六棱塊100m33.34 膠輪車運(yùn)小型預(yù)制混凝土構(gòu)件100m33.34 M7.5漿砌C25六棱塊100m33.34 粗砂墊層100m31.66 砌體開槽勾縫 漿砌條拱石100m2 砌體表面積6.95 預(yù)制C20砼警示樁100m30.13 膠輪車運(yùn)小型預(yù)制混凝土構(gòu)件100m30.13 預(yù)制C20砼護(hù)欄100m30.17 膠輪車運(yùn)小型預(yù)制混凝土構(gòu)件100m30.17 C20砼護(hù)欄安裝10

15、0m30.17 鋼筋制作安裝1t0.085 M7.5漿砌條石100m30.69 現(xiàn)澆C20砼(溢洪道、消力池及臥管)100m30.38 預(yù)制C20便橋 平板100m30.02 混凝土管安裝10m12.2(二)新建蓄水池口151池體口15 挖掘機(jī)挖土 土類級別 四類土100m38.04 基坑石方開挖100m322.56 土方回填 人工夯實100m37.33 M7.5漿砌磚100m32.46 砌體砂漿抹面 平均厚度2cm100m211.21 現(xiàn)澆C15砼底100m30.992沉沙池口15 挖掘機(jī)挖土100m30.49 石方開挖100m30.19 土方回填 人工夯實100m30.33 M7.5漿砌磚

16、100m30.16 M10砂漿抹面 平均厚度2cm100m21.11 現(xiàn)澆C15砼底100m30.033梯步、護(hù)欄及安全門套15 現(xiàn)澆C25砼梯步100m30.19 鋼筋制作安裝1t0.74 M7.5漿砌磚100m30.32 M10砂漿抹面 平均厚度2cm100m22.854引排水渠米1500 人工挖溝槽100m35.75 土方回填 人工夯實100m30.41 現(xiàn)澆C20砼100m30.6 M7.5漿砌磚100m31.4 M10砂漿抹面 平均厚度2cm100m218.6(三)新建60cm農(nóng)渠米736.65 人工挖溝槽、倒運(yùn)土四類土100m33.54 土方回填 人工夯實100m31.25 現(xiàn)澆C

17、20砼壓頂100m30.29 現(xiàn)澆C20砼底板100m30.26 預(yù)制C20砼板100m30.59 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板100m30.59 漿砌預(yù)制混凝土板 厚度（cm） 8100m30.59(四)整治80cm農(nóng)渠米1974.36 人工挖溝槽、倒運(yùn)土四類土100m313.23 土方回填 人工夯實100m34.55 現(xiàn)澆C20砼壓頂100m31.18 現(xiàn)澆C20砼底板100m30.69 預(yù)制C20砼板100m32.17 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板100m32.17 漿砌預(yù)制混凝土板 厚度（cm） 8100m32.17(五)整治60cm排水溝米418.35 人工挖溝槽、倒運(yùn)土四類土100m32.

18、51 土方回填 人工夯實100m30.75 現(xiàn)澆C20砼壓頂100m30.17 預(yù)制C20砼板100m30.38 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板100m30.38 漿砌預(yù)制混凝土板 厚度（cm） 8100m30.38 現(xiàn)澆C20砼渠底100m30.21(六)整治80cm排水溝米1780.89 人工挖溝槽、倒運(yùn)土四類土100m314.25 土方回填 人工夯實100m34.1 現(xiàn)澆C20砼壓頂100m31.07 預(yù)制C20砼板100m32.14 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板100m32.14 漿砌預(yù)制混凝土板 厚度（cm） 8100m32.14 現(xiàn)澆C20砼底板100m30.96(七)D300涵管米6 挖掘

19、機(jī)挖土 土類級別 四類土100m30.04 土方回填 人工夯實100m30.02 混凝土管安裝 平段 公稱直徑（mm以內(nèi)） 30010m0.6 現(xiàn)澆C15砼底座100m30.01(八)D400涵管米110 挖掘機(jī)挖土 土類級別 四類土100m30.88 土方回填 人工夯實100m30.37 混凝土管安裝 平段 公稱直徑（mm以內(nèi)） 40010m11 現(xiàn)澆C15砼底座100m30.24(九)D1000涵管米5 挖掘機(jī)挖土 土類級別 四類土100m30.13 土方回填 人工夯實100m30.03 混凝土管安裝 平段 公稱直徑（mm以內(nèi)） 100010m0.5 現(xiàn)澆C15砼底座100m30.05(十

20、)人行便橋座811.1米人行便橋座4 預(yù)制C30砼蓋板100m30.01 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板100m30.01 預(yù)制C30砼蓋板安裝100m30.01 鋼筋制作安裝1t0.0322.0米人行便橋座4 M7.5漿砌卵石100m30.03 C25混凝土橋臺臺帽100m30.008 C25混凝土底板100m30.005 預(yù)制C30砼蓋板100m30.03 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板100m30.03 預(yù)制C30砼蓋板安裝100m30.03 鋼筋制作安裝1t0.08三田間道路(一)整治田間道(3.0m砼)米2559.11 挖掘機(jī)挖土100m312.18 一般石方開挖100m30.76 土方回填 機(jī)

21、械夯填100m37.29 路床（槽）壓實 路床碾壓1000m211.27 路基 碎石路基 厚度10CM1000m21.02 路基 手?jǐn)[塊石 厚度20CM1000m29.66 軟土地基處理 軟土地基處理 人工操作 換填生石1000m21.18 路面 水泥混凝土 壓實厚度（cm) 201000m27.73 路面 泥結(jié)碎石 壓實厚度（cm) 81000m29.66 現(xiàn)澆C20混泥土限款敦100m30.029 夯實土路肩100m37.17(二)整治田間道(3.5m砼)3059.69 挖掘機(jī)挖土100m315.85 一般石方開挖100m30.97 土方回填 機(jī)械夯填100m38.03 路床（槽）壓實 路

22、床碾壓1000m213.77 路基 手?jǐn)[塊石 厚度20CM1000m213.52 路面 水泥混凝土 壓實厚度（cm) 201000m211.05 路面 泥結(jié)碎石 壓實厚度（cm) 81000m213.52 現(xiàn)澆C20混泥土限款敦100m30.008 夯實土路肩100m38.58(三)新建錯車道（砼）個14 挖掘機(jī)挖土100m30.82 一般石方開挖100m30.23 土方回填 機(jī)械夯填100m30.29 路床（槽）壓實1000m20.81 路基 手?jǐn)[塊石 厚度20CM1000m20.63 路面 泥結(jié)碎石 壓實厚度（cm) 81000m20.63 路面 水泥混凝土 壓實厚度（cm) 201000

23、m20.61 夯實土路肩100m30.64(四)整治生產(chǎn)路(1.0米)米3757.72 挖掘機(jī)挖土 土類級別 四類土100m35.31 土方回填 機(jī)械夯填100m34.02 路床壓實1000m25.31 預(yù)制C25砼板100m34.6 膠輪車運(yùn)渠道預(yù)制混凝土板 裝運(yùn)50m100m34.6 漿砌預(yù)制混凝土板100m34.6 M7.5漿砌磚 護(hù)坡100m30.53 鋼筋制作安裝1t7.45(五)田間道擋土墻米123.3 挖掘機(jī)挖土 土類級別 四類土100m30.54 土方回填 人工夯實100m30.13 一般石方開挖100m30.16 M7.5漿砌卵石 擋土墻100m31.52四其他工程(一)單體

24、工程標(biāo)示牌 標(biāo)示牌制作安裝個76第二節(jié) 工程重、難點(diǎn)（一）摸清地下管線根據(jù)業(yè)主提供的施工設(shè)計圖和現(xiàn)場踏勘，摸清擬址范圍內(nèi)原地下管線的埋設(shè)情況。地下管線的狀況，對本工程的施工帶來較大的難度，施工中須采取保護(hù)措施。搞清涵管段的施工現(xiàn)場狀況，作好施工準(zhǔn)備。（二）道路的路基填筑路基填筑時，填筑料需符合規(guī)范要求，并選擇適合、足量的填筑機(jī)械，同時依照機(jī)械施工能力劃分施工段，計算出每一施工段填筑料的數(shù)量。（三）道路的基層施工礫石路基施工選擇適合、足量的施工機(jī)械，基層攤鋪完畢后應(yīng)分別進(jìn)行“彎沉值”檢驗。（四）田間道及生產(chǎn)路面層施工采用泥結(jié)石路面，以保證工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三章 項目組織機(jī)構(gòu)我公司將對本工程實

25、行公司法人授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工管理以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，以全國質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程，全方位的計劃、組織管理、協(xié)調(diào)與控制。出色的實現(xiàn)質(zhì)量方針，安全文明目標(biāo)及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個精品工程。第一節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)的組建一、建立完整的組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理任本工程的項目經(jīng)理，同時選派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)管理人員組成項目經(jīng)理部，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，本工程

26、的項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。1、指揮決策層工程總指揮部我公司總部作為本工程的總指揮部，對項目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理進(jìn)入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。工程總負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師擔(dān)任。在公司整個范圍內(nèi)，公司各專業(yè)職能管理部門對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。2、項目管理層工程總承包項目經(jīng)理部按照“工程總承包管理模式”組成的項目經(jīng)理部，對內(nèi)項目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍內(nèi)行駛職權(quán)，實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)，實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾，對外充分利用社會化專業(yè)分工

27、與協(xié)調(diào)，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍，以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實現(xiàn)工程項目的總承包管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。施工管理層由工程管理部、商務(wù)部、質(zhì)量安全部、物資部、勞資關(guān)系部組成，具體實施項目部的職能。（1）工程管理部由工程部經(jīng)理、施工工程師、內(nèi)業(yè)工程師、機(jī)械工程師、試驗專業(yè)工程師組成，其部門職能見“項目管理部門組成及部門職責(zé)表”。（2）商務(wù)部設(shè)預(yù)算工程師，計劃統(tǒng)計師，合同工程師及會計師，其部門職能見“項目管理部門組成及部門職責(zé)表”。（3）質(zhì)量安全部設(shè)質(zhì)檢工程師和安全工程師，其部門職能見“項目管理部門組成及部門職責(zé)表”。（4）物資部由一名

28、材料采購經(jīng)理和一名材料采購員組成，其部門職能見“項目管理部門組成及部門職責(zé)表”。（5）勞資關(guān)系部由一名勞資關(guān)系經(jīng)理組成，其部門職能見“項目管理部門組成及部門職責(zé)表”。3、施工作業(yè)層直接參與施工的勞務(wù)專業(yè)公司本工程勞務(wù)供應(yīng)由一勞務(wù)專業(yè)公司提供，進(jìn)場后由勞資關(guān)系部、工程管理部統(tǒng)一安排，投入勞務(wù)作業(yè)隊，參與工程施工，其勞務(wù)專業(yè)公司的工作職能為：（1）配合項目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作：（2）負(fù)責(zé)各分項工程的施工與自檢、互檢，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進(jìn)度、安全等各項措施。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖工程指揮部項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 計劃統(tǒng)計人員 測量人員 試驗人員

29、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長 材料人員 財務(wù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算、合同管理人員 機(jī)械人員 各專業(yè)班組三、項目管理人員組成及崗位職責(zé)序號職務(wù)或部門職 責(zé)1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。3工程管理部1)編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。2)編制各項施工準(zhǔn)備計劃。3)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。5)對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)

30、改進(jìn)。6)負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計劃。7)負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。8)負(fù)責(zé)計算機(jī)推廣應(yīng)用工作。9)負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。7)按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。8)負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制管理，檢驗和試驗管理。9)負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。10)及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息、資料。4商務(wù)部1)負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。2)負(fù)責(zé)投標(biāo)報價與合同簽定工作。3)辦理預(yù)算外簽證，具體組織索賠和反索賠。4)定明盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。5)有效控制成

31、本費(fèi)用的開支，做好成本分析。6)負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。7）編制工程實施工程中產(chǎn)生分包、供應(yīng)、運(yùn)輸、加工、租賃、等合同，并提交項目經(jīng)理審定。8）對各類合同的實施進(jìn)行總體指導(dǎo)，分析和診斷。5質(zhì)量安全部1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，監(jiān)督各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄。 4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)，文明施工的預(yù)控管理。5)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。6)對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。7)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)

32、。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8)編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。9)負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。10)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進(jìn)行標(biāo)識管理。11)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。6物資部1)負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。2)掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場時間及需用量，督促公司材料部門及時供應(yīng)。3)嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證，保證驗證計量器具有效。4)材料進(jìn)場按現(xiàn)場階段平面布置一

33、次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。5)負(fù)責(zé)料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。6)進(jìn)場鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗委托。7勞資關(guān)系部1）負(fù)責(zé)選擇勞務(wù)供應(yīng)公司或勞務(wù)作業(yè)隊，同時編制勞務(wù)供應(yīng)合同，同時提交項目經(jīng)理審定。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，勞務(wù)供應(yīng)公司或勞務(wù)作業(yè)隊的工資發(fā)放。3)協(xié)助質(zhì)量安全部進(jìn)行安全教育，對特殊工種的進(jìn)行培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督。5）作好對每位項目管理人員的人事監(jiān)督工作。四、現(xiàn)場主要施工人員配備項目主要人員的配備附后。 第二節(jié) 項目質(zhì)量保證體系本項目嚴(yán)格貫徹ISO9002的程序文件和作業(yè)文件。施工前在項目內(nèi)部建立項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人

34、為首的質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗體系，確保質(zhì)量等級“合格”。一、項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本項目將在現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人成 員：工程部經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、安全工程師、內(nèi)業(yè)工程師、試驗工程師、施工工程師、材料采購經(jīng)理 “項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖”附下頁項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖施工工程師試驗工程師內(nèi)業(yè)工程師材料采購員施工勞務(wù)隊伍總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師組長：項目經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢工程師工程部經(jīng)理材料采購經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 二、項目質(zhì)量監(jiān)督體系（一）項目質(zhì)量監(jiān)督體系框圖公司工程質(zhì)量部工程材料實驗室專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專

35、業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員項目部專職質(zhì)量檢查員工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理公司及業(yè)主代表設(shè)計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢（二）項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系質(zhì) 檢 員各工種作業(yè)組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)人員QC小組成員計量、試驗員各工種質(zhì)量自檢員（三）項目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。2、施工工程師及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實施附圖。操作者自檢工序自檢子項成型質(zhì)檢工序交接檢監(jiān)理公司代表

36、檢隱蔽工程驗收或子項工程終檢3、質(zhì)檢工程師獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。4、測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。5、試驗工程師與調(diào)查處理因試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。6、現(xiàn)場成立QC小組，專項質(zhì)量通病。三、項目質(zhì)量檢驗體系（一）項目質(zhì)量檢驗體系框圖項目質(zhì)量檢驗體系質(zhì)檢站監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師見證取樣員業(yè)主代表設(shè) 計 院項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購經(jīng)理施工工程師試驗工程師質(zhì)檢工程師內(nèi)業(yè)工程師班組質(zhì)量員（二）項目質(zhì)量檢驗體系的運(yùn)行1、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。2、公司質(zhì)量安全部組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查

37、，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。3、項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在施工工程師施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。5、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項目、原材料、外購物資等由材料采購經(jīng)理立即填寫“不合格品報告單”，并進(jìn)行標(biāo)識，不合格品未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。6、在最終檢驗后，項目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。7、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。第三節(jié) 項目安全管理體系一、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在2以內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的現(xiàn)

38、場治安管理小組，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道辦事處配合，并負(fù)責(zé)治安消防的日常工作，爭創(chuàng)遂寧市“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。二、項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理鄰導(dǎo)小組，其組長和成員如下： 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理 成 員：安全工程師、機(jī)械工程師、施工工程師、材料采購經(jīng)理、勞資關(guān)系經(jīng)理三、項目安全管理系統(tǒng)項目安全管理系統(tǒng)勞資科勞資科工程科工程科工程科質(zhì)安科公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全工程師機(jī)械設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械工程師文明施工檢查施工工程師材料采購經(jīng)理勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實勞動力保護(hù)工程勞資關(guān)系經(jīng)理工人身體檢查處理

39、突發(fā)事故醫(yī)務(wù)室四、安全管理制度1、層層落實安全責(zé)任制要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。2、編制安全技術(shù)措施制度（1）施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對性的安全交底方案，同時按程序批準(zhǔn)后，方能組織實施。（2）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實施。3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項目每月組織一次安全檢查，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施

40、。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。安全檢查活動應(yīng)做好記錄，對提出的問題應(yīng)及時整改，同時對整改的問題相應(yīng)作好記錄。4、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可

41、進(jìn)行作業(yè)。5、堅持安全教育制度（1）對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級”安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。（2）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護(hù)意識。（3）項目部每周一上午開一次安全例會，班組每天開班前安全會，并做好記錄。6、堅持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。7、堅持“安全三寶”使用制度進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示燈

42、。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。9、消防保衛(wèi)管理制度（1）消防管理由于施工中火災(zāi)危險性大，起火因素多，所以組織施工時，必須落實安全用火的責(zé)任，認(rèn)真實施施工防火措施。1）嚴(yán)格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)置消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。2）現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)按規(guī)定保持防火間距。3）現(xiàn)場道路暢通，不小于3m寬，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。4）現(xiàn)場配置消防栓及足夠的消防器材，消防栓周圍3m內(nèi)不得堆放材料。（2）現(xiàn)場保衛(wèi)管理1）現(xiàn)場建立保衛(wèi)

43、小組，落實防盜有措施，公司保衛(wèi)部門協(xié)助項目班子搞好治安工作。2）項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。3）工地設(shè)門衛(wèi)，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記造冊，夜間值班巡邏護(hù)場。4）項目必須強(qiáng)化外用工的管理，外用工必須持本人身份證和務(wù)工證登記注冊后方可進(jìn)入施工現(xiàn)。2）施工現(xiàn)場按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行總承包負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成

44、為四川省和遂寧地區(qū)的“安全文明工地?！钡谒恼?施工布置第一節(jié) 工程簡況本標(biāo)段包括九塊田、廣壩、白廟三個村，位于蓬溪縣明月鎮(zhèn)土地整理項北部，據(jù)縣城15公里，東接項目區(qū)龍拱背村及寶梵鎮(zhèn)、南連項目區(qū)宇安村、桂花橋村，西臨常樂鎮(zhèn)，北靠板橋鄉(xiāng)，射蓬公路南北縱慣全境。本標(biāo)段土地總面積11301.27畝，其中參與整理的地類為耕地和其它農(nóng)用地，建設(shè)規(guī)模為5794.18畝。本標(biāo)段工程施工費(fèi)預(yù)算控制價為561.84萬元，按整理面積計算畝均投資969.66元。本項目包括四大工程即：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其他工程。1、土地平整工程：包括坡改梯3片，面積198，02畝；格田整理16片，面積1191.

45、15畝，其中囤水田39口，面積168.48畝，水田整理213.88畝；旱地整理2937.23畝。2、農(nóng)田水利工程：包括整治山坪塘16座口、新建蓄水池15口，整治80cm農(nóng)渠2條，長1974m；新建60cm農(nóng)渠2條，長736.65m；整治60cm排水溝1條，長418.35m；整治80cm排水溝2條，長1780.89m；布置D300涵管6處、D400涵管22處、D1000涵管1處。人行便橋8座。3、田間道路工程：包括整治田間道路（砼，3.0m）5條，共計2559.11m，整治田間道（砼.3.5m）1條，共計3059.69m；新建錯車道（砼）14處；整治生產(chǎn)路（1.0m）16條，長3757.22m；

46、新建田間道擋土墻122.30m。4、其他工程：設(shè)備土地整理單體工程標(biāo)志牌76處。.第二節(jié) 現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程施工用地的現(xiàn)狀，充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循以下原則：1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排。2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在改造范圍不遠(yuǎn)處，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的地段及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采取暗敷方式。 6、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管

47、理力度，嚴(yán)格按照我公司的項目安全管理手冊的要求進(jìn)行管理。7、本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、文明施工等方面成為一個名副其實的綠色建筑。8、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。9、臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間砂堆場20施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工石堆場180施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工水泥堆場25施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工材料堆場35施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工木材堆場20施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工卵石堆場40施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工模板堆場40施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工架料堆場40施工現(xiàn)場進(jìn)場至完工民工宿舍300總平面內(nèi)進(jìn)場至完工辦公室120總平面內(nèi)進(jìn)

48、場至完工機(jī)械停置場地80總平面內(nèi)進(jìn)場至完工第三節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明規(guī)劃按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進(jìn)場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、噪音等環(huán)境污染，并將周圍環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。一、粉塵控制（一）設(shè)置專人清運(yùn)現(xiàn)場垃圾，防止揚(yáng)塵。（二）施工工地周邊場地設(shè)置專人進(jìn)行清掃垃圾，保持施工現(xiàn)場潔凈。（三）散狀材料堆放處砌筑圍墻，表面覆蓋竹席，防止刮風(fēng)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。二、噪音控制（一）在施工中盡量減輕擾民噪聲，采用低噪音的機(jī)械，一般情況晚上10點(diǎn)以后及午休時間盡量不施工，以保證周圍居民的休息。若必須進(jìn)行夜間連續(xù)施工的分項工程，應(yīng)提前辦理夜間施工許可證手續(xù)并張貼安民告示，同時與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系，以獲得周邊居民的諒解。（三）項目主要管理人員配置無繩電話（手機(jī)），以便相互聯(lián)絡(luò)。（四）材料裝卸采用人工傳遞，特別是鋼管、鋼模，嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性翻斗下料，杜絕野蠻施工。第四節(jié) 施工總平面布置圖詳見附表五：第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土地平整方施工一、平整場地（土石方開