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文檔簡介

1、you dont have that many viewers, dont be so tired.通用參考模板(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)招聘面試技巧大全 一、招聘前期準(zhǔn)備1、掌握人員需求 準(zhǔn)確的職位描述:崗位名稱,職責(zé)范圍,任職要求,工作關(guān)系,到崗時間,薪資待遇,前期是否有工作人員,是否進(jìn)行過招聘等。勝任能力分析:素質(zhì)能力、工作能力、性格特征等。知識技能:勝任此份工作所需具備的知識(k) 、技能(s)心態(tài)與信念:什么樣的心態(tài)(b)與信念(a)2、發(fā)布招聘信息:企業(yè)品牌特點及行業(yè)、企業(yè)優(yōu)勢 應(yīng)聘者最關(guān)心的信息 二、結(jié)構(gòu)完整的面試環(huán)節(jié)1、篩選簡歷:注意與工作有關(guān)的關(guān)鍵信息: 行

2、業(yè)、崗位、任職時間、工作經(jīng)驗、取得成績等; 留意表達(dá)模糊不清的語句:例如參與,熟悉,有的知識,建議等語言之處; 應(yīng)對應(yīng)聘人簡歷中的背景資料進(jìn)行了解:如行業(yè)、企業(yè)的工作特色,企業(yè)經(jīng)營狀況等。若不了解,則應(yīng)進(jìn)行查詢、問詢。記錄關(guān)鍵信息與疑問點。2、電話面試自我介紹,詢問對方現(xiàn)在是否方便定向:電話面試目的,大概花費時間基礎(chǔ)的幾個問題了解:求職動機(jī)、意向,目前狀況關(guān)于公司及職位的簡單介紹合適:預(yù)約面試時間、地點、基本注意事項 不合適:坦誠告知感謝對方的支持3、作好面試準(zhǔn)備: 必須熟悉應(yīng)聘者的履歷,才不至于浪費時間去追問一些就在手邊的資料。最好是在面試前十分鐘,對應(yīng)聘人簡歷再次進(jìn)行閱讀,以便保持對資料的

3、熟悉。從簡歷或應(yīng)聘登記表挑出關(guān)鍵信息與疑問點,以備面試時提出來查問。如果主試人經(jīng)驗不足,應(yīng)該先擬出一個面試計劃。準(zhǔn)備好面試問話提綱和面試量表等面試工具。4、面試程序:略事寒暄(問好,自我介紹等),使應(yīng)聘者放松心情。 概略介紹公司背景,解說這次面試的主旨。很多主試人容易忽略向應(yīng)聘者概略介紹公司背景,解說面試主旨。即使很明顯,主試人還是應(yīng)該向應(yīng)聘者說明是為了什么(舉例說,我們這次面試是為了招聘一名”生產(chǎn)部經(jīng)理”),以及你希望得到那些信息(比如,我希望你能把過去的工作經(jīng)驗、背景和你對這個職位的看法談一談)。 特別說明:不必在這個時候告訴他這個職位上需要哪些條件,也不必提醒他是列入考慮的對象之一。什么

4、消息都不必透露。面試一開始就透露職位上的各項細(xì)節(jié)是兵家大忌。你對職位談得愈多,應(yīng)聘者說話的時間就越少。更重要的是,如果你過早地向應(yīng)聘者說明職位要求(如,我們希望找一位公關(guān)能力強(qiáng)的人選),精明的應(yīng)聘者就能立刻心領(lǐng)神會,盡量按照你要求的條件來回答問題,也不管他是否真正具備這些能力。盡量引出應(yīng)聘者的資料。對職位加以說明,只說明職位的職責(zé),不要說任職資格和職位要求等。回答問題:根據(jù)面試提綱,從廣泛的話題來了解應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力等,評價的內(nèi)容基本是面試量表所列的面試項目(面試要素)。結(jié)束談話三、面試要領(lǐng)1、 把反應(yīng)留給自己:主試人情緒上的反應(yīng)容易引起應(yīng)聘者的疑心和注意。所以,要控制住自己情緒上的反應(yīng),包

5、括面部表情、身體語言等。面試控制:面試的話題很容易失控,尤其是在應(yīng)聘者面試經(jīng)驗特別豐富的時候。面試控制很簡單:堅持初衷,堅定而委婉地將出格的話題拉回來。特別說明:隨時提高警覺,不離本題。做筆記:記住特別的或重要的表現(xiàn)。尤其是疑惑、懷疑,稍后若對方不能有良好的解答,可繼續(xù)就此問題提問,觀察與前面回答是否矛盾;或稍后向行業(yè)內(nèi)其他人士進(jìn)行了解。 對職位不要宣傳過多:對職位的說明要真實,對負(fù)面的條件(如出差、加班等)要依實以告,坦白、概要地告訴薪水、機(jī)會、福利等。特別說明:初試決不適合談這個問題,必須等到有決定性的選擇時,才可以涉及。如果應(yīng)聘者直截了當(dāng)?shù)乇硎鞠M^高的待遇,應(yīng)聘者條件又相當(dāng)不錯,你可以

6、說再作考慮或研究之后再作答復(fù)。事后,你可以維持原議,而對方也可能改變想法,接受你的條件。以最適當(dāng)?shù)男问阶鹘Y(jié)束;面試后立即作面試評價:用面試評價量表,做出面試評價。表達(dá)你的意見:“不適合”“適合”、“再復(fù)試一次看看”等。面試總結(jié):為總結(jié)面試經(jīng)驗,不斷提高面試水平和效果,每次面試結(jié)束后,應(yīng)及時對此次面試的情況作一個總結(jié)。2、 判斷應(yīng)聘者表述的真實性一般來說,現(xiàn)在的候選人也許在面試前做好了精心準(zhǔn)備,所以我們得在面試中判斷候選人說話的真實性。真實的情況,一般有以下幾種:候選人通常說某件事“我怎么樣怎么樣”;候選人信心很足; 候選人說話的時候眼神直視著主考官; 介紹情況與簡歷相符; 候選人出現(xiàn)以下情況時

7、,我們可以初步判斷候選人可能在編故事說話的時候眼神來回轉(zhuǎn)、東張西望等;舉止語言遲疑;傾向于夸大自我,比如說“我是最”;對個別問題答得太流暢;在面試過程中,非語言表現(xiàn)行為也很重要。采用的包括手勢、肢體語言、表情等。通過非語言表現(xiàn)行為我們也可以對面試過程進(jìn)行判斷與控制。3、 注意面試誤區(qū)事前定向:面試的目的是什么?我想了解什么信息?目前招聘崗位的團(tuán)隊需要什么樣的人? 偏見影響面試:因相似引起的偏見;初次印象產(chǎn)生的偏見;試圖改變或教育對方:教育語氣,試圖影響或改變對方;說話太多,令對方無開口機(jī)會:花費大量時間在解釋或評價性話語上; “泄露”出問題的答案:暗示對方應(yīng)該做肯定性回答或選擇性問題;與應(yīng)聘者

8、爭辯問題答案;面試問題的目的性、邏輯性與關(guān)聯(lián)性:不知道自己要問什么、隨便問;重復(fù)問問題,或問題之間毫無關(guān)聯(lián);不停的記錄:僅忙于記錄,而忘記回應(yīng) 只“聽”不看:在聽的時候,要善于觀察對方的身心語業(yè)余的心理專家:過多的心理暗示;做顧問、給意見;忽視面試中的交流:雙向選擇、雙向溝通;記住你所代表的是“公司”4、面試原則:注意收集應(yīng)聘者過去的工作相關(guān)的行動和結(jié)果、甚至反思總結(jié)四、結(jié)構(gòu)化面試題(適合所有應(yīng)聘者)第一部分:個性傾向和一般通用能力1、簡單寒暄您怎么過來的?交通還方便吧!從(待定)到這里要多長時間?路途辛苦嗎?以前來過這個區(qū)嗎?對這里的印象如何,跟你所在的區(qū)有何不同的感受?這幾天的(或這邊的)

9、天氣較( 待定 ),您還能適應(yīng)吧!您來自來哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)2、觀或聽 衣著整齊度;(如西服,看對方配套配件是否搭配合適,衣服各處整潔順貼;自己是否穿著表現(xiàn)自如?若是行政管理崗位,應(yīng)穿西服) 精神面貌;(頭發(fā)、手指甲、眼睛、肚子、屁股等) 行、坐、立動作;(走路的姿勢、坐姿、站立的姿勢等)口頭禪、禮貌用語等。 3、語言表達(dá)能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)注意說話的條理是否清晰、簡明扼要,是否能在簡短介紹后切入主題;別人說話時,應(yīng)聘人是否專注的在聽?是否能不打斷,不急于發(fā)表意見?請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧! 您先介紹下您最近服務(wù)的這家公

10、司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)?! 您在目前工作職位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。請您簡要介紹一下自己的成長歷程。4、親和力:看對方笑和不笑的表情(尤其是眼睛),面部的紋路,說話的語氣;遇到尖銳問題的時候,如何應(yīng)對?5、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度) 您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)-您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果); 除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的

11、其它職業(yè))?-(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?-(若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計劃?您在選擇工作中更看重的.是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機(jī)會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,問)-您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問) 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?(若薪酬排在第一,問) 您覺得您在以前類似于我公司提供的這個職位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?(若答有,問)-您打算在以后的工作中采取

12、哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補(bǔ)充改善措施?(若答無,問)-您好像不太連續(xù)去追求卓越,您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?6、興趣愛好(知識廣博度) 您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?(業(yè)余愛好看性格,看堅持多久?)就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑的認(rèn)識。(注意對方是否去主動了解應(yīng)聘公司的背景、行業(yè)背景)談?wù)勀磥砉ぷ骱蜕畹囊?guī)劃?針對規(guī)劃如何去學(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識、技能 如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領(lǐng)域或崗位會有所改變嗎?最近讀的什么書?請簡單介紹下書的內(nèi)容?從中學(xué)習(xí)到了什么?平時喜歡讀什么書? 7、

13、情緒控制力(壓力承受力)我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答無此經(jīng)歷,問) -您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?假如你的上司是一個非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,

14、并說說是如何克服的。5.6.10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。8、上進(jìn)心與自信心談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。說說您對成功的看法。您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作?談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說說它對您的益處。 有人說:滿足感欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。9、責(zé)任感與歸屬意識請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?(領(lǐng)導(dǎo)力)當(dāng)您所在

15、的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動? 往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會是什么心態(tài)?您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。第二部分:管理能力(只適合中層以上管理人員)1、領(lǐng)導(dǎo)與指揮請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動,您在其中扮演什么角色?工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時如何去做? 在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動他們積極性的? 假如您是籃球隊隊長,而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時有一場重要

16、比賽,您如何去協(xié)調(diào)和處理?您認(rèn)為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?2、 計劃與控制:舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。假如您今天晚會有一場重要的約會,可臨時單位有個突發(fā)事件需要您來處理,說說您打算怎么去應(yīng)對?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變,還是事先做好策劃?) 您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。若面試行政管理崗位:1、 對原有工作內(nèi)容的介紹;2、 對其介紹的工作結(jié)合應(yīng)聘崗位的職責(zé)請應(yīng)聘人描述具體工作方法和內(nèi)容; 3、 針對其重要的工作,請對方介紹如何開展工作的?遇到的困難?如何解決?是否解決?(看組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)

17、變能力)事后如何反思?是否有改進(jìn)?(思考力、行動力)若面試銷售崗位: 1、 了解對方業(yè)績情況:持續(xù)1年同崗位的業(yè)績?相對同級同類崗位的排名?保持了多長時間?采用了什么方法保持業(yè)績?2、 對原有銷售模式、銷售產(chǎn)品或服務(wù)的介紹是否清晰?(看表達(dá)、對原有業(yè)務(wù)的了解)3、 對原有客戶的介紹:原有銷售經(jīng)歷中,銷售過程中最艱難的一次?當(dāng)時的情況?如何解決?后續(xù)情況?面試技巧大全(共5篇)作為人力資源部門,掌握著一個公司發(fā)展與否的決定權(quán),也就是招聘員工的權(quán)利,那么怎么樣才能招聘到優(yōu)秀的員工?下面深圳外貿(mào)人才網(wǎng)專家來告訴你:適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧,有助于活躍招聘的氣氛,并且可能達(dá)到各種各樣的效果。展

18、示公司的實力和形象技巧一:在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出幾種營銷方案,讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問,既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的,同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。技巧二:當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候,向應(yīng)聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等),你如何評論此事。讓應(yīng)聘者說真話技巧一:請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題,一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及,應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。技巧二:與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。審查應(yīng)聘者學(xué)歷在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時,說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣,到現(xiàn)在仍記憶猶新。判斷應(yīng)聘者的抗挫心理能力技巧一:主考官的座位位置較高,而

19、且背光,應(yīng)聘者逆光而坐,須仰視回答問題。 技巧二:面試過程中,聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了,這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。測試應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力技巧一:隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯),請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處,并在應(yīng)聘者陳述完畢后,再說出幾種用途。技巧二:讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力技巧二:無主持人討論。找工作面試技巧大全面試是求職過程中很重要的環(huán)節(jié),是面試官和求職者互相了解的重要步驟,面試官需要對求職者是否適合本崗位進(jìn)行一系列的考察,而求職者也會通過和面試官的溝通來了解本崗位和本公司的情況。面試過程中有很多不可控因素,比如面試官的性格,如

20、:兩個人溝通過程中的互動程度等,但也有很多可控因素,比如“禮貌”。應(yīng)屆生在學(xué)校和同學(xué)相處比較隨意,在家中也都是以自我為中心,在和面試官談話時,給人的感覺很像自來熟,和誰都能打成一片,而這卻是面試中的禁忌。有些求職者講話很直白,禮貌用語基本沒有,“你們給多少錢啊”,“保險怎么上”,“不提供住宿啊”,“你們的企業(yè)文化是什么啊”,“怎么晉升啊”,給人的感覺好像討價還價。有的求職者坐姿很不雅,隨便倚靠在椅子上,裝出很“成熟”的樣子,豈不知,自己的談吐早已將自己的實際情況表現(xiàn)得一清二楚。進(jìn)門和面試官不打招呼,連最基本的“您好”都不會講,總希望有人過來主動發(fā)現(xiàn)自己這塊“寶玉”。通常在參加面試時,應(yīng)聘者的心

21、中都有兩種情緒在交替跳動,一種是忐忑,另一種是期待。作為應(yīng)聘者,都希望通過面試可以獲得這份工作,希望這次面試能成為自己事業(yè)發(fā)展過程中一次成功的轉(zhuǎn)折。但是,正如人們經(jīng)常說的“機(jī)遇只降臨給有準(zhǔn)備的人”,要想在面試中表現(xiàn)不俗,就需要事先做好充分的鋪墊,這既包括內(nèi)在思想、知識層面的良好積淀,同時還包括衣著、舉止等方面的謹(jǐn)慎處理。禮貌更是面試過程中的一個重要加分元素,說話多用敬語,“請您多介紹一下這個崗位的情況好嗎”,“請問公司如何為員工提供保險和福利”,“很高興和您見面,希望盡快得到您的面試反饋”,“和您談話學(xué)到很多東西,非常希望能在咱們公司就職”,只短短的幾句話,面試官會對你產(chǎn)生非常良好的印象,感覺

22、求職者很有教養(yǎng),一個有禮貌的員工在和團(tuán)隊中其他成員相處時,必定會贏得團(tuán)隊成員的認(rèn)可。面試技巧大全之模擬面試光掌握技巧是不夠的,還得精通一門技術(shù),然后反復(fù)練習(xí),練習(xí),再練習(xí)。進(jìn)行一場模擬面試不僅能夠幫助你完善你的技術(shù),還可以讓你得到有用的信息反饋和面試指導(dǎo)。小李是一名熟練的網(wǎng)球運動員,在幾年的時間里她參加了很多比賽,技術(shù)不斷得到完善。每次上完課后,她都會聆聽教練們的建議并接受他們的批評指導(dǎo)?,F(xiàn)在她快畢業(yè)了,報名參加了一些校園招聘。雖然她對自己非常自信,因為非常了解自己的長處而且語言表達(dá)能力突出,但她還是決定從專業(yè)的職業(yè)師那里得到一些好的建議。 模擬面試中得到專業(yè)人士的意見反饋類似于運動教練指導(dǎo)你

23、如何提高自己的運動水平。它們都能夠讓你認(rèn)識到你的長處以及在哪些方面你需要有待提高。多多練習(xí)會許在某些情況下對你有所幫助,最大的獲益就是讓你在不斷的練習(xí)中中獲得自信。在充滿競爭的現(xiàn)代社會,你必須得進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備找工作之前,小李在學(xué)校的職業(yè)中心報名參加了一場模擬面試。面試前,她閱讀了一些面試事項,內(nèi)容如下:什么是模擬面試?1.同專業(yè)人士進(jìn)行30分鐘的錄象面試2.對錄象面試進(jìn)行回顧并給出建設(shè)性的反饋準(zhǔn)備工作:1.在面試中對你的公司及行業(yè)利益有所掌握2.調(diào)查和認(rèn)同最普通的行業(yè)所具備的特點(分析技巧,交際能力,經(jīng)濟(jì)知識及解決問題的能力)3.對提出的行為性問題要有條理的回答,比如“跟我講一次.的經(jīng)歷

24、”以及“你能給我一個你與.的例子嗎?”面試期間:1.著裝得體,就像去參加一場真正的面試2.同面試官熱情的握手或是微笑3.傾聽并了解面試者提出的問題,如果沒聽清可以再問一遍4.保持你的答案簡潔中肯,兩到三分鐘就可以了5.相信你能成功將自己推銷出去 6.準(zhǔn)備好要問面試官的問題反饋:1.當(dāng)你在觀看自己的面試錄象時,觀察自己的感受,并能發(fā)現(xiàn)自己的企圖2.以開放而不是敵對的心態(tài)聆聽反饋意見3.從你的表現(xiàn)當(dāng)中有所得,注意到外人是怎么看待你的小李看完這些提示后,覺得該為模擬面試做些準(zhǔn)備了。從自己的網(wǎng)球經(jīng)歷中,她懂得要先從教練身上學(xué)點技術(shù)然后再不斷的練習(xí)。就像在網(wǎng)球比賽中一樣,小李決定在面試過程中多投入一些精

25、力,贏得這場面試比賽!面試準(zhǔn)備“全面?zhèn)鋺?zhàn)”如果說簡歷是第一種武器,那么你可以憑專業(yè)對口經(jīng)驗豐富或是小小的與眾不同從“大浪淘沙”中殺出重圍。但看你是否夠格煉成“真金”還有一輪或是數(shù)輪的嚴(yán)酷面試。你夠不夠快、夠不夠狠、夠不夠鋒利、是否有潛力成為名品精品全靠你的實戰(zhàn)拆招啦!“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”這句話絕對是實戰(zhàn)后所出的真知!面談前的準(zhǔn)備包括:1. 心理備戰(zhàn)“假想”面試前的幾天調(diào)整好自己的情緒,保持良好的精神面貌。最主要的是善用“假想”。有個很著名的美國短跑運動員曾經(jīng)說過她的成功秘訣之一便是“假想”。除了刻苦的訓(xùn)練和心理調(diào)節(jié)外,她在每次賽前都會假想跑道的長度彎度、跑道的材質(zhì)彈性,周圍的人聲人浪甚至

26、場邊青草的香味。面試前,你不但要假想面試的場景氣氛,而且要想好每一步可能發(fā)生的情景。對于自己的履歷應(yīng)該爛熟于心,對于一些常規(guī)性問題早做充分準(zhǔn)備:例如,你認(rèn)為你能為公司做些什么?你為什么認(rèn)為自己適合這份工作?你以前的雇主和同事對你的評價如何?等等。對于自己的優(yōu)勢弱勢更要理性分析,尤其是針對諸如“你的缺點是什么”這樣反面的提問,要想方設(shè)法地用簡潔而正面的語言抵消反面問題。2. 儀表備戰(zhàn)“適當(dāng)”其實,找工作也如同商業(yè)行為,雇主是買方,你是賣方,要吸引買方,除了“慧中”外,還要“秀外”。況且,當(dāng)你踏進(jìn)面試會議室后給人的第一印象就是你的儀表??紤]衣著時請先考慮公司的性質(zhì)以及應(yīng)聘的職位。如果公司規(guī)定穿制服

27、的話,你就要考慮準(zhǔn)備整潔大方的套裝。如果是網(wǎng)絡(luò)公司的話,便裝也不會有太大不便。不過若你是應(yīng)聘銷售、公關(guān)、市場以及高級職位的,穿深色或者灰色的套裝會比較合適,當(dāng)然,可以用一些雅致的小飾物裝扮自己。服裝問題應(yīng)該在面試前晚就決定,考慮周到,不要臨時變卦。對男士而言,深色西裝適合任何面談,再配上白色或者淺灰淺藍(lán)襯衣、款式簡潔的領(lǐng)帶。切記不可選擇顏色明亮的領(lǐng)帶,廉價蹩腳的領(lǐng)帶夾也會減分。衣服必須干凈平整,頭發(fā)務(wù)必梳理整齊,皮鞋擦亮,指甲清潔,另外,刮干凈胡子。女士的服裝比男士有更多的選擇,但仍以保守為佳:深色或者中性色的套裝或夾克和裙子,配上一件端莊的襯衣(請勿加花邊),穿上與之相配的深色長統(tǒng)襪以及半高

28、跟的輕便鞋子(不要穿露出腳趾或細(xì)高的鞋跟)。使用棕色或黑色的手提包,將化妝品、履歷表等放在里面。裙子以過膝的一步裙為好。發(fā)型也需保守。另外,白色、亮眼的黃色橙色、粉色系列的套裝不太適合面試。3.材料備戰(zhàn)“完備” 鋼筆或水筆兩支 為什么要兩支?做備份以防萬一?。т摴P或者水筆是以備隨時填寫正式的表格。 記事本 面試時記錄或計算可能用得到。將筆和筆記本放在手提包的外層,方便隨時使用,不至于到時現(xiàn)翻,浪費時間又顯得缺乏組織能力。 最近更新的簡歷 至少兩份,多多益善 即使你的簡歷已使你獲得面談機(jī)會,約談?wù)呷杂锌赡苁杖×硪环萋臍v,準(zhǔn)備完整的履歷表有兩個目的:第一,在公司填寫申請表時,可隨時取出作為參考;第二,面談后可直接留給公司。多準(zhǔn)備幾份的目的在于如果不止一個面試官的話,可以表現(xiàn)出你的仔細(xì)完備。 文憑和各種證書 俗稱“敲門磚”,如果擔(dān)心丟失,就帶復(fù)印件。 照片和身份證 有可能用不著,但有備無患啊。 報紙或者雜志一份 有時等候面試的時間很長。不過千萬不要攜帶“八卦”報章雜志,最好攜帶相關(guān)專業(yè)雜志,可以顯現(xiàn)出你始終關(guān)注這個領(lǐng)域的動向。 公文包一只 若

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