2021年單位第二季度工作安全分析報告范文

1、 單位第二季度工作安全分析報告 篇一：20_年第二季度公司安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化分析報告第二季度安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報告本季度安全工作重點(diǎn)是職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動；重點(diǎn)完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審有關(guān)工作，所有不符合項均已完成整改并上報上級有關(guān)部門審核。一安全目標(biāo)完成情況總結(jié)：本季度公司實(shí)現(xiàn)無重大安全事故和重大火災(zāi)爆炸事故；各部門的安全目標(biāo)完成情況較好，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%，各車間的隱患全部整改完成。其他相關(guān)數(shù)據(jù)由各職能部門進(jìn)行統(tǒng)計。二公司發(fā)現(xiàn)隱患整改情況總結(jié)：公司每月開展公司巡檢、車間自檢和事故預(yù)測卡工作，本季度共有588條隱患，每項隱患都已經(jīng)整改完成。從隱患的原因分析上可分為下

2、面幾點(diǎn)：員工安全意識不強(qiáng)、現(xiàn)場管理不到位、設(shè)備設(shè)施存在缺陷、培訓(xùn)不足。三事故事件總結(jié)：20_年二季度共記錄11起事件，其中4起環(huán)保事件，6起設(shè)備工藝安全事件,1起個人安全事件。主要原因是設(shè)備存在材質(zhì)腐蝕，連接磨損老化等問題，而操作人員日常安全檢查也存在不到位，造成誤操作情況。四安全生產(chǎn)培訓(xùn)：各車間、部門按照年度培訓(xùn)計劃，完成了標(biāo)準(zhǔn)化程序與制度的培訓(xùn)和考核，相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)。本季度主要是以職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動，各部門積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)和活動演練，本季度六月中旬公司按年度計劃順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審工作，信息宣傳情況良好。經(jīng)過本季度安全標(biāo)準(zhǔn)化的

3、實(shí)施與運(yùn)行，讓我們對標(biāo)準(zhǔn)化有了更深的認(rèn)識和理解，特別是安全標(biāo)準(zhǔn)化二級復(fù)審工作的進(jìn)行，加深了一線職工對不標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度。雖然有一些不足之處，但是我們還是在處于一個不斷完善的階段?，F(xiàn)將工作如下：一安全標(biāo)準(zhǔn)化程序與制度的建立、培訓(xùn)：本季度新改、增通過幾項制度文件，都已開始培訓(xùn)實(shí)行，經(jīng)過20_年新制度試行按公司實(shí)際情況在下年度安全標(biāo)準(zhǔn)化程序制度文件復(fù)審中按需添加。二文件實(shí)施與運(yùn)行：每月安環(huán)部對各部門的文件實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，總體完成情況可以。各部門存在的一些問題都在每月的檢查中指出，并在下個月的工作中逐一檢查落實(shí)。對于一些新增的文件發(fā)放到相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施。我們標(biāo)準(zhǔn)化已處在一個新階段，通過復(fù)審考

4、評工作，很多文件還需要在以后的運(yùn)行中做不斷的完善，真正達(dá)到文件的切實(shí)可用，指導(dǎo)我們的工作。三考評與不符項整改本季度主要工作重點(diǎn)是對公司二級考評檢查不符合項整改落實(shí)，工作效率有待提高；專家組巡檢不符合項整改共59條，安環(huán)部將不符合項定出整改措施、定整改部門、整改責(zé)任人和整改時間發(fā)放到各部門進(jìn)行整改，現(xiàn)均已整理上交。四持續(xù)改進(jìn)：隨著安全標(biāo)準(zhǔn)化的逐步推進(jìn)，要求越來越高，難度也越來越大。標(biāo)準(zhǔn)化是一個完整的體系，各部門應(yīng)該把標(biāo)準(zhǔn)化的每一項要求逐步、真正落實(shí)到日常的工作當(dāng)中去，讓我們的安全管理有章可循、有的放矢。我們將長久持續(xù)的把安全工作進(jìn)行到底，將標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為日常工作的行為準(zhǔn)則，通過企業(yè)管理體系的有

5、效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最總達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險和財產(chǎn)損失。安環(huán)部20_年7月 篇二：20_年第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要20_年第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要主題：20_第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議時間：20_年7月4日會議地點(diǎn)：會議室主持人：參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。內(nèi)容：20_年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全

6、行為，會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。會議認(rèn)為，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司4-6月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，由于前期安全準(zhǔn)備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。會議指出，當(dāng)前已進(jìn)入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想，充分認(rèn)識防汛.防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準(zhǔn)備工作，要把防汛、防臺工作落到實(shí)處。會議強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實(shí)整改。要結(jié)合各單位的實(shí)際，對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保

7、隱患整改治理到位。會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求：目前已進(jìn)入雨季，各單位要認(rèn)真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作，要有針對性地進(jìn)行防汛預(yù)案的演練，其他單位要結(jié)合雨季特點(diǎn)，提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。有限公司安委會20_年_月_日 篇三：第二季度職工思想分析職工思想動態(tài)調(diào)研20_年第二季度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全月精神，迎接國家住建部檢查，以熱情飽滿的精神狀態(tài)，積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，營造出和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、工作氣氛，能夠主動檢查自己的工作、所屬部門工作中的不足，查漏補(bǔ)缺，以此安全月和住建部檢查為契機(jī)，努力形成今后工作的“新常態(tài)”，提高安全意識，強(qiáng)化安全措施，規(guī)范安全行為；整頓工作作風(fēng)，細(xì)

8、化工作工序，狠抓質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識。一、主要問題1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際工作生活中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種情況下，人力物力全部在工程項目施工上，項目工作任務(wù)重，工作繁忙，分公司上下對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核更加嚴(yán)格，更加苛刻，員工出現(xiàn)經(jīng)常加班情況，職工思想出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。3、今年以來，不管廣大干部，還是現(xiàn)場管理人員，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人

9、翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確理解和支持，在工作積極性有所懈怠。4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差。二、問題解決措施及辦法1、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”、“管理與市場”、“素質(zhì)與市場”專題教育中，我們通過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動，不僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競

10、爭力。2、以這次安全月和住建部檢查為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展，正確理解和支持企業(yè)的改革，另一方面，通過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神，講

11、企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來”的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術(shù)問題；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)必須每天堅持到現(xiàn)場，以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。三、下一步思想政治工作的主要做法一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。通過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。二是堅持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。三是嚴(yán)格重大事項報告制度，依據(jù)