配置管理計(jì)劃

1、配置管理計(jì)劃文檔編號(hào)： 文檔信息：配置管理計(jì)劃 密 級(jí)： 版本信息： V1.0 編制日期： 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：修訂記錄版本號(hào)發(fā)布日期編制人自前一版本修改列表1.介紹1.1項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目介紹：1.2范圍配置管理計(jì)劃的目的是定義項(xiàng)目的配置管理活動(dòng)與流程，配置管理員根據(jù)本文 檔建立配置環(huán)境，確定配置項(xiàng)，并對(duì)配置項(xiàng)變更進(jìn)行管理。配置管理規(guī)則適用于下列對(duì)象：項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)的工作產(chǎn)品項(xiàng)目組接收的工作產(chǎn)品對(duì)于開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作產(chǎn)品有重要意義的相關(guān)項(xiàng)1.3術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)指出術(shù)語(yǔ)和簡(jiǎn)略詞項(xiàng)目描述1.4參考資料2組織&管理2.1配置管理組織結(jié)構(gòu)配置管理組織結(jié)構(gòu)包括以下角色：配置

2、管理員：本項(xiàng)目的配置控制委員會(huì)（CCB）成員如下:高級(jí)經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：SCM負(fù)責(zé)人：測(cè)試經(jīng)理：2.2配置管理職責(zé)角色職責(zé)軟件項(xiàng)目經(jīng)理1. 確保配置管理活動(dòng)的開(kāi)展和項(xiàng)目配置管理計(jì)劃一致，包 括作為基線(xiàn)的配置項(xiàng)和對(duì)變更的處理。2. 確保項(xiàng)目實(shí)施符合公司的配置管理流程要求。項(xiàng)目配置管理員1. 準(zhǔn)備項(xiàng)目配置管理計(jì)劃2. 獲得配置管理工具3. 向項(xiàng)目組成員介紹/培訓(xùn)（當(dāng)有新成員加入的時(shí)候）配 置管理的概念、相關(guān)流程、配置管理工具的使用和配置 管理環(huán)境。4. 建立配置管理環(huán)境5. 把配置項(xiàng)放到配置管理庫(kù)中6. 對(duì)變更的配置項(xiàng)進(jìn)行管理和跟蹤7. 維護(hù)配置管理過(guò)程中所有的記錄8. 組織召開(kāi)變更控制委員會(huì)會(huì)議9

3、. 跟蹤變更請(qǐng)求的實(shí)施10. 協(xié)助質(zhì)量保證人員進(jìn)行配置審核，基線(xiàn)審核；確保在審 核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不一致的問(wèn)題得到解決11. 備份。隨機(jī)抽查以確保備份能夠得到恢復(fù)，以確保備份 數(shù)據(jù)的完整性12. 準(zhǔn)備配置管理月報(bào)提交到軟件項(xiàng)目經(jīng)理變更控制委員會(huì)1. 變更控制委員會(huì)對(duì)每一個(gè)變更請(qǐng)求做出決策2. 跟蹤變更請(qǐng)求3. 批準(zhǔn)發(fā)布分析設(shè)計(jì)人員、 編碼人員、技術(shù) 支持人員1. 在項(xiàng)目過(guò)程中遇到的問(wèn)題如果需要修改其他工作產(chǎn)品， 需要通知軟件項(xiàng)目經(jīng)理2. 對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行影響分析，并執(zhí)行批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求質(zhì)量保證人員1作為項(xiàng)目配置管理計(jì)劃的評(píng)審人2. 制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，要與項(xiàng)目管理計(jì)劃和配置管理 計(jì)劃保持致3. 在項(xiàng)

4、目過(guò)程中，對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審并執(zhí)行配置基線(xiàn)審 核4. 參加項(xiàng)目階段、里程碑等各種會(huì)議5. 按照質(zhì)量保證計(jì)劃，在主要的交付/發(fā)布之前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行物理配置審核和功能配置審核6. 不能解決的問(wèn)題/偏差（工作產(chǎn)品、審核）向總經(jīng)理匯 報(bào)3軟硬件資源3.1配置服務(wù)器服務(wù)器名稱(chēng)硬盤(pán)內(nèi)存光驅(qū)軟驅(qū)3.2開(kāi)發(fā)環(huán)境:硬件軟件13.3工具列表:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)使用的工具：Vs2008、.net2.0、iis6.0、oracle 91測(cè)試使用的工具：TestDirector項(xiàng)目管理使用的工具：Project2003、SVN配置管理工具SVN1.664配置項(xiàng)確認(rèn)&控制4.1配置管理庫(kù)的管理建立時(shí)間：項(xiàng)目啟動(dòng)后，根據(jù)公司制定的配制庫(kù)

5、目錄結(jié)構(gòu)建立配制庫(kù) 建立地點(diǎn)：配置庫(kù)名稱(chēng)：配置庫(kù)用戶(hù)及權(quán)限:角色人員姓名用戶(hù)名目錄權(quán)限取后一個(gè)更改時(shí)間項(xiàng)目 經(jīng)理配置 管理 員質(zhì)量 保證 人員開(kāi)發(fā) 人員配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)，及操作要求配置管理員在開(kāi)發(fā)服務(wù)器上建立配置管理庫(kù)，以下為配置管理庫(kù)的文件目錄結(jié)構(gòu):一級(jí)目錄二級(jí)目錄描述發(fā)布區(qū)版本系統(tǒng)給客戶(hù)發(fā)布的各個(gè)版本發(fā)布記錄系統(tǒng)的發(fā)布記錄開(kāi)發(fā)區(qū)個(gè)人空間開(kāi)發(fā)過(guò)程中所要完成的過(guò)程文檔，在 附件“配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)” 中有對(duì)該目 錄詳細(xì)的劃分。文檔截圖如下：工程文檔需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)代碼單元測(cè)試集成測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試用戶(hù)培訓(xùn)系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)維護(hù)管理文檔項(xiàng)目管理配置管理需求管理質(zhì)量管理合同方案會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目報(bào)告受控

6、區(qū)非基線(xiàn)基線(xiàn)代碼基線(xiàn)設(shè)計(jì)基線(xiàn)對(duì)外發(fā)布基線(xiàn)需求基線(xiàn)三個(gè)區(qū)交互說(shuō)明:開(kāi)發(fā)區(qū)中的代碼等放在發(fā)布區(qū)中，開(kāi)發(fā)區(qū)中形成的基線(xiàn)放到受控區(qū)里面，如果 發(fā)生變更申請(qǐng)，將從受控區(qū)中取出要變更的基線(xiàn)，待變更完成后，再放入受控區(qū)， 受控區(qū)中的基線(xiàn)要出庫(kù)必須進(jìn)行申請(qǐng)。在配置項(xiàng)進(jìn)行修改時(shí)首先由配置管理員check- out，交給相關(guān)人員進(jìn)行修改，相關(guān)人員修改進(jìn)行變更和版本提升后提交給配置管理員，由配置管理員check-in到“過(guò)程文檔”和“配置項(xiàng)”中。配置項(xiàng)的變更配置管理員通過(guò)郵件形式發(fā)送 給項(xiàng)目組成員及其相關(guān)人員。配置項(xiàng)目錄允許配置管理員進(jìn)行更改操作，其他人員只能進(jìn)行讀取操作。4.2配置項(xiàng)#配置項(xiàng) 所屬階段配置項(xiàng)名稱(chēng)版

7、本 號(hào)所在目錄納管時(shí)機(jī)所屬基線(xiàn)123456789101112131415164.3基線(xiàn)建立和審計(jì)基線(xiàn)是經(jīng)審查和批準(zhǔn)的配置項(xiàng)的集合，在開(kāi)發(fā)周期，基線(xiàn)的建立時(shí)間是不同 的，會(huì)受到不同變更權(quán)威的控制。在每次主要的軟件產(chǎn)品發(fā)布之前，必須進(jìn)行配置 審計(jì)，驗(yàn)證其完整性。配置基線(xiàn)建立與配置審計(jì)計(jì)劃表:序 號(hào)基線(xiàn)名稱(chēng)基線(xiàn)標(biāo) 識(shí)計(jì)劃建立時(shí) 間變更權(quán) 威計(jì)劃審計(jì)時(shí) 間審計(jì)人 員版本號(hào)12344.4文件命名規(guī)則和配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則類(lèi)型命名規(guī)則版本計(jì)數(shù)規(guī)則適用范圍例文件項(xiàng)目名稱(chēng)縮寫(xiě)+文檔簡(jiǎn)稱(chēng) 初始版本確定條件，版本 升級(jí)條件及版本計(jì)數(shù)規(guī)則 配置項(xiàng)經(jīng)過(guò)評(píng)審后初始版本為1.0在配置項(xiàng)版本升級(jí)時(shí)僅僅 提升副版本號(hào)即V1.X

8、項(xiàng)目管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 質(zhì)量保證計(jì)劃 需求分析驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃 概要設(shè)計(jì) 系統(tǒng)/集成測(cè)試計(jì)劃 用戶(hù)操作手冊(cè) 安裝和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換通知 詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)項(xiàng)目管理計(jì) 戈膠文件文檔簡(jiǎn)稱(chēng)+項(xiàng)目成員+日 期月工作計(jì)劃 周工作任務(wù) 工作周報(bào) 質(zhì)量周報(bào) 配置管理月報(bào)工作計(jì)劃201001文件內(nèi)容簡(jiǎn)介+文檔簡(jiǎn)稱(chēng)+日期會(huì)議紀(jì)要 評(píng)審記錄 發(fā)布報(bào)告技術(shù)合同書(shū)評(píng)審記錄20100106代碼各個(gè)單元代碼，通過(guò)單元 測(cè)試之后為1.0，在配置項(xiàng) 版本升級(jí)時(shí)僅僅提升副版本號(hào)即V1.X按照模塊進(jìn)行劃分的單 元代碼軟件以編譯時(shí)間作為版本號(hào)程序軟件V1.0 (Builder2010.01.18 1113P4.5備份&恢復(fù)備份策略（完全/增量）

9、時(shí)間（頻率）備份工具備份內(nèi)容范圍備份介質(zhì)及地點(diǎn)備份恢復(fù)維護(hù)流程和責(zé)任人完全階段備份Winrar配置庫(kù)及其工作空間內(nèi)容光盤(pán)備份或異地備份配置管理員完全階段備份恢復(fù)測(cè)試Winrar配置庫(kù)及其工作空間內(nèi)容光盤(pán)備份或異地備份配置管理員4.6發(fā)布流程向客戶(hù)提交任何軟件產(chǎn)品之前，首先由配置管理員到配置管理庫(kù)中提取出相關(guān) 的工作產(chǎn)品，然后需要到行政部、技術(shù)部備份，簽字確認(rèn)之后再進(jìn)行發(fā)布，技術(shù)總 監(jiān)、配置管理員要保證發(fā)布的代碼通過(guò)測(cè)試才可以進(jìn)行簽字確認(rèn)。發(fā)布報(bào)告的格式：項(xiàng)目編號(hào)發(fā)布日期發(fā)布目的客戶(hù)試用發(fā)布內(nèi)容發(fā)布產(chǎn)品版本號(hào)發(fā)布介質(zhì)（方式）備份工具備份地點(diǎn)備份介質(zhì)完全/增量發(fā)布批準(zhǔn)人行政部技術(shù)總監(jiān)日期日期備份地

10、點(diǎn)、介質(zhì)備份地點(diǎn)、介質(zhì)配置管理員日期在發(fā)布中未解決的缺陷5變更管理對(duì)于作為基線(xiàn)的配置項(xiàng)的變更管理的流程為：1、變更請(qǐng)求人填寫(xiě)變更請(qǐng)求表的 Part A,并提交給配置管理員（表格：變更請(qǐng)求表）2、配置管理員接收到變更請(qǐng)求表后為其分配序列號(hào)，并通知請(qǐng)求人3、配置管理員填寫(xiě)變更請(qǐng)求跟蹤登記表（模版：變更請(qǐng)求跟蹤登記表）4、配置管理員每周通知軟件項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目組成員新的變更請(qǐng)求5、軟件項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目組成員分析該變更請(qǐng)求的影響6、作分析影響的項(xiàng)目組成員填寫(xiě)變更請(qǐng)求表的PartB部分。配置管理員負(fù)責(zé)跟蹤并協(xié)助分析人員完成影響分析7、配置管理員按照項(xiàng)目配置管理計(jì)劃中規(guī)定的頻率召集變更控制委員會(huì)開(kāi)會(huì)8配置管

11、理員向變更控制委員會(huì)報(bào)告所有未解決的和被分析的變更請(qǐng)求9、變更控制委員會(huì)對(duì)每一個(gè)變更請(qǐng)求做出如下決策：批準(zhǔn)拒絕部分批準(zhǔn)延期變更控制委員會(huì)可能因要對(duì)一些變更請(qǐng)求作進(jìn)一步的分析而不對(duì)其作決策10、變更控制委員會(huì)組長(zhǎng)填寫(xiě)變更請(qǐng)求表的PartC部分11、變更控制委員會(huì)會(huì)后，配置管理員要按照會(huì)議的決定更新變更請(qǐng)求跟蹤登記 表12、軟件項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目組成員實(shí)現(xiàn)變更請(qǐng)求13、 配置管理員從配置管理庫(kù)中提取出（checks-out要更改的配置項(xiàng)，交給實(shí)施變更的相關(guān)人員。同時(shí)配置管理員更新變更請(qǐng)求表的PartD 部分。14、實(shí)施變更的項(xiàng)目組成員按照要求對(duì)配置項(xiàng)實(shí)施變更，在對(duì)變更完成了相應(yīng)的 評(píng)審或 /和測(cè)試后

12、，將更改的配置項(xiàng)提交給配置管理員15、 配置管理員確認(rèn)以下事項(xiàng)： 提交的內(nèi)容是當(dāng)初提取的配置項(xiàng)或在變更請(qǐng)求表中明確的新的配置項(xiàng) 被提交的內(nèi)容通過(guò)了質(zhì)量控制檢查（評(píng)審或 /和測(cè)試） 被提交的內(nèi)容有正確的格式、統(tǒng)一的命名、版本規(guī)則、修訂記錄 以上事項(xiàng)中的例外需要由軟件項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)16、 配置管理員將該配置項(xiàng)提交到配置管理庫(kù)17、 配置管理員更新配置項(xiàng)登記表 （模板：配置項(xiàng)登記表 ）18、 配置管理員通知提交的項(xiàng)目組成員配置項(xiàng)已提交到配置管理庫(kù)，相應(yīng)的項(xiàng)目 組成員得到通知后，刪除開(kāi)發(fā)庫(kù)中相應(yīng)內(nèi)容19、當(dāng)變更請(qǐng)求表涉及的所有配置項(xiàng)都進(jìn)行了變更并提交到配置管理庫(kù)之后，配置管理員通知軟件項(xiàng)目經(jīng)理，軟件項(xiàng)目

13、經(jīng)理完成變更請(qǐng)求表的Part E 部分，關(guān)閉此變更請(qǐng)求20、 配置管理員更新變更請(qǐng)求跟蹤登記表21、在整個(gè)變更過(guò)程中，配置管理員跟蹤配置項(xiàng)的變更并協(xié)助其實(shí)現(xiàn)變更控制委員會(huì)需要根據(jù)變更的時(shí)間及需求召開(kāi)會(huì)議。可以使用VSS 等配置管理工具對(duì)于計(jì)劃類(lèi)配置項(xiàng)的修改流程為：1 、技術(shù)總監(jiān)、銷(xiāo)售人員協(xié)調(diào)后同意進(jìn)行修改2、在修訂記錄中記錄 對(duì)于非基線(xiàn)配置項(xiàng)和其他配置項(xiàng)的修改流程為：1 、軟件項(xiàng)目經(jīng)理同意進(jìn)行修改2、在修訂記錄中記錄遵循變更管理過(guò)程處理，并規(guī)定角色、人員和職責(zé)角色人員在配置變更過(guò)程中的職責(zé)變更請(qǐng)求 者變更評(píng)價(jià) 者變更管理 員（CM人 員）變更授權(quán) 機(jī)構(gòu)（CCB）6狀態(tài)報(bào)告6.1配置管理記錄確定所有與配置管理相關(guān)的記錄、介質(zhì)，并指出填寫(xiě)的責(zé)任人編號(hào)：名稱(chēng)介質(zhì)責(zé)任人1 234 :566.2配置狀態(tài)報(bào)告配置狀態(tài)信息記錄在配置管理工具中，定期發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告文檔發(fā)布頻度發(fā)布人發(fā)布對(duì)象發(fā)