某工程靜壓樁施工組織設(shè)計分析

1、第一章工程概況 1-1工程概況 擬建工程場地位于濟源市南環(huán)路交叉口金馬院內(nèi)，現(xiàn)場交通便 利，地勢平坦。 該工程由中冶工程技術(shù)有限公司設(shè)計，樁基礎(chǔ)采用靜壓管樁施工， 管樁型號為 PHC-AB400(95),設(shè)計單樁豎向極限承載力值 Quk=3000KN PHC-A400(95),樁頂標(biāo)高控制。 詳細(xì)設(shè)計參數(shù)如下： 樁型 樁徑 (mrh 有效樁長 (m 樁頂標(biāo)咼 (m 砼標(biāo)號 樁數(shù) (根) 備注 ZH1 400 30 -2.75 C80 281 ZH2 400 30 -3.25 C80 66 ZH3 400 30 -1.95 C80 40 ZH4 400 30 -2.00 C80 20 ZH5 4

2、00 30 -4.25 C80 106 ZH6 400 30 -4.65 C80 89 ZH7 400 32 -1.95 C80 43 ZH8 400 30 -3.95 C80 60 ZH9 400 30 -2.95 C80 6 ZH10 400 24 -8.6 C80 43 ZH11 400 10 -1.95 C80 85 ZH12 400 10 -1.89 C80 170 ZH13 400 15 -2.95 C80 6 ZH14 400 10 -6.38 C80 5 ZH15 400 10 -2.95 C80 92 1-2工程地質(zhì)概況 詳見工程巖土工程地質(zhì)勘察報告 第二章樁基施工執(zhí)行的文件

3、 1-1 施工及驗收規(guī)范 1、工程測量規(guī)范GBJ201-93 2、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁圖集03SG409 3、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94 4、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002 5、地基動力特性測試規(guī)范GB/T50269-97 6、建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003 7、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ133-2001) 8施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 9、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93) 1-2 主要質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002 2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 3

4、、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99) 與本工程有關(guān)的其他技術(shù)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 第三章主要施工方法 3-1施工順序及施工流向安排 樁基施工順序：場地平整一一軸線、樁位放樣一一復(fù)核樁位一一鉆機就位一一將管 樁吊入壓樁機夾持器一一夾持好管樁對準(zhǔn)樁位調(diào)直底樁一一靜壓沉樁到底樁露出地面 2.53.0m時，吊入送樁器與底樁對齊，夾持送樁器，將底樁壓到露出地面6080cn 調(diào)整送樁器，再靜壓沉樁，最后用送樁器壓至設(shè)計深度或達(dá)到一定的終壓值一一切割 樁頭。 合理的施工路線設(shè)計是保證工程順利施工、避免交叉作業(yè)影響、提高工程施工效率 和縮短施工工期的必要保證前提。針對本工程的特點和現(xiàn)場場地情況及本工程工

5、作量的 大小，本著精心組織、科學(xué)管理的原則，使其既能保證工期的需要又能發(fā)揮施工機械的 施工效率。避免交叉作業(yè)和相互影響，科學(xué)合理的組織流水施工。機械配備根據(jù)機械臺 班產(chǎn)量、機械性能、設(shè)備利用率、施工條件進(jìn)行合理配制，本工程場地較大環(huán)境條件良 好，組織好設(shè)備之運行方向應(yīng)該能充分發(fā)揮設(shè)備利用率。綜合以上分析情況，我們計劃 本工程壓樁設(shè)備采用1臺ZYJ800B型全液壓靜壓式工程樁機進(jìn)場施工，對樁位進(jìn)行分區(qū)、 編號確定施工路線，使樁機移位最快，最簡捷。以實現(xiàn)我們承諾的在投標(biāo)合同工期內(nèi)完 成本工程的施工任務(wù)。 施工流向安排應(yīng)按下列確定： 根據(jù)順序的密集程度，首先將場地分為幾塊： 由一側(cè)向另一方向進(jìn)行施工

6、 施工示意圖1 根據(jù)基礎(chǔ)的設(shè)計標(biāo)咼：宜先深后淺；根據(jù)樁的規(guī)格：宜先大后小，先長后短。對于本 工程來說，在施工過程中應(yīng)逐排施壓的原則，以保證成樁質(zhì)量。 3-2施工工藝和方法 3-2.1靜壓預(yù)制管樁施工工藝流程 全液壓靜力壓樁工藝流程見下圖: (C) (a)準(zhǔn)備壓樁；(b)整根樁壓至地面焊接；(C)送樁、壓樁完畢； 1砼C80 PHC預(yù)應(yīng)力管樁 2 送樁器 3-2.2靜壓預(yù)制管樁施工方法 3-221測量定位：平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測 量儀器采用J2經(jīng)緯儀或全站儀。對規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，設(shè)置直線控制樁，控 制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控

7、制樁最好設(shè)在紅線處。 重要交點樁采用三角點控制。 水平角測量：水平角觀測采用方向觀測法，儀器為J2經(jīng)緯儀或全站儀，以兩個半測 回測右角，取平均值為水平角測量值。兩半測回之間，應(yīng)變動度盤位置，其觀測角值誤 差不大于20s。 距離測量：采用鋼尺測距，直尺丈量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。高程控制系 統(tǒng)：測量儀器采用DS3型水準(zhǔn)儀，根據(jù)規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點，將標(biāo)高引至各臨時水準(zhǔn) 點上，臨時水準(zhǔn)點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準(zhǔn)點與設(shè)計 水準(zhǔn)點復(fù)測閉合，允許閉合差為土 12Lmm 軸線定位：根據(jù)業(yè)主及規(guī)劃部門提供控制點及有關(guān)數(shù)據(jù)，依據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的測量放線 方案，布設(shè)施工控制網(wǎng)

8、，然后結(jié)合施工圖中設(shè)計尺寸，進(jìn)行放樣，并將軸線控制點引至 施工場地3米以外、并相對穩(wěn)定的位置埋設(shè)永久性標(biāo)志； 樁位點定位：根據(jù)放出的各軸線位置和施工圖中尺寸，采用極坐標(biāo)法及支導(dǎo)線法進(jìn) 行放樣，并埋設(shè)臨時性標(biāo)志。 高程測量：采用ds水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差w 12VvmmL將標(biāo)高引至 施工場地周圍易保存的地方，并引至場地內(nèi)；然后經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理公司復(fù)核，確保無誤后， 進(jìn)行下一步工序。 3-222樁尖就位、對中、調(diào)直，用壓樁機自身配備的起重機將樁垂直吊入壓樁機 的夾持框內(nèi)，起動壓樁機的縱向和橫向行走油缸，將樁尖對準(zhǔn)樁位；起動壓樁油缸將樁 壓入土中1米左右停止，用吊錘整樁在兩個方向垂直度。第一

9、、二行程壓樁是否垂直， 是保證壓樁質(zhì)量的關(guān)鍵。 3-223壓樁：通過夾持油缸伸程，將壓力施加到樁上，根據(jù)壓力表讀數(shù)關(guān)系，以 判斷樁的質(zhì)量與承載力。 3-224接樁：本工程應(yīng)接樁二次，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量，采用ER5C型規(guī)格?1.2mm 鍍銅CO氣體保護(hù)焊絲，焊絲必須具備合格證方可使用。 3-225 送樁：如果樁頂接近地面，而壓樁力尚未達(dá)到規(guī)定值，則可以用專制的送樁 器進(jìn)行送樁 3-226壓樁結(jié)束：當(dāng)樁長達(dá)到設(shè)計要求或壓力表讀數(shù)到達(dá)樁身極限破壞值，便可停 止壓樁。 為確保本工程壓樁時樁端進(jìn)入持力層 500mm且滿足設(shè)計院對單樁承載力征值的 估算,我公司選用ZYJ800B靜力壓樁機進(jìn)場施工，該設(shè)備穿

10、透能力強，施工時安全、高效、 穩(wěn)定。為確保壓樁施工質(zhì)量，滿足設(shè)計要求，根據(jù)我公司多年來的施工經(jīng)驗及對以往工 程在壓樁施工時，實行壓樁力及標(biāo)高雙控原則。送樁時，如達(dá)到樁頂標(biāo)高但壓樁力不夠， 應(yīng)先停止壓樁，通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院，察看地質(zhì)報告，商定解決辦法。解決的辦法 一般為兩種：一種是繼續(xù)送樁，以每50cm為磅樁標(biāo)準(zhǔn)且密切關(guān)注壓樁力，如下送100cm 左右時，達(dá)到壓樁力，即停止送樁；如壓樁力還不夠，終止送樁，然后在其樁位旁補加 2根工程樁。另一種是停止送樁，在其樁位旁補加2根樁，以確保工程質(zhì)量。 終壓條件：工程樁施工過程中待定 。 第四章勞動力計劃及主要施工機械計劃 4-1各階段人員組織安排 勞

11、動力計劃主要分兩大類：施工管理層和施工勞務(wù)層。 4-1.1施工管理層勞動力計劃 本工程的結(jié)構(gòu)特點和意義決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素 質(zhì)及類似的施工經(jīng)驗。 在本工程施工管理上，執(zhí)行全面質(zhì)量、安全責(zé)任制，在部門設(shè)置上配齊從開工至交 工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、 全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 序號 姓名 職務(wù) 職責(zé) 人數(shù) 1 項目經(jīng)理 項目全面管理 1 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)管理 1 3 施工員 施工控制 1 4 測量員 工程測量放樣 1 5 預(yù)算員 資金計劃與預(yù)算 1 6 材料員 材料進(jìn)場及堆放 1 7 質(zhì)檢員 質(zhì)量檢驗

12、2 8 資料員 資料整理歸檔 1 9 安全員 施工安全控制 1 4-1.2勞動力計劃 為保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，特制定相應(yīng)的施工措施，采用同工不同酬、超產(chǎn)獎勵、經(jīng) 濟補助等手段，保證作業(yè)班組人員相對穩(wěn)定，提高效率，便于管理，并隸屬于項目經(jīng)理 部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌調(diào)度。其施工勞務(wù)層勞動力組織安排如下： 壓樁組：12人負(fù)責(zé)鉆機的移位、定位、成孔，分成兩班，晝夜交替連續(xù)施工。 維修組：2人，負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)，分成晝夜兩班，保證設(shè)備 24小時運轉(zhuǎn)正常。 后勤組：2人，負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)，分成晝夜兩班。 保衛(wèi)組：2人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)，分成晝夜兩班。 4-2春節(jié)施工安排 春節(jié)施工期間，制定切實可行的施工措施和施工

13、獎勵辦法；采用假日補助和預(yù)支工 資郵寄回家相結(jié)合的辦法，鼓勵施工人員留在工地繼續(xù)施工。并安排管理人員跟班施工， 及時掌握施工人員的思想動向和心理，切實做好施工人員的思想工作，保證其能安心施 工。 4-3冬雨季施工的技術(shù)組織措施 雨季施工應(yīng)作好防雨、防風(fēng)、防雷、防電、防汛等工作。 一切機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高，防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機械設(shè)備的電 源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。 施工架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或更換加固。 雨季施工前應(yīng)做好現(xiàn)場內(nèi)的排水系統(tǒng)，保證排水溝暢通，使場內(nèi)雨后不陷不滑，不 積水。 提前備好防雨器具，如水泵、鐵鍬、防雨布、雨衣、雨鞋等防雨物資，確保正常施

14、工不受影響。 及時通知預(yù)應(yīng)力管樁生產(chǎn)廠家雨季應(yīng)隨時測定石子、砂子含水率，掌握其變化幅度， 及時調(diào)整配合比。 機械設(shè)備盡量布置在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機械設(shè)備的電源 線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零，機動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。 施工要按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時避雷裝置。 施工道路鋪墊石子、爐渣等，避免因下雨道路泥濘無法施工； 雨期施工要隨時注意檢查鉆機的穩(wěn)定；卷揚機運轉(zhuǎn)，電焊機防漏電，以及設(shè)備的沉 降等，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理； 做好中長期天氣預(yù)報收聽工作；及時調(diào)整施工順序。 4-4施工機械設(shè)備計劃 合理選擇施工設(shè)備是保證施工順利的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備選擇的原則是： 能滿足設(shè)計對工程的技

15、術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 適應(yīng)地層特點和施工方法的要求； 適應(yīng)施工現(xiàn)場的場地大小、場內(nèi)搬遷、工期要求、供水、供電條件等; 適應(yīng)本公司現(xiàn)有設(shè)備條件，以較小的設(shè)備投入來滿足施工需要； 根據(jù)本工程工期要求、場地條件和公司設(shè)備能力投入主要設(shè)備有： 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 全液壓靜力壓樁機 ZYJ800B 臺 1 經(jīng)緯儀 DJ2 臺 1 全站儀 RTS-238 臺 1 水準(zhǔn)儀 S3 臺 1 電焊機 CO保護(hù)焊500B 臺 2 第五章確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 5-1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單位工程合格率100%,優(yōu)良品率95%以上，分項工程合格率100%確保優(yōu)質(zhì)工程并 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)精品工程。搞好施工前、施

16、工中、竣工后的服務(wù)，讓用戶百分之百的滿 .、八 意、。 5-2創(chuàng)優(yōu)措施 本工程嚴(yán)格按照09001:2000質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量保證體系。執(zhí)行公司質(zhì) 量管理程序文件和質(zhì)量手冊，國家建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)及驗收規(guī)范， 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成施工建設(shè)任務(wù)，確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 1、組織措施 建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子，項目經(jīng)理現(xiàn)場全面管理。 建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目專職質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人 人有專職、“人管成線、群管成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。 建立

17、信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。對原材料的復(fù)驗、質(zhì) 量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù) 處理過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等，經(jīng)過分析研究，分類歸納, 加以改進(jìn)，將處理方法制定成規(guī)章制度。 強化全體管理、施工、服務(wù)人員的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的思想。 全體人員進(jìn)場后，施工技術(shù)交底，使大家明確施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)和 完成任務(wù)及提高質(zhì)量的工藝方法，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要求預(yù)制管樁場：鋼筋、水泥主要材料必須有原材合格證方可進(jìn) 場，碎石、砂必須符合設(shè)計要求，并對所有材料進(jìn)行復(fù)檢，

18、合格后方可使用。 嚴(yán)格工序管理，每道工序完畢后，均應(yīng)及時進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時 研究解決，上工序檢查合格后方可進(jìn)行下工序施工。實行工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，確保 質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。 針對施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)積極分析原因，制定對策，及時有效處理，確保施工 順利進(jìn)行。 2、管理措施 技術(shù)交底制度：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向組（班）長及職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，并結(jié)合具 體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點、注意事項、新技術(shù)推廣項目予以落實。 為保證技術(shù)交底的貫徹落實，技術(shù)人員應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、 加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項都要進(jìn)行詳盡講解，使每個參加施工的人員對設(shè)

19、計 要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性與隨意性。 材料試驗檢驗制度：應(yīng)按照國家、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料進(jìn)行 試驗和檢驗，并將試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)檢驗不合格的材料嚴(yán)禁使用，進(jìn)場的限期 清理出場。砼試塊應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護(hù)和試驗。 技術(shù)復(fù)核制度：是以重要環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)查、校核，以避免重大差錯的一項制度。復(fù)核 的項目按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“自檢、互檢、專檢”的三檢質(zhì)量檢查 制度。在施工過程中，對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。并列入工程檔案。對不符 合質(zhì)量要求的工序要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)行下道工序施工。 技

20、術(shù)檔案制度：從施工準(zhǔn)備開始到交工為止，應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄、檢查 和整理工作，各項技術(shù)資料要如實反映情況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴(yán)加管理不得丟失損壞， 保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。 執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。 5-3質(zhì)量保證體系 為了確保本工程的順利進(jìn)行，我公司本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，在項目 內(nèi)組建強有力的質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制。 該系統(tǒng)運作以后，形成強有力的質(zhì)量雙向保證體系，即下級向上級要質(zhì)量保證文件， 上級向下級要質(zhì)量檢查結(jié)果，同時各層上級可隨時抽查其下級在質(zhì)量管理方面的工作情 況。為配合該體系的運作，在項目部內(nèi)設(shè)立質(zhì)量獎，對工作責(zé)任心強、質(zhì)量管理出色的 職工予

21、以重獎，同時對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的職工給以處罰和處理 1）質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 2）質(zhì)量管理部門的主要職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本工程有效運 行，批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督員所行使的職能和權(quán)限。 項目總工職責(zé) 參與制訂工程的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)在技術(shù)上貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，掌握工程質(zhì)量動態(tài), 分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)審核各種技術(shù)文件。 質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé) 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本工程正常動作，制訂本項目技術(shù)資料的策劃及制定工作。 各施工班長的職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量管理方法、措施及質(zhì)量獎懲條例。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及 其文件、記錄在基層的有效

22、執(zhí)行。 3）關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 31鋼筋混凝土預(yù)制樁鋼筋工程質(zhì)量程序控制 5-4樁位及標(biāo)高控制方法 5-4.1樁位控制方法 測量放線工作由技術(shù)組專職高級測量人員擔(dān)任，工作完成后由質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)核、自 檢。 使用由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定過的精密經(jīng)緯儀或全站儀。 對軸線控制點，四周用砼固化30c m深，設(shè)警示標(biāo)識，妥善保護(hù)。 根據(jù)放出的各軸線位置和施工圖中尺寸采用極坐標(biāo)法和距離交合法放出樁位線。在 進(jìn)行壓樁前應(yīng)先進(jìn)行樁位復(fù)核，以保證樁位準(zhǔn)確；指派專人進(jìn)行找樁及指揮樁機移動調(diào) 整，使樁尖嚴(yán)格對準(zhǔn)樁位，保證定位準(zhǔn)確。 5-4.2標(biāo)高控制方法 現(xiàn)場標(biāo)高的引測必須經(jīng)過監(jiān)理復(fù)核，確保無誤。 為了便于標(biāo)高控制，在

23、送樁器上部適當(dāng)位置設(shè)置標(biāo)尺，當(dāng)送樁接近標(biāo)高時，隨時用 水準(zhǔn)儀控制，便于標(biāo)高控制。 5-5施工中保證樁基壓力達(dá)到設(shè)計要求的保證措施 送樁時，如達(dá)到樁頂標(biāo)高但壓樁力不夠， 應(yīng)先停止壓樁，通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院， 察看地質(zhì)報告，商定解決辦法。解決的辦法一般為兩種：一種是繼續(xù)送樁，以每50cm 為磅樁標(biāo)準(zhǔn)且密切關(guān)注壓樁力，如下送 100cm左右時，達(dá)到壓樁力，即停止送樁；如壓 樁力還不夠，終止送樁，然后在其樁位旁補加2根工程樁。另一種是停止送樁，在其樁 位旁補加2根樁，以確保工程質(zhì)量。 本工程擬采用ZYJ800B型靜力壓樁機壓樁，壓樁前應(yīng)清除高空和地下障礙物，對 施工現(xiàn)場周圍地面進(jìn)行平整處理，保證排水

24、暢通，樁機移動要保證其垂直度。 為了減少樁擠土效應(yīng)對臨近建筑物、地下管線的影響，應(yīng)合理安排沉樁順序，壓 樁時應(yīng)符合下列規(guī)定： a、壓樁機應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求配足重量； b、壓樁對位應(yīng)垂直、準(zhǔn)確； 壓樁順序應(yīng)按下列規(guī)定確定： (1) 密集樁群，應(yīng)由中間向兩個方向或四周對稱施壓； (2) 當(dāng)一側(cè)毗鄰建筑物時，應(yīng)從毗鄰建筑物處向另一方施壓； 施工過程中，每周召開兩次由各班質(zhì)檢員、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量 會議，對施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行討論，并提出解決辦法，施工中出現(xiàn)下列異常情況 下，操作人員應(yīng)立即停止施工并向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理匯報。 a樁身發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重裂縫或樁身突然斷裂。 b、樁身發(fā)生嚴(yán)重傾斜且

25、無法調(diào)整。 c、樁位發(fā)生位移超過5cm。 d、送樁深度已達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，但表讀壓力異常(較小)。 e、送樁深度未達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，但表讀壓力已達(dá)到設(shè)計壓力或大于設(shè)計壓力。 f、地下障礙物，壓樁施工無法進(jìn)行。 g、樁位允許偏差，應(yīng)符合下表之規(guī)定。 序號 項目 允許偏差(mm) 1 單排條形樁基 (1)垂直于條形樁基縱軸方向 100+0.01H (2)平行于條形樁基縱軸方向 150+0.01H 2 樁數(shù)為13根樁基中的樁 100 3 樁數(shù)為416根樁基中的樁 1/2樁徑或邊長 4 樁數(shù)大于16根樁基中的樁 (1)最外邊的樁 1/3樁徑或邊長 (2)中間樁 1/2樁徑或邊長 注:H為施工現(xiàn)場地面標(biāo)咼與樁頂

26、設(shè)計標(biāo)咼的距離 送樁； a因樁頂標(biāo)高處于自然地坪以下，故需采用鋼柱送樁，送樁時要注意標(biāo)高控制及 垂直度的控制 b、樁端位于一般土層時，以控制樁端設(shè)計標(biāo)高為主，壓樁力可作參考 C、樁端達(dá)到堅硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石類土、風(fēng)化巖時, 以壓樁力控制為主，樁端標(biāo)咼可作參考。 d、施工控制壓樁力一般為設(shè)計單樁承載力設(shè)計值的2.3以上。 送樁前，應(yīng)先通過操作室內(nèi)的水平儀調(diào)整壓樁機平臺處于水平位置；其次在操作室 內(nèi)懸掛線錘，以便于操作員在送樁過程中隨時調(diào)整樁體的垂直度；保證成樁質(zhì)量。 5-6 樁身運輸、吊裝過程中的控制措施 5-6.1預(yù)制樁的起吊： 樁的砼強度應(yīng)達(dá)到設(shè)計強度 75%寸方可起

27、吊，達(dá)到100%寸才可以運輸。 樁起吊時應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持平衡，保證樁身質(zhì)量。 5-6.2 運輸： 水平運輸時，應(yīng)做到樁身平衡放置，無大的振動，嚴(yán)禁在場地上以直接拖拉樁體 方式代替運輸。 樁的存放應(yīng)符合下列規(guī)定： a、樁的堆放場地必須平整、堅實； b、墊木與吊點應(yīng)保持在同一橫斷面上，且各層墊木應(yīng)上下對齊； c、堆放層數(shù)不宜超過四層。 第六章確保安全施工的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 6-1安全保證體系 根據(jù)“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”的原則，必須明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和 各類人員在安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)。 安全管理目標(biāo)形成指標(biāo)化、量化目標(biāo)，層層分解，從公司到基層都要做到“安全生 產(chǎn)、人人有責(zé)”。

28、6-1.1安全組織保證 成立以公司總經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和 安全管理保障體系。 成立以工程技術(shù)人員為主的安全技術(shù)保證體系。 成立以質(zhì)量安全專業(yè)人員為主的專業(yè)安全管理、檢查保證體系。 成立以基層單位全體施工人員參與的施工全過程的安全管理、安全施工、文明施工 的安全實施保證體系。 6-1.2安全制度保證 為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的目標(biāo)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任 制為中心的各項管理規(guī)章制度。 主要包括：項目安全生產(chǎn)制度，安全培訓(xùn)教育制度，安全檢查制度；工傷事故處理、 報告、統(tǒng)計制度；保衛(wèi)防火制度；班組安全活動制度；安全生產(chǎn)獎罰制度。 6-1.3安

29、全保證體系（見附圖） 6-2 安全管理措施 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，加強安全施工管理工作，保障人身和財 產(chǎn)安全，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視 的工作。 項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全監(jiān)督管 理人員，并賦予一定的管理權(quán)限。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動，建立專業(yè)檢查，職 工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術(shù)管理資料，應(yīng)由專人 管理，做到及時、準(zhǔn)確、齊全。 進(jìn)行各級經(jīng)濟

30、承包時，應(yīng)明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行 書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底，交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù)，未作安全技 術(shù)交底的，生產(chǎn)班組作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。 建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教 育的施工保同不得上崗作業(yè)，管理人員不得從事管理活動。執(zhí)行每周一安全例會制度和 班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知 識，操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全制度和嚴(yán)禁事項，貫徹有關(guān)安全文明精神，落實安全生 產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進(jìn)行安全技術(shù)考核。 6-3安全技術(shù)措施 各操作人員，應(yīng)遵守

31、安全操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，保證施工現(xiàn)場及相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施 安全。嚴(yán)禁私自購買使用劣質(zhì)假冒的設(shè)施和勞動保護(hù)用品。 施工現(xiàn)場道路應(yīng)當(dāng)平整暢通，出入口等易看到的地方應(yīng)安全標(biāo)證和警示牌。 進(jìn)入施工現(xiàn)場，人人必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童工進(jìn)入現(xiàn)場, 嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。 非機電作業(yè)人員不準(zhǔn)動用機電設(shè)備。機電設(shè)備的防護(hù)裝置應(yīng)齊全，操作人員穿絕緣 鞋、戴絕緣手套。 機械作業(yè)時，操作人員思想要集中，不得擅自離崗或?qū)C械交給非本機操作人員操 作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保 護(hù)裝置。遇到跳閘時，不

32、得強行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再行合閘。 第七章 確保文明施工的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 7-1文明施工組織措施 文明施工關(guān)系到工程周圍群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽 的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將嚴(yán)格按照“集 中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結(jié)我公司在其他工程中取得的經(jīng)驗， 精心組織，文明施工。 建立“創(chuàng)建文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地的活動，做到“兩通三無 五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地周圍單位和居民出入口暢通；施工中無 管線高放，施工現(xiàn)場排水無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域和非施工區(qū)域必 須

33、嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上施工現(xiàn)場，施工材料必須堆 放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，并開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。 健全以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員指導(dǎo)、各施工班組具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管 理力量。 7-2文明施工管理措施 掛牌施工，標(biāo)明項目工程名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人。 采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。 現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 施工區(qū)域按省文明施工有關(guān)要求采用隔離墻與道路分離，實施全封閉施工。 組建文明施工小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān) 察，以及排除

34、污水及路障，確保平整、暢通、清潔。 施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn) 場狀況及工程進(jìn)度狀況。 創(chuàng)建美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理。 施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通。 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載，車 輛輪胎及外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔 作好防火工作，乙炔和氧氣使用時其間距在 5M以上，存放時注意與易燃物品隔離 加強對施工人員的全面管理，嚴(yán)禁接收三無人員。做好防盜工作，落實防范措施， 嚴(yán)格禁止各種違法行為，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊

35、重所在 地各行政部門的管理意見和建議。 在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音，對容易產(chǎn)生噪音的施工機械、模板拆除等，采取有 效措施，降低或減少聲源。 施工機械采用隔音屏障。 施工機械龍門架軌道加裝橡膠墊片，滑桿加裝尼龍?zhí)?，減少機械噪音污染。 施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，采用無線電對講機既可及時進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，又可減少現(xiàn)場人為 的叫喊聲。 加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛，對建筑材料的裝卸，采用 人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可盡量保持施工 現(xiàn)場的安靜環(huán)境。 7-3文明施工保證體系 （見附圖） 第八章 確保工期的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 8-1確保工期的技術(shù)組織措施 本工程

36、選擇我公司力量最強、經(jīng)驗最豐富的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗 最豐富的技術(shù)人員，選擇具有多年施工經(jīng)驗的機械操作人員和工人，選擇我公司最先進(jìn) 的設(shè)備，根據(jù)以往我公司成功的施工管理經(jīng)驗，全力以赴，24小時施工，調(diào)動一切可以 調(diào)動的力量，確保本合同段工程按時、優(yōu)質(zhì)地完成。 組織保證措施：派有豐富施工經(jīng)驗、良好組織才能，責(zé)任心強的同志擔(dān)任項目經(jīng)理 及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊伍施工，項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo) 班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。 制度保證措施：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作才能，充分地向項 目經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。 健全施工協(xié)調(diào)制

37、度，保證“條條渠道暢通” 一些行之有效的協(xié)調(diào)制度措施，在本工程施工中繼續(xù)加強和完善執(zhí)行。 技術(shù)保證措施：運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個工程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理，嚴(yán) 格按照基建程序組織各項工程施工，認(rèn)真運用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的 一套行之有效的管理制度。使本工程的技術(shù)管理確實起到各項施工管理的龍頭作用。 設(shè)備保證措施：采取動態(tài)管理措施，保證機械施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮機械的正常 效能，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，管好用好設(shè)備，定期檢修，備足設(shè)備易 損件，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。 落實保證措施：根據(jù)施工總體計劃的總工期，分階段進(jìn)行控制，實施中明確每個階 段的目標(biāo)、任務(wù)，突出重點全

38、方位的抓落實。項目經(jīng)理除掌握總體計劃外，每天下達(dá)當(dāng) 日施工計劃并監(jiān)督實施，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確保任務(wù)落實。 資金保證措施：嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度，全力投入，在資金方面確保工程施工的正 常運行，為如期完成提供充足的資金。 后勤供應(yīng)保證措施：保證所用原材料充足、保證場地道路暢通無阻、保證職工日常 生活用品的供應(yīng)、保證獎勵用品的及時發(fā)放、雨具充足，使雨期正常施工、加強職工思 想教育工作。 8-2工期保證體系 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃實施工程，用網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)、組織施工，每周以班組為單位 組織職工討論如何更合理地工作，以提高工作效率，減輕勞動強度。 細(xì)化材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工要求，對材料認(rèn)

39、真檢 查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。 技術(shù)、安全、質(zhì)管等部分經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工 進(jìn)度。 訂立進(jìn)度控制工作制度，落實各層次進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施 工項目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度 控制目標(biāo)體系。 建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少召開一次生產(chǎn)例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí) 行情況,布置下一次例會前的計劃安排，對拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因， 并及 時米取有效措施保證計劃完成。 采用施工進(jìn)度總計劃與周、日計劃相結(jié)合的方法進(jìn)行施工，進(jìn)度計劃的控制與管理， 在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，

40、安排合理的施工程序，做好勞 動組織調(diào)動的協(xié)調(diào)工作，通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確定總工期控制進(jìn)度度劃的實 現(xiàn)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分項工程， 在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交插作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 實行合同的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日三班制度即24 小時連續(xù)作業(yè)。 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，搞好后勤 保障的咼質(zhì)、咼效。 建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實施工過程的信息流動程序和信息管理工作制度， 以實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。 工期保證體系（見附圖） 8-3施工總進(jìn)

41、度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 過硬的質(zhì)量和高效的施工速度是現(xiàn)代施工企業(yè)的兩大形象。近年來，公司上下各級 領(lǐng)導(dǎo)在重工程質(zhì)量的同時對施工速度相當(dāng)重視，針對本工程的特點，公司領(lǐng)導(dǎo)決定派出 強有力的項目班子，并選用最好的機械性能良好的湖南長沙天河機械廠生產(chǎn)的ZYJ800B 型全液壓側(cè)壓式工程鉆機，提出“抓質(zhì)量，促工期，樹百年豐碑”的口號，決定采取一 切措施，保質(zhì)保量按時完成合同任務(wù)。 施工總進(jìn)度計劃橫道圖（詳見附圖）。 第九章施工總平面布置圖 9-1平面布置指導(dǎo)思想 本工程根據(jù)實際情況，只布置生產(chǎn)用臨時設(shè)施，生活設(shè)施在附近租房。 布置要緊湊，要短運輸、少搬運，盡量減少二次搬運，大宗周轉(zhuǎn)材料放在樁機工作 范圍內(nèi)。

42、施工用電從建設(shè)方提供的供電網(wǎng)接入配電箱，然后在分配到各個施工班組；派專人 負(fù)責(zé)，以滿足施工用電。 9-2平面布置組織管理 為了在施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度計劃的要求有條理組織施工，施工現(xiàn)場平面布置必須 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場總平面的使用，根據(jù)進(jìn)度計劃安 排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，現(xiàn)場重要入口懸掛出入制度，安全警示牌，場容管理條例、 工程簡介等。教育職工維持良好的工作環(huán)境和紀(jì)律。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖的位置或項目部的要求堆放整齊，不得 隨意亂丟亂放，并將各種設(shè)備、材料掛上標(biāo)牌，以便區(qū)別。 9-3 施工平面布置圖（見附圖） 第十章 對本工程施工的各關(guān)鍵點、難點

43、及其處理措施 10-1樁位放樣質(zhì)量保證措施 測量放線工作由技術(shù)組專職高級測量人員擔(dān)任，工作完成后由質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)核、自 檢。 使用由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定過的精密經(jīng)緯儀或全站儀。 對軸線控制點，四周用砼固化30c m深，設(shè)警示標(biāo)識，妥善保護(hù)。 根據(jù)放出的各軸線位置和施工圖中尺寸采用極坐標(biāo)法和距離交合法放出樁位線。 樁位采用竹筷和白水泥作為標(biāo)記，樁位的放樣允許偏差：群樁w20mm單排樁 10mm 樁位確定完成后，由測量人員計算、復(fù)驗樁位坐標(biāo)，監(jiān)理檢查驗收。 現(xiàn)場標(biāo)高的引測必須經(jīng)和監(jiān)理復(fù)核，確保無誤。 10-2樁機就位的質(zhì)量保證措施 進(jìn)行樁機就位，樁機下土墊層需夯實，樁機要用水平尺測其水平，使汽泡居中

44、，樁 機就位后必須平整穩(wěn)固。 10-3防止樁頂偏位的保證措施 在測量放線工作中，嚴(yán)格測量放線程序；施工中加強樁位的復(fù)核。 插樁時，將平頭對準(zhǔn)樁位中心點； 送樁時，加強樁身的垂直度控制。 10-4 防止樁身傾斜的保證措施 壓樁時，待樁身站穩(wěn)后再行施壓。 施壓時，樁帽、樁身中心線應(yīng)在同一條直線上，進(jìn)行軸心受壓。 送樁時，加強送樁器與樁身的垂直度控制。防止傾斜率過大。 送樁器同樁頭之間的夾具應(yīng)緊固，防止松散。 10-5 防止樁頂破碎的保證措施 加強預(yù)應(yīng)力管樁的制作程序，嚴(yán)格控制制作工藝、砼配合比、水灰比以及離心要求； 并防止在制作管樁樁頭時，跑漿造成的空洞。 待樁身混凝土強度到齡期后，再進(jìn)行搬運、吊

45、裝； 施工時，樁帽、樁身軸線應(yīng)在同一條中心線上，進(jìn)行軸心受壓 應(yīng)選擇合適尺寸的送樁器送樁。 第十一章施工組織機構(gòu) 我公司將根據(jù)項目法進(jìn)行施工，建立一個合理、精干、高效的項目施工組織機構(gòu)。 該機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；協(xié) 調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能和能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計 劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施 工、工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。施工中按照IS09001質(zhì)量管理體系和IS014001環(huán)境 管理體系進(jìn)行綜合管理，確保各項管理目標(biāo)及時、準(zhǔn)確、到位。 12-1項目領(lǐng)導(dǎo)層 本工程采用

46、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目部主要人員有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工 程師。 項目經(jīng)理：對工程全面管理組織施工，直接抓安全文明生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部 的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)。 項目副經(jīng)理：主抓生產(chǎn)、材料供應(yīng)、后勤保障。 項目總工程師：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、 質(zhì)量控制，分管技術(shù)組、質(zhì)檢組、 預(yù)算組和資料組。 12-2項目管理層 序號 姓名 職務(wù) 職責(zé) 1 項目總工程師 技術(shù)管理 2 施工員 施工控制 3 測量員 工程測量放樣 4 預(yù)算員 資金計劃與預(yù)算 5 材料員 材料進(jìn)場及堆放 6 質(zhì)檢員 質(zhì)量檢驗 7 資料員 資料整理歸檔 8 安全員 施工安

47、全控制 12-3項目作業(yè)層 項目作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明等 的實施者，也是最直接的保證者。本工程項目作業(yè)隊伍：具有良好的質(zhì)量、安全意識， 具有較高的技術(shù)等級，整體素質(zhì)好，具有類似工程施工經(jīng)驗，能打硬仗的先進(jìn)施工隊伍。 12-4項目經(jīng)理部組成及主要職責(zé) 項目經(jīng)理部下設(shè)班組：工程技術(shù)組、工程生產(chǎn)組、工程質(zhì)檢組、工程預(yù)算組、工程 材料組、工程安全組、工程后勤組。 工程生產(chǎn)組：下設(shè)吊樁班、壓樁班、電工班等。負(fù)責(zé)吊裝、壓樁、接樁等工作。 工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制和技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工測量、 放線；現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計

48、變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé) 做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。 工程質(zhì)檢組：設(shè)多個質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部、分項工程的 自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和 QC小組的活動。 工程材料組：設(shè)材料員、試驗員及設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工 進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗、化驗、抽檢, 提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。設(shè)備配件的供應(yīng)和維修。 工程安全組：設(shè)安全員及保衛(wèi)人員。負(fù)責(zé)整個工地的安全保衛(wèi)工作，做好經(jīng)常性的 安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、 監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全

49、生產(chǎn)。 工程后勤組：設(shè)工地會計管理員、炊事員。主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作。 工程預(yù)算組：設(shè)置預(yù)算員，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算和材料計劃的提供。 12-5項目管理制度及方法 項目管理制度是項目管理體系的重要組成部分， 它是項目管理體系各要素是否能有 效運行的關(guān)鍵因素。項目管理制度是由各責(zé)任人根據(jù)公司項目管理文件制定，經(jīng)項目經(jīng) 理部討論通過后由項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施，一經(jīng)實施，將對項目全體人員具有強制性約束作 用。 堅持項目法施工：堅持項目法施工管理，明確項目所有人員的責(zé)、權(quán)、利及其關(guān)系, 這是在新的歷史時期下為適應(yīng)改革開放及企業(yè)的發(fā)展必須采取的施工管理模式。 堅持信息化施工，實行動態(tài)管理：因為樁基施工是一種具有很多種

50、無法預(yù)見的、不 確定因素的生產(chǎn)活動，所以為保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，就必須堅持 信息化施工，對施工全過程以及局部實施動態(tài)管理，為此，在本項目施工中，擬建立由 全體管理人員參加的全方位信息網(wǎng)絡(luò)。信息的搜集主要通過質(zhì)檢員、安全員以及其他現(xiàn) 場管理人員的日常檢查、項目領(lǐng)導(dǎo)的日常巡視、現(xiàn)場大檢查等途徑獲得，而搜集到的信 息由項目各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出處理對策，并盡快反饋給現(xiàn)場管理人員進(jìn)行改進(jìn)。及時掌 握施工動態(tài)、調(diào)整布置、確保工期受控，按進(jìn)度計劃完成。 12-6項目機構(gòu)管理框圖 項目經(jīng)理: 項目副經(jīng)理: 項目總工程師: 材料組 安全文 明組 技術(shù)組 第十二章確保環(huán)境的技術(shù)組織措施 13-1建

51、立環(huán)保體系 建立以直屬項目部經(jīng)理為首的質(zhì)量/環(huán)境保證體系，根據(jù)公司環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求， 全面履行直屬項目部范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)管理工作， 對施工項目部的環(huán)保活動進(jìn)行組織指 揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到公司要求的管理水平和使業(yè)主的滿意。 13-2防止環(huán)境污染的管理措施 1. 定期或不定期、每月至少一次地對施工項目部進(jìn)行環(huán)境保護(hù)措施落實的情況進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，以保證環(huán)境保證體系的正常運轉(zhuǎn)。 2. 提高全員環(huán)保意識 (1) 、組織直屬項目部幾施工項目部所有環(huán)境體系內(nèi)的成員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和整頓, 學(xué)習(xí)公司的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及相關(guān)的環(huán)保程序，熟悉個人的職責(zé)權(quán)限，明確 和深刻理解本人的

52、質(zhì)量/環(huán)境職責(zé)權(quán)限，清楚本人工作所依據(jù)的作業(yè)文件，明確標(biāo)準(zhǔn)、 要求、作業(yè)方法和工作程序，并作好有關(guān)的記錄。 (2) 、定期對施工層的勞務(wù)人員進(jìn)行環(huán)保教育，使其認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和在 日常生活、工作當(dāng)中對環(huán)保的要求。在與勞務(wù)隊簽署勞務(wù)合同時必須要求其遵守公司及 項目部有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 (3) 、采取各種形式的宣傳、教育活動，提高全體員工的環(huán)境意識，做到環(huán)境保護(hù)、 人人參與。 3. 接受社會監(jiān)督 采取各種方式積極向社會各界及相關(guān)方公布公司的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)。在施工 中對各種環(huán)保措施落實情況及環(huán)保達(dá)標(biāo)情況接受各相關(guān)方的監(jiān)督，對相關(guān)方提出的合理 建議和意見應(yīng)積極采納和接受，并采取有效措施進(jìn)

53、行整改。施工項目部必須設(shè)置兼職環(huán) 境污染申訴接待員，負(fù)責(zé)接待相關(guān)方反映的各種環(huán)境污染問題，同時對提出的問題應(yīng)采 取有效措施進(jìn)行整改，對于較為嚴(yán)重的污染情況應(yīng)上報直屬項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)制訂相應(yīng) 的措施進(jìn)行整改、處理。 4. 制訂環(huán)境保護(hù)措施 針對項目部、施工項目部在工作、施工、生活中產(chǎn)生的噪聲、污水、化學(xué)品、揚塵 和有害氣體、固體廢棄物的污染，根據(jù)公司和相關(guān)方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況進(jìn)行環(huán) 境因素識別，制訂出具體的、切實可行的環(huán)境保護(hù)措施，以防止在工作、施工、生活中 可能產(chǎn)生的各種環(huán)境污染。 13-3噪聲控制措施 施工項目部設(shè)置兼職環(huán)境污染申訴接待員，負(fù)責(zé)接待相關(guān)方反映的噪聲污染問題， 并認(rèn)真作好

54、記錄。 在城市區(qū)域外，建筑施工所產(chǎn)生的噪聲不應(yīng)超過標(biāo)準(zhǔn)值的10%。 對于強噪聲機械應(yīng)設(shè)置隔音棚，盡量減少噪音， 在職工中展開文明施工方式，提高全員的環(huán)保意識，在施工中盡量減少噪聲的產(chǎn)生。 制定有關(guān)減少噪聲的措施，以經(jīng)濟處罰的形式減少人為的噪聲形成，如大聲喧嘩等。 禁止在直屬項目部工作區(qū)、施工項目部施工區(qū)、生活區(qū)設(shè)置高音喇叭等裝置。 13-4污水排放控制措施 生活區(qū)所設(shè)水沖式廁所、生活產(chǎn)生的污水應(yīng)經(jīng)化糞池（沉淀池）處理后排向城市排 污管網(wǎng)。 施工項目部定期對排污設(shè)施進(jìn)行清理，保證施工、生活污水的達(dá)標(biāo)排放。 項目部定期或不定期地組織有關(guān)人員對排水管道進(jìn)行清掏，以保證排水管道的暢 通，防止污水溢出。

55、 13-5固體廢棄物控制措施 在施工過程中，應(yīng)盡量使用成品和半成品，減少施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物；在 施工現(xiàn)場張貼宣傳品等方式向員工宣傳提倡節(jié)約反對浪費的環(huán)保意識。 采取各種形式對施工現(xiàn)場所有人員進(jìn)行環(huán)境意識教育，提高全員的環(huán)保意識，同時 應(yīng)節(jié)約使用辦公用品，減少固體廢棄物的產(chǎn)生。 垃圾的收集存放遵循定點、分類收集存放的原則，在公共區(qū)域設(shè)置垃圾箱、池。 生活區(qū)設(shè)置生活垃圾池及危險品收集箱。 危險物（如廢電池、廢硒鼓、廢墨盒等）收集箱應(yīng)根據(jù)危險的特性合理選擇適宜設(shè) 施，防止危險固體廢棄物泄露造成環(huán)境污染。 施工期間產(chǎn)生的渣土、垃圾等廢棄物應(yīng)及時清運；工程竣工后，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場及時清 理干凈。 運載垃圾及渣土的車輛應(yīng)采取防止灑落的措施，不得在運輸工程中沿途丟棄、遺撒 固體廢棄物。應(yīng)在指定的地點傾倒、堆放生活垃圾。 禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。 危險固體廢棄物由相應(yīng)責(zé)任部門定期收集， 送交具備危險廢棄物處理資格的單位回 收處理。 每周應(yīng)對現(xiàn)場的建筑垃圾和生活垃圾進(jìn)行清運處理并作出