《陜西省工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》

1、陜西省工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，免費(fèi)下載。陜西省工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位（章）：陜西鴻源房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)有限責(zé)任公司工 程 名 稱 延長(zhǎng)住宅小區(qū)12號(hào)樓 陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站印填 表 說 明1、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位填寫； 2、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式四份，一律用鋼筆書寫，字跡要清晰工整，建設(shè)、施工、城建檔案管理部門、建設(shè)行政主管部門各存一份；3、報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)可靠，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予備案；4、報(bào)告須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位法定代表人簽字，并加蓋單位公章后方為有效；5、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)有下列附件復(fù)印件；（一）經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字的工程竣工報(bào)告。（二）經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理

2、單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字的質(zhì)量檢查報(bào)告。（三）經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字的勘察、設(shè)計(jì)文件和變更通知質(zhì)量檢查報(bào)告。（四）施工圖設(shè)計(jì)（抗震）審查報(bào)告。（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求出具的認(rèn)可文件。（六）建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改問題的結(jié)果。建 設(shè) 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 條 件1完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告； 4有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；住宅工程使用說

3、明書?？⒐ろ?xiàng)目審查表（一）工程名稱延長(zhǎng)住宅小區(qū)12號(hào)樓工 程用 途住宅工程詳細(xì)地址西安市文景南路工 程決 算 （萬元）工程規(guī)模結(jié)構(gòu)類型建 筑工 程房屋地上（11層）地下（1層）總高度 34.2（m）市政工程建筑面積7184.2（m2）抗 震設(shè) 防8度設(shè)計(jì)合理使用年限50（年）開工日期竣工日期2008年8月29日2011年11月18日工程施工許可證號(hào)2008年0200號(hào)監(jiān) 督 通知 書 號(hào)(2008)035號(hào)竣工驗(yàn)收日期 年 月 日建設(shè)單位聯(lián)系電話開發(fā)商單位名稱陜西鴻遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司證書編號(hào)法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘察單位名稱中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察研究院資質(zhì)等級(jí)證書編號(hào)甲級(jí)法人代表注冊(cè)勘察師

4、證書編號(hào)設(shè)計(jì)單位名稱西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院資質(zhì)等級(jí)證書編號(hào)甲級(jí)法人代表注冊(cè)專業(yè)設(shè)計(jì)師證書編號(hào)監(jiān)理單位名稱陜西盛源鑫工程監(jiān)理有限責(zé)任公司資質(zhì)等級(jí)證書編號(hào)二級(jí)法人代表項(xiàng)目總監(jiān)證書編號(hào)施工單位名稱陜西中秦建筑實(shí)業(yè)有限公司資質(zhì)等級(jí)證書編號(hào)乙級(jí)法人代表馮永經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理證書編號(hào)證 書 編 號(hào)7114202041 1 竣工項(xiàng)目審查表（二）審查項(xiàng)目及內(nèi)容審 查 情 況一：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及內(nèi)容1、地基基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程2、給排水工程、燃?xì)夤こ?、消防工?、建筑電器（含綜合布線、智能化設(shè)備）等安裝工程4、通風(fēng)與空調(diào)工程5、電梯、電扶梯安裝工程6、室外工程二：完成合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容情況1、總包合

5、同約定2、分包合同約定3、專業(yè)承包合同約定審查人簽字： 2 竣工項(xiàng)目審查表（三）三：技術(shù)檔案和施工管理資料1、建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)（抗震）審查等技術(shù)檔案2、監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料3、施工技術(shù)檔案和管理資料四：工程使用的主要建材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告1、主要建筑材料2、構(gòu)配件3、設(shè)備五：勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件1、勘察單位質(zhì)量合格文件2、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量合格文件3、施工單位質(zhì)量合格文件4、工程監(jiān)理單位審查質(zhì)量的合格文件六：施工單位工程質(zhì)量保修書、商品住宅使用說明書、住宅質(zhì)量保證書1、總、分包單位2、專業(yè)承包單位3、房地產(chǎn)開發(fā)單位審查結(jié)論：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

6、年 月 日審查人簽字： 3 竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施情況驗(yàn) 收 組 織 機(jī) 構(gòu)建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定組織竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收，不得簡(jiǎn)化程序。建設(shè)單位人員簽名表組長(zhǎng)職務(wù)副組長(zhǎng)職務(wù)成員竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收參加人員簽名表驗(yàn)收專業(yè)組組 長(zhǎng)組 員勘 察設(shè) 計(jì)施 工監(jiān) 理建筑工程給排水工程建筑電氣安裝工程通風(fēng)、空調(diào)工程室外工程注：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的專業(yè)人員均必須參加相應(yīng)的驗(yàn)收專業(yè)組。本表必須現(xiàn)場(chǎng)簽署，由建設(shè)單位保存，復(fù)印件交監(jiān)督員。 4 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果序號(hào)分部工程名稱評(píng)定等級(jí)質(zhì)量控制資料評(píng)定觀感質(zhì)量評(píng)定1地基與基礎(chǔ)工程共核查 項(xiàng)其中符合要求 項(xiàng)保證資料合格率 %應(yīng)得 分實(shí)得

7、 分得分率 %2主體工程3屋面工程4門窗工程5地面與樓面工程6裝飾工程7電氣安裝工程8采暖衛(wèi)生工程9通風(fēng)與空調(diào)工程10電梯安裝工程11智能建筑12室外工程存在缺陷問題：?jiǎn)挝还こ淘u(píng)定等級(jí)：建設(shè)單位（公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日監(jiān)理單位（公章）工程總監(jiān)簽字：年 月 日勘察單位（公章）項(xiàng)目勘察負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日設(shè)計(jì)單位（公章）項(xiàng)目勘察負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日施工單位（公章）項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日 5 驗(yàn) 收 意 見建設(shè)單位項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程的驗(yàn)收意見： （公章）簽字： 年 月 日 6 備案編號(hào)： 年度 房屋工程：fw（ ） 市政設(shè)施：ss（ ） 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收

8、備案表工 程 名 稱： 延長(zhǎng)住宅小區(qū)12號(hào)樓 建設(shè)單位（章）： 陜西鴻源房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)有限責(zé)任公司 施工企業(yè)（總包）（章）：陜西中秦建筑實(shí)業(yè)有限公司陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站印竣工驗(yàn)收備案表工程名稱延長(zhǎng)住宅小區(qū)12號(hào)樓工程地點(diǎn)西安市文景南路工程規(guī)模工程投資1365.04萬元工程決算萬元建筑面積7182.4層 數(shù)地上11層、地下1層結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)工程用途住宅開工日期2008年8 月29日竣工日期2011年11月 18日竣工驗(yàn)收日期施工許可證號(hào)2008年0200號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)西安市建設(shè)委員會(huì)施工圖設(shè)計(jì)文件審查結(jié)論通過審查機(jī)構(gòu)中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院資質(zhì)等級(jí)證號(hào)房屋建一類/26141責(zé) 任 主 體

9、 單 位勘察單位全稱中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研院資質(zhì)等級(jí)證號(hào)甲級(jí)設(shè)計(jì)單位全稱西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院資質(zhì)等級(jí)證號(hào)甲級(jí)施工單位全稱陜西中秦建筑實(shí)業(yè)有限公司資質(zhì)等級(jí)證號(hào)二級(jí)監(jiān)理單位全稱陜西盛源鑫工程監(jiān)理有限責(zé)任公司資質(zhì)等級(jí)證號(hào)乙級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)陜西省質(zhì)量監(jiān)督站備案事由： 該工程已按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第十六條規(guī)定組織有關(guān)單位進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，備案文件齊全?，F(xiàn)報(bào)送備案。 建設(shè)單位項(xiàng)目法人代表（簽字）：報(bào)送時(shí)間： 年 月 日 1 竣 工 驗(yàn) 收 意 見勘 察單 位 （ 公 章 ） 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人： 年 月 日 設(shè) 計(jì)單 位 （ 公 章 ） 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人： 年 月 日 施

10、工單 位 （ 公 章 ） 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人： 年 月 日 監(jiān) 理單 位 （ 公 章 ） 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人： 年 月 日 建 設(shè)單 位 （ 公 章 ） 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人： 年 月 日 注：以上責(zé)任主體單位所蓋公章均為行政公章。 2 竣 工 驗(yàn) 收 備 案 表內(nèi) 容份 數(shù)驗(yàn)證情況備 注1、工程施工許可證或開工報(bào)告、竣工報(bào)告2、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)3、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審查合格證4、質(zhì)量合格文件 （1）勘察部門對(duì)地基處理及處理的驗(yàn)收文件 （2）單位工程竣工驗(yàn)收記錄 （3）監(jiān)理單位簽署的竣工移交文件（4）單位工程質(zhì)量評(píng)定文件5、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收記錄6、有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料7、規(guī)

11、劃許可證及其它規(guī)劃批復(fù)文件8、有關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件 （1）消防部門出據(jù)的認(rèn)可或準(zhǔn)許試用文件 （2）環(huán)保部門出據(jù)的認(rèn)可或準(zhǔn)許試用文件（3）民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)報(bào)告（4）建筑節(jié)能與墻體材料革新單項(xiàng)驗(yàn)收核驗(yàn)表（5）城建檔案部門出據(jù)的城建檔案認(rèn)可書9、質(zhì)量保修合同、住宅質(zhì)量保證書及使用說明書10、竣工驗(yàn)收時(shí)責(zé)令整改問題結(jié)果11、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告12、工程款支付證明13、其他文件備案意見該工程的竣工驗(yàn)收備案文件已于 年 月 日收訖，文件齊全。（備案專用章） 年 月 日 備案機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人注：1、本表應(yīng)用鋼筆、墨筆填寫清楚；2、文件清單所列文件如為復(fù)印件應(yīng)加蓋報(bào)送單位公章，并注明原件存放處；3、本表一式

12、兩份，一份由備案部門存檔，一份在建設(shè)單位進(jìn)行工程決算并辦理工程質(zhì)量監(jiān)督管理費(fèi)結(jié)算后交建設(shè)單位按規(guī)定年限保存。 3 備案機(jī)關(guān)意見：（備案專用章） 年 月 日 4 下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

13、10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾蓋茨13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益

14、最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯李22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤(rùn)。管理思想家湯姆彼得

15、斯29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國(guó)管理學(xué)家l威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國(guó)女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助37、管

16、理就是決策。美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國(guó)社會(huì)學(xué)家t戴伊40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國(guó)企業(yè)家sm沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)

17、代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。法國(guó)企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手

18、而非敵人，將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國(guó)公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國(guó)西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國(guó)家

19、領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國(guó)管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠(chéng)72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)

20、高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國(guó)石油大王約翰洛克菲勒77、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇80、無法評(píng)估，就無法管理。管理學(xué)家瓊瑪格麗塔83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁

21、盧正昕86、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。3721網(wǎng)站總裁周鴻祎87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。細(xì)節(jié)決定成敗作者汪中求88、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼ceo楊元慶90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。花旗銀行董事長(zhǎng)約翰里德91、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇92、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。美國(guó)企業(yè)界名言93、

22、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇94、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。美國(guó)思科公司總裁錢伯斯95、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。國(guó)際建筑大師密斯凡德羅96、不放過任何細(xì)節(jié)。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助97、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特98、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。海爾公司總裁張瑞敏99、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)教皇布魯諾蒂茨100、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。管理專家米契爾拉伯福下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的

23、名言名句5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾

24、蓋茨13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾

25、斯李22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤(rùn)。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特凱利

26、32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國(guó)管理學(xué)家l威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國(guó)女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助37、管理就是決策。美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國(guó)社會(huì)學(xué)家t戴伊40、一個(gè)成功的

27、決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國(guó)企業(yè)家sm沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集

28、團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。法國(guó)企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)

29、習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國(guó)公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國(guó)西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國(guó)管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵