某公司培訓項目及課程評估表

1、某公司培訓項目及課程評估表 （供各部門評估各項目課程的適用性及改善建議） 請您根據(jù)貴部人員以往參訓情況、表中項目及課程介紹，并結(jié)合貴部工作實際需要等，對各培訓項目之課程進行取舍選擇 或提出增添建議。 方法：建議繼續(xù)開展的請于課程前內(nèi)打V,建議取消的請于課程前內(nèi)打X,建議增添其它內(nèi)容的請于空白欄填寫具體內(nèi)容或課題。謝謝 培訓項目 課程名稱或類別 主要課程介紹 貴部希望增加的內(nèi)容 入職培訓 （新員工） 口 1.公司簡介 公司概況/薪金考勤福利/日常行為規(guī)范/安全常識 口 2.五常法教育 什么是五常法/五常法的具體內(nèi)容/五常法的作用/五常法推行對員工的要求 口 3.工作規(guī)范 形象準則（形象意識/形象

2、要求”行為規(guī)范（語言要求/工作場地介紹及操作要墳） a/口 4.品質(zhì)意識 品質(zhì)的概念及重要性/公司的品質(zhì)方針與目標/工作中如何做好品質(zhì) 口 5.工作心態(tài) 為何要調(diào)整心態(tài)/何謂正確的心態(tài)（積極、負責、好學、合作 ）/如何調(diào)整心態(tài) 口 6.靜電防護 靜電的產(chǎn)生及特點/靜電的危害/靜電的防護措施 口 7.職業(yè)健康與安全生產(chǎn) 什么是安全生產(chǎn)/什么是職業(yè)健康/危險源的認知/風險的評估、預(yù)防及控制/安全生產(chǎn)常識/消防知識 口 8.IS014000 全球環(huán)境問題/為什么要推行ISO14000/推行ISO14000對職員工的要求 口 9.崗位技能 部門簡介/工具與物料/工位介紹/作業(yè)程序與報表 入職培訓 （新

3、職員） 口 1.公司簡介 集團簡介/各分公司簡介及公司運作介紹 口2.公司各部門簡介 各部門職能/組織架構(gòu)/部門間關(guān)聯(lián) V 3.公司生產(chǎn)運作簡介 公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程/品質(zhì)控制流程/物料運作流程 口 4.五常法管理 五常法基本認識/五常法的作用/五常法具體內(nèi)容/五常法實施要領(lǐng) 5.職業(yè)健康與安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)的認識/職業(yè)健康的認識/危險源的認識/風險的評估、預(yù)防與控制/安全生產(chǎn)常識/消防安全常識 6.ESD防護知識 靜電的產(chǎn)生/靜電在電子工業(yè)中的危害/靜電的防護措施 7.IS09000與公司質(zhì)量體系 ISO及ISO9000是什么/為什么要推行ISO9000/ISO9000（2000）簡介/公司

4、質(zhì)量管理體系簡介 8.ISO14000與環(huán)境管理體系 全球環(huán)境問題/ISO14000是什么/推行ISO14000的好處/公司環(huán)境管理體系/職員工環(huán)保行為要求 V 9.附錄： WEEE/RoHS知識/GP知識 /TL9000 WEEE/RoHS的認識/RoHS實施及對公司的影響/公司推行現(xiàn)狀、GP基礎(chǔ)知識、TL9000常識及公司推 行現(xiàn)狀 員工再培訓 （所在入職一個 月員工） 1.工作感悟與成長 如何看待現(xiàn)在的工作/如何在工作中成長/如何調(diào)整現(xiàn)在的工作心態(tài) V 2.基礎(chǔ)課程回顧 所有入職基礎(chǔ)課程主要內(nèi)容回顧 （如五常法、靜電防護、工作規(guī)范、工作心態(tài)、安全知識） 3.崗位操作技能 各部門相關(guān)組長或

5、科文講解崗位知識、操作技巧并解答工作中遇到的難題 4.工作心得與經(jīng)驗交流 交流環(huán)節(jié)，與各部門優(yōu)秀員工、組長、科文或主管等嘉賓交流工作心得體會 員工多技能 培訓 1.手工焊接 如何焊好一個錫點/各類組件的焊接要領(lǐng)/如何修正不良錫點/焊錫工藝標準 2.外觀檢查標準 成品外觀檢查內(nèi)容/外觀檢查方法與注意事項/外觀不良判定標準 培訓項目 課程名稱或類別 主要課程介紹 貴部希望增加的內(nèi)容 (BBT) 3.電話機功能測試 公司產(chǎn)品介紹/電話機基本功能介紹/功能測試流程及操作要領(lǐng) 4.啤機操作知識 唣機的認識/唣機的操作/安全操作規(guī)程 5.ICT測試知識 ICT測試的意義/ICT測試的方法與步驟/ICT測試

6、不良品判定/ICT操作注意事項 6.邦定技能知識 邦定簡介及流程/邦定機的操作/邦定工藝標準 7.貼片技能知識 SMT貼片工藝流程/主要貼片介紹/相關(guān)品檢標準 8.物料的收發(fā)存 物料的領(lǐng)發(fā)運/物料的儲存與保管 員工多技能 培訓 (NBA) 1.塑膠基本常識 塑膠的組成及識別/常見塑膠的分類/產(chǎn)品P/N組成/塑膠產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、外觀、加工 2.塑膠外觀檢查標準 標準判定/塑膠件檢查標準/噴油/燙金件檢查標準/絲印件檢查標準/組裝件檢查標準 3.注塑操作知識 注塑生產(chǎn)流程/各工位操作步驟、方法、技巧/注塑品質(zhì)標準 4.來料檢查標準 缺陷認識/塑料料檢查標準/五金料檢查標準/電子料檢查標準/包材料檢查標

7、準/油料檢查標準/其它 輔料檢查標準 5.檢查依據(jù)的使用 WI的使用/OI、CI的使用/SAF的使用/BOM的使用/SAMPLE的使用 6.可靠性測試 名詞解釋測試原因/基本操作要求/所使用工具及儀器的識別/所用化學試劑的認識/測試后的樣品保 管/測試中化學試劑保管要求 7.絲印技能知識 絲印的工作流程/絲印網(wǎng)的安裝/絲印網(wǎng)板、夾具的制作/異常問題的分析與處理 8.噴油技能知識 噴油的定義及分類/噴油的物料及工具認識/噴油工藝流程及操作方法 9.絲噴檢查標準 絲印基本知識/絲印檢查標準/噴油基本知識/噴油檢查標準 員工多技能 培訓 (WTO) 1.注塑操作知識 注塑生產(chǎn)流程/各工位操作步驟、方

8、法、技巧/注塑品質(zhì)標準 2.可靠性測試 名詞解釋測試原因/基本操作要求/所使用工具及儀器的識別/所用化學試劑的認識/測試后的樣品保 管/測試中化學試劑保管要求 3.裝配工具的安全操作 高周波機的認識與安全操作 /吸塑機的認識與安全操作/超聲波啤機的認識與安全操作 /其它裝配工 具的認識與安全操作 4.塑膠外觀檢查標準 標準判定/塑膠件檢查標準/噴油/燙金件檢查標準/絲印件檢查標準/組裝件檢查標準 5.物料的收發(fā)存 物料的領(lǐng)發(fā)運/物料的儲存與保管 6.絲印技能知識 絲印的工作流程/絲印網(wǎng)的安裝/絲印網(wǎng)板、夾具的制作/異常問題的分析與處理 普及培訓 (1-5 級) 八1.工作心態(tài) 為何要調(diào)整心態(tài)/

9、何為正確的工作心態(tài)/如何調(diào)整心態(tài) 口 2.目標意識 目標的重要性/什么是目標/如何設(shè)立目標/目標的實現(xiàn) 口 3.工作禮儀 禮儀的重要性/工作必備禮儀/禮儀的實踐 口 4.八大浪費 浪費的認識/現(xiàn)場八大浪費/如何降低生產(chǎn)中浪費 口 5.團隊意識 體驗團隊建設(shè)/評估你的團隊/團隊建設(shè)與成長 6.品質(zhì)意識 品質(zhì)標準與品質(zhì)意識/品質(zhì)意識的四個陷阱/推動質(zhì)量意識的動力 7.問題意識 什么是問題/問題意識的重要性/如何培養(yǎng)問題意識 8.自我管理意識 什么是問題/問題意識的重要性/如何發(fā)現(xiàn)問題/處理問題的技巧 普及培訓 1.崗位培訓技巧 企業(yè)培訓認知/內(nèi)部講師開發(fā)與訓練/開場技巧/控場技巧/結(jié)尾技巧 培訓項

10、目 課程名稱或類別 主要課程介紹 貴部希望增加的內(nèi)容 （4-5 級） 2.如何做個合格基層管理 班組長在企業(yè)管理中的作用 /班組長的現(xiàn)狀和基本標準、如何做計劃/如何組織生產(chǎn)/班組長的權(quán)力和 管理原則/權(quán)變管理理論/激勵理論的應(yīng)用/管理者的挫折管理/班組長的心理素質(zhì) 普及培訓 （6級以上） 1.如何做個杰岀主管 如何管理員工/如何塑造管理者權(quán)威/如何提升企業(yè)團隊精神/提高思考決策和執(zhí)行能力/營造優(yōu)秀的 企業(yè)文化氛圍/如何提升管理人的逆境商數(shù) 晉升培訓 1.員工升絲印工 絲印基礎(chǔ)及工作職責絲印物料認識絲印設(shè)備認識工藝流程及工藝標準絲印常見不良 及排除方法 2.倉務(wù)升倉管 倉管工作職責貨倉運作流程物

11、料儲存與管理貨倉五常法倉管有效溝通 3.員工升初級文員 文員角色與職責各部門與文職工作關(guān)聯(lián)文件處理形象禮儀溝通禮儀自信心訓練 辦公五常法 4.初級文員升文員 文員素質(zhì)教育有效溝通 5.員工升組長 角色定位篇：管理概念認知生產(chǎn)管理認知. 技能擴充篇：工作目標與計劃 工作教導篇：企業(yè)培訓認知 工作關(guān)系篇：人際關(guān)系與交往 6.組長升科文 角色疋位篇：科文的角色與職責 工作關(guān)系篇：團隊組建與管理 技能擴充篇：如何識人用人 . 工作改善篇：現(xiàn)場改善思路與方法 7.科文升助理主管 開展（教材） 專題培訓 1.消防安全知識 消防工作概述/防火基礎(chǔ)知識/公司內(nèi)消防報警方法/火場逃生常識 2.職業(yè)健康與安全生產(chǎn)

12、 什么是職業(yè)健康/什么是危險源/危險源分類/控制風險 3.服務(wù)人員五項修煉 聽的技巧/笑的技巧/說的技巧/看的技巧/動的技巧 4.QC七手法 檢查表/層別圖/柏拉圖/魚骨圖/直方圖/散布圖/控制圖 5.PDCA循環(huán)知識 PDCA循環(huán)與戴明/PDCA循環(huán)的內(nèi)涵/PDCA循環(huán)的運用 6.五常法知識與實施 五常法的正確認識/五常法的實施要領(lǐng)/五常法推行技巧 7.降低人為不良-錯漏混花 品質(zhì)現(xiàn)狀分析/品質(zhì)不良易發(fā)點及影響/人為不良的成因/人為不良的解決方法/QITF介紹 體系類培訓 1.IS09001內(nèi)審員培訓 審核技巧/審核報告制作/糾正措施 2.ISO14001內(nèi)審員培訓 審核員工職責/審核程序/.檢查表制作 3.TL9000體系知識培訓 配合公司體系推行而開展（內(nèi)容待定） 4.WEEE/RoHS知識 WEEE/RoHS認知/ 了解公司推行情況/各部門之工作要求 5.CMMI知識 CMMI認知/了解公司推行情況/相關(guān)部門之工作要求 技術(shù)培訓 1.無繩電話機原理系列一TE 無繩電話的一般常識/無繩電話的主要技術(shù)指標/無繩電話基本工作原理/無繩電話電路分析 2.電話機生產(chǎn)流程一PE 3.排拉技巧與效率提升一PE 轉(zhuǎn)拉基本流程/排拉前的準備工作/排拉注意事項/排拉好環(huán)的評定/效率提升的途徑/瓶頸工序的識 別/如何消除與減少瓶