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文檔簡介

1、崗位職責(zé)牌尺寸篇一:崗位職責(zé)牌1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1)、在“建筑丄程項(xiàng)LI管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)LI實(shí)施全面管 理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé);2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計劃。3)、組織并主持項(xiàng)H會議,布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實(shí)情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工 作。6)、安排工程資金使用計劃,報總經(jīng)理審批,審批材料采購計劃,審核財務(wù)報 賬費(fèi)用票據(jù)。7)、參入分包施工隊伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面 管理分包隊伍工作。8管理分

2、包隊伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進(jìn)度和合約履行悄況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng) LI內(nèi)部管理。9)、對工程項(xiàng)LI管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報,相互溝通,形成的決議堅決執(zhí)行。10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購,成本控制、員工動態(tài), 工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示,在得到明 確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。2、項(xiàng)|_1副經(jīng)理崗位職責(zé):1)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)H與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感 情,為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項(xiàng)LI內(nèi)部人員管理工作。2)、協(xié)調(diào)和搜通丄程項(xiàng)LI外部社會環(huán)境,影響和阻礙丄程正常施工的各種因 素,做好項(xiàng)LI

3、外部日常來訪接到工作。3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明 施工提出合理化的建議,為項(xiàng)LI經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。4)、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審,參入分包項(xiàng)目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5)對工程項(xiàng)LI管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報,相 互溝通,已形成決議的要堅決執(zhí)行。6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購,成本控制,員工動態(tài)、工 程分包,外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項(xiàng)LI經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人,總工,崗位職責(zé)1)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項(xiàng)LI技術(shù)負(fù)責(zé)人的

4、各項(xiàng)崗位責(zé)任制 度,履行本項(xiàng)LI制定的崗位職責(zé)。2)、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方 案,并報公司和監(jiān)理單位審批,負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,審核、審 批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的 執(zhí)行和落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報,并提出整改措施。4)、審核工程施工設(shè)計圖紙,收集整理核對圖紙會審資料,參入山業(yè)主組織的 施工設(shè)訃圖紙技術(shù)交底和圖紙會審,并將圖紙會審解決問題的方案,決議落實(shí)到各 施工環(huán)節(jié)中去。5)、卷寫施工總結(jié),對施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教 訓(xùn),避免在今后

5、的工作中重復(fù)發(fā)生,對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要 總結(jié),推廣與發(fā)揚(yáng)。4、施工員崗位職責(zé)1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圉內(nèi)完成項(xiàng)LI及工程部門崗位職責(zé)范圍的全 部工作內(nèi)容。2)、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3)、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計劃,避免因計劃時間倉促, 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。4)、根據(jù)分包合同約定,負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工 作,負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5)、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作,分項(xiàng)丄程量 預(yù)算工作要細(xì)

6、致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé) 任。6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量 相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8)、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象,要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩 余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時,要增加 水泥混攪拌后使用。9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時,監(jiān)理、管理 服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項(xiàng)工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn) 度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,特別是隱蔽工

7、程驗(yàn)收,對出現(xiàn)的問題要堅決落實(shí)整改時間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作 業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實(shí)獎懲處罰措施。12)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填 寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責(zé)1)、安全員對項(xiàng)LI安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé) 任。2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī),貫徹項(xiàng)H及部門的安全 管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工 作,及時制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,

8、提出整改方案措施,監(jiān)督落 實(shí)整改。4)、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項(xiàng)工程對安全生產(chǎn)的影響程度,采取 不同的監(jiān)督旁方式,如:定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過 程旁站,直到安全隱患解除為止。5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中 毒事件的發(fā)生。6)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7)、對員工進(jìn)行三級安全教育,監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)1)、收集入場材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑丄程項(xiàng)

9、LI使用材料、設(shè)備選樣報審,入場驗(yàn)收,現(xiàn)場取樣試驗(yàn),并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件 養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù),檢測強(qiáng)度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3)、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案 移交。4)、收集、整理圖紙會審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會 審工作。5)、編制周進(jìn)度計劃,經(jīng)項(xiàng)LI經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級管理人員對檔案資料檢查,及時完善存在的問題,確保工程檔案 資料及時、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。7)、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)LI內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接

10、收與發(fā) 放登記工作,對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料 的正確、及時和完整性負(fù)責(zé)O8)、卷寫項(xiàng)目內(nèi)部會議紀(jì)要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)1)、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案,報審后負(fù)責(zé)施實(shí)。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場條件,項(xiàng)LI部總體布置,并結(jié)合專項(xiàng)方案,合理安排利用現(xiàn) 有機(jī)械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。3)負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常丄作,根據(jù)班組施工配合需要,落實(shí)跟班值 勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時排除。4)、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運(yùn)行 記錄,接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢

11、查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5)、現(xiàn)場施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督 現(xiàn)場電工,負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6)、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場電力線路必須采用TN-S接零 保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。8、預(yù)算員崗位職責(zé)1)、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項(xiàng)工程預(yù)(決)算工 作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3)、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料,機(jī)械設(shè)備和人工消耗量,為項(xiàng) LI抉擇提供依據(jù)

12、。4)、審核分包班組工程進(jìn)度申報已完成工程量及造價,參入項(xiàng)LI成本控制抉 擇。5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后 要完整移交。6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。9、采購員崗位職責(zé)1)、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項(xiàng)H部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。2)、充分了解市場材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴(yán)格控制材 料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量,從而降低工程成本。3)、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4)、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗(yàn)收,曲倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放,及時辦理入庫 單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報銷單按項(xiàng)訂部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登 記,超出規(guī)定時間引起的后果III責(zé)任人承擔(dān)。5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表,為財務(wù)資金開支計劃提 供依據(jù)。6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)1)、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫手續(xù)(特殊情 況除外)不合格的材料不予驗(yàn)收。2)、材料驗(yàn)收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品合格證、 使用說明書等,同時檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有

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