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文檔簡介

1、今天,與大家分享現(xiàn)任黑龍江省人大常委會副主任李顯剛,在擔(dān)任雙鴨山市市長時在辦公室研究室政務(wù)人員座談會上的講話節(jié)選。這篇講話從“寫文章、辦公文、搞調(diào)研、打基礎(chǔ)、快成長”五個方面,闡述了干部的成長之道。我今天不是以市長的身份對你們講話,而是以一個有過機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷的同事與大家談心,交流我對工作、事業(yè)及人生成長的一些體會和感悟,希望能對大家有所幫助。謬誤之處,請批評指正。今天我主要談五個問題。1如何寫文章?我不是學(xué)中文的,上大學(xué)、讀研究生都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),寫文章對我來說是門外漢,但我參加工作25年來比較注意文字寫作能力的訓(xùn)練,并不斷在工作實(shí)踐中摸索、感悟,力求使自己寫的文章達(dá)到立意高、素材實(shí)、文字

2、精的水平。依我的體會,寫文章主要有三要素,即框架、素材和文字,或者叫思路、內(nèi)容和文法,首先,文章的立意、框架、思路非常重要。就好比我們設(shè)計(jì)大樓一樣,設(shè)計(jì)的大手筆才能帶來建筑物的高水準(zhǔn)。寫文章立意要高遠(yuǎn),寓意要深刻,再加上用豐富的素材、樸實(shí)且有哲理的語言來闡述,你的文章就會發(fā)人深省、給人啟迪。其次,寫文章過程中要把握幾個要點(diǎn)。一是開門見山?,F(xiàn)在有的文章寫了一、二千字還沒有破題,讀者看了半天還不知所云。文章如何做到開門見山?我們應(yīng)該向毛主席學(xué)習(xí)。他老人家的文章都是開門見山、旗幟鮮明,如“誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這是革命的首要問題”“人的正確思想從哪里來,是從天上掉下來的嗎?不是,是從實(shí)踐中

3、產(chǎn)生的”。開門見山就是開宗明義,讓人明白我要講什么,我要回答什么。二是緊密聯(lián)系實(shí)際。形象地說,就是要有“地方風(fēng)味小吃”,體現(xiàn)自身特色,不能上下一樣粗,千篇一律。所以我講寫文章的關(guān)鍵之處,就在于能不能抓住問題的要害,破題而入,有的放矢,提出解決的意見和措施。三是文字表達(dá)言簡意賅。鄭板橋有副對聯(lián)對我們寫文章非常有指導(dǎo)意義:“刪繁就簡三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花”,上聯(lián)主張以最簡潔的筆墨表現(xiàn)最豐富的內(nèi)容,以少勝多;下聯(lián)主張創(chuàng)造與眾不同的新格調(diào)。實(shí)際中,他體會到,寫文章一是要吃透精神,二是要摸清實(shí)情,三是用恰當(dāng)?shù)奈淖秩ケ磉_(dá),三者缺一不可。做到了這些,我們的文章就會有說服力、感染力和號召力。此外,寫公文與個人

4、創(chuàng)作是不一樣的。個人寫文章,我有什么想法,想探討什么問題,可以盡情按自己的想法去表達(dá),但為領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿,除了遵循前面三個基本原則外,還要考慮領(lǐng)導(dǎo)者個人的風(fēng)格、知識面和涉及的領(lǐng)域,要按照領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)設(shè)計(jì)講話的特殊風(fēng)格,盡可能用領(lǐng)導(dǎo)者的閱歷、個人知識及語言風(fēng)格進(jìn)行文字展現(xiàn)。李瑞環(huán)同志的學(xué)哲學(xué),用哲學(xué)和姜春云同志主編的橋和船:新時期領(lǐng)導(dǎo)方法十八篇,都是用樸素的語言來闡述深刻的道理,文章如同一壺老酒一樣,越品越有味兒。一位長期從事文字工作的老同志告訴我:寫文章要么講出新意,要么講出特色,即使沒有新觀點(diǎn),也要有新說法,沒有新說法,也要有新寫法,這樣才有創(chuàng)新。2如何辦公文?公文種類多達(dá)十多種,這還不算一些

5、常用的應(yīng)用文體。這里,我僅舉上幾個例子來說明。首先,如何撰寫會議紀(jì)要。撰寫會議紀(jì)要也要把握三要素。一是忠于原意。在市政府常務(wù)會議或市長辦公會議上,各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見的表達(dá)方式不一樣,說話的角度不一樣,你必須抓住領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的原意。會議主持人的講話應(yīng)該是會議紀(jì)要的主體內(nèi)容,應(yīng)該以此為會議基本精神,再吸收其他參會人員意見,加以整理、歸納。而我們現(xiàn)在有些同志撰寫的會議紀(jì)要經(jīng)常跑題了,有些甚至把自己的思想和認(rèn)識加了進(jìn)去。所以說忠于原意非常重要。二是抓住要害。紀(jì)要中強(qiáng)調(diào)什么?決定了哪些事項(xiàng)?解決了哪些主要問題?要去粗取精,抓住關(guān)鍵,不可漏項(xiàng)。三是便于操作。要把大家討論的意見用合適的語言表達(dá)出來,便于下級和有關(guān)

6、部門操作。支持什么,反對什么,調(diào)整什么,改變什么,態(tài)度要鮮明,表述要準(zhǔn)確,且通俗易懂,力戒讓人不知所措。其次,如何寫請示。請示、報告、匯報三種文體的使用是有差別的,現(xiàn)在大家經(jīng)?;煊茫@是不行的。需要上級解決問題、必須回復(fù)的用請示,寫請示有三要素。一是說明現(xiàn)狀。用最簡潔的語言先把情況、動因、意義寫清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)對情況有一個基本了解。二是把所反映事件的實(shí)質(zhì)說清楚。要寫明請示的要害內(nèi)容在哪里,部門的分歧在哪里,解決問題的焦點(diǎn)、難點(diǎn)在哪里。三是要提出解決問題的傾向性意見或者叫參考性意見,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。我們有些請示,前面情況講了很多,到底請示什么卻含糊不清。所以,寫請示要抓住問題的關(guān)鍵,反映情況,分析問題

7、,提出建議。第三,如何寫報告。報告也有三要素,即形勢任務(wù)是什么,問題挑戰(zhàn)在哪里,措施建議有沒有。省政府召開了會議,要求各地報告貫徹情況,市政府必須把怎么貫徹的和下步如何安排部署的以及貫徹實(shí)施過程中會遇到哪些問題,如實(shí)向省政府報告清楚。報告主要是告知,讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況,一般不需要批復(fù)。3如何搞調(diào)研?(一)調(diào)研的意義。從事機(jī)關(guān)工作,尤其是作為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)查研究是重要的基本功,也是各項(xiàng)工作制勝的法寶。毛澤東主席說過,“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)”。這實(shí)際上是工作的規(guī)律,是對中國革命和建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。調(diào)查研究的意義在于:深入實(shí)際,了解實(shí)情,探索事物的本質(zhì)和規(guī)律,形成并加深對客觀事物的科學(xué)認(rèn)識

8、。(二)調(diào)研的方法。如何搞調(diào)研,每個人的方法不盡相同。我認(rèn)為要想寫出一份讓人信服的調(diào)研報告,不進(jìn)行調(diào)查研究是不行的,應(yīng)該深入到第一線,深入到基層中,感受自然,貼近生活,溝通思想,切身體驗(yàn)實(shí)踐活動,然后進(jìn)行總結(jié)歸納,最后形成調(diào)研報告?,F(xiàn)在,有相當(dāng)一部分人習(xí)慣于需要什么材料去網(wǎng)上搜索,而不注重深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,這種想法和做法是錯誤的。大家要知道,這樣得出的調(diào)研結(jié)果是機(jī)械的而不是鮮活的,盡管有大量現(xiàn)成的文字素材,但是這樣的素材往往是空中樓閣,沒有可操作性,指導(dǎo)性不強(qiáng)。(三)調(diào)研的時機(jī)。什么情況下需要搞調(diào)研,這個問題也很重要。這既是方法問題,更是能力問題。我認(rèn)為:一是在確定重大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時,一定

9、要進(jìn)行調(diào)查研究;二是在確定重大項(xiàng)目,特別是與人民群眾切身利益密切相關(guān)的重大項(xiàng)目時,一定要進(jìn)行調(diào)查研究;三是在重大問題產(chǎn)生分歧、難以決策的時候,一定要進(jìn)行調(diào)查研究;四是在總結(jié)推廣重要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的時候,一定要進(jìn)行調(diào)查研究;五是當(dāng)工作出現(xiàn)失誤或工作打不開局面的時候,一定要進(jìn)行調(diào)查研究;六是當(dāng)出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的時候,一定要進(jìn)行調(diào)查研究。以上這些是一般規(guī)律,還要具體情況具體分析。(四)調(diào)研的作用。搞調(diào)研,特別是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),如果單純地將匯報材料或媒體宣傳中反映的內(nèi)容作為經(jīng)驗(yàn)去推廣,是不行的。這樣的內(nèi)容可以作為參考,但絕對不能作為領(lǐng)導(dǎo)決策的唯一依據(jù)。調(diào)查研究這四個字,內(nèi)容深厚,寓意深刻,作用和效果也是

10、巨大的。當(dāng)工作中遇到問題解決不了的時候,當(dāng)工作打不開局面的時候,最好的辦法就是深入實(shí)際調(diào)查研究,在實(shí)踐中尋找答案和辦法。(五)調(diào)研的轉(zhuǎn)化。搞調(diào)研的關(guān)鍵是要做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化,就是要把調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作和制定政策的依據(jù)。中央每做出一個重要決策或出臺一個重要文件之前,都要派調(diào)研組到各地聽取意見,最后形成一個符合實(shí)際、具有可操作性的調(diào)研成果為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,用切合實(shí)際的宏觀政策指導(dǎo)基層工作。實(shí)踐告訴我們,調(diào)研與寫作是從政的基本功,是進(jìn)步的奠基石,我希望每一位同志都高度重視調(diào)查研究。4如何打基礎(chǔ)?一分耕耘,一分收獲。寫文章、辦公文也是如此,關(guān)鍵在于打基礎(chǔ),日積月累。一是要做有心之人。好記性不如

11、爛筆頭,要多記,多看,多聽,多想,這一點(diǎn)非常重要。二是要善于積累。俗話說“臺上一分鐘,臺下十年功”,從寫文章的角度來看就是“字里行間一千字,日積月累十年功”。我們可以通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、媒體等多種平臺獲取信息,在寫文章的時候可以借鑒這些信息作為參考材料,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。我的基本做法是準(zhǔn)備三個筆記本,第一個本子叫理論本,用來記錄每天所涉及到的新知識、新概念等理論方面的素材,篇幅短小的就全文記載于筆記本中,篇幅較大的就寫一個索引,便于隨時調(diào)閱。第二個本子叫實(shí)踐本,就是搜集全國各地好做法、好典型、好經(jīng)驗(yàn),便于學(xué)習(xí)借鑒。第三個本子叫數(shù)據(jù)本,里面記錄了大量的數(shù)據(jù),以便于掌握各個工作領(lǐng)域的有關(guān)數(shù)據(jù)

12、,關(guān)鍵時候用得上。我的體會是,對于政務(wù)工作人員,打基礎(chǔ)是非常重要。5如何快成長?我把人生的成長經(jīng)歷歸納為六個階段,分別是玩,學(xué),練,干,幫,養(yǎng)。第一個階段是玩。主要是童年階段,孩提時代的主要任務(wù)就是玩,通過玩來保證兒童身心健康,身心和諧,在玩的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的特長和愛好,然后據(jù)此選擇重點(diǎn)培養(yǎng)方向。第二個階段是學(xué)。即求學(xué)階段,一個人從上小學(xué)、上中學(xué),再到上大學(xué)、念碩士、讀博士,這一階段的任務(wù)就是學(xué)習(xí),努力做到勤奮刻苦,學(xué)有所成。第三個階段是練。為什么把干和練分開,這是我在實(shí)踐工作中的切身體會。一個人剛走上工作崗位是不可能挑重?fù)?dān)的,不要以為一進(jìn)機(jī)關(guān)就可以大展宏圖,很多人就在這個問題上走了彎

13、路,自以為是高學(xué)歷人才,比別人高一頭,甚至覺得自己懷才不遇,結(jié)果事與愿違。要循序漸進(jìn),有一個練習(xí)的階段,千萬不要大事做不來,小事不愿做。要從點(diǎn)滴小事做起,任勞任怨,埋頭苦干,功到自然成。希望每一位同志都要把練的階段當(dāng)成決賽,在練中取勝,在練中崛起,在練中成長。第四個階段是干。走上一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位是要肩負(fù)一定的責(zé)任的,這個時候你就要立足崗位勇于創(chuàng)新,大膽工作,干出特色,干出成績,展示自己的才干,實(shí)現(xiàn)人生價值和抱負(fù)。第五個階段是幫。當(dāng)干到一定程度的時候,就要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到幫這個階段了。我的理念是多幫人,幫好人,幫人就是幫自己,目光遠(yuǎn)大,樂于助人。關(guān)鍵的時候幫人一把,不要扯后腿,多看人家的優(yōu)點(diǎn),少看人家的

14、缺點(diǎn),大的幫小的,老的幫少的,職務(wù)高的幫職務(wù)低的,相互幫助,這樣和諧的氛圍就形成了,隊(duì)伍內(nèi)部就團(tuán)結(jié)了,發(fā)展的前景就光明了。第六個階段是養(yǎng)。為了黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá),必須多培養(yǎng)人。有些領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線后大家仍然非常尊重他、擁護(hù)他,一方面是因?yàn)樗ぷ饔姓?,還有一個不可忽視的方面是他培養(yǎng)了一大批干部,他們的政治生命得到了延續(xù)。我一直提倡工作要有聲有色,做人要有情有義,生活要有滋有味。人生有“三個難得”,一是難得有一個識人善任的好領(lǐng)導(dǎo),二是難得有一個適合自己的好崗位,三是難得有一個溫暖和諧的好家庭。作為一個好的領(lǐng)導(dǎo),要盡可能發(fā)現(xiàn)部屬的特長,善于為每個人設(shè)定合適的崗位,讓他能在這個崗位上順利成長

15、,這就是以人為本,人性化管理。有了一個好崗位,就要支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象,大家心往一處想,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。同時,要充分發(fā)揮自己的作用,積極奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),這樣才能加快進(jìn)步。至于說到和諧的好家庭的作用,很多同志都深有體會。有了和諧穩(wěn)固的后方,前方才能打勝仗。那么,如何做到快成長?這方面,我有五點(diǎn)體會。第一,不斷學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),掌握新知識、新情況、新趨勢,使自己的知識與時俱進(jìn),日新月異,真正成為一個有知識、有素養(yǎng)、有才干的人,因?yàn)槊總€人的知識面是有限的,必須通過學(xué)習(xí)來豐富自己。為什么有的人能出口成章,那是學(xué)習(xí)的結(jié)果,那是不斷積累的結(jié)果。我每天工作到晚上12點(diǎn),還是覺

16、得時間不夠用,除了處理公文,難得有更多的時間研究問題和學(xué)習(xí)知識,希望大家要抓緊時間多學(xué)習(xí)。第二,堅(jiān)持寫作。抓住工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題思考寫作,思考寫作的過程就是理論和實(shí)踐水平提高的過程。寫文章需要構(gòu)思、立意,需要結(jié)合工作實(shí)踐思謀解決熱點(diǎn)問題、突破難點(diǎn)問題,這對我們來說是一個很大的鍛煉,也是對工作的深思熟慮。所以,我認(rèn)為堅(jiān)持寫作是快速成長很重要的一步,可以使自己的工作更有目標(biāo)性,更有指導(dǎo)意義,不會無的放矢。自己親自研究的問題和創(chuàng)作的文章一輩子不會忘記,如果拿別人的稿子去念,就不會生動,就像過眼煙云,念過就忘得干干凈凈。第三,大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會發(fā)展的必然要求,也是個人進(jìn)步的必然階梯。如果沒有創(chuàng)新

17、精神,你的工作就會平庸,就會沒有新意。我覺得創(chuàng)新也是一個人工作的起碼品格,是做現(xiàn)代合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),無論做什么工作,沒有創(chuàng)新精神是不行的。我的老領(lǐng)導(dǎo)曾跟我說過一席話:“做秘書工作首先要學(xué)會做人,所謂智者做事,慧者做人。人的一生工作只有幾十年,而做人卻是一輩子的事,好人無論臺上臺下都受人尊重,講的就是這個道理;做事要力求創(chuàng)新,不創(chuàng)新就不會有跨越發(fā)展,不創(chuàng)新就不會有突破性進(jìn)展,不創(chuàng)新就發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)不了別具一格的人才”。創(chuàng)新和繼承是統(tǒng)一的,我們要在繼承傳統(tǒng)的、有生命力的東西的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的天地。第四,以和為貴。就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。俗話說得好:“相互補(bǔ)臺好戲連臺;相互拆臺一起垮臺”。作為個人來講,以和為貴,人緣好,大家擁護(hù)你,工作起來就會心情舒暢。中國的傳統(tǒng)是以和為貴,怎么才能做到以和為貴,就是要提倡同志之間“三讓”“三吃”“三幫”?!叭尅本褪亲屆⒆尷?、讓步。“三吃”就是吃苦、吃虧、吃氣,吃苦容易,吃虧不易,吃氣更難,有時候還要受窩囊氣,萬事順意不可能,每個崗位、每個人都有特定的難處,所以有人說心胸氣量有多大,事業(yè)就會有多大。“三幫”就是有困難時候幫,患難之時見真情;關(guān)鍵時候幫,在節(jié)骨眼上使勁;拉人一把主動幫,幫人就是幫自己;絕大多數(shù)人是有良知的,是講感恩的。我希望你們要記住那些曾幫助過你而今

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