機(jī)械行業(yè)所面臨的問(wèn)題整理

1、 學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考機(jī)械行業(yè)所面臨的問(wèn)題一國(guó)際因素1 貿(mào)易保護(hù)主義不斷升溫，以美國(guó)為首的西方國(guó)家，為擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，欲轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)損失，不斷挑起國(guó)際貿(mào)易摩擦，這些發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛讓新的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，他們通過(guò)貿(mào)場(chǎng)壁壘，知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)度保護(hù)等措施，全方位遏制我國(guó)的出口增長(zhǎng)。2010 年以來(lái)，阿根廷單相交流電機(jī)反傾銷和美國(guó)石墨電極反規(guī)避調(diào)查新立案件兩起；2010 年仍在應(yīng)訴中的墨西哥石墨電極反傾銷、印度縫紉機(jī)針、埃及電動(dòng)機(jī)日落復(fù)審等案件13 起；2011 年上半年美國(guó)針對(duì)我汽車起動(dòng)機(jī)及電動(dòng)機(jī)和照明控制設(shè)備的337 調(diào)查兩起。現(xiàn)在外國(guó)對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品的反傾銷案例屢見(jiàn)不鮮。可以預(yù)見(jiàn)，為來(lái)，歐美及一些發(fā)展中

2、國(guó)家出于自身利益考慮，對(duì)我出口產(chǎn)品的兩反調(diào)查仍會(huì)有增無(wú)減。2 由于經(jīng)濟(jì)全球化的加深，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈。我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)工程機(jī)械類的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸削落。3 人民幣升值導(dǎo)致公司不堪重負(fù)人民幣升值在短期內(nèi)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的影響比較大（因?yàn)橥赓Q(mào)多數(shù)是以美元計(jì)算的，人民幣相對(duì)美元升值以后），出口企業(yè)的利潤(rùn)因?yàn)槊涝H值而減少。雖然貨幣升值實(shí)際上并不影響進(jìn)出口商品本身價(jià)值, 只是改變了商品在國(guó)際貿(mào)易中的相對(duì)價(jià)格, 削弱了其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。人民幣升值 3%相當(dāng)于出口產(chǎn)品成本 提高了 3% , 出口競(jìng)爭(zhēng)力降低。原本由于我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格低廉，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人民幣的升

3、值減弱了這種優(yōu)勢(shì)，給中國(guó)的外貿(mào)出口造成極大的傷害。當(dāng)人民幣升值時(shí)，為了維持利潤(rùn)，人民幣價(jià)格不變，用外幣表示的我國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格必然提高，這導(dǎo)致削弱其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，如果要使出口產(chǎn)品的外幣價(jià)格變動(dòng)為國(guó)際市場(chǎng)接受，價(jià)格漲幅必須低于成本漲幅，這又使出口企業(yè)的利潤(rùn)縮水，給勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來(lái)了沖擊，致使有些中小型企業(yè)無(wú)法生存，顏臨倒閉。特別是電工產(chǎn)品、工農(nóng)具及日用機(jī)械等行業(yè)出口企業(yè)整體利潤(rùn)率較低，抵御人民幣升值的能力較弱。根據(jù)機(jī)電商會(huì)對(duì)上述行業(yè)企業(yè)的調(diào)查，被調(diào)查企業(yè)銷售利潤(rùn)率以 2%5%為主，達(dá)到 5%以上的企業(yè)較少，多家企業(yè)僅維持在 1%2%左右。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)反映其可承受的人民幣升值范圍在 3%以內(nèi)，甚至

4、有些企業(yè)表示已不能承受人民幣繼續(xù)升值。人民幣每升值 1%，多數(shù)企業(yè)利潤(rùn)將下降 5%10%，有些企業(yè)利潤(rùn)將下降 10%20%。人民幣升值將對(duì)利潤(rùn)微薄的出口主導(dǎo)型及進(jìn)出口并重型企業(yè)造成不利影響。大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)表示，因考慮到金融避險(xiǎn)工具交易成本較高，并未采取特別有效的措施應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)，僅少數(shù)企業(yè)采用簡(jiǎn)單的金融和貿(mào)易手段規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，采用避險(xiǎn)工具主要為外匯遠(yuǎn)期、掉期交易;貿(mào)易手段主要為擴(kuò)大內(nèi)銷、提高報(bào)價(jià)及買賣雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等。二國(guó)內(nèi)因素 政府方面1. 貨幣政策緊縮導(dǎo)致企業(yè)特別是中小型外貿(mào)企業(yè)融資困難在國(guó)內(nèi)，中小企業(yè)融資難是一個(gè)由來(lái)已久的“老大難”問(wèn)題。而在 2008 年，由于央行執(zhí)行從緊的貨幣政策，各

5、家銀行紛紛收緊信貸規(guī)模，銀行信貸緊縮，致使本來(lái)就存在貸款難、擔(dān)保難的中小企業(yè)融資更加困難。據(jù)小康財(cái)智記者調(diào)查，受信貸規(guī)模緊縮影響，很多銀行傾向于支持安全系數(shù)較高的大企業(yè)，致使中小企業(yè)“融資焦渴”癥狀更加嚴(yán)重。中國(guó)人民銀行南京分行針對(duì) 100 戶小企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示，2008 年1-3 月份，南京市反映資金“緊張”的小企業(yè)達(dá) 35%；部分自有資金比例偏低的企業(yè)稱，如果得不到增量資金的支持，或者貸款被壓縮，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將陷入困境。2. 退稅政策增加了公司的出口成本2007 年 7 月 1 日，國(guó)家取消及降低部分商品的出口退稅率，海關(guān)稅則全部商品總數(shù)中，學(xué)習(xí)資料 學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考約占

6、 37%的出口商品退稅或被取消或被降低退稅率，小型機(jī)械的出口退稅率從13%降到9%，部分機(jī)械零部件從 17%和 13%降到 9%。稅改后，原本依靠簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，靠退稅款維持利潤(rùn)水平的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，下調(diào)退稅率對(duì)企業(yè)的影響會(huì)很大。再加上稅務(wù)和海關(guān)為杜絕企業(yè)利用虛假出口騙取國(guó)家退稅的行為發(fā)生，釆取了更為嚴(yán)格的申報(bào)、審批制度，出口退稅周期加長(zhǎng)，增加了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。這在客觀上增加了外貿(mào)企業(yè)的出口成本，降低了利潤(rùn)。3. 發(fā)展缺乏國(guó)內(nèi)的政策法規(guī)支持國(guó)家政府的支持也是機(jī)械行業(yè)海外貿(mào)易順利進(jìn)行的保障。從目前的情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)在海外投資的初期階段，都是需要依靠政府來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的支持，從中獲得成功。但是在我

7、國(guó)，由于在海外投資方面還處于一個(gè)起步的階段，因此無(wú)法得到政府相應(yīng)的支持，所以就造成了企業(yè)在海外投資上面的稅收和信貸沒(méi)有辦法得到支持，使得我國(guó)的中小機(jī)械企業(yè)在面對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候沒(méi)有辦法支撐下去。此外，由于中小機(jī)械企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)上面的財(cái)政和資金上面沒(méi)有得到一定的法律法規(guī)扶持，就算相應(yīng)的對(duì)外貿(mào)易法和中小企業(yè)促進(jìn)法存在，可以對(duì)中小企業(yè)在國(guó)家化經(jīng)營(yíng)上面存在一定的約束，但是仍然缺乏相應(yīng)的操作性。 企業(yè)外部因素1. 企業(yè)融資渠道少、難度大自我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放政策以來(lái)，中小企業(yè)迎來(lái)了自身發(fā)展的黃金時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益顯著。盡管中小企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提供服務(wù)以及促進(jìn)就業(yè)等方面都發(fā)揮了不

8、可或缺的作用，但它的發(fā)展卻始終伴隨著融資困難的問(wèn)題。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，中小企業(yè)為國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)接近60%，卻只擁有不足 20%的金融資源，融資難問(wèn)題已經(jīng)成為制約中小企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸，是阻礙企業(yè)外向型發(fā)展中首要面臨的問(wèn)題，也是最大的硬傷。融資渠道少、難度大制約著中小機(jī)械行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展道路。2. 成本上漲在經(jīng)營(yíng)方面，勞動(dòng)力、土地等成本上漲壓力增大。最近十年，制造業(yè)平均工資年均上漲14%，2006 年以后出現(xiàn)加速上漲態(tài)勢(shì)，超過(guò)了總體平均工資漲幅。2002-2011 年間，制造業(yè)年平均工資由 11001 元上漲到 36665 元，增長(zhǎng)了 3.3 倍。由于人力成本的上漲，產(chǎn)品生產(chǎn)的成本也相對(duì)增加了

9、 13-30，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品的供給產(chǎn)生了影響。當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)趨緊，鐵礦石價(jià)格助推鋼鐵價(jià)格增長(zhǎng)，原材料成本上漲使得機(jī)械制造企業(yè)成本增加，進(jìn)而影響企業(yè)的利潤(rùn)。隨著原材料、能源及國(guó)企壟斷行業(yè)的不斷漲價(jià)，倒逼勞動(dòng)力成本快速增長(zhǎng)。最新公布的勞動(dòng)合同法也對(duì)用工單位日趨嚴(yán)苛，如要求基本工資的增幅不能低于 gdp 的增幅，每個(gè)月不超過(guò) 36 個(gè)小時(shí)的加班等，這對(duì)本來(lái)就利潤(rùn)微薄的加工企業(yè)來(lái)說(shuō)是雪上加霜。在原材料價(jià)格、融資成本、人工成本等全面漲價(jià)的同時(shí)，機(jī)械工業(yè)總體價(jià)格指數(shù)始終未超過(guò) 102%，相當(dāng)多的重點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格還出現(xiàn)了持續(xù)的下調(diào)。其主要原因一方面是由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)趨緩，另一方面是大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)

10、度擴(kuò)張，致使市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格下滑，不少企業(yè)利潤(rùn)率不斷下降。2. 市場(chǎng)需求疲軟，需求量低2012 年，機(jī)械產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求低迷，國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟。行業(yè)困難重重，危機(jī)頻現(xiàn)。據(jù)中國(guó)通用機(jī)械零部件工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2012 年機(jī)械通用零部件行業(yè)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)僅為 6.4%，低于 2008 年的 12.1%，創(chuàng)下近年來(lái)新低。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012 年機(jī)械通用零部件行業(yè)進(jìn)出口總額為 281.96 億美元，同比增長(zhǎng)為2.75%。中國(guó)通用機(jī)械零部件工業(yè)協(xié)會(huì)表示，2012 年行業(yè)的發(fā)展遭遇了近年來(lái)最為困難的時(shí)期，比起全球金融危機(jī)爆發(fā)的 2008 年，行業(yè)企業(yè)遇到的問(wèn)題更為嚴(yán)重。該協(xié)會(huì)還認(rèn)為2012

11、年是中國(guó)通用機(jī)械零部件行業(yè)“遭遇了金融危機(jī)以來(lái)最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)”、“近年來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況最差”的一學(xué)習(xí)資料 學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考年。又由于中國(guó)機(jī)械行業(yè)在經(jīng)過(guò)十余年的快速發(fā)展后，逐漸進(jìn)入“紅?！?，產(chǎn)能過(guò)剩、需求不旺，已成業(yè)內(nèi)常態(tài)。根據(jù)中國(guó)機(jī)械聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2013 年機(jī)械工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 20.4 萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng) 13.8%，增速比上年提高 4%，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率僅為 6.93%.與此同時(shí)，企業(yè)的虧損面達(dá)到10.9%，比上年上升了0.47 個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)虧損額也增長(zhǎng)了 15.2%.2013 年機(jī)械工業(yè)的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了 15%以上，但利潤(rùn)率仍然不高，僅此就已說(shuō)明機(jī)械工業(yè)的需

12、求量仍然不高。從企業(yè)的訂貨雖然有所增長(zhǎng)，但價(jià)格依然低迷、機(jī)械企業(yè)被拖欠貨款的現(xiàn)象沒(méi)有明顯改觀，貨款回收困難依然未見(jiàn)緩解這兩個(gè)現(xiàn)象表明需求不旺仍將是機(jī)械企業(yè)面臨的主要困難之一。3. 容易遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘“十五”期間，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品更新速度加快了，但是借鑒國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)移植或重新“克隆”的較多。雖然改變了機(jī)型，其中核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件自主開(kāi)發(fā)的少。造成這種現(xiàn)象的主要原因是技術(shù)開(kāi)發(fā)力量薄弱，投入的開(kāi)發(fā)資金有限。目前只有少數(shù)幾個(gè)企業(yè)集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)水平達(dá)到或接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，但產(chǎn)品總體技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距。同時(shí)，技術(shù)的缺乏讓公司出口的產(chǎn)品容易遭受貿(mào)易壁壘。當(dāng)今技術(shù)性貿(mào)易壁

13、壘以其隱蔽性、靈活性和廣泛性，成為最普遍、最難以對(duì)付的貿(mào)易壁壘，特別是歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，其設(shè)置的技術(shù)性貿(mào)易壁壘讓許多發(fā)展中國(guó)家的原本頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出口產(chǎn)品望關(guān)興嘆。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在貿(mào)易壁壘中80%是技術(shù)性壁壘，中國(guó)每年有70%的出口企業(yè)遭遇到國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制，40%的出口產(chǎn)品因此受到影響，損失金額達(dá) 200 億美元?？傊夹g(shù)性貿(mào)易壁壘是歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家限制市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要手段。企業(yè)要想擴(kuò)大發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量顯得尤為重要。4. 面臨機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)期現(xiàn)階段在我國(guó)，傳統(tǒng)的高資源消耗和高環(huán)境污染的制造業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，新型的制造業(yè)尚不能取代傳統(tǒng)制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支配地

14、位，因此制造業(yè)處于艱難的轉(zhuǎn)型時(shí)期。 但“ 十二五”和未來(lái)一段時(shí)期是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)時(shí)期。轉(zhuǎn)型升級(jí)如能加快推進(jìn)，就能推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入良性發(fā)展軌道；如果行動(dòng)遲緩，不僅資源環(huán)境難以承載，而且會(huì)錯(cuò)失重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，機(jī)械行業(yè)面臨由“大”到“強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變下，機(jī)械行業(yè)將面臨許多的內(nèi)部改革問(wèn)題。5. 缺乏復(fù)合型外貿(mào)人才人才對(duì)于國(guó)家的發(fā)展乃至企業(yè)的生存都有重大意義。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要走向世界，需要大量的高素質(zhì)的復(fù)合型人才，而這恰恰是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。這些年我國(guó)國(guó)內(nèi)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，很多出國(guó)留學(xué)的人一去不復(fù)返，雖然近些年有所回流，但是人才

15、流失的現(xiàn)象仍在繼續(xù)，不僅表現(xiàn)在外流上，還表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的流失。此外，人才的缺乏，也限制了企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和科研能力。此外，人才的缺乏，也限制了企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和科研能力。我國(guó)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力普遍低下，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力更是不足，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。由于中小企業(yè)的規(guī)模限制，使他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)分工中處于較低層次，從事附加值比較低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除了高薪技術(shù)企業(yè)，多數(shù)中小企業(yè)在研發(fā)方面投入偏少，國(guó)內(nèi)有許多中小企業(yè)甚至沒(méi)有這方面的投入。技術(shù)裝備水平低，企業(yè)人才缺乏，多數(shù)產(chǎn)品技術(shù)含量低，這些都影響了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。6 企業(yè)規(guī)模有限我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)小而散，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，整體實(shí)力較弱，缺少參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“

16、航空母艦”，缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)論在產(chǎn)值上還是數(shù)學(xué)習(xí)資料 學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考量上都不可相提并論，與真正的“世界制造中心”還有很大的距離。 企業(yè)內(nèi)部因素1. 創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低技術(shù)創(chuàng)新能力的薄弱更制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)從加工變成制造的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新是自我發(fā)展的基本路徑，也是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。工業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新運(yùn)用，已有的機(jī)械制造知識(shí)不斷打破陳舊的規(guī)矩突破常規(guī)，產(chǎn)生新的制造，技術(shù)創(chuàng)新，才能快速推動(dòng)機(jī)械制造的發(fā)展。缺乏技術(shù)創(chuàng)新會(huì)讓企業(yè)處于被動(dòng)的位置不能領(lǐng)先于同行。由于中國(guó)的法律制度缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格保護(hù)，整個(gè)國(guó)家缺乏科技發(fā)明創(chuàng)新的土壤，絕大多數(shù)企業(yè)不注

17、重科技研發(fā)，寧愿花錢買技術(shù)，用市場(chǎng)換技術(shù)，也不愿投入巨額資金、時(shí)間、人力資源持之以恒地進(jìn)行科技研發(fā)，造成大部分企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，許多的機(jī)械制造業(yè)，雖然做大做強(qiáng)，但實(shí)際上卻相當(dāng)于世界的加工廠，沒(méi)有自身過(guò)硬的核心技術(shù)以及技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)，以至于產(chǎn)品的附加值低。2. 內(nèi)部成本管控不夠完善企業(yè)的成本管控意識(shí)比較落后：由于機(jī)械制造企業(yè)的管理層大多是技術(shù)人員或者工人出身，其對(duì)于成本管理與控制的意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中將大部分的經(jīng)歷投入在技術(shù)水平的提高以及產(chǎn)品的研發(fā)機(jī)械工藝的提高等方面，而對(duì)于成本管理與控制的意識(shí)比較薄弱，因此如果企業(yè)缺乏貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的成本管控意識(shí)成本管控的效率和水平將難以得到

18、提高企業(yè)的成本將很難得到有效的控制和降低。企業(yè)的成本管控手段比較落后：隨著機(jī)械制造企業(yè)規(guī)模的日益發(fā)展壯大以及新的科技工藝等，在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用，很多機(jī)械制造企業(yè)原有的成本管控手段已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的要求，導(dǎo)致企業(yè)成本管控效率非常低下。該企業(yè)的成本管控工作主要是由財(cái)務(wù)部門來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施的成本管控的手段在很大程度上都是利用財(cái)務(wù)段以及財(cái)務(wù)方法在執(zhí)行。這種管控手段具有很大的局限性，因?yàn)闄C(jī)械制造企業(yè)有其比較獨(dú)特的特點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)眾多企業(yè) 成本管控涉及到的環(huán)節(jié)也非常多僅僅依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財(cái)務(wù)管理的手段是很難有效的對(duì)于成本進(jìn)行管理與控制的。企業(yè)缺乏完善的成本管控體系：企業(yè)的成本管控工作的開(kāi)展比

19、較零散各個(gè)部門獨(dú)自進(jìn)行自身的成本管控，沒(méi)有形成一個(gè)完善的成本管控的體系。另外企業(yè)往往將成本管控工作的重點(diǎn)放在對(duì)于生產(chǎn)階段的材料成本以及費(fèi)用支出的控制方面，這種成本管控方式也是比較片面的。僅僅從生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)于企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行控制是很難發(fā)揮出成本管控的效果的。成本管控所涉及到的環(huán)節(jié)也非常多。機(jī)械制造業(yè)的這種特點(diǎn)就需要需要企業(yè)從全過(guò)程對(duì)于成本進(jìn)行管理與控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3. 貿(mào)易性質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、管理思想的多樣化貿(mào)易性質(zhì)有一般貿(mào)易、補(bǔ)償貿(mào)易、來(lái)工裝配貿(mào)易、進(jìn)料加工貿(mào)易、寄售代銷貿(mào)易、邊境地方貿(mào)易等的差別，外貿(mào)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，涉及海關(guān)、貨代、銀行等多個(gè)部門，付款方式有 l/c、t/t、d/a 等多種

20、，每種付款方式對(duì)應(yīng)不同的流程。不同的貿(mào)易性質(zhì)對(duì)應(yīng)的出口退稅計(jì)算方式不同以及不同機(jī)械行業(yè)外貿(mào)部門對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程不同給企業(yè)管理帶來(lái)很大的考驗(yàn)。在我國(guó)，絕大部分機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模，管理問(wèn)題由創(chuàng)業(yè)階段的次要矛盾上升為轉(zhuǎn)型期或成長(zhǎng)期的主要矛盾，目前企業(yè)的管理處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，各種管理思想和管理方法百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，不同的人紛紛提出自己的不同的主張，更有東學(xué)習(xí)資料 學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考西方管理思想的交融、碰撞，新的管理思潮伴隨著一本本管理暢銷書(shū)襲卷而來(lái)，結(jié)果，形成了企業(yè)“小”、慢”、“亂”的現(xiàn)狀與總體上管理混亂的格局。4.品牌意識(shí)薄弱企業(yè)的品牌意識(shí)淡薄，研發(fā)強(qiáng)度不高。一個(gè)好的國(guó)際品牌已經(jīng)不單是某一種產(chǎn)品的名字和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志從更深層次看它已經(jīng)成為種文化的象征，發(fā)揮著宣傳本國(guó)思想意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際上的認(rèn)同感、傳播和交流人類文明等巨大的作用。目前中國(guó)擁有的世界級(jí)