供熱工程論文安全管理論文

1、供熱工程論文安全管理論文【摘要】供熱企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一就是安全生產(chǎn)的管理。需要完整的建立一套正確并且非常有效的安全生產(chǎn)體系，這對(duì)于整個(gè)的供熱企業(yè)來(lái)說(shuō)這項(xiàng)任務(wù)是非常艱巨的，而這是一個(gè)不斷進(jìn)行探討的整體過(guò)程。我們只有能夠?qū)踩墓芾碜龊?，企業(yè)才能夠得到非常持續(xù)而且長(zhǎng)遠(yuǎn)的不斷發(fā)展。安全是當(dāng)今社會(huì)所有活動(dòng)追求的第一目標(biāo)， 作為生產(chǎn)和生活中一個(gè)永恒的主題，人們從未停止過(guò)對(duì)“ 安全管理”這一話題的總結(jié)與探索。 作為企業(yè)，如何能在不影響生產(chǎn)的情況下保障所有員工的安全，成為了企業(yè)管理人員的一種使命感和責(zé)任感。安全工作必須重視，幾乎所有的企業(yè)工作人員都會(huì)說(shuō)，但實(shí)際情況卻是安全事故仍然存在，并沒(méi)有根本消除。 所

2、以，根據(jù)企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際情況，應(yīng)在人員、環(huán)境和設(shè)備等方面加強(qiáng)管理。1、重視安全管理工作，強(qiáng)化其安全指導(dǎo)工作在供熱工程安裝安全管理中，最主要的影響因素是“人”。因此，在實(shí)踐中，應(yīng)加對(duì)員工的安全教育。對(duì)于未安裝的供熱工程施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一指揮，以安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員為主體，開(kāi)展安全施工培訓(xùn)和教育活動(dòng)；定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能考核，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)。在供熱工程安裝施工的過(guò)程中，為了有效防止施工人員麻痹大意、盲目施工的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)督促，使他們時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)規(guī)范，并提高安裝施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和能力，從而使安全管理工作制度化、規(guī)范化。2、健全安全管理制

3、度機(jī)構(gòu)，向規(guī)范化方向發(fā)展加強(qiáng)供熱工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理由于供熱工程施工的特殊性，在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論。要把整個(gè)工程施工安全管理抓好，施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，合理安排工作和休息時(shí)間，使職工處于身心愉悅、情緒開(kāi)朗的狀態(tài)，提高廣大職工的向心力、凝聚力，把職工的精力引導(dǎo)到工作崗位上。供熱工程的安全管理過(guò)程中，必然會(huì)因某些因素而導(dǎo)致安全生產(chǎn)制度和管理制度的缺漏，所以要不斷加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)和完善。供熱工程中安全管理和安全生產(chǎn)是非常重要的，直接影響所有供熱作業(yè)人員的生命安全，同時(shí)也會(huì)造成供熱單位較大的經(jīng)濟(jì)損失，所以一定要高度重視供熱工程的安全管理工作。安全管理負(fù)責(zé)人員或領(lǐng)導(dǎo)一定要高

4、度重視相關(guān)制度的建設(shè)和完善，盡可能將所有情況都考慮到，并在完善的過(guò)程中，參考實(shí)際情況和曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的安全事故案例，充分結(jié)合安全制度條例和實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，使安全管理制度更具有科學(xué)性和合理性。組建高水平的供熱工程安全管理研究團(tuán)隊(duì)，提高供熱工程安全管理技術(shù)的理論研究水平。為了提升和完善供熱工程施工水平與成果質(zhì)量，首先要在理論上實(shí)現(xiàn)突破，基于這樣的需要，就應(yīng)該組建一支專業(yè)水平過(guò)硬的，具有較強(qiáng)理論水平與技術(shù)水平的專業(yè)理論研究團(tuán)隊(duì)，為供熱工程的實(shí)踐提供科學(xué)而又合理的理論指導(dǎo)。3、加強(qiáng)安全管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實(shí)安全制度，既有一般要求、一般情況下的安全制度，也結(jié)合各單位情況

5、提出特殊要求，將工程建設(shè)中的責(zé)任進(jìn)行層次性分析，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)安全管理責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，將安全問(wèn)題作為首要考慮的問(wèn)題，形成安全監(jiān)督的專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期進(jìn)行安全隱患的排查和記錄，并且將安全責(zé)任加人到職稱和績(jī)效獎(jiǎng)金的匯總之中，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒制度，嚴(yán)格按照這種原則進(jìn)行，從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任監(jiān)督到分部門(mén)的責(zé)任管理，以及下設(shè)到底層部分和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任，都必須形成一體化的運(yùn)營(yíng)模式，做到每一個(gè)過(guò)程和每一個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)，或者問(wèn)題出現(xiàn)而沒(méi)有人問(wèn)責(zé)的現(xiàn)象。對(duì)于整體的問(wèn)責(zé)也必須有來(lái)自工程建設(shè)者自身和員工之間的下層職員的監(jiān)督與問(wèn)責(zé)、確保透明化和系統(tǒng)化，確保問(wèn)責(zé)的有效性和時(shí)效性。4、要求供熱企業(yè)人員持證上崗，同

6、時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作提高供熱工程工人的安全意識(shí)在供熱工程作業(yè)過(guò)程中，會(huì)有部分工人缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全問(wèn)題也不夠重視，從而導(dǎo)致較多嚴(yán)重的安全事故，不僅造成人員傷亡，也給供熱工程單位帶來(lái)較大的損失。因此，對(duì)于供熱工程工人的安全意識(shí)的提高是十分必要的，供熱工程單位可以對(duì)供熱工程工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育，同時(shí)培訓(xùn)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，拓展工人對(duì)供熱工程安全生產(chǎn)及管理方面的知識(shí)。部分安全管理人員具備較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，但實(shí)際中卻無(wú)法很好的應(yīng)用，因而給供熱工程帶來(lái)負(fù)面影響，所以提高安全管理人員的綜合素質(zhì)和能力十分重要。因此，安全管理人員綜合素質(zhì)的提高及實(shí)際工作能力的提升都很重要，所有崗位工作人員都要完

7、成任務(wù)，并提高管理人員的崗位意識(shí)，做到各司其職。定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行理論知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，避免有管理人員憑借主管意識(shí)來(lái)工作的情況。監(jiān)理人員對(duì)安全事故的防護(hù)有著監(jiān)督、管理責(zé)任，必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理準(zhǔn)入制度，并定期對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考量，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。5、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，淘汰落后設(shè)備，提升生產(chǎn)技術(shù)，保障安全人員、物料、環(huán)境的安全構(gòu)成了安全的三大基本因素。人員操作行為的安全是建立在機(jī)器設(shè)備安全的基礎(chǔ)之上的。如果機(jī)器設(shè)備本身就存在危險(xiǎn)性，那么人員的安全也就無(wú)法保證。供熱企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備，盡量消除安

8、全隱患。6、加強(qiáng)事故應(yīng)急演練應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的核心內(nèi)容之一就是事故的應(yīng)急預(yù)案，它是非常及時(shí)有效以及有序地進(jìn)行開(kāi)展應(yīng)急救援工作的一個(gè)非常重要的保障。所以嗎，我們的企業(yè)就需要形成一個(gè)整套的，并且適合自身企業(yè)中實(shí)際情況的方案，最重要的就是具有可行性的安全事故應(yīng)急預(yù)案。在發(fā)生重大的安全事故時(shí)，需要能夠非常及時(shí)、積極主動(dòng)地與上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)取得相應(yīng)的聯(lián)系，還應(yīng)在平時(shí)預(yù)設(shè)情景，設(shè)定科目，經(jīng)常組織專業(yè)性的大型演練，為了應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)提供所有的保障。7、加強(qiáng)對(duì)于周圍環(huán)境的監(jiān)控針對(duì)當(dāng)前供熱工程工程施工過(guò)程中因?yàn)橹車鷲毫拥沫h(huán)境因素而導(dǎo)致的安全事故，我們必須加強(qiáng)對(duì)于周圍環(huán)境的監(jiān)控，尤其是要注意監(jiān)控的時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)

9、境中的一些安全隱患，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┯枰蕴幚?，盡可能的避免周圍環(huán)境對(duì)安全施工產(chǎn)生影響。8、安全管理工作系統(tǒng)化為了提高供熱工程安全管理的效率，必須實(shí)現(xiàn)安全體制的系統(tǒng)化，通過(guò)安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保護(hù)技術(shù)以及安全保險(xiǎn)、排險(xiǎn)技術(shù)進(jìn)行安全體制管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制不是漫無(wú)目的地進(jìn)行安全防護(hù)，而是通過(guò)確定施工過(guò)程中的安全控制點(diǎn)來(lái)控制整個(gè)工程的安全，將安全防護(hù)措施明確化、具體化，同時(shí)設(shè)定明確的安全文明施工規(guī)范、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范，對(duì)施工安全問(wèn)題作硬性規(guī)定，以此來(lái)確保施工中的安全、規(guī)范化操作。 為了防止突發(fā)事件，并最大限度地降低事故危害，一定要對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并且事先做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作，采取有效的應(yīng)急方案和解決辦法，降低事故的損害程度。另外，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)，建立可靠、有效的保護(hù)制度，也可以大大降低事故發(fā)生的概率和事故發(fā)生的危害性。結(jié)束語(yǔ)供熱企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一就是安全生產(chǎn)的管理。需要完整的建立一套正確并且非常有效的安全生產(chǎn)體系，這對(duì)于整個(gè)的供熱企業(yè)來(lái)說(shuō)這項(xiàng)任務(wù)是非常艱巨的，而這是一個(gè)不斷進(jìn)行探討的整體過(guò)程。我們只有能夠