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文檔簡介
1、約克郡裝修工程施工 總 結(jié)月 112017 年 21 日XXXXXXXXXXXXXX裝修工程結(jié) 總 施工XXXXXXX人:編 制 XXXXXXX 人: 核 審 XXXXXXX 技術(shù)負(fù)責(zé)人: XXXXXXX 單位負(fù)責(zé)人:日月年 201111 10 (施工單位蓋章)目錄第一章 概述第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工組織和主要實(shí)物工程量第二章 施工管理第一節(jié) 項(xiàng)目管理第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施 第三節(jié) 施工新技術(shù)及效果第四節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收 第三章 交工技術(shù)文件及竣工圖編制 第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量第二節(jié) 未完工程及遺留問題處理第四章 結(jié)束語
2、第五章施工總結(jié)第一章 概 述第一節(jié) 工程概況 1.1項(xiàng)目名稱:重慶怡置大竹林組團(tuán)照母山 G20-A項(xiàng)目1號(hào)樓批量精 裝修工程I標(biāo)段1.2工程地點(diǎn):北部新區(qū)大竹林組團(tuán) G標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)G20-1/02號(hào)地塊1.3 建設(shè)單位:重慶怡置房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位:深圳市新鵬都裝飾工程有限公司 監(jiān)理單位:重慶市工程管理有限公司1.4 工程特點(diǎn):由于本工程為裝修工程,我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包,本裝 2,合同工期為 289 天,實(shí)際要求工期為 天。工期要修工程面積9508.7m求緊,材料堆碼場(chǎng)地狹小,大量材料需夜間組織進(jìn)場(chǎng),故應(yīng) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組織施工、 注意場(chǎng)地衛(wèi)生及堆碼位置外, 還應(yīng)特 別注
3、意做好安全防護(hù)和文明施工。 同時(shí)以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮, 僅對(duì)濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求, 并綜合考慮了防護(hù)措施。第二節(jié) 施工組織和主要實(shí)物工程 針對(duì)本工程,我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技 術(shù)雄厚的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是:質(zhì)量為本、科學(xué)管理、 精心施工、為業(yè)主和社會(huì)提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托, 負(fù) . 責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人, 服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé), 有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代 表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理, 根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé), 公司向建設(shè)單 位負(fù)責(zé)。項(xiàng)
4、目經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)職能組, 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分 工負(fù)責(zé)制,各管理人員各盡其職,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,聽從指 揮,服從調(diào)動(dòng),想工程之所想,急工程之所急,群策群力,團(tuán)結(jié)一致 加強(qiáng)管理,科學(xué)安排,使工程達(dá)到預(yù)期的目的。 根據(jù)業(yè)主對(duì)該工程所提出的有關(guān)要求, 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施 工組織編制。施工組織設(shè)計(jì)中,材料的選用是按該工程功能要求,本 著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),即能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則: 切實(shí)做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效” ,以認(rèn)真,嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn) 行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實(shí)用工藝為主,部份新材料、 新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。 施工工藝對(duì)質(zhì)量偏差
5、要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求; 如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差 數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計(jì)中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。 根據(jù)本工程的特點(diǎn), 結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)需用計(jì)劃, 勞動(dòng)力組織 采取如下措施。1、全盤考慮勞動(dòng)力投入, 減少盲目性, 避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。2、自始至終堅(jiān)持勞動(dòng)者競爭上崗機(jī)制。 根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng), 工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用,要求思想素質(zhì)高,責(zé)任 心強(qiáng),作風(fēng)正派,技術(shù)過硬的技術(shù)工人,確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè), 嚴(yán)格控制午間及夜間施工。4、樹立良好的成品保護(hù)意識(shí),采取行之有效的隔離措施,杜絕工序 倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用
6、,防止破壞和污染。第二章 施工管理第一節(jié) 項(xiàng)目管理 安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件(施工隊(duì)伍,物資機(jī) 械設(shè)備的投入)以外,還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施,它作用在 于組織慎密的施工單位計(jì)劃, 工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接, 為 此,在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施:1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工,實(shí)行工程項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目主要管理人員 進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2、裝修施工中,建立每天碰頭會(huì)制度。由于工期緊、工序多,僅靠 管理人員不能解決所有問題, 因此每天下班后, 由執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織 有關(guān)管理人員和全體班組長, 集中召開當(dāng)天工作會(huì)議, 就當(dāng)天的質(zhì)量, 進(jìn)度、安
7、全及現(xiàn)場(chǎng)文明等進(jìn)行總結(jié),并布置第二天工作,同時(shí)就可能 出現(xiàn)的問題,困難提出具本解決辦法,確保第二天的工作順利進(jìn)行。3、建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,由工程負(fù)責(zé)人主持,協(xié)調(diào)、落實(shí)各 項(xiàng)材料、機(jī)械、供應(yīng)等,確保工程建設(shè)高速度。4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的 每周例會(huì)制度,協(xié)調(diào)、解 決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題,確保工 程順利進(jìn)行。第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施 為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全,為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保工程順利完成,根據(jù)本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況,該工程采用以 下技術(shù)措施;1、加強(qiáng)技術(shù)管理力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度要求,已確定的技術(shù)問題應(yīng) 及時(shí)下發(fā)各施
8、工工長、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改,立即制定 相應(yīng)的技術(shù)處理措施, 對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題, 主動(dòng)向監(jiān) 理、建設(shè)單位及早提出,避免事后處理。2、及時(shí)制定出各種材料加工和需用計(jì)劃,以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的 時(shí)間,保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),綜合各方面因素,做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接 得當(dāng),預(yù)見性強(qiáng),實(shí)用價(jià)值高的可行計(jì)劃。4、技術(shù)交底做到耐心詳盡,對(duì)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等 做到作業(yè)人員皆知,同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。以上措施得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持, 在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并 取得了良好的效果。第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收我公司歷來注重工程質(zhì)量, 此工程更
9、是把質(zhì)量放在首位。 本工程 已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過程中, 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 任何項(xiàng)目施工前均 集中設(shè)計(jì)員,施工員、材料員、班組長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,確定施工方 法、提出材料要求,預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法,設(shè)計(jì)、施工、材料三方監(jiān)督,查核工程質(zhì)量,務(wù)求達(dá)到最佳效果。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測(cè),且符 合要求:對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè), 結(jié)果符 合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收, 符合要求。具體如下:( 一)保證質(zhì)量的措施1、以統(tǒng)一的管理制度、 管理措施
10、來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理, 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝飾、 安裝等工人, 必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度, 服從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào) 動(dòng)。2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、 施工順序?yàn)閷?dǎo)向, 確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、 高效, 按期交付使用。3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施,強(qiáng)化各專業(yè)的技術(shù)管理配合 意識(shí)。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段,來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配 合,工作完成及質(zhì)量狀況。4、建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系,堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量崗位管理 制,并做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。5、嚴(yán)格按照工法程序操作,推行全方位質(zhì)量管理,堅(jiān)持掛牌施工原 則,誰操作誰對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)層層落實(shí),層層皆知。6、利用優(yōu)選法選擇施工程序,配置靈活方便先進(jìn)器具,制定行之有 效的
11、作業(yè)方案。7、嚴(yán)格技術(shù)交底,施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工 順序,操作要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項(xiàng)。8、成品保護(hù),堅(jiān)持合理的施工順序,杜絕工序倒行。凡是對(duì)相鄰有 影響或污染部位, 應(yīng)采取有效的隔離保護(hù), 對(duì)易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯 標(biāo)志或警示。9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量檢驗(yàn)及隱 蔽資料等。10、本項(xiàng)目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。(二)、建立質(zhì)量保證體系 充分發(fā)揮企業(yè)上層及項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用, 分別從生產(chǎn)管 理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目建立全面質(zhì)量管理體系,將各 主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行處理, 進(jìn)一步提高工程 質(zhì)量。1
12、 、建立和健全了各級(jí)施工責(zé)任制,按照施工責(zé)任制的要求,進(jìn) 行施工管理。組織施工時(shí), 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到施工管理層 層落實(shí),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保工程施工質(zhì)量。2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,在分項(xiàng)工程施工前,組織有關(guān)施工管理 人員,認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范、了 解設(shè)計(jì)意圖,掌握施工方法,對(duì)特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案,并 作好技術(shù)交底。3、施工全過程中堅(jiān)持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。4 、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程,特別對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通 病和有特殊要求的部位,組織人員精心施工,嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理, 認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工文件。施工
13、中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢” 制(自檢、互檢、交接檢), 確保產(chǎn)品 .一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗(yàn) 收,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。5、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān):要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或 出廠合格證,否則不得使用。6、施工中加強(qiáng)各工種的配合,安排好交叉作業(yè),合理組織工種穿插 施工,凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位, 做好記錄、 防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞,影響工程質(zhì)量。7、對(duì)裝飾施工的細(xì)部管理, 每個(gè)單項(xiàng)工程, 都采取樣板“引路制度”, 以樣板為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成果驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)已形成的產(chǎn)品, 做好成品保護(hù)。8、施工過程中, 應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理
14、工作。 對(duì)圖紙會(huì)審、 設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收等,都及時(shí)簽 證,定期收集歸檔,抓好隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。(三)、項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制1 責(zé)2、3、4、(1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。 組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。5、組織樣板間(套)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工6、確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下責(zé)任者的處理 7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。8、及時(shí)分納質(zhì)量保證金。(2)施工工長質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接 檢查,對(duì)班組進(jìn)
15、行技術(shù)交底, 并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)2、組織辦理工隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。3、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),并提交驗(yàn)評(píng)資料。4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。5、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。(3)質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核2、參與隱蔽工程驗(yàn)收,地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。3、收集和整理質(zhì)量檢評(píng)資料。4、參與質(zhì)量樣板間(套)的檢查簽定。5、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查,并寫出簡報(bào)上報(bào)。8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪,督促工程保價(jià)。10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理
16、臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。(四)、保證安全措施1、建立健全安全保證體系, 現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制, 貫徹“安 全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé) 任人,應(yīng)認(rèn)真做好安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語牌,防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立 安全生產(chǎn)制度,制定安全管理規(guī)章,做到人人重視生產(chǎn)安全,個(gè)人自 覺遵守安全規(guī)章。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理,并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加 工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器, 由專人負(fù)責(zé)管理, 施工通道及樓梯口處 設(shè)置消防桶,平時(shí)盛水滅煙頭。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,設(shè)立門衛(wèi)室,組織專人值守,并加強(qiáng) 夜間巡邏工作
17、。5、加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的有 關(guān)人員及物資, 必須在門衛(wèi)處登記, 物資出場(chǎng)必須由材料及項(xiàng)目經(jīng)理 簽發(fā)出門條,方可放行,所有工作人員,必須佩證上崗,嚴(yán)禁不明身 份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電必須依照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46- 88)的規(guī)定,做好施工供電線路的搭設(shè),做到有箱有鎖, 箱盤接零接地保護(hù)良好。施工用電,必須做好防漏電保護(hù)措施,夜間 施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明,使用移動(dòng)行燈時(shí)電壓不得超過 36V 的安全電壓。(五) 、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制( 1)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)
18、 任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn) 及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。4、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。5、組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育,認(rèn)真抓好 安全技術(shù)交底工作。6、組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查,及時(shí)落實(shí)整改隱 患。7、認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定” ,作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工 作。8、積極改善勞動(dòng)條件和生活條件,保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全措施項(xiàng)目 的實(shí)施,不得使用偽劣防護(hù)用品。9、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。10、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。11、制定了安全預(yù)案,要求發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)妥善
19、處理,及時(shí)上報(bào), 認(rèn)真分析原因,擬定并落實(shí)整改措施。(二)項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn) 負(fù)直.接責(zé)任2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶 頭遵章守紀(jì),不違章指揮。3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話; 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程, 檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動(dòng)及施工操 作“落手清”活動(dòng)。4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和 消除事故隱患。5、按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。6、參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線 路的檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持驗(yàn)收合格后
20、方能使用。7、參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門的安全檢查,認(rèn) 真組織和落實(shí)。8、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要求立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(六)、文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動(dòng)效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命,有效地防止火災(zāi)事故,減少 安全隱患, 利于職工身心健康, 保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步 提高,我們采取了如下措施。( 1)、立健全各項(xiàng)責(zé)任制度, 從進(jìn)場(chǎng)施工人員開始進(jìn)行文明施工教育, 規(guī)范施工行為,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境, 做到施工便民、利民、不擾民 (2)、做到工
21、地門前道路暢通,相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包,保證現(xiàn)場(chǎng)各 類材料堆碼有序,做到“三個(gè)一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼 方式,保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通整潔。(3)、工作場(chǎng)地及施工周圍必須保持清潔、整齊,做到工完、料凈、 場(chǎng)清。 .即時(shí)清除建筑垃圾和各種廢棄物品。(4)、合理安排施工作業(yè)時(shí)間,選擇低噪聲機(jī)械,避開午間及深夜施 工噪聲,做到施工不擾民。( 5)、庫房、辦公場(chǎng)地等設(shè)專人管理, 庫內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境, 隨時(shí)保持了清潔。(6)、施工機(jī)械擺放整齊,機(jī)身保持整潔、編號(hào)明濕,安全裝置靈敏 有效。(7)、工人著裝整潔,講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德,妥善處理好了 施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的公共關(guān)系。(8)、上述要求處尚
22、應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。第三章 交工技術(shù)文件及竣工圖編制第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況本工程所有文字資料包括:開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽 證核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議 紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗(yàn)記錄、分項(xiàng)工 程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 鋼筋加工檢驗(yàn)批質(zhì) 量驗(yàn)收記錄、 鋼筋安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 砌體工程檢驗(yàn)批質(zhì) 量驗(yàn)收記錄、 一般抹灰工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 塑料門窗安裝檢驗(yàn) 批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 飾面磚粘接工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 涂飾工程檢 驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 樓地面找平層檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 屋面卷材涂 膜防水層工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 通水試驗(yàn)、 管道工程
23、隱蔽驗(yàn)收記 錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 衛(wèi)生器具給排水配件安 裝和排水管道安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 衛(wèi)生器具蓄水試驗(yàn)記錄、 電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 普通燈具安 裝工程機(jī)建筑照明通電試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 電氣工程隱蔽驗(yàn) 收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗(yàn)收記錄、 結(jié)算資料等都與本工程施 工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn),裝訂成冊(cè)。 本工程竣工圖已根據(jù)施工實(shí)際情況, 在原有設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善, 并出藍(lán)圖,按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定,裝訂成冊(cè)。第二節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量 本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng),能滿足改建及檢修 的要求。第四章 未完工程及遺留問題處理本工程于 2011年 11 月 16日完工驗(yàn)收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保 期間存在質(zhì)量問題,由我公司負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。第五章 結(jié) 束 語 針對(duì)本工程, 我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。 全面執(zhí)行 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系(IS09001、2000), (IS014001、1996), (GB/T28001、 2001),本著“質(zhì)量第一, 用戶至上, 注重信譽(yù), 信守合同”的宗旨, 發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,求實(shí)守信,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神
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