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文檔簡介

1、Network Optimization Expert Team 車間文化建設(shè)策略車間文化建設(shè)策略 人/企業(yè)文化 Network Optimization Expert Team 車間文化建設(shè)-三個(gè)層次 形象層 行為層 制度層 物質(zhì)層 車間文化的核心-車間愿景、使命、核心價(jià)值觀 內(nèi)化于心 車間文化的中間層次-制度文化（規(guī)章制度）、行為 文化（員工行為規(guī)范） 固化于制、外化于行 車間文化的表層-車間環(huán)境、各類設(shè)施、目視信息 外化于行 精神層 理念層 車間文化的三個(gè)層次 Network Optimization Expert Team 我們的定位我們要做什么我們的目標(biāo)是什么 核心價(jià)值觀使 命愿 景

2、 車間文化建設(shè)-愿景、使命、價(jià)值觀 對(duì)公司的承諾 核心價(jià)值觀 我們的使命 我們的愿景 Network Optimization Expert Team 車間文化建設(shè)-價(jià)值理念體系 人力資 源理念 車間 使命 車間 愿景 核心價(jià) 值觀 車間 精神 經(jīng)營 理念 管理 風(fēng)格 價(jià)值理 念體系 Network Optimization Expert Team 車間文化建設(shè) 員工績效考核 職業(yè)道德規(guī)范 員工行為準(zhǔn)則 團(tuán)隊(duì)管理 溝通/宣傳渠道建立 顧客滿意工程 員工滿意工程 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 推動(dòng)車間績效 規(guī)范員工行為 員工行為準(zhǔn)則 職業(yè)道德規(guī)范 員工績效考核 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 員工滿意工程 顧客滿意工程 溝通/宣傳渠道設(shè)立 Network Optimization Expert Team 車間文化建設(shè)-文化品牌形象 品牌 形象 車間標(biāo)志 車間員工形象 車間文化刊物 傳媒組合 車間環(huán)境 車間建設(shè) 創(chuàng)建車間文化品牌形象系統(tǒng) 車間文化刊物:車間內(nèi)刊、家園等 傳媒組合：車間文化墻、文化標(biāo)語 車間環(huán)境：現(xiàn)場目視化、5S維護(hù) 車間員工形象：PPE穿戴規(guī)范、個(gè)人形象 車間

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