南昌市朝陽洲西桃花河北延工程施工組織設(shè)計

1、第一章 編制依據(jù)及說明1、1編制依據(jù)1、1、1朝陽洲西桃花河北延工程招標(biāo)文件。1、1、2朝陽洲西桃花河北延箱涵工程施工圖設(shè)計。1、1、3交通部頒市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（cjj1-2008）。1、1、4室外排水設(shè)計規(guī)范（gb50014-2006）。1、1、5給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（gb50069-2002）。1、2工程概況1、2、1 本工程為孔凈跨40002000（mm）的鋼筋混凝土箱涵。1、2、2 排水箱涵布置在規(guī)劃的桃苑大街西段道路中心線下，利用還未實施的桃苑大街西段作為本工程排水涵通道，同時本箱涵作為桃苑大街西段雨水通道，用以收集沿線及轉(zhuǎn)輸已建撫生路雨水 1、3、1地面交通本

2、工程施工機(jī)械設(shè)備、材料運輸可利用已有的施工道路或沿線的施工便道進(jìn)入施工現(xiàn)場。 1、4、2水電設(shè)施沿線電力資源較豐富，工程沿線有輸電干線通過，擬與供電部門聯(lián)系，在沿線的變電站接駁電線路，為確保不間斷供電，將根據(jù)現(xiàn)場用電負(fù)荷情況配備一定容量和數(shù)量的發(fā)電設(shè)備，作好應(yīng)急之用。 1、5施工組織機(jī)構(gòu)1、5、1為確保實現(xiàn)本工程管理目標(biāo)，公司擬成立“南昌市朝陽洲西桃花河北延工程項目經(jīng)理部”，實行項目法管理，選派有優(yōu)秀業(yè)績有魄力的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)選派具有類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，以嚴(yán)肅履行公司與業(yè)主合同為宗旨，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制，認(rèn)真管理安全生產(chǎn)、文明

3、施工，環(huán)境保護(hù)及施工過程的內(nèi)外協(xié)調(diào)。項目組織機(jī)構(gòu)如下：南昌市朝陽洲西桃花河北延工程工程項目機(jī)構(gòu)圖南昌水利疏浚工程有限公司綜合辦公室設(shè)備物資部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部南昌市朝陽洲西桃花河北延工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 項目總工箱涵工程施工1隊箱涵工程施工2隊附屬設(shè)施工程施工隊隊工隊物資組物資組物資組機(jī)修組財務(wù)組計劃組合同組試驗組貫標(biāo)組安檢組質(zhì)檢組資料組測量組調(diào)度組技術(shù)組1、6施工管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，以及該工程的實際情況，我公司結(jié)合自身的施工能力，明確施工管理目標(biāo)如下：1、6、1工期目標(biāo)在最短的時間內(nèi)組織施工隊伍、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場。進(jìn)入施工準(zhǔn)備工作，制定合理的交通疏導(dǎo)方案，保證施工順利進(jìn)行

4、，1、6、2質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司一貫奉行的宗旨，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件對質(zhì)量的要求。在施工中嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范組織施工，大力推行iso9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，確保施工生產(chǎn)和企業(yè)管理的各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)，在“政府監(jiān)督，施工監(jiān)理，企業(yè)自檢”的三級管理下，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，抓好分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。1、6、3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1、6、3、1安全生產(chǎn)：切實做好安全生產(chǎn)各項防范措施，加強(qiáng)安全施工管理，施工中嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jg59-99組織施工，及建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全

5、檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到管理者不違章指揮，操作者不違章作業(yè)。1、6、3、2文明施工：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。按南昌市建委“關(guān)于印發(fā)南昌市建設(shè)工程文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知”（南建委1997131號）、建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）中有關(guān)文明施工的規(guī)定和省江西省建筑工程文明施工檢查評分細(xì)則（贛建施字1999060號文件）及建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真做好文明施工，加強(qiáng)環(huán)保意識，增強(qiáng)環(huán)保觀念，在施工中嚴(yán)格控制污水、粉塵、噪音的排放，堅決做到不擾民，文明施工。第二章 施工部署2、1施工工序本工程的各分項工程施工時應(yīng)遵循如下原則：一先深后淺，在處理土路基及土方回填造景的同時，敷設(shè)排水

6、、給水等地下管線；二是分段分區(qū)進(jìn)行作業(yè)，組織流水施工；三是注意各施工作業(yè)面的相互配合，合理安排、精心組織，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員的能動性；完成本合同的施工任務(wù)。2、2施工進(jìn)度計劃針對本工程各主要工程量和技術(shù)特點，結(jié)合我公司同類工程的施工經(jīng)驗及招標(biāo)文件要求，具體實施以下幾個階段組織施工：2、2、1第一階段：施工準(zhǔn)備階段本階段計劃安排3天時間，主要搭設(shè)生活和施工用的臨時設(shè)施、設(shè)備、人員進(jìn)場，重點工作是進(jìn)行臨時設(shè)施的建設(shè)和施工場地圍蔽，為下面的分部分項工程做好后勤工作。2、2、2第二階段：箱涵主體工程施工階段本階段主要完成基礎(chǔ)開挖、松木樁基礎(chǔ)、箱涵主體施工等。為確保工期，本階段計劃用40天時間。

7、2、2、3第三階段：清場竣工驗收階段所有工程實體施工完畢，馬上進(jìn)入清場竣工驗收，本階段計劃用2天時間。根據(jù)上述四個施工階段的計劃任務(wù)，在總體施工組織、安排上，始終貫徹如下的指導(dǎo)思想：2、3分項工程計劃我們將以業(yè)主提供的工程數(shù)量、圖紙和我公司計劃投入的機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料及資金等為依據(jù)，以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌資源配置、合理安排，針對本項目工程特點，在統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上以環(huán)保磚施工為主線。在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，確保按照以擬定的總工期按時完工。2、4各階段施工進(jìn)度保證措施2、4、1第一階段2、4、1、1 選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)

8、的管理和施工人員。2、4、1、2充分細(xì)致做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。2、4、1、3按照總工期目標(biāo)，利用倒排工序法，制定詳細(xì)的分段工期控制計劃。2、4、1、4采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)系，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。2、4、1、5運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、實施動態(tài)管理。2、4、1、6為加快本合同的實施，我單位將成立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。實施本合同的施工隊伍已經(jīng)選定，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)點，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。首批機(jī)械設(shè)備隨同施工隊伍抵達(dá)，確保主體工程按時（或提前）開工。2、4、2第二階段2、4、2、1盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖

9、紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合甲方及有關(guān)單位做好拆除工作。主動疏通路地關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。2、4、2、2施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批，實際施工期間，根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。2、4、2、3建立從經(jīng)理部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)對重大關(guān)鍵問題要超前研究制訂措施，

10、行使項目經(jīng)理指揮決定權(quán)，及時調(diào)整工序和調(diào)動人力、財源、物資、機(jī)械，保證工程的連續(xù)性和均衡性。2、4、2、4實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的剛絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項目實施處于受控狀態(tài)。2、4、2、5強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。2、4、3第三階段2、4、3、1根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序和不間斷地進(jìn)行。2、4、3、2切實做好加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常

11、用配件，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲備一定的備用機(jī)械。2、4、3、3確保勞動力充足、高效，根據(jù)工程需要滿足施工人員和技術(shù)工人并采取各項措施，提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。2、4、3、4編制合理完善的網(wǎng)絡(luò)計劃，工程進(jìn)度進(jìn)行宏觀調(diào)控。2、5工期保證措施為保證階段工期的實現(xiàn)，實現(xiàn)本標(biāo)段工期目標(biāo)，我們將足額配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線路和工程重點，做好工程進(jìn)度監(jiān)控，確保既定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、5、1施工計劃管理2、5、1、1工程開工前組織有關(guān)人員根據(jù)我們以往同類工程施工經(jīng)驗，運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，充分考慮各種因素，多方論證，不斷優(yōu)化，編制合理的總體施工進(jìn)度計劃。

12、2、5、1、2根據(jù)總體進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃以及每日計劃，同時編制各種資源需要計劃，如人力計劃，現(xiàn)金流量計劃，材料、設(shè)備采購計劃等。2、5、1、3建立工期崗位責(zé)任制，召集計劃各有關(guān)執(zhí)行人，評審計劃的合理性，計劃一經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，將作為項目法令性文件發(fā)到各有關(guān)執(zhí)行人，執(zhí)行人必須嚴(yán)格按計劃辦事，任何人不得隨便打亂和干擾計劃，禁止互相扯皮現(xiàn)象發(fā)生。2、5、1、4建立定期工程例會制度，檢查工程進(jìn)展情況，獎勵先進(jìn)、懲罰后進(jìn)；協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的因素，并派人落實。2、5、2勞動管理保證措施2、5、2、1加強(qiáng)用工的計劃性，實行定額用工。通過教育、培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)及操作水平，確保定額水平的完

13、成。2、5、2、2積極開展勞動競賽，利用各種形式動員激勵每一個參加施工的人員，以最佳效率進(jìn)工作，充分挖掘職工潛力。2、5、2、3每項工程開工前實行技術(shù)交底制，嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工，控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工。2、5、3技術(shù)保證措施2、5、3、1優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。2、5、3、2組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。2、5、3、3積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，從提高科技含量上縮短工期。2、5、3、4專業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)

14、交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、5、4物資保證措施2、5、4、1物資采購人員應(yīng)選配有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。2、5、4、2根據(jù)施工計劃，安排物資采購計劃，確保各種物資材料按時到位，嚴(yán)禁停工待料現(xiàn)象發(fā)生。2、5、4、3嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。255設(shè)備保證措施2、5、5、1加強(qiáng)設(shè)備的維修民保管，確保設(shè)備的完好率和出勤率。2、5、5、2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的選型配套，做到一機(jī)多用，充分挖掘設(shè)備的工作潛力。2、5、5、3根據(jù)工程進(jìn)展，應(yīng)超前考慮，專人落實各種設(shè)備的進(jìn)場，做到隨用隨上，不誤時間。2、5、6其他保證措施2、5、6、1做到進(jìn)場快、安家快、開工快，抓住有利季

15、節(jié)，加快施工進(jìn)程。2、5、6、2選擇優(yōu)秀的且有豐富經(jīng)驗的施工隊伍和工程技術(shù)人員投入本合同段工程施工。2、5、6、3突出重點抓難點，控制工程往前趕，保證總體進(jìn)度不受影響。2、5、6、4抓住有利季節(jié)，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法相互協(xié)調(diào)運作。2、5、6、5實行?？顚Ｓ弥贫?，壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程施工和職工工資的發(fā)放上。 2、5、7工期的過程管理措施2、5、7、1嚴(yán)格按計劃組織施工開工前，認(rèn)真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴(yán)格按計劃組織施工。2、5、7、2加強(qiáng)

16、施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有在熟工法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，不斷提高勞動生產(chǎn)率。2、5、7、3增強(qiáng)工期意識，保證材料、機(jī)械及時到位按施工計劃編制材料采購及設(shè)備配置計劃，保證材料及時到位，杜絕停工待料，優(yōu)選先進(jìn)精良設(shè)備和機(jī)具，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備完好率。做好節(jié)假日期間的材料儲備工作，保證節(jié)假日正常施工。2、5、7、4全面推行承包責(zé)任制按照網(wǎng)絡(luò)計劃，將關(guān)鍵線路上的“關(guān)鍵工期”落實到具體人員上，對各級均實行合同

17、管理，工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實行重獎重罰。適時開展勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工積極性。2、5、7、5建立健全工程例會制度工地每開召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目管理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”保“旬”、“旬”?！霸隆薄ⅰ霸隆北？偣て诘膶崿F(xiàn)。2、5、7、6主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部門的聯(lián)系嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項計劃、指令。主動加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，及時匯報工程進(jìn)展情況，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)取得簽證。同時，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的

18、外部環(huán)境。2、5、7、7制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為及機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。2、5、7、8做好雨天施工的管理和安排本項目所經(jīng)地區(qū)屬熱帶海洋性季風(fēng)氣候，雨季持續(xù)時間長，降雨量大。瀝青砼路面施工以受降雨影響較大，在工期上綜合多方面因素予以安排。1、施工前首先解決排水問題，即疏通原有的排水溝，低洼地段增設(shè)臨時排水溝，保證降雨時的排水及道路暢通。2、及時與市氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣和雨情的變化情況，早作安排準(zhǔn)備，防患于未然?？傊?，降雨對工程施工極為不利，在生產(chǎn)安排上綜合方面的因素，采取行之有效的措施，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以盡可能排除多種不利因素的影

19、響。 2、5、8工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。2、5、8、1挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。2、5、8、2增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入。2、5、8、2、1適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少假日對施工的影響。2、5、8、2、2合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。第三章

20、 施工組織為確保優(yōu)質(zhì)安全完成南昌市朝陽洲西桃花河北延工程工程，自進(jìn)場的第一天起，我部將統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，精心組織，全面展開開工前的各項準(zhǔn)備工作。3、1行政準(zhǔn)備為使各項工程的順利進(jìn)行，進(jìn)場后，我項目部將積極同業(yè)主及相關(guān)部門取得聯(lián)系，主動征求同業(yè)主及相關(guān)部門的意見和建議，在甲方代表的協(xié)調(diào)下，取得社會各方面的更多支持，使得本標(biāo)段各項工程的施工能在一個和諧、友好的環(huán)境中順利展開。3、2技術(shù)準(zhǔn)備1)測量準(zhǔn)備開工前的定位測量是各項工程開工的前提，它對工程質(zhì)量有著直接的影響，為確保復(fù)核精度，我部組建一個測量隊，由1名對市政工程測量有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)。進(jìn)場后，在業(yè)主技術(shù)部門、設(shè)計單位等的支持下

21、，在現(xiàn)場交接主要測量控制樁點和獲得相關(guān)的測量資料后，技術(shù)科將組織對合同段施工范圍進(jìn)行定位測量，并主動處理好與相鄰標(biāo)段的銜接。根據(jù)各項工程的具體情況，增設(shè)控制樁和高程樁，對有可能遭受施工損壞的樁點設(shè)置護(hù)樁，繪制復(fù)測成果圖和護(hù)樁圖，并將上述結(jié)果書面報監(jiān)理工程師審核。施工過程中，對測量成果定期復(fù)測，確保成果精度。在征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，對前期開工的分項工程進(jìn)行細(xì)部放樣測量，為各分項工程的施工打下良好的基礎(chǔ)。2)試驗準(zhǔn)備工程試驗是對工程進(jìn)行科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量的有效手段。為確保試驗工作的全面、順利進(jìn)行。工地成立試驗站，負(fù)責(zé)施工過程中日常砼原材料及拌和物的試驗工作。所有試驗取樣或試驗工作如建設(shè)（監(jiān)理

22、）單位需要，必須請其進(jìn)行見證取樣與見證試驗。如建設(shè)（監(jiān)理）單位不需要，則必須由公司委派的質(zhì)檢工程師、見證員進(jìn)行取樣及見證試驗，且要做好見證記錄工作。3)技術(shù)準(zhǔn)備在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，召集項目部技術(shù)人員認(rèn)真閱讀、校核圖紙，深入細(xì)致地領(lǐng)會設(shè)計意圖，爭取設(shè)計、監(jiān)理單位對工程項目作更深一層的技術(shù)交底，編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計和工程項目質(zhì)量計劃，以及各分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書；全面分析，統(tǒng)籌安排，科學(xué)分解工序，合理確定作業(yè)循環(huán)時間，繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工形象進(jìn)度圖，制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度，以及質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制；準(zhǔn)備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。針對重要部位、特殊部位的施工方案現(xiàn)場

23、成立qc小組，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為本工程的施工做好技術(shù)準(zhǔn)備，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部的十大新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高施工的技術(shù)含量。3、3機(jī)械、檢驗試驗機(jī)具根據(jù)本工程的特點，擬配置見“擬投入的主要機(jī)械設(shè)備情況”所示的主要機(jī)械、檢驗試驗機(jī)具、測量機(jī)具，所有機(jī)械、檢驗試驗機(jī)具、測量機(jī)具在開工前，根據(jù)工程的實際需要全部到位。設(shè)備到位后，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織人員對所有的機(jī)械、檢驗試驗機(jī)具、測量機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面的檢修調(diào)試。投入本工程的主要測量設(shè)備表檢驗與試驗設(shè)備規(guī)格型號廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）計劃進(jìn)場時間全站儀南方200

24、4年1工程開工即進(jìn)場水準(zhǔn)儀2004年1工程開工即進(jìn)場水準(zhǔn)尺2004年1工程開工即進(jìn)場鋼卷尺50m2005年2工程開工即進(jìn)場鋼卷尺7m2005年1工程開工即進(jìn)場3、3機(jī)械設(shè)備動員周期計劃3、3、1首先抓緊時間與業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T溝通，辦理工程開工手續(xù)，同時著手搭建臨時設(shè)施，接著組織施工人員及相應(yīng)的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場。3、3、2首先把路基及管線施工的各類型挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)和推土機(jī)通過平板車運調(diào)進(jìn)場。3、3、3施工過程中需由施工單位試驗和檢測的工程項目，由我公司設(shè)在施工現(xiàn)場的工地試驗室進(jìn)行。3、4機(jī)械設(shè)備和測量設(shè)備投入計劃 根據(jù)本工程特點、施工方法、施工進(jìn)度計劃以及結(jié)合我單位現(xiàn)有的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，投

25、入充足的施工機(jī)具進(jìn)場施工。擬投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和測量設(shè)備計劃： 主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量表序號名 稱規(guī)格型號數(shù)量單位進(jìn)場日期備注1挖掘機(jī)hd7002臺2011.12.12裝載機(jī)zl401臺2011.12.13彎鐵機(jī)30a1臺2011.12.14自卸汽車12t2輛 2011.12.15電焊機(jī)5005臺2011.12.16砼攪拌機(jī)jzc3503臺2011.12.17砂漿拌合機(jī)4臺2011.12.18柴油發(fā)電機(jī)35kw4臺2011.12.19插入式振搗機(jī)508臺2011.12.110平板式振搗器22kw3臺2011.12.111砂輪切割機(jī)2臺2011.12.112人力斗車42臺2011.12.113打

26、夯機(jī)電動蛙式4臺2011.12.114吊機(jī)qy-251臺2011.12.1第四章 勞動力和材料投入計劃4、1勞動力的配備計劃4、1、1勞動力的組織管理4、1、1、1根據(jù)施工計劃安排，及時組織施工人員進(jìn)場，并加強(qiáng)對專業(yè)班組的管理及質(zhì)安教育，加強(qiáng)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)。4、1、1、2勞動力要比計劃進(jìn)場日期提前落實，勞動力以職工為主。4、1、1、3項目可自由選擇那些素質(zhì)良好的職工組成本項目施工隊伍，并以合同形式予以約束，根據(jù)項目需要聘用或辭退；技術(shù)工種采用素質(zhì)好的職工，并保持施工隊伍相結(jié)穩(wěn)定性。4、1、1、4向社會招聘民工隊伍，要預(yù)先考察隊伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務(wù)分包合同。民工入場前必須持“四

27、證”（即計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證）。4、1、2技術(shù)工人及普通工根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度需要，由項目部統(tǒng)一按工程進(jìn)度需求調(diào)配及時到位。 4、2勞動力計劃 4、2、1勞動計劃4、2、1、1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。4、2、1、2根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的指導(dǎo)思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。第五章 施工平面總體布置5、1、1臨時設(shè)施布置說明1水、電設(shè)施沿線電力資源較豐富，工程沿線有輸電干線通過，擬

28、與供電部門聯(lián)系，在沿線的變電站接駁供電線路，為確保不間斷供電，將根據(jù)現(xiàn)場用電負(fù)荷情況配備一定容量和數(shù)量的發(fā)電設(shè)備，作好應(yīng)急之用。2 工場地圍蔽根據(jù)關(guān)于文明施工場地圍蔽的要求，項目部駐地采用藍(lán)色upvc板材圍蔽，并按規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝飾及標(biāo)識。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目交通導(dǎo)向標(biāo)志牌。3 監(jiān)理工程師駐地在項目部駐地內(nèi)（租用房），設(shè)監(jiān)理工程師駐地，并按要求配備辦公、生活設(shè)施。4 生活及辦公用房項目經(jīng)理部管理人員及施工人員生活及辦公用房均采用租用道路兩側(cè)的民房。5、2、2臨時設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)和要求施工主要臨時設(shè)施：主要包括工地圍墻、工地辦公室、會儀室、工人宿舍、廚房、倉庫、臨時水電設(shè)施及材料堆放場等。均要求嚴(yán)

29、格按施工平面布置圖中的位置搭設(shè)整齊。3現(xiàn)場不設(shè)廚房，管理人員及民工伙食統(tǒng)一向外訂購，場內(nèi)設(shè)流動廁所，避免對環(huán)境造成污染，所有民工及管理人員均用交通車從項目部接送到施工現(xiàn)場。4施工現(xiàn)場保護(hù)交通道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水，設(shè)置專人隨時清理垃圾，保持場容場貌的整潔。5臨時設(shè)施門口設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)片，分別注明“辦公室”“宿舍”“倉庫”等字樣。規(guī)格統(tǒng)一，擺放整齊，桌面整潔，墻面天花刷白，在墻面上合理位置掛上“五圖一牌”。7施工現(xiàn)場實行封閉管理，現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡，參加施工的全體員工均憑胸卡進(jìn)出現(xiàn)場，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、3文明施工場地布置5、3

30、、1生活臨時設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施分開布置，根據(jù)現(xiàn)場的情況，根據(jù)文明施工的原則，分為生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。5、3、2為搞好現(xiàn)場文明施工，滿足施工需要，在生產(chǎn)施工場地外圍四面設(shè)圍墻圍護(hù)，減少施工噪聲及粉塵對附近居民的影響，樹立公司企業(yè)形象，在當(dāng)街較熱鬧的地段進(jìn)行封閉施工，圍墻采用波紋彩鋼板，并要設(shè)立出入大門，在出入口設(shè)柵欄，門口設(shè)臨時門崗，保證人員和材料的安全，門崗24小時值班。第六章 分部分項工程施工6、 1施工準(zhǔn)備調(diào)集施工隊伍進(jìn)場，開展現(xiàn)場的各項施工準(zhǔn)備工作。6、1、1修建臨時設(shè)施按總體施工布置，在規(guī)劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。修建項目部駐地，接通水、電、通訊。6、1、2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、申報實施性施工組織

31、設(shè)計、工程開工報告，并對技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范。（2）、做好試驗準(zhǔn)備工作。主要是原材料和砂漿、砼配合比以及溝槽回填料的土質(zhì)試驗，為施工提供技術(shù)依據(jù)。（3）、箱涵回填施工前，完成基坑回填料的擊實試驗報告，確定夯實工藝、夯實設(shè)備及其最佳組合，確實夯實遍數(shù)及每層填料的松鋪厚度、含水量、填筑速度等。6、2 測量控制與施工測量放樣6、2、1控制測量正確測量放樣是道路、管理施工的前提條件，亦是確保施工質(zhì)量的重要工作。進(jìn)場后，首先將建立整個施工范圍的施工測量控制網(wǎng)，并將所建立起來的控制網(wǎng)成果上報監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可利用所建控制網(wǎng)進(jìn)行施工放樣測量工作。在以后的施工中，逐

32、步對控制網(wǎng)進(jìn)行定期的?？保源_?？刂凭W(wǎng)坐標(biāo)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性。6、2、2平面控制（1）、控制網(wǎng)的建立首先，利用設(shè)計單位提供的兩個或多個坐標(biāo)點作為準(zhǔn)點敷設(shè)基線，與此同時還需在施工現(xiàn)場選擇通視條件好、有一定高度相對固定的建筑物，在建筑物上設(shè)置永久測點。如果當(dāng)?shù)剞r(nóng)田難于找到建筑物可打長樁且用砼保護(hù)堅實，在木樁上標(biāo)注一測點。測點與坐標(biāo)點其中一點構(gòu)成一個三角形閉合導(dǎo)線，從基線開始進(jìn)行導(dǎo)線測量，計算平差后得出各控制點的坐標(biāo)值，從而，完成整個標(biāo)段首級平面控制。平差后的各控制點長度、夾角要滿足施工三角網(wǎng)布置的要求。接著，在首級控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立二級控制網(wǎng)。設(shè)置首級控制網(wǎng)后進(jìn)行施工放樣仍然很不方便，因為首級控制

33、網(wǎng)點少距離遠(yuǎn)儀器經(jīng)常搬動不便，還會存在控制盲區(qū)。為此，在現(xiàn)場通視好易保護(hù)的地點布置一定密度的控制點，以首級導(dǎo)線網(wǎng)的任一邊為基線進(jìn)行導(dǎo)線測量，平差后整理出各坐標(biāo)值，從而建立起二級平面控制網(wǎng)。首級控制點一般作后視點，二級控制點一般作架儀點，利用首級、二級平面控制網(wǎng)可以較準(zhǔn)確地把整個線路的平面位置確定下來。（2）、高程控制首先，復(fù)核設(shè)計單位提供的至少兩個以上的水準(zhǔn)點，再在整個路線范圍內(nèi)選擇通視良好，便于置尺且受施工干擾少的地方均勻布置一定密度的水準(zhǔn)點，使之與設(shè)計提供的水準(zhǔn)點組成閉合水準(zhǔn)路線，形成路線高程控制網(wǎng)。在施工過程中，均應(yīng)嚴(yán)格控制箱涵、道路等構(gòu)造物的高程，使其與設(shè)計圖紙的要求相一致。6、2、3

34、施工測量（1）、中線的恢復(fù)和固定從勘測設(shè)計到施工進(jìn)場經(jīng)過了一段比較長的時間，在這段時間內(nèi)原地上設(shè)的標(biāo)志可能有部分散失，有的發(fā)生了移動，因此，設(shè)計交樁往往僅幾個控制樁或加坐標(biāo)樁.所以,在施工前必須首先進(jìn)行恢復(fù)中線測量,核對設(shè)計路線,補樁或加樁,使各中線樁完整無缺,以便據(jù)其進(jìn)行施工放樣。（2）、水準(zhǔn)點的復(fù)查與增設(shè)根據(jù)設(shè)計單位提供的水準(zhǔn)點及基本資料，復(fù)核水準(zhǔn)點的高程。同時，根據(jù)路線縱斷面圖，復(fù)核有疑問的地面高程。當(dāng)設(shè)計提供的水準(zhǔn)點相距太遠(yuǎn)時，為便于施工期間引用，應(yīng)加設(shè)一定密度的臨時水準(zhǔn)點，其位置宜設(shè)在不受施工影響、便于引用和便于保護(hù)且較為隱蔽的地點。（3）、箱涵放樣箱涵開始施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行放

35、樣工作。箱涵放樣的目的是在原地面上標(biāo)定箱涵的走向及開挖坡度，作為施工的依據(jù)，其工作內(nèi)容有：1、 在箱涵中線各樁點標(biāo)定填挖高度。2、 確定橫斷面的方向，以方向架進(jìn)行。3、 按設(shè)計圖紙在地面上定出橫段面上的各主要點的位置。如基坑開挖邊緣點。6、3 箱涵施工6、3、1箱涵施工工藝流程如下：測量定位圍堰降水基坑開挖（挖淤泥層）松木樁基礎(chǔ)混凝土墊層箱涵混凝土澆筑回鎮(zhèn)土6、3、2圍堰降水考慮到枯水季節(jié)，直接在河涌上設(shè)置兩處圍堰，圍堰采用砂袋，每處圍堰寬度不少于4m。用泥漿泵、清水泵抽水。6、3、3基坑開挖、松木樁基礎(chǔ)施工延長段箱涵基本在河涌上，即基坑基本成型，應(yīng)根據(jù)放樣高程進(jìn)行清淤，采用加長臂挖機(jī)挖，挖機(jī)

36、停置的平臺設(shè)置在原河涌兩側(cè)堤岸上，若土層差，則將原河涌兩岸側(cè)堤岸降低，做成分級降坡，在接近箱涵的第一級坡頂按打縱向密排4米長松木樁，進(jìn)行護(hù)坡（如下圖），這樣更好利用成施工便道。當(dāng)機(jī)械挖土設(shè)計標(biāo)高差0.30.5m時,改用人工挖土,以免擾動基底土體；當(dāng)基坑清淤完畢后進(jìn)行松木樁基礎(chǔ)施工，采用人工扶樁機(jī)械按打。6、3、4墊層施工當(dāng)墊層混凝土采用現(xiàn)場拌和時，應(yīng)搭設(shè)下料臺串筒下入溝底，以免混凝土離析。墊層鋪筑時應(yīng)攤平、振實，墊層寬度不小于設(shè)計規(guī)定，墊層標(biāo)高應(yīng)控制+0-15mm之間。6、3、5鋼筋工程（1）在臨時設(shè)施場地內(nèi)設(shè)置鋼筋加工車間，進(jìn)行鋼筋下料及加工成型。（2）進(jìn)場鋼筋須有出廠質(zhì)保單和試驗報告單，進(jìn)

37、場后除外觀檢查外應(yīng)分別取樣作彎曲和拉伸實驗，合格后方可使用，使用的鋼筋應(yīng)保持表面潔凈，無油漬及加嚴(yán)重銹蝕。（3）對于焊接接長使用的鋼筋，先由專業(yè)焊工試焊。合理選擇焊參數(shù)，焊接接頭以每200個同類型為一試驗批抽樣，做機(jī)械性能試驗，并向監(jiān)理代表呈交試驗報告。（4）配料前按設(shè)計圖、鋼筋圖編制下料翻樣單，確保鋼材品種、規(guī)格、尺寸準(zhǔn)確。加工成的鋼筋按翻樣編號分批堆放，防止使用混淆。（5）箱涵鋼筋分三次綁扎成形：即在墊層施工完畢具有足夠強(qiáng)度后，首先綁扎底板及墻板鋼施工縫以下鋼筋；底板混凝土澆筑后第二次綁扎，墻板鋼筋頂板模板安裝后第三次綁扎頂板鋼筋。（6）鋼筋保護(hù)層用砂漿墊塊控制。用于側(cè)墻的砂漿墊塊應(yīng)預(yù)埋入

38、鐵絲，以利綁扎。（7）每次鋼筋綁扎成型后，請監(jiān)理代表檢查隱蔽工程后支模澆混凝土。（8）對于側(cè)墻施工縫處鋼筋粘接漿體，應(yīng)認(rèn)真清理干凈。（9）側(cè)墻鋼筋綁扎時，采用活動腳手架。（10）頂、底板鋼筋的上、下層采用馬凳型鋼筋來控制，側(cè)墻內(nèi)外層用拉結(jié)型鋼筋來控制。6、3、6模板施工箱涵模板全部采用定型鋼模，箱涵內(nèi)翼腑角也用定型倒角鋼模來控制。箱涵側(cè)墻模采用串心螺栓來控制內(nèi)外模的間距，串心螺栓用d12圓鋼制成，中間帶有一塊止水片，兩端有鐵片和鋼筋接觸，不能移動，端頭做成螺紋式，用特制鋼套頭固定，在混凝土澆筑完成后拆模時，將鋼套取出，清理干凈重復(fù)利用，然后割掉串心螺栓外露部分，再用1：1砂漿分兩次抹平，亦可在

39、砂漿內(nèi)滲入uea微膨脹水泥，以防滲漏。箱涵頂撐采用 89mm鋼管，每孔成3行排列，支撐下端應(yīng)安置在槽鋼上，使應(yīng)力分散，防止混凝土受損，上端應(yīng)用支墊木托住鋼模，支墊木和鋼管接觸處應(yīng)焊接10cm10cm1.5cm的小鋼板，免使墊木受剪力破壞，沿渠道縱向每隔5m采用剪刀撐固定，使內(nèi)部鋼管支架形成整體。外模的斜撐應(yīng)撐在底部的鋼板樁根上，若撐在土體上，撐腳處應(yīng)打入木樁。模板支架腳手禁止與平臺腳手、鋼筋腳手、井點管連接，防止因其他振動造成模板松動和井點管松動。箱涵模板設(shè)計圖見圖。串心螺栓示意圖見圖6、3、7混凝土施工本工程的混凝土優(yōu)先采用商品混凝土，為了防止萬一，現(xiàn)場應(yīng)預(yù)備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和各種原材料。（1

40、）混凝土的材料水泥：用于本工程的水泥全部由建設(shè)單位供貨到現(xiàn)場，水泥儲存于磚砌兩端開門的庫房內(nèi)，庫房內(nèi)應(yīng)用架空木板及防潮層設(shè)置于地面及墻壁，并應(yīng)先到先用，避免存貯期超過規(guī)范要求，同一次拌制的混凝土必須用同一家的水泥。進(jìn)場的水泥應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并附有水泥品質(zhì)試驗報告和出廠合格證，應(yīng)按其品種、強(qiáng)度等級及出廠日期分批驗收。水泥如受潮或存放期超過3個月，應(yīng)重新取樣檢驗，并按其復(fù)驗結(jié)果使用。粗骨料：全部采用質(zhì)地硬堅的石灰?guī)r石料，由于箱涵鋼筋較密，宜采用0.52.5cm的規(guī)格。粗骨料堆放在排水良好無漿的硬質(zhì)堆場上，使用前必須經(jīng)過試驗合格，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。細(xì)骨料：采用產(chǎn)地為珠江中游的中粗砂，此

41、類砂含泥量小，粗細(xì)均勻，色澤好，到現(xiàn)場后按規(guī)定抽樣試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后使用。用于粉刷的砂需經(jīng)過篩分后使用。堆置細(xì)骨料的場地應(yīng)同粗骨料場地一樣要求，粗、細(xì)骨料應(yīng)分開堆放。水：拌和的水需經(jīng)化驗，符合飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。（2）混凝土的拌和先做預(yù)級配試驗，選擇最佳配合比，并在現(xiàn)場拌和時，再根據(jù)現(xiàn)場砂、石料含水量調(diào)整水灰比，并做好 落試驗，使監(jiān)理工程師滿意。每節(jié)箱涵分兩次澆筑，施工疑設(shè)在鋼筋混凝土底板以上60cm處，上部的最大混凝土數(shù)量約為65m3，因此擬采用2臺強(qiáng)制式1 m3攪拌機(jī)進(jìn)行拌和，拌和量約40 m3/h，2 h內(nèi)可完成。各種材料入料斗前均要過磅，每盤混凝土的攪拌時間 90s，確?；炷涟韬唾|(zhì)量

42、?；炷了竭\輸采用手推車。（3）混凝土的澆筑由于基坑面積較寬，因此澆筑混凝土?xí)r應(yīng)搭設(shè)腳手架，并用軟管送至澆筑面，不準(zhǔn)臨空倒下，防止離析。箱涵混凝土分兩次澆筑，第一次澆箱涵底板及地面以上60 cm的墻壁處，留出凸型水平施工縫；第二次澆灌筑施工縫以上墻身及頂板，墻身應(yīng)以每層厚度50cm左右成階梯狀推進(jìn)，澆墻身時應(yīng)三條墻同時推進(jìn)。澆筑底板和頂板時，應(yīng)同時向前推進(jìn)，后澆筑的混凝土應(yīng)在先澆的混凝土初凝前進(jìn)行銜接。混凝土的振搗采用插入式振搗器振搗，振搗棒插入時應(yīng)避開鋼筋和模板，振搗點間距不應(yīng)超過其作用半徑的1.5倍，插入下層混凝土510cm，每一處振動完畢應(yīng)邊振動邊徐徐提出，振動捧對每一振動部位，必須振

43、動到該部位混凝土密實為止。密實的狀態(tài)是混凝土停止下沉，不再冒出汽泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。在底板和頂板面上配平板振搗器振平。在振搗混凝土?xí)r，應(yīng)注意隨時檢查模板受力情況和鋼筋的變化，不得使模板和鋼筋發(fā)生位移。澆筑混凝土?xí)r，施工人員應(yīng)另置手平臺。腳手平臺的支撐，固定均需要和箱涵的模板和鋼筋分開，不得互相支連。混凝土澆筑成型后及進(jìn)養(yǎng)護(hù)，混凝土外露面一般采用塑膜覆蓋并定時澆水濕潤，澆水進(jìn)嚴(yán)禁用水泵噴澆，防止破壞混凝土，養(yǎng)護(hù)需確?；炷帘砻娌宦栋?，一般至少養(yǎng)護(hù)7天以上，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得而知在混凝土表面加壓。沖擊和腐蝕的觸及。6、3、8水平面施工縫設(shè)置及施工上、下層的施工縫，采用平縫處理，水平應(yīng)成直線。在澆筑

44、層混凝土?xí)r應(yīng)將模板內(nèi)部鑿除浮渣清理干凈，并擦干積水，施工縫處先用1：1砂漿鋪設(shè)，以增加上下層混凝土的結(jié)合。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)確保橡膠止水帶平直，且在正中位置，先用泡沫板條在外口嵌平固定，然后在澆到外口時抽去泡沫條，一保證止水帶位置正確。在一節(jié)箱涵澆好后，外露部分的止水帶應(yīng)注意保護(hù)，尤其是起端第一節(jié)的止水帶外露面，由于外露時間較長，為防止日曬雨淋，雜物侵蝕而變質(zhì)和老化，采用遮蔽和包扎的保護(hù)方法來解決。6、3、9基坑回填驗收合格后，可進(jìn)行箱涵基槽的回填工作?；靥钋皯?yīng)清除箱涵兩側(cè)的淤泥、磚塊等雜物，溝槽不得有積水，不得回填淤泥腐殖土及有機(jī)物質(zhì)?；靥顣r兩側(cè)應(yīng)同時進(jìn)行，回填時須分層夯實，每層松鋪厚度控制在

45、2030cm。并按規(guī)定做回填密實度試驗。6、4箱涵施工技術(shù)措施6、4、1基坑開挖時，除可用于回填的合格土方外，棄方要立即清運，回填用的土方必須置于基坑安全線以外，以防止邊坡受壓力塌方；6、 4、2要準(zhǔn)備足夠的排水設(shè)備，以防止雨水或地下水浸泡基坑；6、4、3基坑挖至接近設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)保留2030cm一層不挖，待基礎(chǔ)施工前，用人工突出擊挖除，并迅速檢驗；1. 如基底土質(zhì)較差，不能達(dá)到強(qiáng)度要求時，要采用換填石粉或碎石夯實處理后方能澆筑砼基礎(chǔ)；2. 箱涵底板要裝模澆筑，用平板振動器振搗密實，且強(qiáng)度達(dá)到70%后才能進(jìn)行下一步工序；3. 外購鋼材須有出廠合格證，且要經(jīng)檢測部門測定強(qiáng)度及檢查外觀合格后方可進(jìn)

46、場使用；4. 砼采用覆蓋保濕養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)時間不小于7天，以防止砼開裂；5. 基坑回填前，要按施工要求對箱涵進(jìn)行隱蔽驗收，合格后方可進(jìn)行回填。并且兩側(cè)同時進(jìn)行回填。第七章 季節(jié)性施工措施7、1雨季施工雨季施工時應(yīng)認(rèn)真收聽天氣預(yù)報，了解天氣變化趨勢，合理安排施工時間，疏通現(xiàn)有排水系統(tǒng)，保證排水暢通，施工時做到有的放失。1）凡進(jìn)入雨季施工的分項工程，應(yīng)根據(jù)工程特點合理安排機(jī)具和勞動力，組織快速施工。2）雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段再開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。3）取土場、運輸?shù)缆贰⒙繁砻婢鶓?yīng)平整，預(yù)留2%4%的水坡或流向固定水系的排水溝，以利排水。

47、路基填筑應(yīng)做到隨挖隨鋪、隨平整壓，雨前收工前不留未壓實的填土面。雨停后及時組織人員對工作面、取土場、便道等處的積水進(jìn)行排放；同時將路表未晾干的土層翻曬、重新復(fù)壓，少量的水坑要清挖出路堤，重新?lián)Q填壓實，路基填方及挖方未設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)保持較大的橫坡，以利于雨水排自兩邊邊溝，對已攤鋪的面層應(yīng)及時進(jìn)行碾壓。4）凡屬于路基填筑施工，應(yīng)按2%4%以上的橫坡整平壓實，以防積水。對當(dāng)日不能填筑的土，應(yīng)打堆存放，以防雨水浸泡。5）應(yīng)開挖縱向或橫向排水溝，以便雨水排出。6）低于附近地面的施工地段，應(yīng)在路基外設(shè)排水設(shè)施及時排出積水。7）取土坑或集中取土地段，應(yīng)按原地面排水系統(tǒng)，做好臨時排水設(shè)施，避免取土范圍內(nèi)積水。

48、8）雨前應(yīng)選擇低洼處等不利地段先行施工。9)雨后重點檢查路拱及邊溝排水設(shè)施的排水情況；碾壓完成或未碾壓的路基排水和路床積水情況10)在雨季加強(qiáng)砂、石料覆蓋工作，保持穩(wěn)定的含水量，并隨時觀察原材料含水量，并隨時觀察原材料含水量變化。在澆筑過程中適時調(diào)整用水量，保證水灰比不變。拌和場、澆筑現(xiàn)場要搭設(shè)雨棚，沒有終凝的工作面用雨布覆蓋。水泥在雨期內(nèi)要經(jīng)常翻找，堆放時應(yīng)符合規(guī)范要求（有隔離措施，離墻邊50公分，層數(shù)不超過10層）。11)砼澆筑過程中如遇大雨或暴雨，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并將倉內(nèi)的砼振好，使倉面規(guī)整后遮蓋。雨后須先排倉內(nèi)積水，清理表面軟弱層。繼續(xù)澆筑時先鋪一層水泥砂漿，如間歇時間超過規(guī)定，應(yīng)按施

49、工縫處理。7、2高溫季節(jié)施工：高溫季節(jié)施工時，盡量選擇早晚施工，避開高溫期間，同時要在施工現(xiàn)場搭設(shè)靈活適用的遮陽棚。加強(qiáng)對砼養(yǎng)護(hù)工作，及時撒水、覆蓋或噴灑養(yǎng)護(hù)液等；同時還應(yīng)做好防暑降溫工作，加強(qiáng)防暑藥品的發(fā)放等。第八章質(zhì)量保證措施8、1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。我公司的質(zhì)量目標(biāo)為：施工工序質(zhì)量一次合格率100%，單項工程竣工一次性驗收合格率100%?？偣景压こ塘袨閕s09002標(biāo)準(zhǔn)試運行工程。8、2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)有力的項目管理班子，項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，監(jiān)督整個工程過程中的質(zhì)量。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個質(zhì)量保證體系。跟蹤監(jiān)督、檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，接受建設(shè)

50、單位代表、監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督，并成立qc小組，經(jīng)常進(jìn)行研討活動，對出現(xiàn)的各種對質(zhì)量有影響的因素進(jìn)行攻關(guān)，以確保工程質(zhì)量項目經(jīng)理項目總工模板工程資料試驗 砼工程 施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員鋼筋工程箱涵工程附屬工程8、3質(zhì)量保證措施1） 人員培訓(xùn)：在工程開工前，我們將結(jié)合市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)cjj1-2008等新頒布的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)舉辦質(zhì)檢員培訓(xùn)班，特別是通過學(xué)習(xí)提高管理者、質(zhì)檢人員及廣大參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理素質(zhì)，對從事施工技術(shù)、檢查、測試、復(fù)核工作的人員，必須具備相應(yīng)的資格，并持證上崗。2） 建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度開工前結(jié)合工程實際情況建立質(zhì)量制度，明確各職能部門職責(zé)，制定質(zhì)量檢查制度，明確工程開

51、工前，施工過程中，完工后質(zhì)量檢查的方法及步驟；制定質(zhì)量獎懲制度，將工程質(zhì)量優(yōu)劣與操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；并制定各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。3） 技術(shù)交底工作技術(shù)交底工作,對提高工程質(zhì)量有重大意義.首先認(rèn)真做好圖紙會審工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對圖紙中出現(xiàn)的問題或施工藝上確有困難的部位認(rèn)真做好記錄并提交會審會議研究,將會審的結(jié)果按要求規(guī)定在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識.本工程在施工過程中將采用施工交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。實行三級交底管理體系。第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對經(jīng)審批后的施工設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量控制要求及主要施工工藝質(zhì)量的控制等項目向全體施工管理人員，特別是施工負(fù)責(zé)

52、人、施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組長進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級為班組長向各班組人員進(jìn)行交底，技術(shù)交底要有文字表格記錄。4） 工程質(zhì)量、設(shè)備等的報驗工作是施工過程中各項工作經(jīng)自檢合格后報請建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收的一項重要工作，是建設(shè)（監(jiān)理）單位對我們工作認(rèn)可與否的重要依據(jù)，因此報驗工作是我們保證工程質(zhì)量的重要手段之一。材料報驗：所有進(jìn)場的原材料、半成品均有進(jìn)場品種、規(guī)格、數(shù)量相符的合格證或轉(zhuǎn)抄件原件，并經(jīng)實驗室抽檢合格后填寫材料報驗單，并說明該批材料的使用部位并對材料及其檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位批準(zhǔn)后方可使用。設(shè)備報驗：根據(jù)施工組織設(shè)計承諾，對現(xiàn)場的設(shè)備數(shù)量

53、、性能先進(jìn)行自檢、符合要求后再報請復(fù)驗、同意后再使用。人員報驗：對工程中參加的主要人員，按施工組織設(shè)計承諾，進(jìn)場后填寫報驗單，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）同意后方可在本工程中擔(dān)任相關(guān)工作，如在工程施工過程中，人員更換，也應(yīng)填報驗單經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位同意后方可更換。施工放樣報驗：對建設(shè)（監(jiān)理）單位移交來的高程、軸線進(jìn)行復(fù)核，并布設(shè)加密后的測量控制網(wǎng)，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位確認(rèn)后使用，對日常施工放樣也應(yīng)報請建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行查驗，合格使用。工程質(zhì)量報驗：每道工序結(jié)束后，經(jīng)“互檢”檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再填定工程質(zhì)量報驗單，報請建設(shè)（監(jiān)理）單位予以驗收并核定質(zhì)量等級，合格后進(jìn)行下道工序的施工。5） qc小組活動的開展

54、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)由項目主管、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)員及班組工人等組成該項目qc質(zhì)量管活動小組，按照“計劃實施，檢查處理”（pcda循環(huán)），進(jìn)行質(zhì)量管理活動，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對象具體，措施落實，及時檢查、評比，交流經(jīng)驗，獎先進(jìn)，促落后。第九章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施9、1安全目標(biāo): 杜絕重大傷亡事故，無等級火警事故。9、2安全生產(chǎn)保證措施認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合我單位和本工程的特點，組成由項目部主要負(fù)責(zé)人、安全員、施工隊和班組兼職安全員及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加的安全管理網(wǎng)，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級人員的責(zé)任，抓好本工程的安全生產(chǎn)意識。落實

55、安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括工地員工三級安全教育，特殊工種人員安全教育，根據(jù)季節(jié)、施工特點進(jìn)行有針對性的教育，根據(jù)分部分項工程的特點進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底、建立現(xiàn)場安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到定人、定時、定措施如期整改完畢并完成書面反饋。并實現(xiàn)無安全事故的目標(biāo)。本工程施工過程中將采用施工交底模式進(jìn)行安全交底。實行三級安全管理體系第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目安全負(fù)責(zé)人對經(jīng)審批后的施工設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的安全控制要求及主要部位施工安全控制等項目向全體施工管理人員，特別是施工負(fù)責(zé)人、施工工長、安全員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組長進(jìn)行安全交底。第三級為班組長向各班組人員進(jìn)行交底。施工用電防護(hù)：施工現(xiàn)場內(nèi)配電系統(tǒng)實行分級配電，本工程擬投入的配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范b50194-93中的各項技術(shù)要求；停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，做到“一機(jī)、一閘、一保險”；獨立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地接零保護(hù)