三木集團(tuán)股份公司咨詢項(xiàng)目總部員工崗位工資改革方案

1、福建三木集團(tuán)股份有限公司 總部員工工資改革方案 新華信管理顧問(wèn)公司制作 三木集團(tuán)總部員工工資改革方案 一、改革原則： 1、對(duì)于中層員工、業(yè)務(wù)骨干，其薪酬水平在全國(guó)范圍內(nèi)具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； 2、對(duì)于一般員工，其薪酬水平在福州地區(qū)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 二、本部員工（不含通用崗位員工）崗位工資套改方案 1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定原則： 1）結(jié)合全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際情況和現(xiàn)狀，公司員工（不含高管）最高等級(jí)與最 低等級(jí)崗位工資的比值為 10 倍較為合理； 2）結(jié)合福州和三木集團(tuán)的實(shí)際情況，最高等級(jí)崗位工資定為8640 元人民幣，最 低等級(jí)崗位工資定為 870 元人民幣，本次改革已經(jīng)考慮到住房公積金由員工承 擔(dān) 8 ，

2、企業(yè)承擔(dān) 8 的因素； 3）考慮三木集團(tuán)員工今后職業(yè)發(fā)展的需要和崗位評(píng)價(jià)、 定級(jí)等需要， 崗位工資等 級(jí)定為 30 級(jí)； 4）為解決崗位工資隨等級(jí)非線性增長(zhǎng)問(wèn)題， 采用二次曲線確定崗位工資。 二次曲 線為： 5）為解決公司結(jié)構(gòu)扁平化之后，管理職位減少、員工晉升通道狹窄和部分非管理 序列和非技術(shù)序列但擁有一定專長(zhǎng)員工工資等級(jí)確定和晉升等問(wèn)題，在原有管 理序列和技術(shù)序列之外增加任務(wù)序列； 2、新的職務(wù)序列工資等級(jí)表： 工資等級(jí) 崗位系數(shù) 崗位工資 管理序列 技術(shù)序列 任務(wù)序列 勤務(wù) 1 10.00 8640 總裁助理 2 9.41 8150 3 8.84 7650 4 8.29 7180 高 級(jí)

3、專 員 5 7.76 6700 部 門 主 管 6 7.25 6260 7 6.76 5830 8 6.29 5450 主 任 師 9 5.84 5070 專 員 10 5.40 4700 11 4.99 4320 12 4.60 4000 部 門 助 理 13 4.23 3670 副 主 任 師 14 3.88 3350 專 責(zé) 15 3.55 3000 16 3.24 2750 17 2.95 2460 主 辦 師 18 2.68 2320 主 辦 19 2.43 2080 專 務(wù) 20 2.20 1870 21 1.99 1760 22 1.80 1570 23 1.63 1400 勤

4、務(wù) 24 1.48 1270 25 1.35 1190 26 1.24 1090 辦 事 員 27 1.15 1040 28 1.08 980 29 1.03 920 30 1.00 870 3、崗位工資套改方法： 1）部門主管在原崗位職務(wù)工資乘以 1.08 加基本工資乘以 0.08 的基礎(chǔ)上加 960 元月車改補(bǔ)貼（含稅） ，主任師加 720 元月（含稅），就近就高套入； 2）部門主管原崗位工資未達(dá)到原一級(jí)部正職最低檔（ 3300 元月），首先統(tǒng)一調(diào) 整為 3300 元月，再按第一條套入； 3）對(duì)于部門主管的最終工資確定，在套改完成后，根據(jù)本人工作能力、責(zé)任、 貢獻(xiàn)大小等原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定

5、對(duì)其崗位工資給予適當(dāng)調(diào)整。 4）大學(xué)本科畢業(yè)生崗位工資從第 25 級(jí)（ 1190元月）起定薪； 5）大學(xué)本科畢業(yè)、司齡超過(guò) 2 年，崗位工資從第 24 級(jí)（ 1270 元月）起定薪。 （本條只適用于本次套改） 6）原享受特殊補(bǔ)貼的員工，首先將原崗位工資乘以 1.08 加上特殊補(bǔ)貼后，再就 高就近套入； 7）對(duì)原部長(zhǎng)助理、副主任工程師、主辦工程師、高級(jí)主辦四個(gè)職務(wù)等級(jí)，由于在 原工資劃分標(biāo)準(zhǔn)中未進(jìn)行細(xì)分， 在本次套改中可以在套改的基礎(chǔ)上， 根據(jù)本人 工作能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)大小等原因，建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)其崗位工資給予適 當(dāng)調(diào)整； 8）對(duì)非因職務(wù)調(diào)整，本次工資調(diào)整后工資低于原工資水平的按原工資數(shù)額發(fā)放。 三、本部員工（不含通用崗位員工）資歷工資改革方案 1、一般員工按原崗位工資乘以 1.08 加基本工資乘以 0.08 后，按新崗位工資表就近 就高套入； 2、資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 1）大學(xué)本科畢業(yè)， 300 元/ 月； 2）碩士研究生畢業(yè)， 大學(xué)本科畢業(yè) 5年以上并取得中級(jí)職稱， 大專畢業(yè) 7 年以上 并取得中級(jí)職稱，雙學(xué)士學(xué)位畢業(yè)三年以上并取中級(jí)職稱，中專畢業(yè) 15 年以 上并取得中級(jí)職稱， 500 元/ 月； 3）國(guó)家注冊(cè)師類視同中級(jí)職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部確認(rèn)）； 4）高級(jí)技術(shù)職稱， 800 元/ 月