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文檔簡介
1、not only rewards success, but also rewards failure.簡單易用輕享辦公(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)部長面試題目 1、為何要當(dāng)校學(xué)生會(huì)干部?2、如果這次你沒有被選上怎么辦?3、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn),那些缺點(diǎn),你比較適合做哪些工作?4、假如組織上安排你和一個(gè)與你有矛盾、有競爭的同學(xué)共事,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。5、假如讓你組織一次新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),你如何進(jìn)行?6、你是新上任的學(xué)生會(huì)副主席,根據(jù)主席團(tuán)的決議給下屬各部門安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬部門提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么
2、辦?7、你作為學(xué)生干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí),你將如何處理?8、你注意觀察過籃球架嗎?籃球架的高度比1層樓高,比2層樓低,籃球架的高度對(duì)你有什么啟發(fā) ?9、作為副職,在和主管你的學(xué)生干部研究問題時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,提 出后卻不被采納,面對(duì)這種情況,你如何處理?10、為什么有的部門能“三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮”,而有的部門則是“三個(gè)和尚沒水喝”。對(duì)待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?11、當(dāng)前有人對(duì)實(shí)施的“末位淘汰制”,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?12、如果你遇到了挫折你將怎么辦?13、有人說“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對(duì)此你是怎么理解
3、的?14、在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中,部屬難免有時(shí)要受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在大多數(shù)情況下。這種批評(píng)是對(duì)的,但也不排除領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)會(huì)做出錯(cuò)誤的.批評(píng)。在這種情況下,部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?15、古人云:公生明,廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?6、你的一個(gè)好友因某事突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關(guān)系問題?17、如果在你是一名校學(xué)生會(huì)生活部長,有要好的同學(xué)和朋友在寢室抽檢中要被通報(bào)批評(píng),向你求情怎么辦?18、都說工作中同學(xué)關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被任用后你如何和同學(xué)相處?19、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?20、在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?21、如果通過這次競聘任用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合在學(xué)生會(huì)工作,你怎么辦?22、在你朋友當(dāng)中,有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來
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