倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表

1、111 一林紅葉一霜染，一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂(yōu)，一卷詩(shī)情一夕游。 一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn)，一船離愁一帆行。 一夢(mèng)十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨(dú)行一弓驚。 輾轉(zhuǎn)異地一衫淚，曾記當(dāng)年一傘輕。西子湖畔一相逢，斷橋一諾金山漫 倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表 姓名: 填表日期：年 月 日 考核時(shí)間范圍：年 月日一-年 月 日 主助 籬填 骸部 考分 評(píng) /( 值 數(shù) 成 完 際 實(shí) 自評(píng) 得分 考核 得分 部 分 評(píng) 注 備 工作業(yè)績(jī)55分 品 分 6 的 品 分 5 % 1 分 6 倉(cāng) / 檢 質(zhì)庫(kù) 得 扣 次 每 量 分 5 經(jīng) 物 分 3 每 扣 次 每

2、 料 缺 / 貨 斷 成 造 日 -一 分 1 扣 次 一 分 5 分 5 現(xiàn) 發(fā) 天 隔 得 不 遲 最 入 輸 點(diǎn) 盤(pán) 完 求 要 按 分 5 分 3 扣 成 率 確 準(zhǔn) 品 率； 確分 準(zhǔn) 2 物耐 類(lèi) BB- 入出 分 O 1 -r二 權(quán) 工作態(tài)度22 個(gè) 分 5 次 規(guī) 違 - - - - - 0 分 5 扣 會(huì) 、動(dòng) 訓(xùn)活 培 J 加議 參 次 會(huì) 矢次 訓(xùn)動(dòng) 培活 次 席 缺 0 分 2 扣 次 一 席 缺 每 瓠 活 會(huì) 0 率 勤 出 分 3 次 到 遲 得 不 項(xiàng) 匕 止 3 出分 日常行為規(guī)范 公司各項(xiàng)規(guī)章制度 3分 違規(guī)次 人資 公司所有現(xiàn)行制度，違法一次該項(xiàng)不得分 工

3、廠滿(mǎn)意度 顧客投訴次數(shù) 3分 投訴次 物流經(jīng)理 出現(xiàn)一次投訴，該項(xiàng)不得分 服從安排 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作按排的態(tài)度 3分 違規(guī)次 物流經(jīng)理 聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，惡意違背此項(xiàng)不得分 主助 籬填 骸部 考分 評(píng) /( 分 評(píng) 自 分 核 考 部 分 評(píng) 注 備 工作態(tài)度/分 一 至 面 半 _+- 0 在 劃 考 計(jì) 田3 的 附握善 己掌完 自分計(jì) 0 分W輛 品X對(duì) 1#拼艱 殳 解象自心 了想 總:i- F 分分分濤 14 5 I g完公 利地?fù)?dān) 覺(jué)承 翳 自 動(dòng) 必分還 口 2 務(wù) 外 偉；作 作誤工 工 失 職 勵(lì)有本 完沖用 地怡己 量工自 保但好 J，做 頁(yè)T 保任除 能怡 不tx分 ，成 3

4、虎完； 馬地責(zé) 作覺(jué)負(fù) 工自訕 處分一I O 1 己 - 工作能力16分 - 品不 疔解 熟口5 口、 分師！I T - 一一 品制M 產(chǎn)本業(yè) 司握的 公掌練 解的熟 了練握 只熟掌 分分分 0 2 4 分 3 一， 分吋 T 一/T一丄 的較， 時(shí)：強(qiáng) 及分： 謙之分 臥判中 較和作 分尙際 O的實(shí) 分 4 力市 匕匕 井 厶冃 d 艮人 說(shuō)啪 的和 定J5 一豉 有加 分站 4 3J 思分 W的;4 潮m 匕匕 一 HP 厶冃 不能 分分 O 2 分 4 靈活應(yīng)變 能力 0分：缺少變通能力，反應(yīng)不靈活；1分：對(duì)個(gè)別問(wèn)題能處理，有一定的應(yīng)變能力。 2分：較強(qiáng)，工作中遇到的突發(fā)事件基本上都可以處理，但有時(shí)也