職工隊(duì)伍企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、職工隊(duì)伍企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流材料 我公司是中石油公司，由于我公司員工工作的特 殊性，很多員工長年累月都不能夠回家，為進(jìn)一步提 高員工工作的積極性，我公司工會以文體活動(dòng)為載體， 不斷豐富企業(yè)文化，凝聚職工隊(duì)伍，使員工在工作中 發(fā)揮更大的戰(zhàn)斗力。 首先堅(jiān)持把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高員工隊(duì)伍軟 實(shí)力，創(chuàng)新獨(dú)具石油工人特色文化，作為新時(shí)期加強(qiáng) 企業(yè)員工工作和隊(duì)伍建設(shè)的首要戰(zhàn)略舉措。并充分依 托石油文化優(yōu)勢，審時(shí)度勢，響亮提出“企業(yè)文化就 是戰(zhàn)斗力”的口號，把企業(yè)文化建設(shè)放在貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識、來謀劃，努力培養(yǎng)廣大員工 與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔的精神，增強(qiáng)了隊(duì)伍 的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使

2、隊(duì)伍整體更加大氣、 形象面貌更富朝氣、工作作風(fēng)更具銳氣，有力地推動(dòng) 了我企業(yè)員工業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的全面提高。下面, 我把來的一些工作經(jīng)驗(yàn)做個(gè)簡單的匯報(bào)： 一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀為主線，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè) 按照黨始終代表中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求， 大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過開展健康向上、催人奮 進(jìn)、豐富多彩的文化活動(dòng)，使員工堅(jiān)定理想信念，陶 治道德情操，提高文化素質(zhì)，活躍基層生活，鼓舞員 工士氣，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。為鞏固學(xué)習(xí)，按照上級的統(tǒng) 一部署，在企業(yè)內(nèi)組織開展了“”主題教育活動(dòng)?；?動(dòng)中，先后組織開展了、等系列活動(dòng)、進(jìn)一步認(rèn)真落 實(shí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中查

3、擺出來的問題。 企業(yè)員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、工作作風(fēng) 等得到了進(jìn)一步提升，有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀 實(shí)踐的成果。 活動(dòng)期間，共召開專題報(bào)告會余場次，共計(jì)余人 參加；收集到主題征文余篇、獻(xiàn)計(jì)諍言余條；舉辦演 講比賽場次，有余人參加；組織基層調(diào)研余批次，形 成調(diào)研報(bào)告篇；組織召開懇談會、專題座談會、行風(fēng) 評議會次，開展談心談話人次，征求意見建議大類余 條，還有余人參加了理論考試、名青年員工參加了入 黨積極分子培訓(xùn)班。 二、以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)文 化建設(shè) 通過開展系列性的文體活動(dòng)以及搭建精神文化傳 播平臺，可以豐富員工生活，陶冶員工情操，展示員 工才華，實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值

4、，從而不斷強(qiáng)化廣大員 工對企業(yè)核心理念的認(rèn)同感營造良好的企業(yè)文化環(huán)境 和氛圍，更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 1. 開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)精 神文明是人的價(jià)值取向和思想意識的反映。因此，扎 實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，是把企業(yè)文化建設(shè)工作落 到實(shí)處的基礎(chǔ)載體。 一是開展先進(jìn)評比活動(dòng)。我企業(yè)在各部門之間和 部門內(nèi)部各員工之間廣泛開展先進(jìn)評比活動(dòng)，不僅提 高了員工認(rèn)真對待本職工作的思想意識，自覺地加強(qiáng) 自身的業(yè)務(wù)技能水平，還在一定程度上培養(yǎng)了部門內(nèi) 部員工之間的競爭意識。同時(shí)，各部門之間的先進(jìn)評 比又促進(jìn)了各部門內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了 凝聚力，有效地激發(fā)了員工的積極性。此外，在評比

5、活動(dòng)中，特別高度重視先進(jìn)人物的先鋒模范帶頭作用, 開展以大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿、王進(jìn)喜精神”為主 題的系列活動(dòng)，要通過他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先 進(jìn)人物的示范作用，引領(lǐng)了員工不斷改進(jìn)作風(fēng)、規(guī)范 行為，形成廣泛認(rèn)同的行為規(guī)范，從而將我公司整體 行為文化推向一個(gè)更高的境界。 二是創(chuàng)建絡(luò)互動(dòng)平臺。現(xiàn)代絡(luò)具有快速便捷的特 點(diǎn)，我企業(yè)利用這一特點(diǎn)，創(chuàng)建絡(luò)互動(dòng)平臺。通過這 個(gè)互動(dòng)平臺，員工可以隨時(shí)快速閱覽、查看企業(yè)文化 的各方面信息，還可以在平臺上進(jìn)行自由討論、相互 探討和反饋意見，既節(jié)約員工的時(shí)間，又使他們在輕 松的環(huán)境中暢所欲言。同時(shí)，通過上下溝通和互動(dòng)， 最大限度地引導(dǎo)員工與企業(yè)的愿景，形成共識，產(chǎn)生

6、 共鳴。 三是創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物。通過創(chuàng)辦，打造了企業(yè) 文化和新聞宣傳的良好平臺。自創(chuàng)刊以來，廣大員工 積極相應(yīng)，充分發(fā)揮主體能動(dòng)性，大膽展現(xiàn)自我才能, 形成了相互學(xué)習(xí)的良好氛圍。此外，（每期都 以一個(gè)最新的行業(yè)內(nèi)容作為刊物的主題，不僅向員工 宣傳各種政策法規(guī)、文化知識，為企業(yè)與員工、企業(yè) 與搭建了溝通橋梁，更向展現(xiàn)了我們中石油人的風(fēng)采， 為我中石油企業(yè)樹立了良好的社會形象。 2. 開展形式多樣的文娛活動(dòng)，營造活躍和諧的氛 圍 一是創(chuàng)辦文化藝術(shù)節(jié)。滲透著企業(yè)文化豐富內(nèi)涵 的文化藝術(shù)節(jié)，注重思想性和藝術(shù)性的融合統(tǒng)一，不 但可以充分挖掘員工潛力，還可以調(diào)動(dòng)廣大員工積極 性，營造良好的人文環(huán)境和文化氛

7、圍，全面展示文明、 進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)新的精神面貌。年，精心策劃組織、 排演了一臺真實(shí)反映基層一線員工克服冰凍雨雪災(zāi)害 的惡劣天氣造成的種種困難，無怨無悔，堅(jiān)持工作的 感人故事-，生動(dòng)展現(xiàn)了石油工人無私奉獻(xiàn)，用實(shí)際 行動(dòng)踐行“兩個(gè)至上”的精神風(fēng)貌。該節(jié)目在文藝匯 演中，榮獲獎(jiǎng)。通過籌備參加此次文藝匯演，企業(yè)上 到黨組的高度重視，下到每一位員工的齊心協(xié)力，形 成自上而下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過創(chuàng)辦文化藝術(shù)節(jié)， 進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，極大地促進(jìn)企業(yè)文化的形成。 二是創(chuàng)辦體育運(yùn)動(dòng)會。組建，參比賽。員工們在 這些比賽中，可以全面展示自己的才能，盡情地釋放 自己的情感。這些體育活動(dòng)和體育賽事不但豐富了員 工的文

8、化生活，而且弘揚(yáng)了集體主義精神，增強(qiáng)企業(yè) 的向心力、凝聚力。 3. 開展崗位技能競賽和全方位的培訓(xùn)活動(dòng)，全面 提高企業(yè)的競爭力。 一是開展崗位技能競賽，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造 性?！皟?yōu)勝劣汰”的比賽機(jī)制和獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)感都可以 激起員工的競賽熱情，很好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng) 造性。員工在開展勞動(dòng)競賽和技能競賽活動(dòng)中體現(xiàn)自 身的價(jià)值，提高自身的整體素質(zhì)，尋求自身不斷發(fā)展。 我企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，積極開展、等形式多樣的崗位 技能競賽活動(dòng)。通過開展崗位技能競賽活動(dòng)，一方面, 激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)，崗位成才的積極性。另一方面, 把活動(dòng)作為促進(jìn)各部門提高工作效率、改善生產(chǎn)經(jīng)營 的助推器。 二是開展全方位的培訓(xùn)活動(dòng)

9、，提升員工的綜合素 質(zhì)。在管理上有一個(gè)有名的木桶原理：一個(gè)木桶由許 多塊木板組成，如果組成木桶的這些木板長短不一， 那么這個(gè)木桶的最大容量不取決于長的木板，而取決 于最短的那塊木板。如果將企業(yè)的每一位員工比作一 個(gè)木桶，那么組成這個(gè)木桶的那些木板就是該員工所 掌握的各項(xiàng)知識和技能，而該木桶的最大容量就是該 員工的整體實(shí)力和競爭力?，F(xiàn)代社會是協(xié)作性社會， 我企業(yè)要做協(xié)作性的企業(yè)，以合作求競爭才能達(dá)到利 益的最大化。這不僅要求員工掌握崗位知識和技能， 還要求員工掌握溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、沖突處理 能力和良好心理承受能力等諸多方面的技能，只有這 樣，員工才能在現(xiàn)代企業(yè)日益激烈的競爭中取勝。因 此，應(yīng)從開展單純的、狹隘的崗位培訓(xùn)轉(zhuǎn)向開展豐富 多彩的全方位的培訓(xùn)活動(dòng)，從而提升員工的綜合素質(zhì)。 為推動(dòng)和完善企業(yè)教育培訓(xùn)體系，我企業(yè)制定了）, 同時(shí)，還組建了企業(yè)文化建設(shè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)企 業(yè)文化的有效傳播和持續(xù)發(fā)展。有了良好的培訓(xùn)師和 輔導(dǎo)員隊(duì)伍，通過全方位、多角度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)， 不斷提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支強(qiáng)有力的人才隊(duì) 伍，構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng) 大的人才儲備和源源不斷的智力支持。 在當(dāng)代中國，文化藝術(shù)是民族精神的火炬，是激 勵(lì)人們奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)造和諧美好生活的號角，而健康、 有益的文化生活則是溫潤人們心靈的潤滑劑”和“減 壓閥”。因