2019年街道辦主任個(gè)人總結(jié)

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2、。主要表現(xiàn)為：一是在招商引資方面。通過目標(biāo)分解、落 實(shí)責(zé)任、制定激勵(lì)制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資 到帳800萬美元。預(yù)計(jì)年底街道將全面完成招商引資任務(wù)。二是在財(cái)稅方面。年初對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，逐一調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳資 料，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)新工作思路，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，努力完成稅 收目標(biāo)任務(wù)。XX年，街道已按序時(shí)完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)我辦 的稅收任務(wù)。三是在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改 造范圍最廣、拆遷量的一年，街道實(shí)施了人民劇場等9個(gè)舊城改 造地塊，涉及1432居民戶，拆遷房屋面積 156130?。目前，漕運(yùn)西路中段、液壓機(jī)械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結(jié)束；華新橋、圩西 小學(xué)等地塊進(jìn)入拆遷

3、掃尾階段。四是在城市長效綜合管理方面。 建立責(zé)任機(jī)制和信息反饋機(jī)制， 制訂嚴(yán)格的考核制度，每月一總 結(jié)，每月一兌現(xiàn)，考核得分情況直接與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形 成了正確的工作導(dǎo)向。對(duì)上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對(duì)下與保 潔員、城管隊(duì)員保持信息通暢，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長效綜合管 理中任一問題，都能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并加以解決。 在今年歷次城管點(diǎn) 評(píng)均被評(píng)為優(yōu)秀等次。五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展是第 一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念。建立了信訪工作重點(diǎn)管理、信 訪通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點(diǎn)、抓源頭，切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，做到問題及時(shí)發(fā) 現(xiàn)，有效調(diào)處，穩(wěn)控到位，化解了樂園

4、集資案件、玫瑰苑小區(qū)物 管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證了南水北調(diào)等拆遷工程的順利推進(jìn)。確保了“ XX大”、“奧運(yùn)會(huì)”、“世博 會(huì)”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定。六是人口計(jì)生工 作。圍繞“省人口協(xié)調(diào)發(fā)展區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生工作全員責(zé)任制和目標(biāo)管理考評(píng)制，狠抓計(jì)劃生育率、性別比整治、 流動(dòng)人口管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立利益導(dǎo)向機(jī)制 等工作，確保人口計(jì)生工作不斷在鞏固中提高，在高位中推進(jìn)。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率99%信息準(zhǔn)確率99%街道人口和計(jì)劃生育工 作在全市抽樣檢查中位居前列。七是在社區(qū)建設(shè)方面。一方面， 突出抓好社區(qū)硬件建設(shè)，不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。 在

5、各新建小區(qū)、居民聚集區(qū)建立便民服務(wù)點(diǎn)， 初步形成了了街道- 社區(qū)一居住區(qū)三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使居民不出社區(qū)就可以享受到便捷高效的基本服務(wù)。另一方面，街道、社區(qū)文體事業(yè)進(jìn)一步 加強(qiáng)，各社區(qū)都成立了藝術(shù)團(tuán)體，經(jīng)常性開展文藝演出等活動(dòng)， 豐富群眾的業(yè)余文化生活。XX年，河堤路、引河社區(qū)被評(píng)為市 文明社區(qū)。八是民生工作方面。第一，做好低保工作。今年6月份，我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查，得到了檢查組一行的高度肯定，街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報(bào)表 揚(yáng)。XX年，全辦共有低保戶268戶、622人，月發(fā)放金額84019 元，人均保障金額116.36元。第二，做好勞動(dòng)保障工作。街道 向區(qū)委區(qū)政府

6、遞交了責(zé)任狀，與各社區(qū)簽訂了責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任、 分解目標(biāo)，嚴(yán)格考核。至今年 10月份，街道已全面或超額完成 下達(dá)我辦的勞動(dòng)保障目標(biāo)任務(wù)。 第三，加強(qiáng)對(duì)特殊人員的幫扶工 作。街道對(duì)于生活不便的肢體殘疾人，幫助他們向上級(jí)部門申請(qǐng)輪椅等，優(yōu)先納入低保。，加大對(duì)上協(xié)調(diào)爭取力度，爭取省、市、 區(qū)民政、勞動(dòng)、慈善總會(huì)、紅十字會(huì)、工會(huì)等部門慰問幫扶社區(qū) 困難戶，發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位及社會(huì)各界慰問困難戶，開展加強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶。街道機(jī)關(guān)工作人員每人掛鉤一戶困難戶，對(duì)無幫扶單位的低保戶實(shí)行街道兜底幫扶。重視維護(hù)弱勢群體和特殊當(dāng)事人的合法 權(quán)益，確保應(yīng)援盡援。九是安全生產(chǎn)方面。始終堅(jiān)持“以人為本” 的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、一票否決、一把手負(fù)責(zé)制”， 層層簽訂責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，建立行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查。轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事