制造業(yè)的21世紀(jì)戰(zhàn)略

1、Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 為一個(gè)組織及其環(huán)境制定的使命為一個(gè)組織及其環(huán)境制定的使命 和遠(yuǎn)景目標(biāo)，和遠(yuǎn)景目標(biāo)， 其目的在于識(shí)別組織其目的在于識(shí)別組織 所面臨的挑戰(zhàn)，所面臨的挑戰(zhàn)， 指導(dǎo)組織及其指導(dǎo)組織及其 成員作出迅速反映，成員作出迅速反映， 從而使其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)從而使其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)最大化。優(yōu)勢(shì)最大化

2、。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 具有全局性和重大意義。具有全局性和重大意義。 集中優(yōu)勢(shì)資源，有所為、有所不為。集中優(yōu)勢(shì)資源，有所為、有所不為。 眾人智慧的匯集和提升。眾人智慧的匯集和提升。 用以協(xié)調(diào)組織各部門的行動(dòng)。用以協(xié)調(diào)組織各部門的行動(dòng)。 實(shí)施時(shí)間的跨度較大。實(shí)施時(shí)間的跨度較大。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的 戰(zhàn)略，如汽車工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，如汽車工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或制造公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或制造 戰(zhàn)略，如某芯片公司的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，如某芯片公司的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。 專項(xiàng)戰(zhàn)略。專項(xiàng)戰(zhàn)略。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的技 術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，如納米技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，如納米技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 戰(zhàn)略構(gòu)思戰(zhàn)略構(gòu)思戰(zhàn)略的醞釀和形成，通過(guò)直覺(jué)戰(zhàn)略的醞

4、釀和形成，通過(guò)直覺(jué) 和創(chuàng)造力勾畫(huà)未來(lái)的綜合思考過(guò)程和創(chuàng)造力勾畫(huà)未來(lái)的綜合思考過(guò)程 。 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃按照系統(tǒng)程式，把確定的戰(zhàn)略按照系統(tǒng)程式，把確定的戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)化為行動(dòng)框架，形成正式文件，變?yōu)樾袆?dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)框架，形成正式文件，變?yōu)樾袆?dòng) 綱領(lǐng)，具有可操作性。綱領(lǐng)，具有可操作性。 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略制定和實(shí)施的全過(guò)程。戰(zhàn)略制定和實(shí)施的全過(guò)程。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略構(gòu)思戰(zhàn)略構(gòu)思 思維特征思維特征 l 綜合綜合 l 求異求異 l 創(chuàng)造性創(chuàng)造性 戰(zhàn)

5、略構(gòu)思是發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略構(gòu)思是發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略， 重寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則，展望其與重寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則，展望其與 現(xiàn)有戰(zhàn)略不同的潛在特征。現(xiàn)有戰(zhàn)略不同的潛在特征。 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是將戰(zhàn)略構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是將戰(zhàn)略構(gòu) 思提出的戰(zhàn)略付諸實(shí)現(xiàn)，進(jìn)思提出的戰(zhàn)略付諸實(shí)現(xiàn)，進(jìn) 一步支持新的戰(zhàn)略構(gòu)思一步支持新的戰(zhàn)略構(gòu)思 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 思維特征思維特征 l 分析分析 l 趨同趨同 l 常規(guī)性常規(guī)性 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on A

6、dvanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 降低

7、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間50，轎車開(kāi)發(fā)從，轎車開(kāi)發(fā)從48個(gè)個(gè) 月減少到月減少到24個(gè)月，正在向個(gè)月，正在向12個(gè)月進(jìn)軍個(gè)月進(jìn)軍 許多工業(yè)部門，從家電到航天工業(yè)，縮短生許多工業(yè)部門，從家電到航天工業(yè)，縮短生 產(chǎn)周期和減少在制品甚至高達(dá)產(chǎn)周期和減少在制品甚至高達(dá)90% 許多著名公司（許多著名公司（ 如：如：Motorola, Cincinnati Milacron, Pratt & Whitney等）從外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)等）從外國(guó)競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手中奪回了市場(chǎng)占有率。對(duì)手中奪回了市場(chǎng)占有率。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Techno

8、logy, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 推動(dòng)變革的力推動(dòng)變革的力 量量 企業(yè)必須具有的屬性企業(yè)必須具有的屬性 實(shí)行變革的障礙實(shí)行變革的障礙 應(yīng)該采取的措施應(yīng)該采取的措施 行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced

9、Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 如何保持國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)水平和開(kāi)拓全球市場(chǎng)的如何保持國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)水平和開(kāi)拓全球市場(chǎng)的 矛盾矛盾 在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)變得日益商業(yè)化的情況下，如何在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)變得日益商業(yè)化的情況下，如何 維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和軍事安全維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和軍事安全 如何規(guī)范跨國(guó)公司的活動(dòng)和制定有關(guān)的法律如何規(guī)范跨國(guó)公司的活動(dòng)和制定有關(guān)的法律 Prof. Shu Zhang Ins

10、titute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 如何實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)協(xié)作和知識(shí)共享。如何實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)協(xié)作和知識(shí)共享。 如何創(chuàng)造和繁榮新市場(chǎng)而不形成競(jìng)爭(zhēng)者。如何創(chuàng)造和繁榮新市場(chǎng)而不形成競(jìng)爭(zhēng)者。 如何使參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的各方都感到滿意。如何使參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的各方都感到滿意。 如何不終身雇傭又使員工有安全感。如何不終身雇傭又使員工有安全感。 當(dāng)知識(shí)資產(chǎn)屬于員工時(shí)如何管理它當(dāng)知識(shí)資產(chǎn)屬于員工時(shí)如何管理它。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, T

11、ongji University v沒(méi)有終身雇傭，如何獲得生活保障？沒(méi)有終身雇傭，如何獲得生活保障？ v終身學(xué)習(xí)的究竟是樂(lè)趣和還是壓力？終身學(xué)習(xí)的究竟是樂(lè)趣和還是壓力？ v什么是什么是“好工作好工作”，挑戰(zhàn)還是清閑？，挑戰(zhàn)還是清閑？ v人的心理、行為和利益對(duì)實(shí)施下一代制造的影響人的心理、行為和利益對(duì)實(shí)施下一代制造的影響。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Tech

12、nology, Tongji University 借助一種技能、一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)去應(yīng)付終借助一種技能、一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)去應(yīng)付終 生工作已經(jīng)不可能，需要不斷學(xué)習(xí)。生工作已經(jīng)不可能，需要不斷學(xué)習(xí)。 企業(yè)需要有合適的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)出色地立即完成企業(yè)需要有合適的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)出色地立即完成 馬上需要做的事，需要知識(shí)的儲(chǔ)備。馬上需要做的事，需要知識(shí)的儲(chǔ)備。 柔性勞動(dòng)力能很快地學(xué)習(xí)和掌握明天工作所需柔性勞動(dòng)力能很快地學(xué)習(xí)和掌握明天工作所需 要的能力，并在條件變化頻繁的組織內(nèi)工作。要的能力，并在條件變化頻繁的組織內(nèi)工作。 許多工作崗位，白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的界線已經(jīng)模糊，許多工作崗位，白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的界線已經(jīng)模糊， 逐步走

13、向消失。逐步走向消失。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 知識(shí)管理的新概念知識(shí)管理的新概念 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 新新 一一 代代 制制 造造 企企 業(yè)業(yè) 的的 屬

14、屬 性性 企業(yè)集成企業(yè)集成 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)的合作網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)的合作 快速響應(yīng)的信息系統(tǒng)快速響應(yīng)的信息系統(tǒng) 產(chǎn)品和過(guò)程的快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的快速實(shí)現(xiàn) Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 商業(yè)部、能源部、國(guó)防部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研商業(yè)部、能源部、國(guó)防部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研 究所和自然

15、科學(xué)基金究所和自然科學(xué)基金5個(gè)政府部門聯(lián)合資助，個(gè)政府部門聯(lián)合資助， 成立了專門的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)（成立了專門的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)（IMTI21, Inc. ）。）。 300位專家和位專家和150個(gè)單位參與，分析了近年來(lái)個(gè)單位參與，分析了近年來(lái) 1700個(gè)有關(guān)制造技術(shù)研究項(xiàng)目的成果。個(gè)有關(guān)制造技術(shù)研究項(xiàng)目的成果。 分別從分別從制造業(yè)信息化制造業(yè)信息化、建模和仿真建模和仿真、制造過(guò)程制造過(guò)程 和設(shè)備和設(shè)備、企業(yè)集成企業(yè)集成4個(gè)方面進(jìn)行。個(gè)方面進(jìn)行。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University

16、 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 現(xiàn)在有什么機(jī)遇和機(jī)會(huì)，我們可以利用？現(xiàn)在有什么機(jī)遇和機(jī)會(huì)，我們可以利用？ 我們面臨什么樣的未來(lái)挑戰(zhàn)，應(yīng)該如何去響我們面臨什么樣的未來(lái)挑戰(zhàn)，應(yīng)該如何去響 應(yīng)？應(yīng)？ 如何能夠定義和找到導(dǎo)航途徑，從現(xiàn)狀達(dá)到如何能夠定義和找到導(dǎo)航途徑，從現(xiàn)狀達(dá)到 期望的彼岸？期望的彼岸？ 如何才能勾畫(huà)出正確的研究和開(kāi)發(fā)成果，并如何才能勾畫(huà)出正確的研究和開(kāi)發(fā)成果，并 加以快速實(shí)現(xiàn)。加以快速實(shí)現(xiàn)。 Prof. Shu Zhang Institute on A

17、dvanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 圍繞現(xiàn)代制造企業(yè)功能要素，系統(tǒng)地提出涉及圍繞現(xiàn)代制造企業(yè)功能要素，系統(tǒng)地提出涉及 數(shù)百個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)課題。數(shù)百個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)課題。 對(duì)每一功能要素都進(jìn)行了現(xiàn)狀分析和未來(lái)發(fā)展對(duì)每一功能要素都進(jìn)行了現(xiàn)狀分析和未來(lái)發(fā)展 的遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)，確定了近期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)。的遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)，確定了近期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)。 300位來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域

18、資深專家的貢獻(xiàn)豐富了路位來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域資深專家的貢獻(xiàn)豐富了路 線圖的組織架構(gòu)和技術(shù)內(nèi)容。線圖的組織架構(gòu)和技術(shù)內(nèi)容。 提出當(dāng)前面臨的重大挑戰(zhàn)與開(kāi)始出現(xiàn)的技術(shù)趨提出當(dāng)前面臨的重大挑戰(zhàn)與開(kāi)始出現(xiàn)的技術(shù)趨 勢(shì)和解決方案之間的明確關(guān)系。勢(shì)和解決方案之間的明確關(guān)系。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 怎樣成為精益而高效

19、的企業(yè)。怎樣成為精益而高效的企業(yè)。 怎樣提高客戶響應(yīng)能力。怎樣提高客戶響應(yīng)能力。 怎樣成為網(wǎng)絡(luò)連接的企業(yè)。怎樣成為網(wǎng)絡(luò)連接的企業(yè)。 怎樣保持環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。怎樣保持環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。 如何進(jìn)行知識(shí)管理。如何進(jìn)行知識(shí)管理。 如何充分發(fā)揮技術(shù)的潛力。如何充分發(fā)揮技術(shù)的潛力。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University

20、 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing T

21、echnology, Tongji University 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Sh

22、u Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology

23、, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 他山之石，可以攻玉，信息系統(tǒng)僅是他山之石，可以攻玉，信息系統(tǒng)僅是21

24、世紀(jì)制世紀(jì)制 造業(yè)的一個(gè)組成部分。造業(yè)的一個(gè)組成部分。 過(guò)程和設(shè)備是制造業(yè)的基礎(chǔ)，知識(shí)是重要的制過(guò)程和設(shè)備是制造業(yè)的基礎(chǔ)，知識(shí)是重要的制 造資源，生命周期管理是可持續(xù)發(fā)展的前提。造資源，生命周期管理是可持續(xù)發(fā)展的前提。 產(chǎn)品和過(guò)程的建模和仿真是產(chǎn)品創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品和過(guò)程的建模和仿真是產(chǎn)品創(chuàng)新、加快新 產(chǎn)品上市和避免失誤的重要手段。產(chǎn)品上市和避免失誤的重要手段。 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)和供應(yīng)鏈管理是企業(yè)集成的核心網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)和供應(yīng)鏈管理是企業(yè)集成的核心 內(nèi)容。內(nèi)容。 Prof. Shu Zhang Institute on Advanced Manufacturing Technology, Tongji University 具有全局性和重大意義。具有全局性和重大意義。 集中優(yōu)勢(shì)資源，有所為、有所不為。集