下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、落實事故調(diào)查處理的“四不放過”(即事故原因未查明不放過;責任人未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關人員未受到教育不放過。)工作?,F(xiàn)將加強建設工程“四不放過”工作的措 施如下:一、事故相關企業(yè)1、事故原因分析(1)成立事故“四不放過”工作小組:工地發(fā)生因工死亡事故后,事故涉及單位(建設、總包、分包、監(jiān)理、產(chǎn)品供應、檢測、評價認證等單位)應立即各自成立事故“四不放過”工作小組,各單位的安全生產(chǎn)負責人擔任組長,負責事 故原因分析、整改、善后等若干工作,職責到人;(2)事故技術(shù)與管理原因分析:事故“四不放過”工作小組除配合政府部門進行事故調(diào)查外,應對照行業(yè)管理的標準、規(guī)范,對事故原因進行技術(shù)與管理
2、分析:著重分析行業(yè)主管部門規(guī)定的安全質(zhì)量標準化、重大危險源、隱患排查等安全管理措施是否有效施行;安全管理程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定;各種安全教育是否有序開展;項目部管理人員是否 存在失職行為等,并形成事故原因分析報告。2、責任人處理:根據(jù)事故責任追究的規(guī)定,事故涉及單位應根據(jù)事故調(diào)查報告及事故原因分析報告,在事故涉及單位權(quán)限內(nèi)對有關事故責任 人員進行處理(包括行政處分、經(jīng)濟處罰等)。3 、整改措施落實(1)整改計劃:依據(jù)事故技術(shù)與管理分析報告,企業(yè)安全生產(chǎn)負責人牽頭制定企 業(yè)的整改計劃,對各部門、各工地的整改情況予以核查;(2)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價:發(fā)生因工死亡事故后,施工企業(yè)應根據(jù)整改計劃對安全管理制度、 責任制進行疏理、修訂,委托中介機構(gòu)依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件重新 進行評價。4、有關人員教育(1)事故的通報公示:企業(yè)應建立事故通報公示制度,將事故情況、發(fā)生原因、教訓、 責任人處理,整改要求等及時在全公司及所屬工地醒目處予以公示;(2)事故教育:事故涉及單位事故后應制定安全教育計劃,從管理人員到一線作業(yè)人員全員分級(階段)教育,教育包括各類制度、業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024工程招標合同范本
- 2024年度云服務租賃合同
- 公司春節(jié)晚會活動策劃3篇
- 2024年度智能家居安防監(jiān)控系統(tǒng)安裝與維護合同
- 2024年商業(yè)物業(yè)管理合同
- 2024雙方關于環(huán)保設備的買賣合同
- 2024年廢物分類與回收協(xié)議
- 2024年度CFG樁基工程項目管理合同
- 2024年度產(chǎn)品質(zhì)量保證與維修服務合同
- 2024年夫妻雙方關于房產(chǎn)買賣及產(chǎn)權(quán)分配協(xié)議
- 2024版人教版英語初一上單詞默寫單
- 化學實驗室安全智慧樹知到期末考試答案2024年
- 經(jīng)典房地產(chǎn)營銷策劃培訓(全)
- 工人入場安全教育課件
- 【川教版】《生命 生態(tài) 安全》二年級上冊第12課 少點兒馬虎 多點兒收獲 課件
- 人教版數(shù)學四年級上冊第五單元 《平行四邊形和梯形》 大單元作業(yè)設計
- 靜配中心差錯預防
- 送教上門體育、健康教案教學內(nèi)容
- 高夫品牌市場分析報告
- 職業(yè)規(guī)劃書-數(shù)字化設計與制造技術(shù)
- 國家臨床重點??平ㄔO項目申報書
評論
0/150
提交評論