財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)系主任考核辦法(討論稿)_第1頁
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1、財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)系主任考核辦法(討論稿)財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)系是按學(xué)科專業(yè)組建而成的基層教學(xué)組織和科研單位。教學(xué)系采取系主任負(fù)責(zé)制。系主任是教學(xué)系工作的第一責(zé)任人,對(duì)于貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作起著十分重要的作用。為了充分發(fā)揮系主任在教學(xué)系工作中的地位和作用,進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量管理體系,特制定系主任聘任與考核辦法。一、系主任的主要職責(zé)1、教學(xué)組織與管理(1)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和課程基本要求,按照學(xué)校、學(xué)院教學(xué)管理的規(guī)定,協(xié)助教學(xué)副院長(zhǎng)落實(shí)教學(xué)計(jì)劃;組織本系教師討論和編寫教學(xué)大綱(包括理論教學(xué)、試驗(yàn)教學(xué)及實(shí)踐教學(xué));選好教材。在此基礎(chǔ)上制定出詳細(xì)的教學(xué)進(jìn)度。(2)嚴(yán)格按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃安排落實(shí)教師教學(xué)任務(wù)。對(duì)現(xiàn)行教學(xué)計(jì)劃有個(gè)

2、別修改意見,必須正式報(bào)告學(xué)院,征得同意后再具體實(shí)施。每學(xué)期末安排落實(shí)下學(xué)期教師教學(xué)任務(wù)。(3)教學(xué)過程監(jiān)控。系主任除配合學(xué)院進(jìn)行教學(xué)檢查和評(píng)估外,還應(yīng)定期不定期地進(jìn)行檢查性聽課(每學(xué)期保證聽課不少于 6學(xué)時(shí),并認(rèn)真填寫聽課記錄,對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)分。及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)和教學(xué)情況。(4)組織考試命題、閱卷及試卷歸檔工作,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定,系主任對(duì)試題、參考答案認(rèn)真審核簽字后報(bào)送考試中心。(5)組織教學(xué)系教師進(jìn)行教學(xué)互評(píng)。系主任要認(rèn)真組織全系教師進(jìn)行評(píng)教活動(dòng),評(píng)教主要針對(duì)課堂教學(xué)(含理論課程、實(shí)驗(yàn)課程)、實(shí)踐教學(xué)(學(xué)年論文、畢業(yè)論文、社會(huì)實(shí)踐或調(diào)查、畢業(yè)實(shí)習(xí)等)、試卷及實(shí)驗(yàn)報(bào)告專項(xiàng)等。(6)組織實(shí)踐教

3、學(xué),如學(xué)年論文、社會(huì)調(diào)查、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。2、專業(yè)建設(shè)與評(píng)估(1)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)建設(shè),優(yōu)化、修訂專業(yè)人才培養(yǎng)初步方案;根據(jù)市場(chǎng)需要及人才培養(yǎng)規(guī)律探索、設(shè)置特色專業(yè)方向,制定并執(zhí)行相應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃。(2)廣泛征求學(xué)生對(duì)專業(yè)的意見和建議,負(fù)責(zé)本專業(yè)學(xué)生的專業(yè)教育,指導(dǎo)學(xué)生選課。(3)根據(jù)教育管理部門要求,組織本系教師,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,做好本系專業(yè)評(píng)估或?qū)I(yè)認(rèn)證工作。3、課程建設(shè)與教學(xué)研究(1)課程建設(shè)是教學(xué)系的基本建設(shè),系主任應(yīng)抓好這項(xiàng)工作,在確保所開課程在預(yù)期內(nèi)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,積極配合學(xué)院,加大對(duì)精品、重點(diǎn)課程工作的組織力度,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)精品、重點(diǎn)、特色課程。

4、系主任還應(yīng)督促已立項(xiàng)精品課程、重點(diǎn)課程、特色課程的建設(shè)。(2)積極組織教研活動(dòng)。系主任應(yīng)按照工作計(jì)劃組織教師進(jìn)行教研活動(dòng),開展對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革探討;對(duì)課堂討論、實(shí)踐教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、考核等各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,解決教學(xué)中存在的問題,撰寫較高水平的教學(xué)研究論文。(3)組織全系教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),積極申報(bào)各類教研教改項(xiàng)目。4、實(shí)習(xí)實(shí)踐基地建設(shè)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要平臺(tái),教學(xué)系主任應(yīng)帶領(lǐng)全系教師積極拓展基地建設(shè)、鞏固院地關(guān)系。組織全系教師積極探索試驗(yàn)課程和項(xiàng)目設(shè)置、試驗(yàn)大綱及教材編寫,協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任搞好實(shí)驗(yàn)室硬軟件建設(shè)。5、科學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流(1)積極開展科學(xué)研究

5、。系主任帶頭并組織全系成員積極申報(bào)校、市和國(guó)家科研基金,開展課題研究。在科研項(xiàng)目研究中,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,形成團(tuán)隊(duì)合力。(2)廣泛收集國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)注、研究的新信息,同時(shí)將研究成果推向校外以擴(kuò)大我院影響。對(duì)外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議的教師要建立考評(píng)檔案;對(duì)教師帶回的信息,要組織多種形式的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。6、推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)工作協(xié)助學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)工作。組織全系教師向?qū)W生積極宣傳就業(yè)動(dòng)態(tài)、提供就業(yè)信息、進(jìn)行就業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)。7、協(xié)助學(xué)院辦公室向本系教師傳達(dá)相關(guān)文件、信息(如監(jiān)考安排、課程安排、課題申報(bào)等);組織全系教師積極參與集體活動(dòng)與公益事業(yè)(如工會(huì)活動(dòng)、各種講座等);負(fù)責(zé)教研室財(cái)產(chǎn)安

6、全。8、學(xué)校、學(xué)院布置的臨時(shí)任務(wù)。二、系主任的考核辦法系主任的考核由三部分組成:自我評(píng)價(jià)(占10%權(quán)重);教學(xué)系教師民主測(cè)評(píng)(占50%權(quán)重);學(xué)院辦公室非領(lǐng)導(dǎo)班子員工民主測(cè)評(píng)(權(quán)重10%);學(xué)院考核小組考核(占30%權(quán)重)。1、自我評(píng)價(jià)教學(xué)系主任在每學(xué)期期末前對(duì)自己本學(xué)期的職責(zé)履行情況本著實(shí)事求是的態(tài)度做一個(gè)自我評(píng)價(jià)。2、教學(xué)系教師民主測(cè)評(píng)民主測(cè)評(píng)采用無記名方式,各教學(xué)系成員對(duì)本系主任進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)表及測(cè)評(píng)內(nèi)容見下表。民主測(cè)評(píng)的最終評(píng)分取每位教師打分的平均值。3、學(xué)院辦公室非領(lǐng)導(dǎo)班子員工民主測(cè)評(píng)學(xué)期期末結(jié)束前學(xué)院辦公室非領(lǐng)導(dǎo)班子員工對(duì)各教學(xué)系主任進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)重點(diǎn)是本學(xué)期教學(xué)系主任在教

7、學(xué)安排與組織、其他工作的落實(shí)與協(xié)作、合作精神、資料上報(bào)等方面的表現(xiàn)。4、學(xué)院考核小組考評(píng)學(xué)院考核小組由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院辦公室主任、學(xué)院各教學(xué)系主任、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)等組成。學(xué)院考核小組成員采用無記名方式對(duì)各系主任進(jìn)行考評(píng)。學(xué)院考核小組考評(píng)的最終評(píng)分取每個(gè)考核成員打分的平均值。三、系主任考核結(jié)果的處理系主任的考核每學(xué)期進(jìn)行一次,年終時(shí)根據(jù)兩學(xué)期的得分確定本年度的最終得分和等級(jí)??己朔謨?yōu)秀、良好、合格與不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)應(yīng)的分值區(qū)間為:90-100;80-89;60-79;60分以下。根據(jù)系主任考核結(jié)果,財(cái)經(jīng)學(xué)院在年終時(shí)給予優(yōu)秀、良好、合格獲得者以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)狀。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)比例為優(yōu)秀是合格的1.5倍、

8、良好是合格的1.2倍??己瞬缓细裾?,予以免職。附:財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)系主任考核用表附件:財(cái)經(jīng)學(xué)院系主任考評(píng)表(教學(xué)系民主測(cè)評(píng)用表)教學(xué)系管理到位責(zé)任心強(qiáng)公正廉明團(tuán)結(jié)同事為人師表以身作則勤奮鉆研勇于創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)業(yè)務(wù)精湛合計(jì)20分20分20分20分20分財(cái)經(jīng)學(xué)院系主任考評(píng)表(考核小組、辦公室非領(lǐng)導(dǎo)班子員工用表)教學(xué)系服從安排工作主動(dòng)管理到位責(zé)任心強(qiáng)公正廉明團(tuán)結(jié)同事工作質(zhì)量協(xié)作配合資料齊全及時(shí)完成合計(jì)20分20分20分20分20分財(cái)經(jīng)學(xué)院系主任考評(píng)表(辦公室非領(lǐng)導(dǎo)班子員工用表)崗位上傳下達(dá)工作主動(dòng)管理到位責(zé)任心強(qiáng)工作質(zhì)量協(xié)作配合公益活動(dòng)模范帶頭資料齊全及時(shí)上交合計(jì)20分20分20分20分20分財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)

9、系主任自我評(píng)價(jià)表教學(xué)系 系主任 評(píng)價(jià)時(shí)間 評(píng)價(jià)指 標(biāo)指標(biāo)內(nèi)涵計(jì)分得分教學(xué)組織與管理1.教學(xué)計(jì)劃落實(shí)到位,主講教師選派合理、公正,積極組織教師編寫教學(xué)大綱、選用教材、制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。2.每學(xué)期聽課不少于 8學(xué)時(shí),認(rèn)真填寫聽課記錄。3.積極組織全系教師進(jìn)行評(píng)教活動(dòng)且有成效,達(dá)到了以評(píng)促教的目的。4.積極組織考試命題、試卷審核、閱卷及試卷歸檔工作。5.認(rèn)真布置并落實(shí)實(shí)踐教學(xué),如學(xué)年論文、社會(huì)調(diào)查、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、畢業(yè)實(shí)習(xí)等,相關(guān)材料收集完整,上交及時(shí)。25專業(yè)建設(shè)與評(píng)估1.根據(jù)市場(chǎng)需要及人才培養(yǎng)規(guī)律積極探索、設(shè)置特色專業(yè)方向,制定并認(rèn)真執(zhí)行培養(yǎng)計(jì)劃。2.切實(shí)開展學(xué)生專業(yè)教育并達(dá)到學(xué)生了

10、解專業(yè)、熱愛專業(yè)、穩(wěn)定專業(yè)思想的目的。3.根據(jù)教育管理部門要求,積極組織本系教師,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,做好本系專業(yè)評(píng)估或?qū)I(yè)認(rèn)證工作。15課程建設(shè)與教學(xué)研究1.積極組織教師進(jìn)行課程建設(shè),優(yōu)化課程體系。2.積極組織教研活動(dòng)。每學(xué)期教研活動(dòng)不少于8次,并認(rèn)真填好教研活動(dòng)記錄。3.組織全系教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),積極申報(bào)各類教研教改項(xiàng)目。20實(shí)習(xí)實(shí)踐基地建設(shè)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)1.帶領(lǐng)全系教師積極拓展基地建設(shè)、鞏固院地關(guān)系,且富有成效;合理支配畢業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),做到專款專用。2.組織全系教師積極探索試驗(yàn)課程和項(xiàng)目設(shè)置、試驗(yàn)大綱及教材編寫,協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任搞好實(shí)驗(yàn)室硬軟件建設(shè)。10科學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流1.帶頭并組織全系成員積極申報(bào)校、市和國(guó)家科研基金,開展課題研究。在科研項(xiàng)目研究中,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,形成團(tuán)隊(duì)合力。2.積極組織全系教師參加學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議。10就業(yè)推動(dòng)工作協(xié)助學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)工作。組織全系教師向?qū)W生積極宣傳

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